SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

Relaterede dokumenter
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE

ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB

REDEGØRELSE FOR AKTIVT EJERSKAB 2017

Redegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode

Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S

Hvilke nye regler får betydning for generalforsamlingen 2018?

Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer

Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer

Figuren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger.

Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

Politik for ansvarlige investeringer

Politik for Fund Governance Investeringsforeningen Sparinvest

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Indledning. Det gældende aktionærrettighedsdirektiv. Ændringens baggrund og formål

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

Investeringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer

OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Fast Ejendom Danmark A/S

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Fast Ejendom Danmark A/S

for god Skema til redegørelse version af

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2014 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Komiteen for god Selskabsledelse

Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger

Efterlevelse af Komitéens anbefalinger for god selskabsledelse 2011

Første gang, bestyrelsen skal forholde sig til Anbefalingerne, er i forbindelse med aflæggelse af årsrapporten

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Rapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013.

Komitéen for god Selskabsledelse

Investeringsforeningen Danske Invest og Investeringsforeningen Danske Invest Select. Politik for udøvelse af stemmerettigheder

Investeringsforeningen Danske Invest, Investeringsforeningen Danske Invest Select og Investeringsforeningen ProCapture

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Finansstrategi. Kolding Kommune

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Politik for aktivt ejerskab af Velliv

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse for regnskabsåret

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 18.

Nyt fra Erhvervsstyrelsen Oplæg v/ vicedirektør Victor Kjær LO-skolen den 22. april 2017

Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger

Hvilken betydning har en virksomheds bestyrelse for Nordea? 5. april 2011 Erhvervskundedirektør Freddy Skov

I 1997 tydeliggjorde Finanstilsynet i et notat til branchen sin fortolkning af de gældende regler for pensionsselskabernes investeringer:

Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse Prime Office A/S i december

Redegørelse om samfundsansvar 2012

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november 2017

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven

Å RSBERETNING

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

VEJLEDNING OM. Fondsbestyrelsens redegørelse for god fondsledelse

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

Copenhagen Capital A/S 2014 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven

Copenhagen Capital A/S 2015 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven

Compliance-undersøgelse vedrørende Anbefalinger for god Selskabsledelse

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj Skema til redegørelse version af 21.

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 1. juli

Nedenstående skema er tilpasset anbefalingerne i DVCA s retningslinjer for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse i kapitalfonde

Skema til redegørelse version af 18. juni

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, november Skema til redegørelse version af januar

Hvordan arbejder DIP/JØP med klimahensyn i investeringsstrategien?

Komitéen for god Selskabsledelse Aktivt ejerskab Hvad kan vi foreslå?

Bilag 6. Ansvarlig investeringspolitik

Transkript:

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST SELECT Skema til redegørelse version af januar 2017 1

Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der har aktieinvesteringer i danske børsnoterede selskaber, og som har valgt at forholde sig til komitéens Anbefalinger for aktivt Ejerskab. Komitéen anbefaler, at investorerne udarbejder en årlig redegørelse i forhold til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab efter følg eller forklar -princippet. I redegørelsen bør investor behandle hver enkelt anbefaling efter følg eller forklar -princippet. Komitéen anbefaler, at investor samler oplysningerne i en Redegørelse for aktivt Ejerskab, som offentliggøres enten i ledelsesberetningen i årsrapporten eller på investors hjemmeside. Skemaets anbefalingstekster erstatter ikke anbefalingerne, og der henvises til Anbefalingerne for aktivt Ejerskab for så vidt angår forord, indledninger og kommentarer. Komitéens kommentarer til anbefalingerne kan inddrages som vejledning og inspiration i arbejdet med anbefalingerne. Kommentarerne skal ses som et hjælpeværktøj i denne forbindelse. Selve afrapporteringen vedrørende aktivt ejerskab skal alene foretages i forhold til komitéens konkrete anbefalinger og ikke i forhold til kommentarer. Bemærk: Nedenstående skema indeholder Anbefalinger for aktivt Ejerskab af 29. november 2016. Anbefalingerne er tilgængelige på www.corporategovernance.dk. Skemaet kan anvendes ved udarbejdelse af redegørelse for aktivt ejerskab i årsrapporter vedrørende regnskabsår, der starter den 1. januar 2017 eller senere. Skema til redegørelse version af januar 2017 2

FØLG ELLER FORKLAR -PRINCIPPET Anbefalingerne for aktivt ejerskab bygger på frivillighed og følg eller forklar -princippet. Dette betyder, at der ikke er et lovkrav om, at investorerne skal forholde sig til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab, og den enkelte investor afgør selv, i hvilket omfang anbefalingerne efterleves. Det er komitéens anbefaling, at alle danske institutionelle investorer, som har aktieinvesteringer i danske børsnoterede selskaber, forholder sig til anbefalingerne. Det er komitéens holdning, at selvregulering er den bedste reguleringsform, når det drejer sig om god selskabsledelse, herunder aktivt ejerskab. Dette er ligeledes den fremherskende holdning internationalt. Det kræver imidlertid, at samfundet, selskaberne og investorerne har en positiv holdning til aktivt ejerskab og involverer sig i udøvelsen. For at skabe den nødvendige gennemsigtighed er det vigtigt, at investorerne forholder sig til hver enkelt anbefaling. Efterlever en investor ikke en anbefaling, skal den pågældende investor forklare, hvorfor man har valgt anderledes, og hvordan man i stedet har valgt at indrette sig. Komitéen anbefaler, at investorerne udarbejder en årlig redegørelse i forhold til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab efter følg eller forklar -princippet. I redegørelsen bør investor behandle hver enkelt anbefaling efter følg eller forklar -princippet. Komitéen anbefaler, at investor samler oplysningerne i en Redegørelse for aktivt Ejerskab, som offentliggøres enten i ledelsesberetningen i årsrapporten eller på investors hjemmeside. En sådan årlig redegørelse i forhold til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab kan bidrage til at synliggøre den enkelte investors indsats for aktivt ejerskab og skabe øget gennemsigtighed, hvilket komiteen finder hensigtsmæssigt. Redegørelsen bør give et overordnet billede af, hvordan investoren forholder sig til Anbefalingerne om aktivt Ejerskab. Komitéen lægger vægt på, at anbefalingerne er et hensigtsmæssigt værktøj for investorerne til at udøve aktivt ejerskab og skaber øget gennemsigtighed. Komitéens kommentarer til anbefalingerne kan inddrages som vejledning og inspiration for investorernes arbejde med anbefalingerne. Kommentarerne skal ses som et hjælpeværktøj i denne forbindelse. Selve afrapporteringen vedrørende aktivt ejerskab skal alene foretages i forhold til komitéens anbefalinger og ikke i forhold til kommentarerne. Skema til redegørelse version af januar 2017 3

REDEGØRELSEN VEDRØRER REGNSKABSPERIODEN 01-01- 2017 TIL 31-12-2017 ANBEFALING FØLGER FØLGER DELVIST FØLGER IKKE RING PÅ FØLGER GER IKKE FORKLA- DEL- VIST/FØL- ANBEFA- LINGEN: 1. POLITIK FOR AKTIVT EJERSKAB DET ANBEFALES, at institutionelle investorer offentliggør en politik for aktivt ejerskab i forbindelse med aktieinvesteringer i danske børsnoterede selskaber. Investeringsforeningerne har en række værktøjer i arbejdet med aktivt ejerskab. De er en del af Responsible Investment Policy samt Politik for udøvelse af stemmerettigheder, der er offentlige tilgængelige på hjemmesiden. Skema til redegørelse version af januar 2017 4

2. OVERVÅGNING OG DIALOG DET ANBEFALES, at institutionelle investorer overvåger og er i dialog med de selskaber, de investerer i, under behørig hensyntagen til investeringsstrategien og proportionalitetsprincippet. Investeringsforeningerne er gennem sine porteføljerådgivere- og forvaltere i løbende dialog med selskaber i de aktivt forvaltede fonde*. Indsigten i selskabernes forretning giver både fundamentet til at træffe de bedst mulige investeringsbeslutninger og muligheder for at bidrage til selskabernes langsigtede værdiskabelse. Dialogen kan bl.a. omhandle strategi, risici, resultater, kapitalstruktur, selskabsledelse, miljø og klima eller sociale forhold (ESG-faktorer). Sammen med finansielle faktorer er ESG-faktorer integreret i investeringsbeslutningerne og arbejdet med at skabe værdi for investorer, selskaber og samfund. Samtidig er aktivt ejerskab vigtigt for, at foreningerne kan bidrage med løsninger til forskellige udfordringer eller risici. Foreningerne er mest aktive i Danmark og Norden, da ejerandele af selskaber er større end på andre markeder, og det giver de bedste muligheder for at påvirke selskaber gennem dialog. *Undtaget fonde der anvender systematiske og kvantitative investeringsmetoder. Skema til redegørelse version af januar 2017 5

3. ESKALERING DET ANBEFALES, at institutionelle investorer som del af politikken for aktivt ejerskab fastlægger hvordan de kan eskalere deres aktive ejerskab udover den regelmæssige overvågning og dialog. Investeringsforeningernes porteføljerådgivere- og forvaltere vurderer ud fra den konkrete situationen, om det er nødvendigt at eskalere det aktive ejerskab, og hvilken fremgangsmetode vil være den bedst mulige. Dette kan bl.a. afgøres ud fra faktorer som investeret formue, ejerandele eller mulighed for at gøre en reel forskel. Der kan bl.a. stemmes på generalforsamlinger, samarbejdes med andre investorer for at påvirke selskabet eller intensivere dialogen med forskellige ledelsesniveauer i selskabet. Udgangspunktet er at forblive investorer i selskaber, da det giver muligheder for at kunne bidrage til den generelle værdiskabelse samt rette op på eventuelle kritiske forhold. Udviser selskabet ikke en positiv udvikling over tid, kan aktierne i selskabet sælges. 4. SAMARBEJDE MED ANDRE INVESTORER DET ANBEFALES, at institutionelle investorer som en del af politikken for aktivt ejerskab forholder sig til hvordan de samarbejder med andre investorer med henblik på at opnå større effekt og gennemslagskraft. Investeringsforeningernes porteføljerådgivere- og forvaltere vurderer løbende, om der skal samarbejdes med andre investorer, rådgivere eller andre aktører for at få større indsigt i et konkret selskab. I de tilfælde er formålet oftest at få det Skema til redegørelse version af januar 2017 6

bedst mulige udgangspunkt til dialogen med selskabet eller investeringsbeslutninger vedr. selskabet. 5. STEMMEPOLITIK DET ANBEFALES, at institutionelle investorer som en del af politikken for aktivt ejerskab vedtager en stemmepolitik og er villige til at oplyse, om og hvordan de har stemt. Investeringsforeningernes stemmeafgivelser er funderet i Politik for udøvelse af stemmerettigheder. Foreningernes stemmer på generalforsamlinger hos selskaber, der er i aktivt forvaltede fonde*, og hvor foreningerne har betydelige ejerandele. Derfor er foreningerne fortrinsvis aktive i Danmark og Norden, da ejerandelene er større end på andre markeder. Ved henvendelse oplyser foreningerne på hvilke generalforsamlinger, der er stemt, og hvordan der er stemt ved de enkelte forslag. *Undtaget fonde der anvender systematiske og kvantitative investeringsmetoder. 6. INTERESSEKONFLIKTER DET ANBEFALES, at politikken for aktivt ejerskab indeholder en beskrivelse af, hvordan interessekonflikter i relation til aktivt ejerskab identificeres og håndteres. Investeringerne og det aktive ejerskab skal være til fordel for den enkelte investor i investeringsforeningerne. Til at sikre investorernes interesser er der procedurer for interessekonflikter, der er beskrevet i Politik for udøvelse af stemmerettigheder. Skema til redegørelse version af januar 2017 7

7. RAPPORTERING DET ANBEFALES, at institutionelle investorer mindst én gang årligt rapporterer om deres aktiviteter inden for aktivt ejerskab, herunder stemmeaktivitet. Der rapporteres for det samlede antal generalforsamlinger, der er stemt. Dette rapporteres i årsrapporten for begge investeringsforeninger. Ved henvendelse oplyses det også på hvilke generalforsamlinger, der er stemt, og hvordan der er stemt ved de enkelte forslag. Skema til redegørelse version af januar 2017 8