Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Sorø Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 5.700.000 kr. Tilskud bedre bemanding i ældreplejen 2019: 2.748.000 kr. Tabel 1 Budget for 2019 til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding fordelt på områder Kr. En værdig ældrepleje fordelt på områder: Livskvalitet 1.276.000 Selvbestemmelse 1.100.000 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 2.000.000 Mad og ernæring 0 En værdig død 50.000 Pårørende (obs ny) 1.100.000 Andet ( ) Administration mv. en værdig ældrepleje 174.000 Udmøntning i alt en værdig ældrepleje 5.700.000 En bedre bemanding fordelt på områder: Bedre bemanding i hjemmeplejen 2.680.000 Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og 0 friplejeboliger Administration mv. bedre bemanding 68.000 Udmøntning i alt en bedre bemanding 2.748.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019. Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes under midlerne til en værdig ældrepleje. BOKS 1 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik i 2019
Værdighedspolitikken 2018 beskriver, både målsætninger og konkrete handlinger for hvordan kommunens ældrepleje kan understøtte en række obligatoriske områder i forhold til plejen og omsorgen af den enkelte ældre. Derudover har vi valgt et yderligere tema om ældreegnede boliger og nye boformer. Ældrerådet og Ældresagen i både Sorø og Dianalund/Stenlille har bidraget væsentligt i hele processen. I alt har omkring 20 ældre bidraget i de nedsatte arbejdsgrupper. Derudover havde de omkring 80-100 deltagere på den internationale ældredag den 1. oktober 2018 mulighed for at komme med kommentarer og bidrag til de enkelte temaer. Værdighedspolitik 2018 er i høring og skal endeligt vedtages i dec. 2018. Livskvalitet De fleste ældre i Danmark klarer sig selv. De er aktive og indgår i sociale netværk. Alligevel føler mange sig ensomme og savner nogen at tale med. En mindre gruppe er kronisk syge og har behov for praktisk og personlig støtte. Fælles for alle er ønsket om at fastholde et så meningsfyldt liv som muligt. Her er den frivillige indsats vigtig, da den skaber livskvalitet både for den plejekrævende og den selvhjulpne ældre. Samspil med frivillige med sociale aktiviteter for alle ældre, herunder spisefællesskaber (fortsat fokusområde) Særligt fokus på hjemmeboende psykisk svage og sårbare ældre (fortsat fokusområde) Der afsættes kr. 1.276.000 kr. heraf 1.176.000 kr. til løn og 100.000 kr. til aktiviteter. Selvbestemmelse Væsentlige forudsætninger for selvbestemmelse er rehabilitering med henblik på at fastholde funktionsniveau og yderligere brug af velfærdsteknologi. Kommunale dagtilbud med målrettet fysisk, psykisk og social indsats (fortsat fokusområde) Mulighed for træning (fortsat fokusområde) Yderligere brug af velfærdsteknologi, bl.a anskaffelser af velfærdsteknologi til demensplejecenter 2
Der afsættes kr. 1.100.000 kr. heraf 700.000 kr. til løn og 400.000 kr. til anskaffelser. Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Den øgede specialisering og centralisering af sygehuse betyder, at et stigende antal borgere færdigbehandles og plejes af hjemmeplejen og hjemmesygeplejen i hjemmet eller på kommunale akutstuer. Det fordrer, at der er en kontinuitet og et udbygget samarbejde mellem sektorerne. De stadig mere komplekse opgaver i hjemmeplejen kræver en faglig opkvalificering af plejepersonalet, så det kan levere en ydelse af høj kvalitet. Midlertidige boliger / øgede kompetencer og ressourcer Tidlig opsporing og hverdagsrehabilitering via øget tværfagligt samarbejde Der afsættes 2.000.000 kr. (løn) Mad og ernæring Et fællesskab om måltidet vil øge spiselysten, så undervægt og ensomhed kan mindskes. En dårlig mundhygiejne har også betydning for, om den ældre får tilstrækkeligt at spise. Spisefællesskaber (se under livskvalitet) Bedre mundhygiejne på plejecentre Der afsættes ikke yderligere midler (er egenfinancieret) En værdig død Det er ikke nødvendigvis mest værdigt at dø i eget hjem. Det enkelte menneske ønsker generelt en smertefri død omgivet af sine nærmeste Fokusområder Rådgivning og støtte til alle døende ved palliativ sygeplejerske Kontakt til familien efter borgeren er død, med tilbud om samtale 3
Der afsættes 50.000 kr (løn) Pårørende De fleste pårørende hjælper gerne, men mange pårørende oplever, at de ikke bliver set og hørt. Deres store viden bliver ikke brugt af fagpersonalet Undersøgelser viser, at pårørende er i risiko for at blive fysisk, følelsesmæssigt, praktisk, socialt og arbejdsmæssigt belastet. Aflastningstilbud til demensramte (fortsat fokusområde) Pårørendepolitik Der afsættes 1.100.000 kr heraf 900.000 kr til løn og 200.000 til transport Andet Øgede krav til administration og dokumentation Der afsættes 144.000 kr. til løn (svarende til 2%) samt 30.000 kr. til revision. Hvordan der arbejdes med værdighedspolitikken generelt set i 2019 Vi arbejder i hele den aktuelle valgperiode med at implementere de konkrete handlinger, der er beskrevet i Værdighedspolitikken. En gang årligt gives en status til både politisk niveau, Ældrerådet og interesseorganisationer. Hvorledes skabes der en bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger i 2019 Bedre bemanding i hjemmeplejen I Sorø Kommune har vi den praksis, at tage udgangspunkt i medarbejdernes ønske omkring arbejdstid, dette som led i at fastholde medarbejderne. Mange medarbejdere arbejder på deltid efter eget ønske. Vi har således ingen forventning om, at opjustering af arbejdstiden hos eksisterende medarbejdere vil udgøre en væsentlig andel. Som udgangspunkt vil kommunen således rekruttere nye medarbejdere (hvilket vi allerede er i gang med). Vi kan dog konstatere, at konkurrencen om medarbejderne er blevet større og generelt oplever vi færre kvalificerede ansøgere til stillingerne. 4
Private leverandører De private leverandører af hjemmehjælp (kun rengøring, ikke pleje) udgør 1,4% af den leverede tid i den samlede hjemmepleje. Der er 2 private leverandører. 1,4% af de 2.680.000 kr. = 37.500 kr. reserveres til de private leverandører og fordeles forholdsmæssigt mellem disse. Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger Er ikke prioriteret Tabel 2 Budget 2019 til en værdig ældrepleje fordelt på udgifter/indsatser Kr. En værdig ældrepleje fordelt på udgifter: Lønudgifter (mere personale mhp. flere varme hænder) 4.826.000 Kompetenceudvikling af personale Anskaffelser 400.000 Andet (transport og aktiviteter) 300.000 Administration mv. en værdig ældrepleje 174.000 Udmøntning i alt en værdig ældrepleje 5.700.000 En bedre bemanding fordelt på indsatser: Nye medarbejdere 2.680.000 Opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere Administration mv. bedre bemanding 68.000 Udmøntning i alt en bedre bemanding 2.748.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019. Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes. Der foretages herudover en skønsmæssig fordeling af udgifter til henholdsvis nye medarbejdere og opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere. 5
BOKS 2 Bekræftelse redegørelse Det bekræftes, at tabel 1 og 2 angiver det forventede forværdighedsmidlerne og midlerne til en bedre bemanding 2019 (Sæt kryds) X brug af i ældreplejen i 6