Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Hvidovre Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.880.000 kr. Tilskud bedre bemanding i ældreplejen 2019: 4.272.000 kr. Tabel 1 Budget for 2019 til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding fordelt på områder Kr. 13.152.000 En værdig ældrepleje fordelt på områder: Livskvalitet 6.766.000 Selvbestemmelse 0 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 1.280.000 Mad og ernæring 810.000 En værdig død 0 Pårørende (obs ny) 0 Andet ( ) 0 Administration mv. en værdig ældrepleje 24.000 Udmøntning i alt en værdig ældrepleje 8.880.000 En bedre bemanding fordelt på områder: Bedre bemanding i hjemmeplejen 2.117.975 Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og 2.025.865 friplejeboliger Administration mv. bedre bemanding 128.160 Udmøntning i alt en bedre bemanding 4.272.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019. Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes under midlerne til en værdig ældrepleje. BOKS 1 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik i 2019 Den valgte udmøntning understøtter kommunens værdighedspolitik, idet udmøntningen implementeres gennem politiske temaer. Det centrale i både politik og udmøntningen er, at værdighed er individuel, og at kommunen derfor i forlængelse heraf må være fleksibel i sine tilbud, samtidig med at den ældre inddrages i værdig mestring af eget liv. Der igangsættes tiltag, der både er rettet mod hjemmeboende og borgere på plejecenter. Det bemærkes, at nogle tiltag understøtter flere af indsatsområderne, men i ovenstående er beskrevet under det tema, det vurderes primært at falde indenfor Livskvalitet
Aktiviteter på plejecentre Aktiviteter giver anledning til samvær. På kommunens plejecentre øges mulighederne for at afholde aktiviteter med mere for borgerne. Aktiviteterne planlægges og afvikles med afsæt i borgernes ønsker og behov. Styrket indsats til nydiagnosticerede borgere med demens At få konstateret demens er ofte ensbetydende med, at borgeren og familien skal forberede sig på, at hverdagen ændres. De ønsker man har haft til ældrelivet og hverdagens rutiner, skal justeres, men det er også vigtigt stadig selv at kunne bestemme over egen hverdag. Derfor sikres implementering af Hvidovre Kommunes Demenshandlingsplan 2025 samt tilbud til nydiagnosticerede og yngre demente. Vandreholdet - demensindsats, hjemmeboende borgere Borgere med demens og deres pårørende kan opleve mange udfordringer, når hverdagen ændres som følge af demenssygdommen. For de borgere, hvor de pårørende og borgeren bliver boende sammen, bliver det ofte tiltagende mere ressourcekrævende for den pårørende at støtte og pleje den demensramte, og sygdommen har i mange tilfælde stor betydning for den pårørendes muligheder i hverdagen. Med tilbuddet Vandre i naturen får de demente mulighed for samvær med andre demente og for at komme ud i naturen og få gode oplevelser og bevægelse. Samtidig bliver de pårørende aflastet og får en tid alene til egne aktiviteter. Pulje til særlig omsorg (hjemmehjælp) På hjemmehjælpsområdet er der afsat en pulje til særlig omsorg. Puljen giver mulighed for, at der til borgere, som har et helt særligt behov eller står i en særlig kompliceret livssituation, kan visiteres til fx et ekstra besøg fra hjemmehjælpen med henblik på at øge borgerens tryghed og livskvalitet. Ældreliv Hvidovre Ældreliv Hvidovre er en kursusrække, som klæder borgerne på til at sætte sig i spidsen for deres eget ældreliv. Med temaer som arveret og pension, tryghed i og uden for hjemmet, sundhed og trivsel og netværk og fællesskaber, har kurset siden opstarten i 2015 kørt med fulde hold hver gang. Deltagerne melder tilbage, at de går fra kurset med god og nyttig viden, som de kan bruge i hverdagen. Desuden indgår temaaftenen Velkommen til nye pensionister og temadage for ældre om emner, der optager målgruppen. Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng Det tværfaglige Team Akutte somatiske genindlæggelser, forebyggelige indlæggelser for KOL- og diabetespatienter er alle indikatorer, der monitoreres under de nationale mål for sundhedsvæsenet. 2
Hvidovre Kommune har en placering, der ligger under landsgennemsnittet på alle indikatorerne. Det tværfaglige Team understøtter sygeplejens- og hjemmeplejens indsats hos borgerne ved at være med til at sikre: At medarbejderne er rustet til at opspore forebyggelige indlæggelser At der er en tydelig kommunikationsvej, når medarbejderne konstaterer en forringelse af borgernes helbred Mad og ernæring Indsats målrettet småtspisende ældre Mad og måltider rummer et stort potentiale i forhold til at skabe livskvalitet, fastholde eller genvinde helbredet og klare dagligdags gøremål. Derfor er der etableret en indsats med fokus på at ældre, der har svært ved at få spist tilstrækkelig mad eller som har oplevet et utilsigtet vægttab får (gen)etableret gode spisevaner, så de kan genvinde kræfterne. En værdig død Kommunen arbejder løbende med at sikre rammer for en værdig død. Kommunens plejecentre har alle plejefaglige indsatser til døende borgere, som afhængigt af borgernes og de pårørendes ønsker er en del af afslutningen på livet. Der er lignende indsatser rettet mod de hjemmeboende og borgere på døgnpladserne til midlertidigt ophold. Indsatser under Kvalitet, Tværfaglighed og Sammenhæng i plejen vil også understøtte rammerne for en værdig død. Pårørende Den pårørende er en del af borgerens levede liv. Relationen bygger på et særligt kendskab, og den pårørende kan derfor være særligt god til at skabe tryghed og støtte op om borgeren, hvis borgeren ønsker det. Det er af stor betydning for mange borgere at have en nærtstående at tale med om stort og småt eller have pårørende med som for eksempel bisidder ved vigtige samtaler. Pårørende kan byde ind med meget. Det kan dog også være en stor belastning fysisk, psykisk og socialt at være pårørende til en borger, som for eksempel lider af en alvorlig sygdom. De nærtstående har derfor brug for, at mødet med personalet er respektfuldt, tillidsfuldt og understøttende. Andet Hvordan der arbejdes med værdighedspolitikken generelt set i 2019 Ældre har hver deres baggrund, kompetencer, ønsker og behov, som vi ønsker at møde med respekt. Den enkelte har ret til at bestemme over sit eget liv. Derfor arbejder vi for, at ældre selv går i spidsen og tilrettelægger deres ældreliv, og vi mener at kommunens hjælp og støtte skal være så fleksibel, at ældre kan leve så selvstændigt og uafhængigt af andres hjælp som muligt. Værdighedspolitikken er tænkt som et redskab for politikere, ældre, kommunens medarbejdere, frivillige osv. Vores ønske er, at vi med fælles afsæt i politikkens 3
værdier og principper kan være med til at understøtte den værdige ældrepleje og mulighederne for, at ældre kan leve et selvstændigt, trygt og værdigt liv. Hvorledes skabes der en bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger i 2019 (Beskrivelsen skal struktureres efter områderne fra tabel 1. Det skal herudover fremgå, om de planlagte indsatser vedrører nye medarbejdere og/eller en opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere. Endelig skal det beskrives, hvorledes private leverandører i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre samt friplejeboliger får del i midlerne). Bedre bemanding i hjemmeplejen Indsatsen i 2019 vil tage udgangspunkt i nærmere analyser af resultaterne for 2018, hvor der har været igangsat en række konkrete indsatser med henblik på, at gøre arbejdspladsen mere attraktiv og få medarbejdere til at gå op i tid. Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger Det samme som ovenstående. Fordeling af midlerne sker efter en objektiv fordelingsnøgle baseret på lønsum og leverede timer. Private leverandører og selvejende plejecenter med driftsoverenskomst med Hvidovre Kommune vil blive formelt orienteret om grundlaget for puljen, de tildelte midler, og hvad de skal anvendes til. Tabel 2 Budget 2019 til en værdig ældrepleje fordelt på udgifter/indsatser Kr. 13.152.000 En værdig ældrepleje fordelt på udgifter: Lønudgifter (mere personale mhp. flere varme hænder) 7.561.000 Kompetenceudvikling af personale 0 Anskaffelser 0 Andet (Ældreliv Hvidovre) ) 1.295.000 Administration mv. en værdig ældrepleje 24.000 Udmøntning i alt en værdig ældrepleje 8.880.000 En bedre bemanding fordelt på indsatser: Nye medarbejdere 3.936.648 Opjustering af arbejdstiden for eksisterende 207.192 medarbejdere Administration mv. bedre bemanding 128.160 Udmøntning i alt en bedre bemanding 4.272.000 Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019. Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes. Der foretages herudover en skønsmæssig fordeling af udgifter til henholdsvis nye medarbejdere og opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere. 4
BOKS 2 Bekræftelse redegørelse Det bekræftes, at tabel 1 og 2 angiver det forventede forbrug af værdighedsmidlerne og midlerne til en bedre bemanding i ældreplejen i 2019 (Sæt kryds) x 5