Årsberetning for Verdens Børn International Børnehjælp for 2014.

Årsberetning for Verdens Børn International Børnehjælp for 2014. I fjor havde vi jo 40 års jubilæum, og det var blandt andet derfor et ganske travlt år. Mange af foreningens frivillige arbejdede målrettet på at hverve faddere og bidragsydere. Strategien var: øget synlighed. Samtidig arbejdede de projektansvarlige ihærdigt for at sikre en god standard på projekterne. Mødevirksomhed. I august fejrede vi fødselsdag sammen med faddere og frivillige. Vi har desuden afholdt 2 fællesmøder for bestyrelse og andre frivillige. Bestyrelsen har selv holdt 7 møder alle over Skype. Børnetal. Projektfadderskaber. Mht. antallet af børn, der støttes, opereres der med 2 tal. Ét for summen af de børn, som har en fadder. Et andet tal for disse børn plus de børn, der støttes af foreningen som sådan (dvs. dem, der får fuld støtte til videre uddannelse samt de grundskolebørn, som ikke længere har en fadder). Ved udgangen af 2014 var der i alt 2.326 børn, som blev støttet. Det skal sammenlignes med, at der ultimo 2013 var i alt 2.429 børn, som fik støtte. For at gøre tallene sammenlignelige inkluderer tallet 2.326 børn ikke de 50 norske børn på Happy Home, som I vil høre mere om senere. Hvis vi i stedet for at se på totalen ser på antallet af fadderbørn, var der 2.241 ved udgangen af 2014. Sammenlignet med udgangen af 2013 var der tale om en reduktion på 69 fadderbørn. Vi mistede altså flere faddere, end der kom til af nye. Men reduktionen var trods alt meget mindre end året før! I tillæg til det, jeg har sagt, er der 28 projektfadderskaber. Disse fadderne betaler hver måned et fast beløb til ét af projekterne. De projektansvarlige. Der er 12 projektansvarlige. De er tilknyttet enten Asien-gruppen, der koordineres af Wagn Winkel, eller Uganda + Bulgarien gruppen, som Kirsten Jensen koordinerer. De projektansvarlige skal som vejledning foretage kontrolbesøg hvert år, og der bør ikke være mere end 2 år mellem besøgene. I 2014 var der ingen udskiftninger af projektansvarlige. Mie Holm besøgte Madera projektet sammen med Kirsten Jensen, idet Kirsten desværre har bestemt sig for at trække sig tilbage. Mie overtager gradvis ansvaret for projektet - med 1. januar 2016 som officiel skiftedag. Jeg skal med beklagelse sige, at Torkil Eriksen efter ca. 4 år som ansvarlig for Mukono projektet ønsker at stoppe i den funktion. Der er endnu ikke fundet en afløser. Det har været et vanskeligt projekt, men takket være Torkils kæmpeindsats er det heldigvis bragt tilbage på skinnerne. Projekterne. Videreuddannelse. Det er et gennemgående problem, at projekterne har svært ved at få pengene til at slå til. Det er blevet endnu sværere, fordi kursen, vi skal betale for US dollars, er steget temmelig meget. I øvrigt er der en del forskelle. Nogle skoler får støtte fra staten, f.eks. til lærerlønninger, medens andre ikke får statslige tilskud. Og nogle får støtte både fra Verdens Børn og fra andre hjælpeorganisationer. Den slags forskelle betyder naturligvis stor variation mht. hvad, der er på bundlinjen. 1

Jeg vil også nævne, at vi i 2014 anvendte 168.000 kr. på at støtte egnede børn, så de kunne få en videre uddannelse. Det kan dreje sig enten om fuld støtte eller om, at Verdens Børn supplerer faddernes betalinger. I år er budgettet for videre uddannelse sat op til 220.000 kr. Nu vil jeg gå over til kort at sige lidt om, hvad der skete på projekterne sidste år. I BANGLADESH var der 202 fadderbørn på 1 projekt Calvary Apostolic Schools. Den projektansvarlige er Wagn Winkel. Skolerne ligger i Khulna, Benehati og Khaligram i landets vestlige del. Besøget omfattede kontrol med alle børnene, og alt var i orden. Hovedafdelingen og kostskolen ligger i Khulna, og vi støtter både kostskolebørn og børn, som går i dagskole. Skolen i Benehati ligger i et meget fattigt område. Befolkningen får ikke støtte fra regeringen måske fordi de fleste er hinduer. Skolen i Khaligram ligger meget isoleret, og man kan ikke køre i bil hele vejen dertil. I NORD-INDIEN var der 517 fadderbørn ultimo december fordelt på 4 projekter. Durgapur Child Care. Den projektansvarlige er Christian Mortensen. Mange af fadderbørnene stammer fra slummen i Calcutta. De fleste bor på hjemmet, og der trives de godt. Men der er også en del hjemmeboende fadderbørn. De går alle i den lokale skole tæt ved. Det er først og fremmest fadderbetalingerne fra Verdens Børn, som gør det muligt at drive hjemmet til daglig. En gruppe fra Verdens Børn besøgte projektet i maj, og de var meget tilfredse med forholdene. Danske Ingeniører uden Grænser har finansieret opførelsen af yderligere en hostel bygning, og den blev indviet i december. Ludwig og Maja Nissen var til stede på denne festdag og overrakte 5.000 kr. fra foreningen til en generator. Santibari. Den projektansvarlige er Merete Hansson. Santibari er en lille oase placeret langt fra større byer, omgivet af mange små, ultra-fattige landsbyer. Det er et trygt og godt hjem for 50 piger. Det er Verdens Børns første projekt, startet op af den danske missionær Ellen Laursen. I tilknytning til hjemmet er der en lille klinik Seva Kendea, hvorfra tre sygeplejersker varetager forebyggende sundhedsarbejde. Området er plaget af en infektionssygdom Filariasis, hvor smitten overføres via insektbid. Symptomerne er svære lungelidelser og elefantfødder. Sygeplejerskerne laver et uvurderligt arbejde med disse patienter, og der er ingen statsstøtte. Desuden kontrollerer de gravide, vaccinerer mod polio og tuberkulose og underviser i børneernæring. Albella Boys Home. Merete er også ansvarlig for dette projekt. Det er et utroligt velfungerende børnehjem, som ligger i bjergene omkring Himalaya. Lederen er meget ambitiøs på børnenes vegne og bakker op om ethvert ønske om uddannelse. Området er præget af store problemer af politisk karakter. Heldigvis er det altid lykkedes at forhindre, at børnehjemmet bliver skueplads for de ofte voldsomme modsætningsforhold. Den danske filmmand Morten Lundrup optog i fjor en flot film om skolen. Den bruges mhp. at hverve nye faddere. Khelaghar. Den projektansvarlige er Flemming Wakabayashi. Khelaghar blev grundlagt i 1972. Den drivende kraft hed Maitrayee Devis, og hun var hele livet en aktiv forkæmper for uddannelse, bedre arbejdsforhold, hjælp til flygtninge m.v. I 2014 blev det markeret, at hun fødtes for 100 år siden. I hendes ånd har projektet gjort en aktiv indsats for at styrke kvinders vilkår primært gennem 2

uddannelse af nødstedte børn. I fjor vandt skolen en prestigefyldt konkurrence i Vestbengalen. Skolen håber at skaffe midler til diverse reparationer samt til et ekstra, udendørs klasseværelse. I SYD-INDIEN var der 661 fadderbørn ultimo december fordelt på 4 projekter. Sct. Joseph Development Trust. Wagn er også ansvarlig for dette projekt, som omfatter 4 institutioner i Tamil Nadu adskilt af flere timers kørsel. De blev besøgt i november 2014. Besøget omfattede kontrol af alle børnene. Af de store piger var 6 blevet gift, men resten af børnene var der. Børnene var glade, og de optrådte med traditionel dans. Kariyalur. Den projektansvarlige er Hanne Mathiesen. Børnehjemmet ligger i et afsides bjergområde, og børnene kommer fra meget fattige daglejerfamilier. Forældrene er ofte analfabeter. Hjemmet ledes af et præsteægtepar, som på bedste vis tager hånd om børnene. Der lægges stor vægt på, at de får en sund og nærende kost. Det er kun få af børnene, som får en videre uddannelse efter afslutningen af 12. klasse, men på børnehjemmet gøres der meget for at give dem en bred almenviden. V. Sithur. Hanne er desuden ansvarlig for dette projekt. Børnehjemmet ligger i et meget fattigt og tyndt befolket område langt fra alfarvej. Børnene kommer fra fattige daglejerfamilier, hvor der ofte kun er én forsørger. Mange af hjemmene er præget af vold og alkoholproblemer, og skolegang prioriteres ikke højt af forældrene. Mange af børnene dumper til den afsluttende eksamen. Lederen af Kariyalur er blevet udpeget til at føre tilsyn med ledelsen af V.Sithur, og dette vil forhåbentlig betyde en tiltrængt forbedring af børnehjemmets ledelse. Happy Home. Også her er Hanne projektansvarlig. Børnene på dette meget veldrevne projekt er fordelt på en række skoler og uddannelsesinstitutioner i et bjergområde. Omdrejningspunktet er familien Nathaniel, som leder Happy Home. Børnene klarer sig godt på de forskellige uddannelsessteder. Desuden prøver familien at skaffe arbejde til børnenes mødre. Økonomien på Happy Home er stram, så det har betydet meget, at projektet har fået penge fra salg af brugte mobiltelefoner indsamlet på virksomheden KMD. Der blev i fjor etableret et samarbejde med en gruppe i Norge, som til sammen har 50 fadderskaber på Happy Home. I SRI LANKA støttede vi ultimo december 163 fadderbørn fordelt på 2 projekter. Annelise Terndrup er ansvarlig for begge projekter. Senkadagala School for Deaf and Blind. Det var en elev fra denne skole, der vandt vores jubilæums tegnekonkurrence, og flere af eleverne opnår særdeles gode faglige resultater. Der er kommet et revideret regnskab for 2013. For øvrigt lader kontakten til skolen en del tilbage at ønske, og der er rygter om misbrug af penge. Det forlyder, at børnene ikke får den mad, de behøver, samt at den officielle børneliste omfatter nogle, der har forladt skolen. Hvis situationen ikke snart bliver bedre, må det overvejes at afbryde samarbejdet. National Council of the Deaf. GN Store Nord har doneret 42.500 kr. til renovering af et rum, der skal bruges til sovesal for de store piger, og har lovet at donere mere. Der skulle derfor være god mulighed for en tillægsbevilling for at bekoste en grundigere renovering af rummet. I 2014 3

skænkede en privatperson 36.000 kr. til høreapparater. Efter en pause er denne meget værdsatte hjælp til børn med høreskader blevet genoptaget, og det er vi glade for! I BULGARIEN var der 115 fadderbørn ultimo december fordelt på 3 projekter. Det er Astrid Møller, som er ansvarlig for dem. Da hun beretter om projekterne senere i dag, vil jeg kun sige lidt. Mechka. Vor støtte betyder bl.a. skolemad, og det motiverer romafamilier til at sende deres børn i skole. En forskoleklasse hjælper med at integrere børnene og med at lære dem bulgarsk. Dupnitsa. Der er nu både en drenge- og en pigebolig til de unge, som skal forlade børnehjemmet, når de fylder 18. Kommunen betaler for driften. Lukovit. Det store hjem for de handicappede børn er som planlagt lukket. De skal nu bo i mindre boligenheder og gerne nær slægtninge. Og de skal helst gå i byens skoler. Der er indrettet et terapi- og socialcenter i byen til handicappede børn. I UGANDA var der 583 fadderbørn ultimo december fordelt på 5 projekter. Desuden støtter vi et landbrugsprojekt (uden fadderbørn). Mukono Children s Home. Det er som tidligere nævnt Torkil Eriksen, der er projektansvarlig. 2014 var et godt år for de børn, vi støtter på selve skolen og børnehjemmet. Store huller i gulvene er blevet repareret. Sovesale har fået nye vinduer og er blevet malet, og der er kommet elforsyning i klasseværelserne. Utætte rør, som længe forpestede luften i køkkenet, er blevet udskiftede, og der er kommet nye, brændefyrede komfurer. Men ønskelisten er fortsat lang! Takket være uddannelsesfonden er 12-13 årige piger og drenge sluppet for at blive sendt på gaden efter den 7 årige grundskole. I alt støttes 85 børn i mellemskoler og erhvervsskoler. Kakundi. Det er Niels Erik Westermann, som er projektansvarlig. Personalet på skolen og børnehjemmet virker meget engagerede, og de forsøger at give børnene trygge rammer. Mange klarer sig godt. 14 af de børn, som i fjor gik ud af 7. klasse, får støtte til en boglig eller faglig videre uddannelse. Også når det gælder sport, klarer skolen sig godt. Desværre har skolen ikke længere lys om aftenen, men der arbejdes på at skaffe nok penge til udskiftning af solpanelsystemet og batterier. Det næste på behovslisten er penge til renovering af drengenes sovesal. Rubaga. Her er det mig, som er projektansvarlig. Elevtallet i grundskolen er på to år faldet med en tredjedel. Der er også mange fadderbørn, der er meldt ud af skolen i 2014 eller tidligere. Desuden er det kommet frem, at nogle fadderbørn ikke går på Rubaga, men på andre skoler. Skolen fortalte først om disse ting, da der for nylig foretoges uanmeldt kontrol. Endelig viste det sig, at skolen gav falsk information om hvem, som sidste år gik op til eksamen. Bestyrelsen stoppede i 2013 for optaget af nye børn, men nu er tiltroen til skoleledelsen mindsket yderligere. Vi overvejer dog at hjælpe nogle af de få tilbageværende fadderbørn, men i så fald via et andet projekt. Madera. Som tidligere nævnt er Kirsten Jensen projektansvarlig. 2014 var et godt år for skolen. Det gælder både klasseundervisning, sport, drama og musik. De store elever var på spændende ekskursioner. Med godt styr på den stramme økonomi lykkedes det at give de sponsorerede piger deres måltider samt at holde elforsyningen i gang. Skolen blev i november besøgt af Kirsten og Mia (Karen var med for egen regning). Det var en fornøjelse at mødes med lærere og børn og 4

konstatere, at alt var vel. Via donationer er det lykkedes at skaffe skolen nye gryder, et latrin, grunden til en sportsplads, en græsslåmaskine samt undervisningsmaterialer. Entebbe. Den projektansvarlige er Lone Rietz. Børnene er handicappede. Skolen er lille i størrelsen, men stor i værdien. 2014 var fyldt med udfordringer, men det var også året, hvor skolen fik råderet over grunden og tilladelse til at bygge og renovere klasselokaler. Skolen påbegyndte arbejdet med at lave et hønsehus om til en sovesal for drenge. Skolen fik i 2014 flere gode donationer, bl.a. fra Verdens Børn til indkøb af undervisningsmaterialer. I starten af 2015 modtog skolen endnu en donation fra en privat sponsor. Det betyder alverden for skolen at sådan blive anerkendt. Lwamaggwa Agro-business Project. Christian Rietz leder gruppen af projektansvarlige. Projektet gennemføres i samarbejde med Juvenile Welfare Service, og det retter sig mod jordbrugere i området, hvor Kakundi skolen ligger. Indsatserne drejer sig navnlig om at plante træer og om at forbedre dyrkningsmetoderne. Desuden satses der på opbygning at et kooperativ. Sidste sommer fik vi en bevilling på næsten 2.000.000 kr. til en tredje og sidste fase. Pengene kommer fra Danida. Økonomien. Per Lindrup fremlægger om lidt regnskabet for 2014, så jeg vil nøjes med at nævne, at vi kom igennem 2014 uden at tage af den fri egenkapital. Det skyldtes bl.a., at bestyrelsen fastholdt en stram udgiftspolitik. Dog fik 14 projekter til sammen 68.000 kr. til bøger og undervisningsmateriale i anledning af vort 40 års jubilæum. Hjemmesiden. Nyhedsbreve. Facebook. Folkemødet. I 2014 var Mette Eistrup web-master, og hun sørgede for, at der kom nyheder på hjemmesiden. Siden januar har Erik Oxenb øll varetaget den funktion, som om nogle måneder overgår til Berit Hee Henriksen. Udsendelse af nyhedsbreve pr. e-post til foreningens medlemmer er blevet genoptaget; det er Karen Oxenbøll, der står for det. Desuden meldte der sig én til at tage sig af Facebook. Hun hedder Katrine Gaden. I fjor deltog Merete og Jens i Folkemødet på Bornholm. Det var første, men ikke sidste, gang foreningen var med der. Marketing. Fundraising. Gaver. Frimærker og balloner. Kirsten Jansbøl, som desværre gik bort i 2014, henvendte sig sammen med Jens Hviid til en række virksomheder om fadderskaber og andre former for støtte, herunder partnerskaber. Der var også flere af de projektansvarlige, som på den måde prøvede at skaffe midler til deres projekter. Jeg vil her indskyde, at der er dannet en task-force, som arbejder med temaet Hvorledes får vi flere faddere? Den består af Jens Hviid, Karen og Erik Oxenbøll, Bent Børresen, Merete Hansson og Marie Holdt. Gruppen er kommet langt med konkrete, nye tiltag. I alt fik vi 560.000 kroner i gaver, og jeg vil rette en varm tak til alle giverne. Blandt de mange donationer vil jeg nævne: 50.000 kr. fra Stryhn Holding til børn / projekter i Uganda; 42.500 kr. fra GN Store Nord til døveskolen i Sri Lanka; 40.000 kr. ekstra fra Trasborg til nye fadderskaber; 38.000 kr. fra Bestseller til jubilæumsaktiviteter; 36.000 kr. til høreapparater fra en privatperson; og 35.000 kr. fra nedrivningsfirmaet Tscherning til Madera skolen. Jeg vil endvidere nævne, at Dansk Elforbund gav Verdens Børn en solidaritetspris på 10.000 kr. Nogle firmaer gav gratisydelser. 5

Desuden fik vi midler fra kulturstyrelsen til konkrete behov. I fjor var vor andel af tips- og lottomidlerne 65.068 kr., og de gik til 3 projekter i Uganda. Ud over disse penge kom der store beløb direkte til Mukono projektet, og dem vil jeg også takke for! Det drejer sig om 40.000 kr. fra Inner Wheel s julebasar i Svinninge og om penge fra Rotary klubber i Svinninge, Kalundborg og Roskilde samt fra Rotary Danmarks Hjælpefond. Endelig vil jeg sige, at Hanne og Poul Dahl også i 2014 var meget flittige med at sælge brugte frimærker og balloner. Endnu engang blev resultatet imponerende, nemlig et overskud på 98.000 kr. For Hanne og Poul var 2014 det sidste år med disse opgaver, der er overdraget til Maja Nissen. Jeg vil derfor rette en varm tak til Hanne og Poul for deres utrættelige hjælp med at skaffe penge. Trasborg Tøjindsamling. Vor største bidragyder er tøjindsamlingsfirmaet Trasborg, og der blev i december indgået en ny 3- årig aftale. Ligesom i 2012 2014 modtager Verdens Børn i 2015 2017 årligt 700.000 kr. Ifølge virksomhedens regnskab for 2013 var årets resultat efter renter men før skat knapt 5.000.000 kr. Arv. Testamenter. En mangeårig fadder, som døde i 2013, havde testamenteret over 100.000 kr. til foreningen. Bestyrelsen vedtog, at midlerne skal tilgodese de projekter, hvor afdøde havde fadderbørn. Foreningen tilbyder at betale salæret, når nogen gerne vil lave et testamente. Det er advokat Birte Dyrberg i Hjørring, som hjælper med det. I fjor var der 2 personer, som fik hjælp til at oprette et testamente, hvor Verdens Børn til sin tid får en del af arven. Fadderskabskontor og administration. Ludwig Nisssen varetog administrationen af fadderskaberne. Der kom i 2014 en del nye faddere, og desuden var der mange udskiftninger af børn. Bente Fabech assisterer med udskrivning af nye fadderbeviser mht. Uganda, og Kirsten Candelaria bogfører fadderbetalinger og kontingenter. Blandt de andre administrative opdrag er funktionen som kasserer, der er lagt i hænderne på Karen; udarbejdelse af budgetter og regnskaber, som varetages af Per; samt IT-opgaver, som Gert Ohl og Erik Oxenbøll står for. Bodil Mortensen hjælper til mht. regnskaberne fra projekterne. Margrethe Dantzer hjalp til med at sikre en høj kvalitet af årsrapporterne til fadderne. Lokalafdelinger. Svendborg lokalafdeling havde i fjor en omsætning på ikke mindre end ca. 34.000 kr. Her er der virkelig tale om mange bække små --- : salg fra boder ved diverse markeder på Sydfyn; salg af blomster og fuglehuse; opstilling af indsamlingsbøsser osv. Lokalafdelingen ledes af Helle Holten, og i maj besøgte hun sammen med Lise Skarvø de 3 børnehjem i Nordindien. Rejsen havde de selv betalt. De medbragte donationer fra privatpersoner (bl.a. strikkede huer) samt legetøj fra Lego og Tiger butikkerne. I alt blev der under deres rejse givet støtte til børnehjemmene på godt 9.000 kr. Jeg skal også nævne, at lokalafdelingen i Svendborg har påtaget sig fadderskaber til 4 børn. Sønderborg lokalafdeling består af Elsa Jefsen, og hun solgte også julekort i 2014. Der blev afregnet 4.000 kr. til hovedkassen. 6

Medlemsbladet. Vores redaktør, Hanne Gregersen, var krumtappen mht. det flotte jubilæumsnummer på 24 sider og årets 3 andre numre på hver 16 sider. Også de projektansvarlige samt andre, der bidrog med tekst og billeder, fortjener en tak for deres medvirken! Ligeså Mikkel Hass, der læser korrektur. Vi skiftede trykkeri (og format) og jeg synes, resultatet er godt. Web-shoppen. Bente Fabech overtog ansvaret for web-shoppen efter Kirsten Jansbøl. Valgmulighederne er øget. Nu kan man bl.a. kan købe postkort tegnet af børn i forbindelse med jubilæet samt solcellelamper. Omsætningen i fjor var 8.800 kr., hvilket må siges at være flot. Frivillige. I 2014 fik vi en del nye frivillige, samtidig som andre midlertidigt rejste fra Danmark på grund af studier. Vi er nu oppe på at have ca. 50 frivillige. Karen sørger for, at de får et nyhedsbrev hver måned. Vi søger målrettet efter nye frivillige til kommunikation og fundraising. Desuden søger vi at finde en frivillig, som vil reparere forskellige ting på skolen i Kakundi. -----oo0oo----- Alt i alt synes jeg således, vi har opnået utrolig mange positive resultater i det forgangne år. Men vi hviler ikke på laurbærrene. Tværtimod er der på forslag af Jens Hviid, Nickie Spiele og Bente Fabech sat et arbejde i gang med sigte på fremtiden. Vi skal nu til at analysere, hvad der skal til, for at foreningen også er en vigtig aktør i år 2022. Jeg vil slutte med at rette en varm tak til alle vore faddere og andre sponsorer samt til alle de frivillige ildsjæle, som i 2014 brugte så meget af deres dyrebare tid på Verdens Børn! Den 16. april 2015 Flemming Bjørk Pedersen Formand 7