SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS

Relaterede dokumenter
SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS

SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

ØENS BÆREDYGTIGE ENERGIHANDLINGSPLAN (ISEAP) SAMSØ UDEN FOSSILE BRÆNDSLER

Planstrategi Hvad er en planstrategi? Samsø 2015 status og tendenser Planlægning siden sidst Revision af kommuneplanen Samsø som Ø kredsløb

Ø-politik i Lolland Kommune

Cirkulær vækst. Kommuner som lokale acceleratorer af cirkulær erhvervsudvikling. CØ Seminar - TM17. i Fængslet Horsens den 25.

Samsø 2.0. Dokumentation

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Agenda. Baggrund. Vision. Analyser: Markedsanalyse og trafikanalyse. Situation for medarbejdere. Krav til en ny Læsøfærge

UDEN FOSSILE BRÆNDSLER

Vejen Byråd Politikområder

BIOGAS 2020 PÅ SAMSØ LBG TIL SAMSØ-FÆRGEN UDFORDRINGER OG INNOVATIVE LØSNINGER

Mandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt.

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG

Drøftelse af retning for strategisk energiplanlægning i Hvidovre Kommune

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Turismestrategi frem mod 2021

Det Konservative Folkeparti i Silkeborg

Præsentation af Innovation Fur. Nettemadag om fremtidens elsystem 25. november 2010

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Løsninger til fremtidens landbrug

LAG Midt-Nordvestsjælland

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

Fra små-projekter til lokal udvikling med udviklingsplaner som instrument 3. maj KU

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

Klimastrategi Politiske målsætninger

Strategiplan for Bosætning

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Klimastrategi Politiske målsætninger

POLITIK FOR KLIMA OG ENERGI UDKAST

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

STRATEGIPLAN

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Strategi for plan- og Agenda Bilag til Plan- og Boligudvalgs møde den 22. november 2011 Indsigelser og forvaltningens bemærkninger

Klimaambassadørernes bidrag til 2030-panelets SDG-baseline

SAMSØ 2.0 KONFERENCE DEN 26. OKT0BER

A) Opgaven: Et visionært strategiarbejde målrettet bosætning flere spillere på hjemmebanen

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

TURISMEINDSATS

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning

Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle

Strategi for klima og grøn omstilling. Lemvig Kommune

Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

Landsplanredegørelse 2013

Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

KLIMATILPASNING. Foto Ursula Bach

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Klimastrategi vindmøller, jordvarme og biogasanlæg) Vision og mål Stevns kommune sigter på at blive CO2 neutral kommune

Idefase Indkaldelse af forslag og ideer til planlægning for placering af biogasanlæg i Vordingborg Kommune

Klimavision: Danmark som førende klimanation FORENINGEN AF RÅDGIVENDE I NGENIØRER F RI

GG strategi 27. juli Forord

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

Planlægning for arealer til energianlæg FORDEBAT. september 2018

Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:

Referat Ø-udvalget's møde Mandag den Kl. 15:00 Gæstekantine, Rådhuset

UUUUJ - VI KØBER NÅD NYT

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Udsyn og ambitioner = Flere turister

Handlingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Helhedsplan for Ærøskøbing by. Vores Ærøskøbing. - Inspirationskatalog. Vores. Ærøskøbing Værdier Velfærd Vækst

Godkendelse af Ældre- og Handicapforvaltningens mål og indsatser Bæredygtighedsstrategi

Vandet fra landet Indlæg på møde den 11. juni v/ Ulrik Hindsberger, Teknologisk Institut, Rørcentret

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune

Referat Ø-udvalget's møde Mandag den Kl. 15:00 Gæstekantine, Rådhuset

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

Læsø Kommune Lillian Kristensen.

Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

Lokal Agenda 21-strategi

ERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

Handlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken Indledning

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

Strategi og handlingsplan

KOMMISSORIUM FOR STRATEGISK ENERGIPLAN

Charles Nielsen, TREFOR Greentech den 31. maj maj :54 1. Energi Resillience

Branding- og markedsføringsstrategi

Udviklingspolitik for Odder Kommune

Transkript:

SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS 2019-2020 D U A K T S

ET KATALOG OVER KONKRETE TILTAG OG INDSATSER I 2019 OG 2020 1 TURISME 2 FORTSAT FOKUS PÅ DEN BREDE MARKEDSFØRING AKTIVITETER OG EVENTS I SKULDER- OG YDERSÆSON FORTSAT FOKUS PÅ BALLEN BY OG BALLEN LYSTBÅDEHAVN FØDEVARER 3 NYE AFGRØDER OG OPLEVELSESPRODUKTER UDDANNELSE 3 FORTSAT FOKUS PÅ UDVIKLING AF SAMSØ UDDANNELSESCENTER ETABLERING AF BÆREDYGTIG HØJSKOLE INFRASTRUKTUR 4 PENDLERRUTE TIL JYLLAND NYT FOKUS PÅ PASSAGERFÆRGE MELLEM SAMSØ OG AARHUS PENDLERRUTE TIL SJÆLLAND NYT FOKUS PÅ UDVIKLING AF DIGITAL INFRASTRUKTUR STYRKET INDENØS INFRASTRUKTUR BOSÆTNING 5 FOKUS PÅ BOSÆTNING PÅ KOMMUNENS HJEMMESIDE SAMBIOSEN VEDVARENDE ENERGI 6 FOSSILFRI Ø CIRKULÆRBIOØKONOMI FORTSAT FOKUS PÅ ETABLERING AF BIOGASANLÆG

ET KATALOG OVER KONKRETE TILTAG OG INDSATER I 2019 OG 2020 Handleplanen for Samsø Kommunes erhvervs- og bosætningsstrategi 2019-2020 er den tredje og sidste handleplan i strategiperioden. Der har i de foregående handleplansperioder været arbejdet med en række store indsatser inden for infrastruktur, turisme, fødevarer, bosætning, uddannelse og ikke mindst vedvarende energi. Udvikling inden for disse områder kræver indsatser over en længere periode, og dermed behov for et stabilt fokus over lang tid. Handleplanen for 2017 og 2018 er således på mange områder stadig relevant. Erhvervs- og Bosætningsudvalget har derfor valgt ikke at skabe en helt ny handleplan for 2019 og 2020, men at sikre fortsat fokus på indsatser af særlig betydning for en positiv udvikling på Samsø. Handleplanen for 2017 og 2018 er således revideret. Mindre og gennemførte indsatser er udtaget af denne nye handleplan for 2019 og 2020. Der er dermed mere fokus på indsatser inden for de store områder, der fortløbende vil være relevante i forhold til at sikre udvikling på Samsø. Det er vigtigt fortsat at have fokus på disse projekter for at skabe en unik og varig udvikling af Samsø som et bæredygtigt samfund. Såvel Erhvervs- og Bosætningsstrategi 2014 2020 og handleplan for 2019 og 2020 evalueres i forbindelse med udarbejdelse af ny strategi for Erhverv og Bosætning. 1

TURISME Der sættes fokus på initiativer, der vil skabe merturisme i skulder- og ydersæson. Der er indført billige færgebilletter uden for højsæson med henblik på at skabe vækst og udvikling på danske øer. Billige færgebilletter alene skaber ikke vækst og jobskabelse. Dette tiltag skal følges op af en vedvarende bred markedsføringsindsats, der sikrer kendskab til Samsø, således at gæsterne vælger Samsø som deres næste destination også uden for højsæsonen. Endvidere sættes der fokus på skabelse af nye aktiviteter/events uden for sæson, der skaber reasons to go. Gennem øget kendskab til Samsø kombineret med flere større oplevelser på øen og attraktive adgangsbilletter (færgebilletter) er der et stort potentiale for merturisme på Samsø. FORTSAT FOKUS PÅ DEN BREDE MARKEDSFØRING Med udgangspunkt i Samsø Markedsføringsstrategi udarbejder Samsø Markedsføringsudvalg hvert år en markedsføringsplan, der skal sikre, at Samsø får optimal synlighed i både ind- og udland i forhold til Markedsføringspuljens midler. Det er hensigtsmæssigt med fortsat fokus på den brede markedsføring, så endnu flere turister får øje på Samsø og besøger øen. Særligt nu hvor øget kapacitet på færgerne og lavere billetpriser i ydersæsonen har skabt grundlag for at tiltrække endnu flere turister til Samsø og dermed udvide sæsonen.. Tovholder: Samsø Markedsføringsudvalg AKTIVITETER OG EVENTS I SKULDER- OG YDERSÆSON Samsø Festival har gennem 30 år vist, hvordan store events kan skabe vækst og omsætning på hele øen. Der arbejdes allerede med en række events i foråret, som stærke og gode kræfter fortløbende udvikler. Udviklingsarbejdet i denne handleplan vil derfor fokusere på skabelse af en til to nye store events, der skal finde sted i perioden fra september til april. Dette vurderes at være af stor betydning i forhold til at tiltrække flere gæster i efterårsmånederne - og dermed forlænge turistsæsonen. Tovholder: Samsø Turist- og Handelsstandsforening og Samsø Kommune, Udvalget for Erhverv og Bosætning FORTSAT FOKUS PÅ BALLEN BY OG BALLEN LYSTBÅDEHAVN Ballen er et yderst populært turistmål med mange besøgende i sæsonen. Der er potentiale for yderligere vækst og udvikling af byen, blandt andet ved udnyttelse af et nyt areal etableret i forbindelse med ny sydmole. Infrastrukturen i Ballen er hårdt belastet. Der er således behov for en helhedsplanlægning for byens infrastruktur, hvor der også er fokus på nye parkeringspladser til såvel biler som busser. Tidsplan: Påbegyndt 2017 og forventes afsluttet 2020 Tovholder: Samsø Kommune, Udvalget for Teknik og Miljø 2

FØDEVARER NYE AFGRØDER OG OPLEVELSESPRODUKTER Der arbejdes på at identificere nye afgrøder samt udvikle nye produkter og produktionskoncepter. Dette sker ved, i fællesskab, at motivere og inspirere hinanden i netværk og forening, med henblik på vidensdeling samt på at skabe innovation i de enkelte virksomheder. Der vil være fokus på indsatser, der arbejder for en cementering af Samsøs brands inden for kartofler og grøntsagsproduktion samt vedvarende energi og bæredygtighed. Der vil i perioden tages udgangspunkt i de 17 verdensmål og biocirkulær værdisæt. Tovholder: Samsø Kommune og Samsø Landboforening UDDANNELSE FORTSAT FOKUS PÅ UDVIKLING AF SAMSØ UDDANNELSESCENTER Den 1. april 2016 åbnede Samsø Uddannelsescenter. Centeret huser sprogundervisning, fleksundervisning for unge via e-learning og uddannelse af Social- og Sundhedshjælpere. Derudover afholder centeret forskellige kompetenceudviklingsforløb, ligesom Aftenskolen også gør brug af lokalerne. For at uddannelsescenteret kan få den mest optimale effekt over for erhvervslivet, kan det være hensigtsmæssigt at finde løsninger på, hvordan virksomheder i højere grad kommer til at bruge uddannelsescenteret som kursussted fremover. Tovholder: Samsø Kommune samt andre samarbejdspartnere såvel indenøs som udenøs. Udvalget for Social og Kulturområdet ETABLERING AF BÆREDYGTIG HØJSKOLE Energiakademiet arbejder på at skabe et uddannelsestilbud i bæredygtig udvikling. Der har i en del år været rigtig mange deltagere på Energiakademiets uddannelsesdage. Målsætningen er at lave en Bæredygtig Højskole. Tovholder: Samsø Energiakademi 3

INFRASTRUKTUR PENDLERRUTE TIL JYLLAND/NYT FOKUS PÅ PASSAGERFÆRGE MELLEM SAMSØ OG AARHUS Det er en målsætning at øge muligheden for pendling til og fra Samsø også til Jylland. I arbejdet for øgede og forbedrede muligheder for pendling mellem Samsø og Jylland lægges der vægt på, at vilkårene for øvrige målgrupper ikke forringes. Samsø Kommune har i 2018 gennemført en markedsanalyse for at afdække grundlaget for en hurtigfærge. Efterfølgende er det i november 2018 vedtaget at udarbejde kravsspecifikationer til bygning af ny hurtigfærge til brug for et udbud af opgaven. I den kommende periode skal der tages endelig stilling til, om og hvordan en sådan rute kan gennemføres. Det forventes, at en færge kan sættes i drift i foråret 2020, såfremt det endeligt besluttes at igangsætte projektet. Tovholder: Samsø Kommune PENDLERRUTE TIL SJÆLLAND Det er en målsætning at øge muligheden for at pendle til og fra Samsø også til Sjælland. Mulighederne for at gøre pendling mellem Samsø og Sjælland mere attraktiv skal afdækkes. Ved arbejdet for øgede og forbedrede muligheder for pendling mellem Samsø og Sjælland lægges der vægt på, at vilkårene for turister ikke forringes. Der vil i den kommende periode sættes fokus på at påvirke til øget frekvens i form af flere afgange - også på hverdage hele året rundt. Tovholder: Udvalget for Erhverv og Bosætning NYT FOKUS PÅ UDVIKLING AF DIGITAL INFRASTRUKTUR Det er vigtigt med et løbende fokus på en videreudvikling af øens it-infrastruktur og mobilnet, både med hensyn til udbredelse, kapacitet og hastighed. Tidssvarende it-infrastruktur og mobilnet er et must og vigtig i forhold til etablering af virksomheder samt for bosætning og for turisters valg af feriedestination. Tovholder: Samsø Bredbånd og Samsø Kommune, Udvalget for Teknik og Miljø STYRKET INDENDØRS INFRASTRUKTUR Fra 2017 overtog Samsø Kommune ansvaret for busdriften på Samsø. Der arbejdes på et flexibelt bus- og telebuskoncept, der kommer øens beboere og besøgende bedst muligt til gavn. Tovholder: Busarbejdsgruppen i Samsø Kommune 4

BOSÆTNING FOKUS PÅ BOSÆTNING PÅ KOMMUNENS HJEMMESIDE Med lanceringen af Samsø Kommunes nye hjemmeside med universet Flyt til Samsø har kommunen fået en platform for kommunikation og markedsføring rettet mod potentielle tilflyttere. Dette er kombineret med Prøv en Samsø-bolig. Hjemmesiden udbygges med en digital håndbog på hjemmesiden med information om øens aktiviteter, konkrete praktiske råd i forbindelse med flytning til øen og andre vigtige informationer til folk, der overvejer at flytte til øen Tovholder: Samsø Kommune, Udvalget for Erhverv og Bosætning SAMBIOSEN Samsø Kommune og øens idrætsforeninger har siden 2017 arbejdet for at skabe en ny driftsforening for idræt og kultur i Sambiosen. Ønsket om ny organisering er primært begrundet i ønsket om at forretningsgøre området og drive området med flere aktiviteter, der er rettet mod såvel øens borgere som turister med henblik på at skabe en robust drift. Udover øgede aktiviteter i allerede eksisterende bygninger er ambitionen at skabe mulighed for drift af en eventuel fremtidig svømmehal. Dette arbejde fortsættes i denne handleplanperiode. Tovholder: Samsø Kommune, Udvalget for Social og Kulturområdet, Samsø Idræt og Kultur, Samsø Fitness og øvrige foreninger og brugere af Sambiosen 5

VEDVARENDE ENERGI FOSSILFRI Ø Den overordnede ambition for Samsø er fortsat, at øen skal være uafhængig af fossile brændsler (kul, olie og naturgas) i 2030. Det indebærer blandt andet, at den vedvarende energiproduktion vedligeholdes og udbygges, og at energiproduktionen balanceres med f.eks. batterier og intelligent styring. Vi skal fortsætte med initiativer, der sparer på energien. Endvidere arbejdes der med planer for, hvordan færgerne og den tunge transport kan omlægges til biogas eller anden fossilfri energi. Samsø Kommune arbejder fortsat for, at den offentlige transport på Samsø skal køre fossilfrit og ikke længere på diesel. Hvis fossilfrihed skal kunne opnås, skal vi til at inddrage landbruget og skovbruget på øen i en fremtidig ressourceplan, så alle biologiske ressourcer ses i forhold til energiforsyning og klimabalancer på øen. Tidsplan: Arbejdet er igangsat og forløber i hele perioden Tovholder: Samsø Kommune og Samsø Energiakademi CIRKULÆR BIOØKONOMI Cirkulær Bioøkonomi arbejder henimod producering og forbrug uden at skabe affald. Der arbejdes i første omgang med udvikling inden for landbrug ved at skabe lukkede kredsløb for de biologiske ressourcer, så der kan skabes værdi af dem igen og igen. Vi arbejder sammen med landbruget om at diskutere kriterier for cirkulært landbrug, så Samsø kan inspirere til fremtidssikret cirkulær fødevareproduktion. Der etableres et system til at lave kompost af have- og parkaffald og et helt nyt affaldssorteringssystem samt en forbedret genbrugsplads, så flere rester kan genbruges. Arbejdet inkluderer også øens vandkredsløb i form af klimatilpasning af nedbør, produktion og forbrug af grundvand og vandreservoirer i landbruget. Ideelt set vil vi gerne have spildevandet renset helt og genbrugt på øen. Tidsplan: Frem til udgangen af 2020 Tovholder: Samsø Kommune, Udvalget for Teknik og Miljø FORTSAT FOKUS PÅ ETABLERING AF BIOGASANLÆG Der arbejdes for at etablere et biogasanlæg på Samsø. Samsø Rederis færge sejler på flydende naturgas, som kan udskiftes med flydende biogas. Tovholdere: Samsø Kommune, Udvalget for Teknik og Miljø 6