Innovationsnetværk Danmark - resultater og fremtidens klyngepoltik i Danmark Thomas Alslev Christensen, Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelse Indlæg ved Innovationsnetværk Danmark Årsdage 2012
Flere deltagere fra virksomheder i netværkene 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Antal aktive virksomheder Heraf antal med under 50 medarbejdere
1600 Flere virksomheder deltager i projekter 1400 1200 1000 800 600 400 Virksomheder der deltog i samspilsprojekter Heraf virksomheder med under 50 ansatte Virksomheder der deltog i samspilsprojekter for første gang Heraf virksomheder med under 50 ansatte 200 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Flere innovative virksomheder per netværk Nye produkter, ydelser eller processer Nye idéer der senere kan føre til innovation 2007 2008 2009 2010 2011 Nye kompetencer der markant øger innovationsevnen 0 20 40 60 80 100 Antal virksomheder pr. netværk
Ny klynge- og netværkspolitik International opmærksomhed og ny innovationsstrategi i Danmark: 1. ERAC Peer Review: International evaluering i gang af innovationssystemet. 2. Europa-Kommissionen har fået gennemgået 300 SMVinnovationsprogrammer i Europa. Bliver Innovationsnetværk Danmark programmet udpeget som det bedste i Europa? 3. Knowledge Economy Networks uddeler for andet år i træk en innovationspris (KEN Award). I år er kategorien det mest effektive nationale innovationssystem i verden: Vinder Danmark i år? 4. Danmarks første samlede nationale strategi for klynger og netværk kommer til september
Proces udbud 2012 Jan nov 2013 Juni/Sep 2013 August/Okt 2013 November 2013 Jan 2014 Dec/13Mar 2014 Mar maj 2014 Maj/Jun 2014 Benchmark-analyser for nye ansøgere RTI beslutter kriterier for udbud af spirende klynger Opslag vedr. spirende klynger og innovationsnetværk Ansøgningsfrist RTI beslutter tilsagn, afslag og tildeling af midler Udarbejdelse af tilsagn/forhandlinger med ansøgere Netværk kan sættes i drift
Ambassadør initiativ Formål at øge bevågenheden omkring og kendskabet til innovationsnetværkene først og fremmest i Danmark. Målgruppe Folkevalgte politikere i folketing, regioner og kommuner Interesse- og brancheorganisationer o.lign. Befolkningen i bred forstand Pressen Indhold Èn ambassadør for hvert innovationsnetværk med let forståelig tilknytning til netværket, gerne en kendis. Ikke en person, der repræsenterer snævre interesser, så som partiinteresser o.lign. Heller ikke anonyme virksomhedsledere. Økonomi 120.000 kr. pr. netværk frem til 2014 til dækning af ambassadørernes omkostninger til rejser mv. samt et eventuelt honorar.
Ambassadør initiativ - proces Juni Juni August August September Oktober November RTI godkender initiativ Netværkene kontakter kandidater Ambassadører godkendes i netværkenes styregrupper Pressestrategi og kriterier for evaluering udarbejdes Minister udpeger de første 5 ambassadører Minister udpeger de næste 5 ambassadører Minister udpeger de næste 5 ambassadører
Olympiade for netværk Vil der blive indført et kvalitetssystem for klynger og netværk, der baserer sig på benchmarkingen? - Guld - Sølv - Bronze
Tre ligaer: Klynge- og netværksliga i Danmark Superliga: World Class Clusters and Networks 1. Division: Godkendt som Nationale Innovationsnetværk i Danmark 2. Division: Spirende klynger og regionale klynger Kan netværkene rykke op ad eller ned ad i ligaen?
Internationaliseringsaktiviteter Der vil være krav til internationalisering i det kommende udbud! Innovation Express i 2. halvår 2012 Ingen Innovation Express 2013 Nordisk Årsdag for klynger og netværk i 2013 EuroINNOVA2012: stress-test af klynge- og netværkspolitikken i de europæiske lande. Pan-europæisk benchmarking af klynge- og netværksprogrammer i 30 europæiske lande. RTI innovationspris-konkurrence om de bedste innovationer
Fremtidig afrapportering (1) Type Regnskab Faglig rapportering Handlingsplan Midtvejsevaluering Performanceregnskab Cluster Monitor Benchmarking og Gold/Silver Label Effekt-undersøgelse Ansøgning forlængelse Formål Dokumentation for afholdt bevilling Udgår Milepæle for det kommende års arbejde Strategisk udvikling og behov for justeringer Følge udviklingen i resultater på samlet niveau Prognoseværktøj policy-formål Lærings- og branding-redskab for det enkelte netværk Dokumentere effekter i virksomhederne Dokumentere rationale for fortsættelse
Fremtidig afrapportering (2) Type Frekvens Ændringer Regnskab ½ år Færre revisorerklæringer Faglig rapportering Udgår Udgår Handlingsplan Årlig Forkortes højst 5-10 sider Midtvejsevaluering Hvert 4. år Erstatter årlig faglig rapportering Performanceregnskab Årlig Forkortes og forenkles Evt. fælles database Cluster Monitor ½ år Nyt få spørgsmål Benchmarking og Hvert 2. år Gold/Silver Label Effekt-undersøgelse Hvert 2. år Nyt virksomhederne spørges Ansøgning forlængelse Hvert 4. år Inkl. opnåede resultater i perioden