Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Transkript

1 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015

2 2

3 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte Byrådets vision for Middelfart Kommune: Broerne begynder her og i særlig grad visionens tema om Danmarks Grønne Vækstkommune. Selvom det går godt i Middelfart Kommune, vil vi videre. Vi tænker allerede nu på fremtidens krav. Vi vil være opmærksomme på hele tiden at justere nuværende praksis/ aktiviteter for at forfølge målet om fortsat vækst. Vi går foran med nye initiativer og indsatser. Indsats for vækst skaber nye samarbejder, ideer og initiativer, som opstår, når forskellige interessenter arbejder på tværs og dermed ser sammenhænge i et nyt og større perspektiv. Indsats for vækst omfatter alle grene af erhvervslivet; fra produktionsvirksomheder, over serviceerhverv, videnstunge erhverv, til konference- samt handel og oplevelsesturismen. Indsats for vækst eksisterer sideløbende med vores engagement i VORES FREMTID Trekantområdets vækststrategi. Vækst skabes af mennesker og i virksomheder. Netværksforbindelser mellem virksomheder og investorer, offentlige myndigheder, uddannelsesinstitutioner, kulturpersoner og andre er en væsentlig ingrediens for at lykkes med vækst. Virksomheder, der fødes i såkaldte stærke økosystemer, får ofte en større vækstrate. Indsats for vækst er dynamisk. Vi ønsker mere resultat og mindre papir. Derfor vil man også opleve at valgte initiativer og emner i idekataloget vil variere over tid. Til at varetage dette nedsættes en arbejdsgruppe, hvori indgår repræsentanter fra erhvervet og turismen. Indsats for vækst forventes at leve sideløbende med byrådets vision fra 2015, Broerne begynder her. Steen Dahlstrøm Borgmester 3

4 Vi vil Have fokus på økonomisk vækst og produktivitet i vores lokale virksomheder. Skabe arbejdspladser og reducere arbejdsløsheden. Sikre et alsidigt og højere uddannelsesniveau og et større udbud i arbejdsstyrken. Udvikle turismen i en grøn og bæredygtig retning. Skabe øget fokus på netværk og samarbejde. Initiativer Vi fortsætter fokus på væksten ved at arbejde med følgende prioriterede initiativer: 1. Trekantområdet Danmarks Produktionscentrum Middelfart Erhverv har en stor rolle i at støtte op om Trekantområdet som Danmarks Produktionscentrum. Middelfart Kommune har en ambition om at flytte sig markant i forhold til at understøtte og tiltrække produktionsvirksomheder. Middelfart Kommune og Middelfart Erhvervscenter indgår derfor et partnerskab om at understøtte Danmarks Produktionscentrum. 2. Erhvervsvenlighed i den kommunale organisation Middelfart Kommune ønsker, at erhvervsvenlighed tænkes ind i store dele af den kommunale organisation. Konkret tages udgangspunkt i den kommende DI undersøgelse om erhvervsvenlighed. Med udgangspunkt i denne vil de kommunale direktører og chefer tage en drøftelse med relevante afdelinger omkring indholdet af den. 3. Klimalaboratorium Byrådet har valgt at arbejde med klimalaboratorium som signaturindsats. Både for at forebygge og reducere klimakrisen, men også for at tilpasse os den. Både forebyggelse og tilpasning er der vækst i. På både forebyggelses- og energiområdet vokser eksporten. 4

5 Idékatalog Fremtidige initiativer kan vælges ud fra idékataloget. Idékataloget suppleres på arbejdsgruppens halvårlige møder. Idékataloget er åbent til debat / diskussion i de relaterede netværkssamarbejder i forbindelse med Indsats for vækst. Facilitering af processer, som sætter udfordringerne med netværksrelationer i centrum Vi vil være med til at støtte virksomhederne i deres netværksdannelse, så de får skabt og udvikler deres økosystem. Det skaber bedre forudsætninger for vækst i de enkelte virksomheder. God erhvervskontakt til virksomheder Vi vil have en mere undersøgende tilgangsvinkel til kontakten med virksomhederne. Hvordan er den pt. og hvordan kan den forbedres. Hvilke forvaltninger har kontakt med virksomhederne og skal dermed indgå i eftersynet. Fokusere på fremtidens arbejdspladser På byrådsseminariet 2015 definerede Byrådet en række opmærksomhedspunkter for vækst og arbejdspladser Hvilke arbejdspladser har vækst, og hvordan kan væksten fastholdes på området. Vi er også opmærksomme på, hvad forslaget siger om hvilke krav der skal opfyldes for at være klar til fremtidens arbejdspladser. 5

6 Netværksdage Vi vil fortsætte med at have stor fokus på at afholde netværksarrangementer. Målgruppen er primært virksomheder, der pt. ikke er i netværk. Netværkskulturer Vi vil som offentlig myndighed, når muligheden er tilstede, bidrage og tilskynde til forståelsen af vigtigheden af en god netværkskultur som en væsentlig faktor for vækst. Fokusere på SMV (små og mellemstore virksomheder) Vi ønsker at centrere fokus på SMV ere, bl.a. gennem benyttelsen af Væksthus Syddanmark. Skoleinddragelse Vi ønsker at intensivere samspillet mellem virksomheder og skolerne, bl.a. for at støtte tanken om iværksætteri blandt ungdommen. Vi vil motivere skolerne til at indgå i kampagner vedr. innovation, iværksætteri m.v. Vi vil markedsføre skolernes indsats vedr. iværksætteri. Indlede dialogmøder BAU / Erhvervschefen Vi tror på, at vækstvilkårene vil forbedres ved en øget dialog mellem Beskæftigelses- og Arbejdsmarkedsudvalget og Middelfart Erhvervscenter, repræsenteret ved Jobchefen og Erhvervschefen. Et initiativ kunne være en fælles besøgsrunde til udvalgte virksomheder. At kommunen går i offensiven og hjælper til, hvor det giver effekt Den kommunale medarbejder bidrager til vækst i virksomheder qua deres kompetencer og myndighed i deres daglige arbejde. Vi skal turde gribe nye bolde og gå videre med et evt. nyt initiativ eller idé. Involvere universitet / læreranstalter i forhold til virksomheder, bl.a. via udnyttelse af praktikanter Vi skal sikre, at vi i fremtiden har tilstrækkelig og uddannet arbejdskraft. Det støttes bl.a. ved at skabe mange praktik- og studiepladser i de lokale virksomheder. Lade nytårskuren være anledning til flere aktiviteter Vi vil have som mål, at vi ved nytårskuren præsenterer én til to nye aktiviteter, som er med til at støtte Indsats for vækst. Det er med til at skabe synergi og følelse af fremdrift. Arbejde for god og effektiv sagsbehandling Vi vil undersøge muligheden for en studietur til Ikast-Brande Kommune for at høre om deres erfaringer og tilgang til erhvervsvenlighed. Vedvarende at have attraktive erhvervsarealer til rådighed Vi skal have tilstrækkeligt og attraktivt erhvervsareal til rådighed. Vi ønsker at fokusere på den opsøgende salgsproces i forhold til de attraktive arealer. Imagepleje af kommunens erhvervsvenlighed Vi fortæller de gode historier internt og eksternt. Internt i forhold til netværkstankegangen og eksternt i forhold til at gøre Middelfart og erhvervsvenlighed til synonymer. Den robuste familie På det sociale område vil vi udbygge vores adgang til nem og hurtig råd og vejledning for alle typer familier i ubalance. Vi tror på, at ro i familien øger initiativrigdommen på arbejdspladsen Unge på vej Vi vil som kommune skabe relationer til arbejdsmarkedet for unge, som er i en udsat position. Den frivillige kraft Vi tror på, at et socialt tilhørsforhold giver engagement og virkeløst. Vi vil derfor skabe netværk mellem de sociale foreninger og arbejdspladserne, således at virksomhederne får kendskab til de sociale foreningers muligheder for at understøtte medarbejdere, der måtte have et behov. 6

7 Organisation og opgaver Arbejdsgruppen er repræsenteret af: Kommunaldirektøren Teknik- og Miljødirektøren Stabschefen Jobcenterchef Plan & Bygchef Klimachef Leder i Jobcenter Sekretær for arbejdsgruppen. Erhvervschefen for Middelfart Erhvervscenter Souschef for Middelfart Erhvervscenter Turistchef for Visit Middelfart Arbejdsgruppens opgave er at vedligeholde idekatalog og udvælge initiativer. Arbejdsgruppen mødes to gange årligt for at dele viden og information om valgte initiativer samt drøfte valg af nye initiativer. Den administrative arbejdsgruppe mødes til ½ årlige møder for at diskutere fremdriften i Indsats for vækst. Derudover drøftes indhold af idékataloget i forskellige samarbejdsforum. Organiseringen kan løbende ændres med henblik på at få flere virksomheder inddraget i det konkrete arbejde. 7

8 Middelfart Kommune 2015