Bilag 1 Økonomi, modeller & grafer

Relaterede dokumenter
SOF og BUF ønsker begge at fraflytte lejemålet, der ikke kan opsiges delvist.

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 14. juni 2012

Yderligere forslag til effektiviseringer

Fomars: Effekt VisitDenmark

Notat Anlægsinvesteringer og investeringskalkule i skolekvalitetsanalysen Dato 29. januar Af Mads Harbo Til Kommunalbestyrelsen

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. Oktober 2013

Den Hvide Kødby. - udvikling som kreativ bydel. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme

Københavns Ejendomme (KEjd) Det kommunale vedligeholds- og renoveringsbehov. Gyrithe Saltorp

Investeringer i SKAT kan styrke de offentlige finanser med flere milliarder kroner

Notat Efterslæb på vedligeholdelse af kommunale bygninger i Egedal Kommune

Bilag 1 Baggrundsinformationer til temadrøftelse om boliger og døgnpladser til voksne med handicap, sindslidelse og udsatte borgere

DEAS PROPERTY VALUATION BRUGERMANUAL

Baggrundsnotat omhandlende metode for Energinet.dk's forventninger til kraftværksudviklingen i Danmark

NOTAT. Demografiregulering med ny model

Faxe kommunes økonomiske politik

ØVELSER TIL KAPITEL 2 Med løsninger

Handleplan for Energibesparende foranstaltninger i kommunale bygninger i Vordingborg Kommune.

Bilag 2: Beslutningsoplæg om justering af parkeringstakster, pris på beboerlicenser samt rød betalingszones grænse

Resume af business case for robotstøvsugere på plejecentre

HOFOR FJERNVARME P/S c/o HOFOR A/S Ørestads Boulevard København S NOTAT OM UDLODNING AF MIDLER FRA HOFOR FJERNVARME P/S 1.

Efter denne orientering har Økonomiudvalget den 9. august 2010 truffet beslutning om følgende:

Bilag 11. Business case - Korrekt cpr-registrering på det sociale område. Brug i Magistratens budgetforslag. Den 20. august 2013.

Hørsholm kommune Udbygningsplan for Hørsholm Idrætspark, Kokkedal Vest & Nordvest. Cash-flow analyse

Bilag 3: Økonomien i folkeskolereformen

Foreløbig værdi-indikation af Startup Inno

Rettelsesblad til Regnskabsanalyse og værdiansættelse en praktisk tilgang. 4. udgave 2012.

Storstrømsbroen. Vejtrafikale vurderinger VVM-redegørelse. Teknisk beskrivelse

Ejendomsstrategi Ringsted Kommune. 29. november 2018

Kritisk gennemgang af økonomisk grundlag, EY rapporten: vurdering af økonomisk potentiale ved ændring af skolestrukturen i Randers kommune

Referat af ordinær generalforsamling i K/S Danskib 26

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme NOTAT 10-06-2013 Bilag 1 Økonomi, modeller & grafer Indledning Beregningerne i bilag 2 til 4 er bygget op med udgangspunkt i det der kan kaldes basismodellen. Basismodellen viser de forventede pengestrømme, hvis drift og administration af Kødbyen fortsættes som hidtil. Modellerne 1 og 2 viser tilsvarende de forventede pengestrømme, hvis man lader det forventede driftsoverskud i Kødbyen forblive i Kødbyen til investering i fx optimering af lejemål, nedbringelse af vedligeholdelsesefterslæb m.v. I model 2 kalkuleres der desuden med effekten af at der foretages organisationstilpasning i form af ansættelse af en centerchef. Sagsnr. 2013-86060 Dokumentnr. 2013-86060-4 Der opereres med en kort og en lang periode. Den korte periode går fra 2014 til og med 2018 mens den lange periode går fra 2014 til 2023. I beregningerne er det besluttede frasalg af hjørnegrundene ikke indregnet. Dette skyldes den store usikkerhed der p.t. er i forhold til såvel tidsplan for frasalg og ikke mindst usikkerhed i værdiansættelsen af hjørnegrundene. Forudsætningen om ikke at inkludere et eventuelt provenu ved frasalg af hjørnegrunde i beregningerne påvirker ikke de tendenser, som beregningerne viser. Nøgletallene i forbindelse med beregningerne er de forventede driftsoverskud, størrelsen af vedligeholdelsesefterslæbet og den teoretiske værditilvækst over perioderne. Den teoretiske værditilvækst beregnes som summen af de midler der tilflyder kommunekassen, værdien af ejendommen baseret på et investeringsafkast og størrelsen af vedligeholdelsesefterslæbet. Det er vigtigt at pointere, at beregningerne bygger på en række antagelser og estimater. De specifikke forudsætninger, antagelser og noter fremgår af bilag 2, 3, og 4. Alle tal nedenfor er i løbende priser. Basismodellen Basismodellen er udtryk for, at drift og administration fortsætter på de vilkår der i dag er gældende for drift og administration af Kødbyen. driftsoverskuddet for Kødbyen på ca. kr. 1,6 mio. Over den lange periode ventes et fald i driftsoverskuddet på ca. kr. 1 mio.

I basismodellen ventes vedligeholdelsesefterslæbet at vokse fra ca. kr. - 199 mio. til ca. kr. - 234,3 mio. i 2018 og ca. kr. - 276 mio. i 2023. Stigningen i efterslæb skyldes, at der ikke under de nuværende budgetrammer er mulighed for at anvende midler til nedbringelse af efterslæbet. Stigningen i efterslæbet har den afledte effekt, at akut vedligeholdelse ventes at stig i takt med ejendommens til stadighed dårligere stand, hvorved driftsresultatet påvirkes negativt. I basismodellen er den teoretiske værditilvækst på den korte periode ca. kr. 67,7 mio. faldende til samlet ca. kr. 67,2 mio. over den lange periode. Model 1 I model 1, forbliver det forventede driftsoverskud i Kødbyen i form af anlægsbevillinger og det anvendes til nedbringelse af vedligeholdelsesefterslæb, indretning af lejemål m.v. driftsoverskuddet for Kødbyen på ca. kr. 9,4 mio. Over den lange periode frem til 2023 ventes en stigning i driftsoverskuddet på i alt ca. kr. 17 mio. I model 1 ventes vedligeholdelsesefterslæbet at falde fra ca. kr. - 199 mio. til ca. kr. - 151,2 mio. ultimo 2017 og ca. kr. -71,5 mio. i 2023. Faldet i efterslæbet skyldes, at der investeres massivt i nedbringelse af efterslæbet. Faldet i efterslæb har forventeligt positive effekter på lejestigning og udgifter til akut vedligeholdelse, hvilket påvirker driftsresultatet positivt. I model 1 er den teoretiske værditilvækst på den korte periode ca. kr. 203,8 mio. stigende yderligere til samlet ca. kr. 410,6 mio. over den lange periode. Model 2 I model 2 foretages de samme justeringer som i model 1. Endvidere foretages en omorganisering ved ansættelse af en centerchef. Det sker med henblik på at styrke den daglige ledelse på strategisk niveau og tilføre et ekstra fokus på samspillet med lejerne og potentielle interessenter samt markedsføring, udnyttelse af udearealerne og tiltrækning af arrangementer bl.a. i samarbejde med lejerne og som understøttelse af Borgerrepræsentationens strategi fra 2011. driftsoverskuddet for Kødbyen på ca. kr. 11,5 mio. Over den lange periode frem til 2023 ventes en stigning i driftsoverskuddet på i alt ca. kr. 19,2 mio. Side 2 af 5

I model 2 ventes vedligeholdelsesefterslæbet at falde fra ca. kr. - 199 mio. til ca. kr. - 149,5 mio. i ultimo 2017 og ca. kr. - 64,7 mio. i 2023. Faldet i efterslæbet skyldes, at der investeres massivt i nedbringelse af efterslæbet. Faldet i efterslæb har forventeligt positive effekter på lejestigning og udgifter til akut vedligeholdelse, hvilket påvirker driftsresultatet positivt. De ekstra positive forventede effekter i model 2 skyldes organisationstiltag i form af ansættelse af en centerchef. Det forudsættes, at det ekstra fokus, som en centerchef kan bidrage med vil kunne vinde en årlig effektivisering på administrationsomkostningerne på 3,5 % i perioden fra 2014 til 2018, hvorefter effekten forudsættes at bortfalde. I model 2 er den teoretiske værditilvækst på den korte periode ca. kr. 225,5 mio. stigende yderligere til samlet ca. kr. 439,2 mio. over den lange periode. Konklusion og grafik På baggrund af ovenstående og beregningerne i bilag 2 til 4 er det Københavns Ejendommes konklusion, at model 2 bør vælges. På alle de målte parametre og under de anvendte forudsætninger er denne model bedst. Figur 1. Værditilvækst Figuren viser den forventede samlede værditilvækst for de tre modeller blå er basismodel, gul er model 1 og grøn er model 2 Værditilvækst 410,6 439,2 203,8 225,5 67,7 67,2 2014 2018 2014-2023 Side 3 af 5

Figur 2. Driftsresultat Figuren viser den forventede udvikling i driftsresultatet for de tre modeller 35,0 Driftsresultat Mio. DKK 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 Basismodel driftsresultat Model 1 driftsresultat Model 2 driftsresultat - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Figur 3. Vedligeholdelsesefterslæbet Figuren viser den forventede udvikling i vedligeholdelsesefterslæbet for de tre modeller -300,0 Vedligeholdelsesefterslæb -250,0 Mio. DKK -200,0-150,0-100,0 Basismodel efterslæb Model 1 efterslæb Model 2 efterslæb -50,0-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Side 4 af 5

Kommunal økonomi Nettoindtægtskravet på 14,8 mio. kr. (2014 p/l) (den beregnede andel af Københavns Ejendommes overskud på private lejere, som Den Hvide Kødby hvert år skal levere til kommunekassen) nedskrives til 0 kr. i en periode, i første omgang frem til ultimo 2017, og overskuddet fra driften geninvesteres i udviklingen af Den Hvide Kødby til reduktion af vedligeholdelsesefterslæbet, klargøring af lejemål samt gennemførelse af tiltag til styrkelse af området m.v. Den andel af Københavns Ejendommes Grundbudget til vedligehold, der anvendes i Den Hvide Kødby, undtages fra de gældende kriterier for prioritering af vedligeholdelsesmidler i Københavns Ejendomme og prioriteres i stedet for ud fra en helhedsorienteret målsætning om udvikling af Den Hvide Kødby. Side 5 af 5