Bilag 1 Økonomi, modeller & grafer

Relaterede dokumenter
SOF og BUF ønsker begge at fraflytte lejemålet, der ikke kan opsiges delvist.

Etablering af ét skoledistrikt i Holstebro by - totaløkonomisk sammenstilling

Budgetvurdering - Budget

Egedal Kommune SOLT. Indledning

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 25. september 2012

Strategi for gældspleje og kapitalforvaltning 2008

Sagsnr Bilag 3 - kvalitetssikring af demografiregulering 2016

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 14. juni 2012

Indledning. Dette rapport viser de kvantitative markedsføringseffekter af i alt 16 kampagner gennemført med støtte fra Fomars i 2017.

Yderligere forslag til effektiviseringer

Fomars: Effekt VisitDenmark

1. Konkretisering af budgetaftalens konsekvenser for finansiering af Investeringsplan2028 og andre aktiviteter i budgetperioden

Byrådet skal i forbindelse med budgetbehandlingen træffe beslutning om valg mellem selvbudgettering eller statsgaranti for 2018.

anbefales det, at Aabenraa Kommune i 2015 vælger statsgarantien Valg mellem statsgaranteret udskrivningsgrundlag kontra selvbudgettering

Notat Anlægsinvesteringer og investeringskalkule i skolekvalitetsanalysen Dato 29. januar Af Mads Harbo Til Kommunalbestyrelsen

Den økonomiske regulering er inklusiv, hvad der er allerede er lagt i budgetrammerne fra tidligere års demografireguleringer.

A De midlertidige boliger (224 pladser) etableres inden for eksisterende portefølje i Ejendommen Ottiliavej 1-3.

Den økonomiske regulering er inklusiv, hvad der er allerede er lagt i budgetrammerne fra tidligere års demografireguleringer.

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. Oktober 2013

Korr. budget Realiseret BOF I Forventet regnskab 2016

Den Hvide Kødby. - udvikling som kreativ bydel. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- & Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme

NOTAT. Til beregning af forskellen mellem indtægter ved henholdsvis selvbudgettering og statsgaranti anvendes KL s skatte- og tilskudsmodel.

Helping you grow. Meddelelsen afspejler frasalg af Cheminova

BUDGET STRATEGI TILLÆG TIL BUDGETSTRATEGI

Københavns Ejendomme (KEjd) Det kommunale vedligeholds- og renoveringsbehov. Gyrithe Saltorp

19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer

Udviklingen i de kommunale investeringer

Køb af pladser* Salg af pladser Teknisk korrektion - Netto

Investeringer i SKAT kan styrke de offentlige finanser med flere milliarder kroner


Forslag til demografiske beregninger til Budget 2016 og overslagsårene

Store virksomheder i bygge- og anlægsbranchen ser lysere på fremtiden end de små

Dokumentationsnotat for offentlige finanser i Dansk Økonomi, efterår 2015

Effekter af Energiaftalen

Notat Efterslæb på vedligeholdelse af kommunale bygninger i Egedal Kommune

Bilag 1 Baggrundsinformationer til temadrøftelse om boliger og døgnpladser til voksne med handicap, sindslidelse og udsatte borgere

NOTAT Bornholms Regionskommune Økonomi og Personale Møllevænget Nexø CVR:

DEAS PROPERTY VALUATION BRUGERMANUAL

Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal beslutning

Baggrundsnotat omhandlende metode for Energinet.dk's forventninger til kraftværksudviklingen i Danmark

NOTAT. Demografiregulering med ny model

Faxe kommunes økonomiske politik

ØVELSER TIL KAPITEL 2 Med løsninger

Økonomioversigt ved forskellige investeringsscenarier

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 4 afsnit:

Ejendomsstrategi og anlægsstyring. ØDF kreds syd og midt 30. marts 2017

Handleplan for Energibesparende foranstaltninger i kommunale bygninger i Vordingborg Kommune.

Lokale funktionsbygninger (skoler og andre undervisningsfaciliteter).

Med uændret optag kan efterspørgslen dermed ikke forventes at stige tilstrækkelig hurtigt til at matche det hurtigt voksende udbud.

Business case Minifleksjob

NOTAT: Forberedelse af mulige budgetforbedringer på Plan- og Teknikudvalgets område

Bilag 2: Beslutningsoplæg om justering af parkeringstakster, pris på beboerlicenser samt rød betalingszones grænse

7. Godkendelse af budget 2017 og overslagsår

Når kommunen låner penge øger vi det økonomiske råderum og vi kan derfor foretage investeringer vi ellers ikke ville kunne gennemføre.

Markedskommentar april: Stigende vækst- og inflationsforventninger i Europa!

Forslag til Økonomiudvalgets effektiviseringer for 2017

Resume af business case for robotstøvsugere på plejecentre

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. kvartal 2010.

HOFOR FJERNVARME P/S c/o HOFOR A/S Ørestads Boulevard København S NOTAT OM UDLODNING AF MIDLER FRA HOFOR FJERNVARME P/S 1.

Varige ændringer Reducering af huslejeudgifter Service Samlet varig ændring

Efter denne orientering har Økonomiudvalget den 9. august 2010 truffet beslutning om følgende:

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for kvartal 2010.

Forslag til pulje til strategiske investeringer, resume

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. juni 2009

Forslag 90: Borgmesterens Afdelings udtalelse vedr. Det Konservative Folkepartis beslutningsforslag om stram økonomisk styring af Aarhus Kommune

NOTAT. Langtidsbudget pr. december Indledning og resumé

Decentral opsparing 2014 (mio. kr.)

Effekt 2016 Fomars 1

Bilag 11. Business case - Korrekt cpr-registrering på det sociale område. Brug i Magistratens budgetforslag. Den 20. august 2013.

Hørsholm kommune Udbygningsplan for Hørsholm Idrætspark, Kokkedal Vest & Nordvest. Cash-flow analyse

NOTAT. De kommunale budgetter 2013 stadig nødvendigt med fokus på økonomistyring i valgåret. Bo Panduro. tlf ,

Andelsselskabet Nyskole Vandværk CVR-nr

Bilag 3: Økonomien i folkeskolereformen

Business-case Investering i tidlig og intensiveret samtaleindsats for a-dagpengemodtagere. Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation

Notat: De kommunale regnskaber Store driftsoverskud og høje anlægsudgifter

Foreløbig værdi-indikation af Startup Inno

VORES BYGNINGER ODENSE KOMMUNE

1. Budget 2019 med overslagsårene (1. behandling)

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og renteudgifter i

Tilskud til og certificering af samarbejder om virksomheds- og kommunesamarbejder om grøn erhvervstransport

INVESTERINGS OG EFFEKTIVISERINGS PROJEKTER - BUDGET 2013

NOTAT: Redegørelse for udviklingen i likviditet 30. august 2012

Skat, tilskud og udligning i budget

I forhold til ØKUs rammeudmelding pr. 10/8, er der nogle udfordringer i det nærværende budgetforslag:

Rettelsesblad til Regnskabsanalyse og værdiansættelse en praktisk tilgang. 4. udgave 2012.

Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune. Bilag 9. De Bynære Havnearealer Samlet økonomi og bevillingsmæssige

NOTAT Bornholms Regionskommune Økonomi og Personale Møllevænget Nexø CVR:

Storstrømsbroen. Vejtrafikale vurderinger VVM-redegørelse. Teknisk beskrivelse

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

Ejendomsstrategi Ringsted Kommune. 29. november 2018

14. juni 2018 Demografimodel. Sektor tilbud for mennesker med handicap. Budget Anna Houlberg AALBORG KOMMUNE

Bilag 1: Katalog med effektiviseringsforslag til budget 2017

Status på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud

Kritisk gennemgang af økonomisk grundlag, EY rapporten: vurdering af økonomisk potentiale ved ændring af skolestrukturen i Randers kommune

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 3 afsnit (samt et bilag):

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 26. april 2011

Bilag 4. Sagsnr Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik

Referat af ordinær generalforsamling i K/S Danskib 26

ØKONOMIFORVALTNINGEN KØBENHAVNS EJENDOMME. Oktober 2014

Sådan kan værdien af virksomheden øges

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme NOTAT 10-06-2013 Bilag 1 Økonomi, modeller & grafer Indledning Beregningerne i bilag 2 til 4 er bygget op med udgangspunkt i det der kan kaldes basismodellen. Basismodellen viser de forventede pengestrømme, hvis drift og administration af Kødbyen fortsættes som hidtil. Modellerne 1 og 2 viser tilsvarende de forventede pengestrømme, hvis man lader det forventede driftsoverskud i Kødbyen forblive i Kødbyen til investering i fx optimering af lejemål, nedbringelse af vedligeholdelsesefterslæb m.v. I model 2 kalkuleres der desuden med effekten af at der foretages organisationstilpasning i form af ansættelse af en centerchef. Sagsnr. 2013-86060 Dokumentnr. 2013-86060-4 Der opereres med en kort og en lang periode. Den korte periode går fra 2014 til og med 2018 mens den lange periode går fra 2014 til 2023. I beregningerne er det besluttede frasalg af hjørnegrundene ikke indregnet. Dette skyldes den store usikkerhed der p.t. er i forhold til såvel tidsplan for frasalg og ikke mindst usikkerhed i værdiansættelsen af hjørnegrundene. Forudsætningen om ikke at inkludere et eventuelt provenu ved frasalg af hjørnegrunde i beregningerne påvirker ikke de tendenser, som beregningerne viser. Nøgletallene i forbindelse med beregningerne er de forventede driftsoverskud, størrelsen af vedligeholdelsesefterslæbet og den teoretiske værditilvækst over perioderne. Den teoretiske værditilvækst beregnes som summen af de midler der tilflyder kommunekassen, værdien af ejendommen baseret på et investeringsafkast og størrelsen af vedligeholdelsesefterslæbet. Det er vigtigt at pointere, at beregningerne bygger på en række antagelser og estimater. De specifikke forudsætninger, antagelser og noter fremgår af bilag 2, 3, og 4. Alle tal nedenfor er i løbende priser. Basismodellen Basismodellen er udtryk for, at drift og administration fortsætter på de vilkår der i dag er gældende for drift og administration af Kødbyen. driftsoverskuddet for Kødbyen på ca. kr. 1,6 mio. Over den lange periode ventes et fald i driftsoverskuddet på ca. kr. 1 mio.

I basismodellen ventes vedligeholdelsesefterslæbet at vokse fra ca. kr. - 199 mio. til ca. kr. - 234,3 mio. i 2018 og ca. kr. - 276 mio. i 2023. Stigningen i efterslæb skyldes, at der ikke under de nuværende budgetrammer er mulighed for at anvende midler til nedbringelse af efterslæbet. Stigningen i efterslæbet har den afledte effekt, at akut vedligeholdelse ventes at stig i takt med ejendommens til stadighed dårligere stand, hvorved driftsresultatet påvirkes negativt. I basismodellen er den teoretiske værditilvækst på den korte periode ca. kr. 67,7 mio. faldende til samlet ca. kr. 67,2 mio. over den lange periode. Model 1 I model 1, forbliver det forventede driftsoverskud i Kødbyen i form af anlægsbevillinger og det anvendes til nedbringelse af vedligeholdelsesefterslæb, indretning af lejemål m.v. driftsoverskuddet for Kødbyen på ca. kr. 9,4 mio. Over den lange periode frem til 2023 ventes en stigning i driftsoverskuddet på i alt ca. kr. 17 mio. I model 1 ventes vedligeholdelsesefterslæbet at falde fra ca. kr. - 199 mio. til ca. kr. - 151,2 mio. ultimo 2017 og ca. kr. -71,5 mio. i 2023. Faldet i efterslæbet skyldes, at der investeres massivt i nedbringelse af efterslæbet. Faldet i efterslæb har forventeligt positive effekter på lejestigning og udgifter til akut vedligeholdelse, hvilket påvirker driftsresultatet positivt. I model 1 er den teoretiske værditilvækst på den korte periode ca. kr. 203,8 mio. stigende yderligere til samlet ca. kr. 410,6 mio. over den lange periode. Model 2 I model 2 foretages de samme justeringer som i model 1. Endvidere foretages en omorganisering ved ansættelse af en centerchef. Det sker med henblik på at styrke den daglige ledelse på strategisk niveau og tilføre et ekstra fokus på samspillet med lejerne og potentielle interessenter samt markedsføring, udnyttelse af udearealerne og tiltrækning af arrangementer bl.a. i samarbejde med lejerne og som understøttelse af Borgerrepræsentationens strategi fra 2011. driftsoverskuddet for Kødbyen på ca. kr. 11,5 mio. Over den lange periode frem til 2023 ventes en stigning i driftsoverskuddet på i alt ca. kr. 19,2 mio. Side 2 af 5

I model 2 ventes vedligeholdelsesefterslæbet at falde fra ca. kr. - 199 mio. til ca. kr. - 149,5 mio. i ultimo 2017 og ca. kr. - 64,7 mio. i 2023. Faldet i efterslæbet skyldes, at der investeres massivt i nedbringelse af efterslæbet. Faldet i efterslæb har forventeligt positive effekter på lejestigning og udgifter til akut vedligeholdelse, hvilket påvirker driftsresultatet positivt. De ekstra positive forventede effekter i model 2 skyldes organisationstiltag i form af ansættelse af en centerchef. Det forudsættes, at det ekstra fokus, som en centerchef kan bidrage med vil kunne vinde en årlig effektivisering på administrationsomkostningerne på 3,5 % i perioden fra 2014 til 2018, hvorefter effekten forudsættes at bortfalde. I model 2 er den teoretiske værditilvækst på den korte periode ca. kr. 225,5 mio. stigende yderligere til samlet ca. kr. 439,2 mio. over den lange periode. Konklusion og grafik På baggrund af ovenstående og beregningerne i bilag 2 til 4 er det Københavns Ejendommes konklusion, at model 2 bør vælges. På alle de målte parametre og under de anvendte forudsætninger er denne model bedst. Figur 1. Værditilvækst Figuren viser den forventede samlede værditilvækst for de tre modeller blå er basismodel, gul er model 1 og grøn er model 2 Værditilvækst 410,6 439,2 203,8 225,5 67,7 67,2 2014 2018 2014-2023 Side 3 af 5

Figur 2. Driftsresultat Figuren viser den forventede udvikling i driftsresultatet for de tre modeller 35,0 Driftsresultat Mio. DKK 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 Basismodel driftsresultat Model 1 driftsresultat Model 2 driftsresultat - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Figur 3. Vedligeholdelsesefterslæbet Figuren viser den forventede udvikling i vedligeholdelsesefterslæbet for de tre modeller -300,0 Vedligeholdelsesefterslæb -250,0 Mio. DKK -200,0-150,0-100,0 Basismodel efterslæb Model 1 efterslæb Model 2 efterslæb -50,0-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Side 4 af 5

Kommunal økonomi Nettoindtægtskravet på 14,8 mio. kr. (2014 p/l) (den beregnede andel af Københavns Ejendommes overskud på private lejere, som Den Hvide Kødby hvert år skal levere til kommunekassen) nedskrives til 0 kr. i en periode, i første omgang frem til ultimo 2017, og overskuddet fra driften geninvesteres i udviklingen af Den Hvide Kødby til reduktion af vedligeholdelsesefterslæbet, klargøring af lejemål samt gennemførelse af tiltag til styrkelse af området m.v. Den andel af Københavns Ejendommes Grundbudget til vedligehold, der anvendes i Den Hvide Kødby, undtages fra de gældende kriterier for prioritering af vedligeholdelsesmidler i Københavns Ejendomme og prioriteres i stedet for ud fra en helhedsorienteret målsætning om udvikling af Den Hvide Kødby. Side 5 af 5