1
1. Hvilke facilitetsbehov har forskellige segmenter af befolkningen? 2. Hvilke krav stiller udviklingen i befolkningens idrætsvaner til fremtidens idrætsfaciliteter 3. Hvad er konsekvenserne, hvis de offentlige idrætsanlæg ikke leverer varen? 2
Forskel på børn og voksne: 10 15 20 25 30 35 40 45 50 05 Børn 7-15 år Voksne 16 år+ 3
Nuværende brug af faciliteter samlet set: % 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Andel, der benytter idrætsfaciliteter Andel, der benytter fitnessfaciliteter 5 88 57 49 55 Børn Dyrker idræt uden brug af faciliteter Voksne Ingen forskel på køn 17 4
Den store facilitetsudfordring: Flere dyrker idræt især blandt voksne Ingen forventning om flere offentlige midler til faciliteter Hvordan skaffer vi plads til nye uden at det går ud over de eksisterende? 5
Hvad sker der, hvis vi skaber bedre adgang til faciliteter? Halvdelen af alle voksne idrætsudøvere har valgt sport/motion afhængig af tilgængelige idrætsfaciliteter i nærområdet (Pilgaard 2009). Hvert tredje barn/unge ville dyrke mere idræt, hvis der var bedre faciliteter i nærområdet (Pilgaard 2009). 6
Fra mega-trends til hype og nicher i ungdomsårene: 7
Hvad sker der, hvis vi skaber bedre adgang til faciliteter? Halvdelen af alle voksne idrætsudøvere har valgt sport/motion afhængig af tilgængelige idrætsfaciliteter i nærområdet (Pilgaard 2009). Hvert tredje barn/unge ville dyrke mere idræt, hvis der var bedre faciliteter i nærområdet (Pilgaard 2009). Folk, der oplever gode muligheder for at dyrke idræt i lokalområdet, dyrker mere idræt end folk, der oplever dårlige muligheder (Van Tyuckom 2009). Men faciliteter gør det ikke alene! 8
1. Hvilke facilitetsbehov har forskellige segmenter af befolkningen? 2. Hvilke krav stiller udviklingen i befolkningens idrætsvaner til fremtidens idrætsfaciliteter 3. Hvad er konsekvenserne, hvis de offentlige idrætsanlæg ikke leverer varen? 9
Hvis ambitionen holder: % 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1964 1998 2007 2020? 7-9 10-12 13-15 16-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70 + Alder 10
Den demografiske udfordring: 2020 2050-20,00-10,00 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 % 0-9 år 10-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70-79 år 80-89 år 90-99 år Samlet befolkningsvækst 2020: 4,3 % Estimeret vækst (velfærds- ambition 2020): ca. 33 % Tal hentet fra Danmarks Statistik 11
Kbh. i facilitetskrise? Samlet befolkningsvækst 2020: 17,5 % Estimeret vækst (velfærds-ambition 2020): ca. 42 % Kilde: Københavns Kommune Koncernservice www.kk.dk/statistik 12
Hjørring møder andre udfordringer: Kilde: Plan & Udvikling, Hjørring kommune i samarbejde med COWI A/S. 13
Øget brug af faciliteter på mange områder: Voksne 16 år+ % 60 Udendørs Spil Specialidrætter Fitness Æstetik 50 40 30 20 10 0 1975 1993 1998 2007 Udendørs: Foregår ofte uden egentlige faciliteter (stavgang, løb, cykling, kajak, roning, sejlsport, jagt, fiskeri) Spil: Foregår ofte i alm. idrætshal (Fodbold, håndbold, badminton, basketball, volleyball, øvrige) Specialidrætter: Kræver særlige faciliteter (tennis, golf, svømning, skøjteløb, skydning, ridning, rulleskøjter Fitness: Styrketræning, spinning, aerobic Æstetiske idrætter: Kan ofte foregå i mindre lokale/gymnastiksal(gymnastik, dans, yoga, kampsport, boksning) 14
Fremtidens behov afhænger af værdier: Generation for internet, mobilitet og multitasking. Fokus på sundhed, fællesskab, shopping, idræt, cafe og musik i fusion. Opsøger de rette faciliteter finder det bedste til den billigste pris. Fleksibilitet GenY/Z Ca. 1975-1999 Foto:http://under30ceo.com Fællesskab Baby boomers Ca. 1946-1954 Foto: http://www.answer-my-health-question.info Traditionel foreningsidræt, men samtidig med til at starte udviklingen af nye bølger. Rutine En beskyttet generation, hjælp fra institutioner. Nem adgang til aktiviteter og sund mad i skole og institution. Faciliteter ligger i vejen. (Idræt i SFO, heldagsskoler, idrætscamps, opsøgende foreninger). Kilder: www.fremtidsforsk.dk, Gundelach 2011 Twenge, Campbell, Hoffman, & Lance, 2010 GenMe Ca. 2000- Individualisering GenX Ca. 1965-1974 Første generation med fokus på det enkelte individ. Søger personlig succes, drømmer om det gode liv, værdier som harmoni, helhed og hensyn. Fokus på kvalitet betaler sig fra tingene. 15
Krav til fremtidens faciliteter Projektkultur Myself inc Kerneydelser Kilde: www.fremforsk.dk 16
Krav til fremtidens faciliteter Projektkultur Myself inc Kerneydelser Kilde: www.fremforsk.dk 17
1. Hvilke facilitetsbehov har forskellige segmenter af befolkningen? 2. Hvilke krav stiller udviklingen i befolkningens idrætsvaner til fremtidens idrætsfaciliteter 3. Hvad er konsekvenserne, hvis de offentlige idrætsanlæg ikke leverer varen? 18
3. Hvad er konsekvenserne, hvis de offentlige idrætsanlæg ikke leverer varen? Øget social ulighed? Kommercielle vinder markedsandele Øget brugerbetaling for alle Større ulighed og polarisering i idrætsdeltagelse 19
Dem, der kan og vil finder andre veje: % 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Forening Selvorganiseret Privat 20
Adskillelse af forældre og børn udfordrer frivilligheden Andel forældre, der udfører mindst én form for frivilligt arbejde i en idrætsforening afhængig af egen og børnenes foreningsdeltagelse: Børn dyrker foreningsidræt Forældre dyrker foreningsidræt 34,5 % Forældre dyrker ikke foreningsidræt 9,3 % 21
Stadig social skævhed i børns foreningsdeltagelse: % Foreningsidræt (Børn 7-15 år) 100 80 60 40 20 0 90 72 Mor og far har dansk oprindelse Både mor og far er født i udlandet % Foreningsidræt (Børn 7-15 år) 100 80 60 40 20 0 90 84 Bor med mor og far Bor med mor eller far 22
3. Hvad er konsekvenserne, hvis de offentlige idrætsanlæg ikke leverer varen? Bedre tilbud? Kommercielle vinder markedsandele Udvikler tilbud, som retter sig mod befolkningens behov Flere muligheder målrettet enkelte brugergrupper = øget idrætsdeltagelse 23
3. Hvad er konsekvenserne, hvis de offentlige idrætsanlæg ikke leverer varen? Hvordan undgår man, at det kun er dem, der kan og vil, som får adgang til idræt? Hvordan skaber man en model, så dem, der gerne vil betale, kan få lov (kulturpolitik)? mens man sikrer gode tilbud til dem, der dybest set ikke ønsker at komme ind (velfærdspolitik)? 24
Konkluderende bemærkninger: Modsvar på fremtidens facilitetsbehov: Plads til 33 pct. flere idrætsudøvere? Bedre udnyttelse af eksisterende faciliteter? Fra isoleret facilitetstænkning til fokus på lokalområdets facilitets-infrastruktur Fra facilitet som funktion til facilitet som relation 25
Tak for opmærksomheden! 26