Bilag 1 - Styr på eksekvering

Relaterede dokumenter
Bilag 1 - Styr på eksekvering

Bilag 1 - Styr på eksekvering

Bilag 1 - Styr på eksekvering

Bilag 1 - Styr på eksekvering

Bilag 1 - Styr på eksekvering

STYR PÅ EKSEKVERING - OPFØLGNING DECEMBER 2016 ØKONOMIFORVALTNINGEN CENTER FOR ØKONOMI

Styr på eksekvering Opfølgning marts 2013

STYR PÅ EKSEKVERING - OPFØLGNING SEPTEMBER 2016 ØKONOMIFORVALTNINGEN CENTER FOR ØKONOMI

Styr på eksekvering Opfølgning december 2013

Styr på eksekvering Opfølgning marts 2014

Styr på eksekvering Opfølgning marts 2012

Forvaltningen har fokus på at minimere risikoen for, at eksterne faktorer forsinker projekterne fremadrettet.

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

Bilag 2 Begrebs- og bilagsoversigt

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

på tid fordelt på politiske aftaler

De forsinkede sager er inddelt i 5 kategorier med årsagsforklaringer, der fremgår af tabel 1.

Bilag 1. Styr på eksekveringen Kultur- og Fritidsforvaltningen 1. og 2. anlægsoversigt 2012

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi Overblik

Baggrundsnotat om Københavns Kommunes planer og strategier, tværgående kredse og arbejdsgrupper samt ressourceforbrug på faglige opgaver

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik

Bilag 1 - Styr på eksekvering på 4. anlægsopfølgning 2013

SU28 Ekstra praktikpladser i 2015

Bilag 1: Samlet oversigt over status på eksekvering af byggeprojekter

Baggrund D. 6. december 2016 blev ØU senest forelagt den kvartalsvise status for de tre såkaldte gates for store aktuelle systemimplementeringer:

BUSINESS CASE Forslagets titel:

Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse

Svar på spørgsmål om forvaltningernes effektiviseringsbidrag samt resultat ved budgetaftaler de seneste fem år

Status Med rapporteringen for 2. kvartal 2016 indgår følgende tre initiativer i afvigerapporteringen med rød markering:

1.000 kr p/l Styringsområde

Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).

Tabel 1: Status på den samlede investeringspulje (1.000 kr., 2016 pl)

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Forvaltningshøring om Træpolitik for Københavns Kommune

(Hedebygadekarréen) Campingpladser - Amager Fælled og Bellahøj Delreperationer af Langebro (delprojekt)

Til BUU. Sagsnr Dokumentnr Status på anlægssager, april 2016

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer 3. kvartal

Analyse af økonomistyringsniveauet i Københavns Kommune - supplement

TMF Type Projekt Frigivet anlægsmåltal* C. Tryghed- og

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Bilag 2 Begrebs- og bilagsoversigt

Bilag 3 til indstilling om bedre sagsbehandling ledelsesinformation og måltal (Økonomiudvalget den 12. april 2016):

Samlet varig ændring

Hensigtserklæringer i forbindelse med vedtagelse af budget af 7

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Samlet økonomisk påvirkning

Økonomiforvaltningen er enig i revisionens observationer vedrørende applikationskontroller.

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Rettelsesblad til Bilag 2 Kommunens budgetrammer i 2020

Økonomiforvaltningen indstillede, at Økonomiudvalget skulle godkende følgende:

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM. Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber

Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål:

Uffe Bay-Smidt, Partner og indehaver, KANT arkitekter

ØKONOMIUDVALGET REFERAT. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal. 6. Frisættelse af institutioner ( ) 1

Bynaturen som løftestang TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN SOCIALFORVALTNINGEN SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN

Svar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads for 2019 på ØU møde d. 19.

Bilag 2 - Tekniske omplaceringer mellem udvalg

Bilag 1: Uddybende oversigt over indsatsernes målindfrielse Indfrielse af Indsatsens navn Forvaltning succeskriterier Primær forebyggelse

Hovedresultater Spørgeskemabesvarelserne er opridset i bilag 1. Hovedresultaterne opdelt for økonomi og praksis vedr. tolke er fremhævet herunder.

Bilag 10. Cover til Takstkatalog med maksimalpriser for udvalgte nybygninger og skolerenoveringer

Byggeri København Kultur- og Fritidsforvaltningen

Samlet økonomisk påvirkning

Åbning af parkeringsplader, der ikke kræver større anlæg og drift

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1

BI2 Opfølgning på udgifter til modtagelse af flygtninge 2017 og 2018

BILAG 6. SMART SORTERING AF UARBEJDSDYGTIGHEDSERKLÆRINGER

Statusrapporten sendes i udvalgshøring i perioden fra den 25. januar til den 22. marts 2013.

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer 2. kvartal 2015

Bilag 1 Evaluering af arbejds- og sociale klausuler på støtte- og tilskudsområdet

Indvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune. ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018

Bilag 1 Evaluering af arbejds- og sociale klausuler på støtte- og tilskudsområdet

På Økonomiudvalgets budgetseminar den januar blev der præsenteret et foreløbigt overblik over mulig finansiering til overførselssagen.

Styring af bruttoanlæg i budget 2020 og Økonomiudvalgets møde den 19. februar 2019

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL 1.3 FORSLAGETS INDHOLD

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Sundhedsaftalen Porteføljestyringsværktøj

Oversigt over byggeprojekter i Københavns Ejendomme risiko for forsinkelser

Orientering om status for forsøg med fleksibel arbejdstid

F1 Cover: Modtagelse af flygtninge 2018 (pakke)

Varige ændringer Øgede huslejeindtægter Service Samlet varig ændring

Bilag 1: Oversigt over prioriterede anlægsprojekter i 2019

Anlæg 200. Samlet økonomisk påvirkning

Notat om valg af private leverandører til praktisk og personlig hjælp pr. 1. april 2014

Charlotte Møller præsenterede konceptet for helhedsrenovering (jf. oplæg). Ann Urbrand: Er der en tidsplan for helhedsrenoveringen?

Organisationsdiagrammer og ledelseslag i forvaltningerne. Pr. september 2012

Forventet forbrug/regnskab Anlægsudgifter

Bilag 1: Samlet oversigt over status på eksekvering af byggeprojekter

Bilag 1. Afrapportering på Sikker By mål Sagsnr

Bilag 1. Uddybende beskrivelse af grundlaget for Koncernservice indstilling om bevillingsoverførsel på økonomi- og it-området samt fællessystemer.

YLS/CMI i Københavns Kommunes myndighedsarbejde

Der har været følgende udgifter til indretning af overborgmesterens kontor siden 2010:

Kære Hassan Nur Wardere

Svar til RD august 2007 Status januar/februar 2008

Uddybende forklaringer vedr. røde og gule projekter i 2. anlægsoversigt 2013

Transkript:

Bilag - Styr på eksekvering / Opfølgning juni 28 Økonomiforvaltningen Center for Økonomi

Forventet ibrugtagning - kategori projekter* Oprindeligt vedtaget tidsplan (n= 485, n2= 4.97) Gældende vedtagne tidsplan (n= 485, n2= 4.97) rød (-2 34% rød (+ 25% grøn (+ 62% gul (+ 4% grøn ( 7% gul ( 5% * Kategori projekter er projekter med høj risiko n = antallet af ikke-ibrugtagne n2 = bruttobudget i årene 28-222 i mio. kr. GRØN= Eksekveres til tiden eller hurtigere GUL= Forsinket op til 6 mdr. RØD= Forsinket mere end 6 mdr. Bilag - Styr på eksekvering 2

Forventet ibrugtagning - gældende vedtagne tidsplan, kategori projekter Københavns Kommune (n= 485, n2= 4.97) Børne- og Ungdomsforvaltningen (n= 5, n2=.28) Kultur- og Fritidsforvaltningen (n=, n2= 23) Socialforvaltningen (n= 7, n2= 83) grøn ( 7% rød (+ 25% gul ( 5% grøn (+27 73% rød (-8 24% gul (-9 4% grøn (-7 55% rød (-3 8% gul (+2 27% grøn (+ 43% gul (+4 4% rød (-24 43% Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (n= 3, n2= 52) rød ( 33% Teknik- og Miljøforvaltningen (n= 278, n2= 4.329) rød (+5 33% Økonomiforvaltningen (n= 35, n2= 8.29) rød (- 7% gul (+ 3% grøn ( 67% gul ( % grøn (-5 6% gul ( 5% grøn (+ 9% GRØN= Eksekveres til tiden eller hurtigere GUL= Forsinket op til 6 mdr. RØD= Forsinket mere end 6 mdr. Bilag - Styr på eksekvering 3

Årsagsforklaringer på røde projekter i forhold til gældende tidsplan 7% 3% 9% 2% % 8% 3% 5% 3% 26% 58% % % 5% 47% 6% - 7% BUF n=2 KFF n=2 SOF n=3 SUF n= TMF n=93 ØKF n= Eksterne faktorer Interne faktorer Højere licitationstilbud end budget Koordinering med andre projekter Konkurs Projektændring Tidsplan for optimistisk Ændret politisk ønske Udskydelse sfa. anlægsloft i 28 Bilag - Styr på eksekvering 4

Røde projekter Forklaringer på forsinkelse i forhold til gældende tidsplan Årsag til forsinkelse Antal projekter Eksterne faktorer 57 Højere licitationstilbud end budget 2 Interne faktorer 34 Konkurs Koordinering med andre projekter 3 Projektændring 4 Tidsplan for optimistisk 8 Ændret politisk ønske Udskydelse sfa. anlægsloft i 28 3 I alt 2 Bilag - Styr på eksekvering 5

Nye forsinkede projekter Lbnr Projekt Forvaltning Forsinkels e (mdr.) Årsag BIF23 Nyt ordrestyringssystem BIF 7 Interne faktorer SOF 93 Modernisering af 56 bofællesskabspladser til unge. SOF 6 Eksterne faktorer SOF67 Smedestræde SOF 2 Interne faktorer SOF68 Thomas Laubsgade SOF Interne faktorer SOF73 Lions Kollegiet SOF 2 Eksterne faktorer SUF4 Anretterkøkken Slottet SUF 7 Eksterne faktorer SUF2 Pakkemaskine til Københavns Madservice SUF 2 Eksterne faktorer TMF37 Klimatilpasningspartnerskaber - Markedsmodningsfonden TMF 3 eksterne faktorer TMF455 Tingbjerg-Husum byudviklingsstrategi - forbedrede cykelforhold i det nordlige og østlige Tingbjerg TMF interne faktorer TMF5 Partnerskabstræer TMF interne faktorer TMF52 Ren by- og nattelivspakke - udskiftning af affaldskurve TMF 9 Udskydelse sfa. anlægsloft i 28 TMF538 Øget belysning i Amager Strandpark TMF Udskydelse sfa. anlægsloft i 28 TMF68 BK 946 Odins Tværgadekarreen TMF 8 eksterne faktorer ØKF2 Smedestræde 2, Boliger ØKF 4 Interne faktorer Bilag - Styr på eksekvering 6

Kommunens vigtigste forsinkede anlægsprojekter Projekt Forvaltning Forsinkelse (mdr) Status for løsning af problemet og næste milepæl for handling(revideret tidsplan, ellers oprindelig tidsplan) Nyt ordrestyringssystem Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 7 Projekt igangsat. Nedsat intern styregruppe (BIF). Ekstern konsulent kører projektet. CP VIII - Indre Ringrute bro CSS Teknik- og Miljøforvaltningen 29 ITS - Grøn mobilitet Teknik- og Miljøforvaltningen 23 Teknik- og Miljøudvalget godkendte 29. maj 27, at tilføre projektet den manglende finansiering fra Overskuds- /Underskudsmodellen. Projektforslag forventes færdigt primo 28. Kommunens leverandør af signaludstyr har ved udgangen af. kvartal 28 få opgaver tilbage i projektet. Dette skyldes en tæt dialog mellem forvaltningen og leverandøren. Ligeledes fremmes arbejdet med evalueringer med henblik på at have resultater hurtigere klar. Der er fortsat en risiko i forhold til signalleverandørens arbejde på en særlig leverence, men der er tæt dialogen med signalleverandøren. Når denne leverence er færdig, kan leverandøren af ITS løsningen først teste og aflevere leverancerne. Tingbjerg Bibliotek og Kultur Kultur- og Fritidsforvaltningen 46 Projektet udføres af ByK, som også har størstedelen af budgettet. Disse midler vil blive anvendt til inventar i huset. Flytning af Københavns Museum til Stormgade, anlægsudgifter Kultur- og Fritidsforvaltningen 25 Udstillingsopbygningen påbegyndes efter KEjds overdragelse af bygningen og forventes afsluttet til åbning i 28. Tingbjerg Bibliotek og Kulturhus Økonomiforvaltningen 45 Byggeriet er genudbudt. Konsekvenser ift. revideret tidsplan er håndteret i samarbejde med bestiller. Styrkelse af IT-sikkerhed - IDM Økonomiforvaltningen 8 ) Der gennemføres nyt udbud. 2) Der etableres anden systemunderstøttelse for compliant ledelsestilsyn. Produktionskøkken Klarahus Sundheds- og Omsorgsforvaltningen 47 Udbud netop afviklet leverandør vælges ultimo februar 27 Visitationssystem til plejeboliger Tidlig opstart af 63 daginstitutioner - anlæg af pavillioner Inkl. Bestillerhonorar Sundheds- og Omsorgsforvaltningen 2 Implementeringen er med styregruppens godkendelse udskudt, da der er tale om et delsystem, som skal bruge Omsorgssystemets produktionsplatform (Cura). I Cura-projektet har fokus hele efteråret været at sikre driftsstabilitet inden nye funktioner omlægges. Konkret forberedes konvertering og test vedr. overtagelsesprøve (i testmiljø) netop i disse uger (uge 7-9) Visitationssystem til plejeboliger forventes ibrugtaget den 23. april 28. Børne- og Ungdomsforvaltningen 7 Næste milepæl for håndtering af manglende kapacitet afventer politisk beslutning. Oehlenschlægergades Skole spor Børne- og Ungdomsforvaltningen 36 Der er etableret tidlig opstart. Bilag - Styr på eksekvering 7

Opfølgning på måltal for forskellige typer af anlægsprojekter 45 4 35 3 25 2 5 33 38 3 27 5 Cykler Måltal/mdr. Daginstitutioner Forventet gnm. Eksekveringstid/mdr. Alle cykelrelaterede projekter samlet under kategorien Cykler Bilag - Styr på eksekvering 8