erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION



Relaterede dokumenter
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Oplæg til drøftelse på baggrund af Erhvervsanalyse for Kolding Kommune

Strategi og handlingsplan

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Erhvervspolitisk dagsorden

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

Skive Kommunes Erhvervspolitik

Strategi og handlingsplan

Sønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Odder Kommunes vision

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Transkript:

KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her

forord Erhvervsstrategi 2022 præsenterer en samlet strategi for erhvervsudviklingen i Kolding-området. Den er blevet til i samarbejde mellem Business Kolding, Kolding Kommune og erhvervslivets aktører. Dette tætte samarbejde på tværs af alle med en aktie i erhvervslivets udvikling, og med Business Kolding som den samlende og faciliterende partner, er den formel, der skal sikre den fortsatte positive vækst og udvikling. Strategien har Vi Designer Livet som én samlende vision, ambitiøse og realistiske strategiske mål samt understøttende indsatser for 2015. Dette samlet i én stærk plan for udviklingen af et attraktivt erhvervsmiljø med optimale betingelser for at drive virksomhed uanset størrelse, alder og branche. Vi er begunstigede med en unik geografisk placering, men vil i de kommende år opleve, at vi skal kæmpe hårdere for den positive udvikling, som i langt mindre grad vil komme af sig selv. Vores evne til at stå sammen, og i fællesskab eksekvere de gode idéer, er helt afgørende, og i sidste ende det som vil gøre forskellen. Kolding har en stærk position inden for uddannelse og forskning, produktion, iværksætteri, design, handel og turisme, som vi naturligvis skal udnytte. Ikke desto mindre er vores virksomheders udfordringer de samme som i resten af Trekantområdet, og sammen er vi stærkere. Denne strategi bygger derfor på et tæt samarbejde med vore naboer overalt, hvor det giver mening for vores virksomheder. Vi vil arbejde tæt sammen med nationale og internationale eksperter, kapitalpartnere, netværk og organisationer for at nå vore mål. Implementeringen af strategien kræver hårdt arbejde fra alle sider, og netop dit bidrag er ønsket og nødvendigt, uanset om det er med idéer, arbejdskraft, penge eller opbakning. Vi ser frem til samarbejdet. Med venlig hilsen Tommy Langhoff Adm. Direktør i Business Kolding

Erhvervsstrategien tager sit udspring i visionen VI DESIGNER LIVET. I erhvervssammenhæng betyder det: VI Vi er alle aktører i erhvervsmiljøet indenfor erhverv, handel og turisme Vi er sammen med vores partnere i Trekantområdet, nationalt og internationalt Vi er også socialøkonomiske virksomheder DESIGNER Vi udvikler og understøtter de kreative erhverv og vidensmiljøet omkring dem Vi vil styrke innovationsevnen på tværs af alle brancher og virksomhedsstørrelser Vi sørger for at viden og kompetencer om design og innovation bredes ud LIVET De erhvervsmæssige aspekter af LIVET er omsætning, bundlinje og jobskabelse = vækst Vækst i SMV er har fire primære drivere: Innovationsevne/design, internationalisering/eksport, adgang til kompetencer og effektivt iværksætteri Turisme og handel har samme vækstdrivere, men også særlige behov og forudsætninger Vækst for Kolding-området er desuden tiltrækning af virksomheder både nationalt og internationalt

FOKUSOMRÅDER OG INDSATSER 2015-2016 DE SYV FOKUS OMRÅDER I de efterfølgende afsnit beskrives de syv fokusområder og indsatser 2015-2016. IVÆRKSÆTTERI OG ENTREPRENØRSKAB Iværksætterindsatserne hos de forskellige aktører skal koordineres Der etableres nyt innovationsmiljø i Bornholmerpakhuset på havnen Der etableres ny undervisning til folkeskolens 7.- 10. klasse i Iværksætteri og entreprenørskab Vi vil tiltrække socialøkonomiske virksomheder, samt sikre en enkel adgang til at tænke socialøkonomi ind i eksisterende virksomheder

FOKUSOMRÅDER OG INDSATSER 2015-2016 INNOVATION OG DESIGNTÆNKNING Antallet af virksomheder som aktivt anvender design som metode til innovation på produkter, ydelser og forretningsmodel skal øges Trekantområdet skal fortsat være Danmarks produktionscentrum Vi vil udvikle et Living Design Lab som banebrydende omdrejningspunkt for offentligprivat-partnerskab (OPP) og offentlig-privatinnovation (OPI) EKSPORT OG INTERNATIONALISERING Der gennemføres eksportfremstød på udvalgte markeder for Koldings virksomheder Vi vil fremme virksomhedernes eksportkompetencer, og oprette netværk for virksomheder med fælles generelle udfordringer Vi hjælper virksomheder på tværs af brancher og kommunegrænser med at finde sammen om konkrete eksportmuligheder

FOKUSOMRÅDER OG INDSATSER 2015-2016 VIDEN, KOMPETENCER OG ARBEJDSKRAFT Virksomhedernes kendskab til jobcenterets tilbud af kvalificeret arbejdskraft skal øges Der er særligt fokus på at sikre tilgangen til de erhvervsfaglige uddannelser og skabe praktikpladser Vi deltager i formuleringen af arbejdskraft- og kompetencebehov overfor uddannelsesinstitutionerne Vi bygger bro mellem erhvervsliv og uddannelsesmiljø TILTRÆKNING OG SERVICE Fastholdelse af eksisterende virksomheder har samme fokus som tiltrækning af nye virksomheder Kolding Kommunes dækningsafgift afvikles gradvist frem til 2017 Vi opsøger proaktivt kapitalpartnere og byggeudviklere, der kan skabe vækst i Kolding Erhvervsservice i Business Kolding er tilgængelig for alle Arbejdspladser kræver også gode bosætningsmuligheder. Der arbejdes på at sikre et varieret og bæredygtigt udbud

FOKUSOMRÅDER OG INDSATSER 2015-2016 TURISME OG HANDEL Styrkelse af både privat- og erhvervsturisme Det nye outlet område, Holmstaden, skal integreres aktivt i Kolding Vi vil have Christiansfeld på UNESCOs verdensarvsliste Detailhandelen skal kortlægges og udbygges FYSISKE RAMMER Vi vil sikre tilgængelighed til attraktive erhvervsgrunde og erhvervsparker Infrastrukturen skal udbygges og mobiliteten sikres Vi er i tæt samarbejde med de øvrige Trekantkommuner og Region Syddanmark omkring tilslutning til nye superlyntog, broforbindelse, motorvejs- og lufthavnskapacitet

DU KAN DOWNLOADE HELE ERHVERVSSTRATEGIEN PÅ: businesskolding.dk/strategi2022

info@businesskolding.dk www.businesskolding.dk Tel +45 7633 2111 GRAFISK DESIGN KOMMUNIKATION, KOLDING KOMMUNE