FUNKTIONSBESKRIVELSER

Indledning Velkommen til under. Udvalget består af ialt 15 medlemmer, hvoraf Formand, Elite/Licens ansvarlig og sekretæren udgør den daglige ledelse. Hver årgang er repræsenteret med en kontaktperson samt en spiller repræsentant ved seniorerne. Udvalget har nedsat 3 arbejdsgrupper, som i det daglige varetager specifikke arbejdsopgaver. På de efterfølgende sider kan udvalgets enkelte funktionsbeskrivelser ses via nedenstående link. Samlet: Organisationsskema FUNKTIONSBESKRIVELSER UDVALG ARBEJDSGRUPPER TRÆNERE/HOLDLEDERE Formand Ansættelsesgruppen Cheftræner Senior Elite/Licens ansvarlig Elite/Licens gruppen Assistenttrænere Senior Sekretær Koordinationsgruppen Cheftræner U17 WEB ansvarlig Assistenttrænere U17 Materiel ansvarlig Cheftræner U15 Medie ansvarlig Assistenttrænere U15 Sundheds ansvarlig Cheftræner U13 Støtteforening/Sponsor ansvarlig Assistenttrænere U13 Kontaktperson Vestjysk Pige Fodbold Talent/fysisk træner Kontaktperson U13 Målmandstrænere Kontaktperson U14 Holdledere Kontaktperson U15 Talenttræner Vitaskolen Kontaktperson U17 Talenttræner Idrætstalent linjen Kontaktperson Senior Spillerrepræsentant Senior 26. januar 2016

Daglig ledelse Formand Elite/licens ansvarlig Sekretær Støtteforening - Sponsorer Medie Ansættelsesgruppe WEB Elite/Licens gruppe Materiel Koordinationsgruppe Sundhed Vestjysk Pige Fodbold Kontaktperson årgang U13 Kontaktperson årgang U15 Kontaktperson årgang U17 Kontaktperson senior Spillerrepræsentant senior Forældreråd Forældreråd Forældreråd Spillerråd Trænere Holdledere Trænere Holdledere Trænere Holdledere Trænere Holdledere Årgang U13 Årgang U15 Årgang U17 Årgang Senior 26. januar 2016

Stilling/Funktion FUNKTIONSBESKRIVELSE Formand ved Formand, sekretær og Elite/Licens ansvarlig er sportsudvalgets daglige ledelse, og kan på baggrund af dette træffe beslutninger i henhold til klubbens vedtægter og bestyrelsens retningslinjer, samt efter bemyndigelse af sportsudvalg Pige - Kvinder, når disse ligger indenfor opgaverne i denne funktionsbeskrivelse. Formanden tegner således i samarbejde med den Elite/Licens ansvarlige Varde IF i udvalgets regi, hvor sekretæren er disses suppleant. Formanden referer direkte til og Varde IF bestyrelse. a) Ansvarlig for indkaldelse til udvalgsmøder b) Ansvarlig for udfærdigelse af dagsorden til udvalgsmøder c) Kan deltage i Elite/Licens arbejdsgruppen d) Medlem af ansættelsesgruppen e) Medlem af koordinationsgruppen f) Opfølgning på udvalgets regnskab. g) Oplæg til kommende budget h) Ansvarlig for koordinering af administrative opgaver i udvalget i) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Bestyrelsesmøder i VIF b) Budgetmøder med kasserer i VIF c) Udvalgsmøder d) Ansættelsesgruppemøder e) Koordinationsgruppemøder f) Årsmøde i Region 4 g) Kvindedivisionsforeningens årsmøde h) Opstartmøder ved årgangene i) Forældremøder ved årgangene j) Øvrige møder (Licens - Samarbejdsklubber) Eventuelt uddybende bemærkninger ANTAL 2-3 2-3 6-8 2-3 2-3 1 1 2-4 2-4 2-4 Formand funktion udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Elite/Licens ansvarlig ved Formand, sekretær og Elite/Licens ansvarlig er sportsudvalgets daglige ledelse, og kan på baggrund af dette træffe beslutninger i henhold til klubbens vedtægter og bestyrelsens retningslinjer, samt efter bemyndigelse af sportsudvalg Pige - Kvinder, når disse ligger indenfor opgaverne i denne funktionsbeskrivelse. Elite/Licens ansvarlige tegner således i samarbejde med formanden, Varde IF i udvalgets regi, hvor sekretæren er disses suppleant. Elite/Licens ansvarlige referer direkte til og Varde IF bestyrelse. a) Ansvarlig for Elite/Licens arbejdsgruppen b) Medlem af ansættelsesgruppen c) Medlem af koordinationsgruppen d) Opfølgning på udvalgets regnskab. e) Oplæg til kommende budget f) Deltager i koordinering af administrative opgaver i udvalget g) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Bestyrelsesmøder i VIF b) Budgetmøder med kasserer i VIF c) Udvalgsmøder d) Ansættelsesgruppemøder e) Koordinationsgruppemøder f) Årsmøde i Region 4 g) Kvindedivisionsforeningens årsmøde h) Opstartmøder ved årgangene i) Forældremøder ved årgangene j) Øvrige møder (Licens - Samarbejdsklubber) Eventuelt uddybende bemærkninger ANTAL 2-3 2-3 6-8 2-3 2-3 1 1 2-4 2-4 2-4 Elite/Licens ansvarlig funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Sekretær ved Formand, sekretær og Elite/Licens ansvarlig er sportsudvalgets daglige ledelse, og kan på baggrund af dette træffe beslutninger i henhold til klubbens vedtægter og bestyrelsens retningslinjer, samt efter bemyndigelse af sportsudvalg Pige - Kvinder, når disse ligger indenfor opgaverne i denne funktionsbeskrivelse. Sekretæren er suppleant for formanden og den Elite/Licens ansvarlige i udvalgets regi. Sekretæren referer direkte til og Varde IF bestyrelse. a) Ansvarlig for Kluboffice, herunder spillerlicenser b) Ansvarlig for opfølgning af udvalgets kontingent restancer c) Ansvarlig for indhentning af børneattester for trænere ved udvalget d) Deltager i udvalgsmøder e) Medlem af ansættelsesgruppen f) Deltager i koordinering af administrative opgaver i udvalget i samarbejde med formand og Elite/Licens ansvarlig g) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder b) Ansættelsesgruppemøder c) Årsmøde i Region 4 d) Kvindedivisionens årsmøde e) Opstartmøder ved årgangene f) Forældremøder ved årgangene ANTAL 6-8 2-3 1 1 2-4 2-4 Eventuelt uddybende bemærkninger Sekretær funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion WEB ansvarlig ved Den WEB ansvarlig har ansvaret for at s del af Varde IF's hjemmeside er og bliver opdateret jævnligt, og kontrolleret minimum 2 gange årligt. Normalt start på efterårssæson og start forårssæson. Den WEB ansvarlig kan uddelegere, give tilladelse til at personer med flair, eller efter introduktion af brug af program for opload til hjemmesiden. Den WEB ansvarlige referer direkte til a) Ansvarlig for opdatering af s del af Varde IF's hjemmeside. b) Deltage i klubbens WEB - master forum, såfremt et sådant er etableret c) Deltager aktivt i løsning af opgaver og udfordringer i udvalget DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Deltage i udvalgsmøder 6-8 ANTAL Eventuelt uddybende bemærkninger WEB ansvarlig funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Materiel ansvarlig ved Den materiel ansvarlig har ansvaret for al materiel udleveret til, samt bestilling af materiel henhørende under Hummel og Aserve (plejemidler) aftalen, indenfor det beløb som tildeles af klubbens bestyrelse. Udfærdige liste for udlevering samt modtagelse af nøgler til udvalgets medlemmer, trænere, samt øvrige ledere med et behov. I tæt samarbejde med udvalgets trænere og holdledere, påse at årgangen har de materialer og spilletøj, som tilkommer hver årgang, efter udvalgets prioritering. Den materiel ansvarlig referer direkte til enten formanden eller den Elite/Licens ansvarlig for a) Ansvarlig for al materiel ved b) Ansvarlig for bold- og materiale rum, tildelt c) Overdragelse af kamp - spilletøj til årgangens holdledere d) Ansvarlig for udarbejdelse liste for ønsker af materiel og plejemiddel e) Ansvarlig for udlevering og modtagelse af nøgler til udvalgets medlemmer, trænere og øvrige ledere, med behov for disse. f) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder 6-8 ANTAL Eventuelt uddybende bemærkninger Materiel ansvarlig funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Medie ansvarlig ved Den medie ansvarlig ved har til opgave at promovere pige og kvinde fodbolden i Varde IF. Dette gøres ved at fortælle den "gode historie" fra træningsog kampbanen. a) Ansvarlig for medie opgaver i udvalget. b) Promovere pige og kvinde fodbolden i Varde IF. c) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer. DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder 6-8 ANTAL Eventuelt uddybende bemærkninger Medie ansvarlig funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Sundheds ansvarlig ved Under udarbejdelse a) Ansvarlig for at tegne Varde IF, herunder indenfor området SUNDHED b) Deltager aktivt i løsning af opgaver og udfordringer i udvalget DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder b) Deltager i møder ved Elite/Licensgruppen ANTAL 6-8 1-2 Eventuelt uddybende bemærkninger Sundheds ansvarlig funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Ansættelsegruppe i Stilling/Funktion Formand for Ansættelsegruppen ved Formanden for er samtidig formand for ansættelsesgruppen og er ansvarlig for, i samarbejde med Elite/Licens ansvarlig, Sekretæren, Talenttræneren, at ansætte udvalgets trænere, herunder indkalde til træner samtaler som afholdes en gang årligt, for der igennem af afdække behovet for uddannelse, så der derved fastholdes et højt sportsligt uddannelses niveau i alle årgange. Der indkaldes til to halvårlige møde, hvor udvalgets trænerstab bliver fastlagt, og eventuelle mangler/udfordringer bliver belyst, herunder kommende træneransættelser. Formanden for Ansættelsesgruppen referer direkte til a) Deltage i ansættelsesmøder med kommende trænere. b) Indkalde til træner samtaler c) Deltage i træner samtaler d) Udfærdige trænerliste med erhvervede uddannelser, samt ønsker for samme DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Deltage i ansættelsesmøder b) Deltage i træner samtaler ANTAL 2-3 15-17 Eventuelt uddybende bemærkninger 26. januar 2016

Elite/Licensgruppen Stilling/Funktion Ansvarlig for Elite/Licensgruppen ved Elite/Licens ansvarlig ved er samtidig ansvarlig for Elite/Licensgruppen. Den ansvarlig for Elite/Licensgruppen koordinere Elite/Licens arbejdet i Sportsudvalg Pige - Kvinder, og er ligeledes den ansvarlige for kontakten til Varde Kommune, i forhold til kommunens elite projekter, herunder Elite projektet på Vitaskolen, i samarbejde med Esbjerg Kommune. Der indkaldes til to halvårlige møder i gruppen, hvor man fastlægger og korrigere, både den korte, men også langsigtede strategi, som efterfølgende fremlægges på udvalgs- koordinationsmøder. Elite/Licens ansvarlig, referer direkte til den daglige ledelse ved, samt DBU. a) Indkalder til møder ved Elite/Licensgruppen b) Deltager i relevante møder ved DBU, som omhandler Licens fodbold c) Deltager i relevante møder ved Varde Kommune, som omhandler Elite fodbold i kommunen d) Ansvarlig sammen med Talenttræneren for opdatering samt fordeling, af DET HVIDE SPIL DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Elite/Licensgruppen b) DBU (Licens) c) Varde Kommune (Elite) ANTAL 2-3 1-2 1-2 Eventuelt uddybende bemærkninger 26. januar 2016

Koordinationsgruppen Stilling/Funktion Ansvarlig for Koordinationsgruppen Talenttræneren er samtidig ansvarlig for koordinationsgruppen i. Den ansvarlige for koordinationsgruppen er bindeleddet imellem alle udvalgets årgange (U13 - U15 - U17 - Senior). Koordinationsgruppen består minimum af cheftrænere for årgangene, samt udvalgets målmandstrænere. Der indkaldes som udgangspunkt til koordinationsmøder minimum hver anden måned, hvor cheftrænere, U13 - U15 - U17 - Senior, og/eller Formanden - Elite/Licens ansvarlig deltager. Ansvarlig for koordinationsgruppen, referer direkte til den Elite/Licens ansvarlige samt daglige ledelse ved. a) Indkalder til koordinationsmøder a) Ansvarlig for udfærdigelse af referat fra trænermøderne b) Ansvarlig for koordination af træningstider for årgangene c) Indgår i samarbejde med øvrige cheftrænere samt den Elite/Licens ansvarlige for opdatering, af DET HVIDE SPIL DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Deltager i trænermøder b) Deltager i ansættelsesmøder ANTAL 8-10 1-2 Eventuelt uddybende bemærkninger Talenttræner funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Kontaktperson - U13 ved Kontaktpersonen er hele årgangens link fra årgangen til, som derved er med til at der fortsat er en god dialog, og kommunikation til og fra udvalget. a) Deltager i udvalgsmøder b) Deltage i opstartsmøder ved årgangen c) Deltager i spillermøder ved årgangen d) I samarbejde med trænerteam for årgangen, at udfærdige spillerlister og er ansvarlig for at sende disse til sekretæren e) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer, specielt det der henhører til kontaktpersonens årgang. f) Deltager aktivt i oprettelse af et forældreråd ved årgangen DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder b) Opstartmøder ved årgangene c) Spillermøder ved årgangene ANTAL 6-8 2-3 2-4 Eventuelt uddybende bemærkninger Kontaktperson U13 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Kontaktperson - U14 ved Kontaktpersonen er hele årgangens link fra årgangen til, som derved er med til at der fortsat er en god dialog, og kommunikation til og fra udvalget. g) Deltager i udvalgsmøder h) Deltage i opstartsmøder ved årgangen i) Deltager i spillermøder ved årgangen j) I samarbejde med trænerteam for årgangen, at udfærdige spillerlister og er ansvarlig for at sende disse til sekretæren k) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer, specielt det der henhører til kontaktpersonens årgang. l) Deltager aktivt i oprettelse af et forældreråd ved årgangen DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET d) Udvalgsmøder e) Opstartmøder ved årgangene f) Spillermøder ved årgangene ANTAL 6-8 2-3 2-4 Eventuelt uddybende bemærkninger Kontaktperson U14 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Kontaktperson - Senior ved Kontaktpersonen er hele årgangens link fra årgangen til, som derved er med til at der fortsat er en god dialog, og kommunikation til og fra udvalget. a) Deltager i udvalgsmøder b) Deltage i opstartsmøder ved årgangen c) Deltager i spillermøder ved årgangen d) I samarbejde med trænerteam for årgangen, at udfærdige spillerlister og er ansvarlig for at sende disse til sekretæren e) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer, specielt det der henhører til kontaktpersonens årgang. f) Deltager aktivt i oprettelse af et spillerråd ved årgangen DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder b) Opstartmøder ved årgangene c) Spillermøder ved årgangene ANTAL 6-8 2-3 2-4 Eventuelt uddybende bemærkninger Kontakt person Senior funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Spiller repræsentant - Senior ved Spiller repræsentanten er hele årgangens link fra årgangen til, som derved er med til at der fortsat er en god dialog, og kommunikation til og fra udvalget. a) Deltager i udvalgsmøder b) Deltage i opstartsmøder ved årgangen c) Deltager i spillermøder ved årgangen d) Deltage aktivt i løsning af udvalgets opgaver og udfordringer, specielt det der henhører til kontaktpersonens årgang. e) Deltager aktivt i oprettelse af et spillerråd ved årgangen DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder b) Opstartmøder ved årgangene c) Spillermøder ved årgangene ANTAL 6-8 2-3 2-4 Eventuelt uddybende bemærkninger Spiller repræsentant funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Kontaktperson Vestjysk Pige Fodbold ved Kontaktpersonen deltager aktivt i udvalgsmøderne i Vestjysk Pige Fodbold på vegne af. Kontaktpersonen referer direkte til, herunder Elite/Licensgruppen a) Deltage i møder ved Vestjysk Pige Fodbold på vegne af b) I samarbejde med VPF, planlægge afholdelse af træningssamlinger for VPF's medlemsklubbers spillere c) I samarbejde med VPF, planlægge afholdelse af trænerkurser for VPF's medlemsklubber DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder ved VPF 2-3 ANTAL Eventuelt uddybende bemærkninger Kontaktperson Vestjysk Pige Fodbold funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Kontaktperson - Støtteforening ved Under udarbejdelse a) Opretholde den daglige dialog og kommunikation til klubbens STØTTEFORENING b) Ansvarlig for at de sponsorater der er ved, fornyes, eller forsøges fornyes, eventuelt igennem STØTTEFORENINGEN DELTAGELSE I MØDEAKTIVITET a) Udvalgsmøder 6-8 ANTAL Eventuelt uddybende bemærkninger Kontaktperson Støtteforening funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for U13 årgangen Faglig kvalifikationer DBU B2 uddannelse eller optaget på B2 uddannelse. (DBU ungdomslicens) Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning af U13 årgangens spillere. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalgets årgange, dog særligt tæt kontakt til trænerne ved U14/U15 og Talentchef/træner. I øvrigt forventes tillige et indgående kendskab til øvrige kvinde/pigespillere, ligesom cheftræneren skal være øvrige trænere behjælpelig med tilrettelæggelsen af spillernes individuelle træning, i en sådan grad, at cheftræneren til enhver tid, fagligt kan stå inde for træningen ved årgangen. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 2 3 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: 1. Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 2. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står til rådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt bestyrelsen og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endelig har cheftræneren pligt til at deltage i de af DBU indkaldte trænermøder/seminarer, desuden at cheftræneren, såfremt 2. holds træneren er lovligt forhindret, dvs. ved sygdom og lignende, har pligt til at træde i dennes sted ved træning såvel som kamp. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige forældremøder. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for U13 årgangen Faglig kvalifikationer DBU B2 uddannelse eller optaget på B2 uddannelse. (DBU ungdomslicens) Det påhviler Cheftræneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af DHS. Cheftræner for U13 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere for U13 årgangen Faglig kvalifikationer God fodbold forståelse, på sigt optagelse på DBU B1 uddannelse. Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning for U13 årgangen. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning. Træneren indgår i et trænerteam der består af 2 3 trænere. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalgets årgange, dog særligt tæt kontakt til trænerne for U14/U15 samt Talentchef/træner. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 2 3 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: 1. Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 2. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står tilrådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt bestyrelsen og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige forældremøder. Det påhviler træneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af DHS. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere for U13 årgangen Faglig kvalifikationer God fodbold forståelse, på sigt optagelse på DBU B1 uddannelse. Assistenttræner for U13 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Holdledere ved At bistå trænerteam med det praktiske omkring kampe og evt. træning, samt sammen med KONTAKTPERSONEN for årgangen, indsamle og formidle informationer til og fra årgangen. a) Arrangere transport til udekampe b) Sørge for tøj og materialer til kampe. c) Arrangere kaffe, kage og frugt bland forældre d) Byde modstandere og dommere velkommen. Samt anvise omklædningsrum og baner e) Udfylde holdkort digitalt U13 og opefter f) Indrapportere kampresultat - hjemmekampe g) Tjekke omklædningsrum efter kampe, at ingen har glemt noget og der er ryddet op. h) Arrangere tøjvask efter kampe. i) Være behjælpelig med at få oprettet forældre/spillerråd for årgangen Holdleder funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for U15 årgangen Faglig kvalifikationer DBU B2 uddannelse. (DBU ungdomslicens) Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning af U15 årgangens spillere. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalgets årgange, dog særligt tæt kontakt til trænerne ved U17, U13 og Talentcheftræner. I øvrigt forventes tillige et indgående kendskab til øvrige kvinde/pigespillere, ligesom cheftræneren skal være øvrige trænere behjælpelig med tilrettelæggelsen af spillernes individuelle træning, i en sådan grad, at cheftræneren til enhver tid, fagligt kan stå inde for træningen ved årgangen. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 3 5 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: 1. Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 2. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står til rådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt bestyrelsen og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endelig har cheftræneren pligt til at deltage i de af DBU indkaldte trænermøder/seminarer, desuden har cheftræneren, såfremt 2. holds træneren er lovligt forhindret, dvs. ved sygdom og lignende, har pligt til at træde i dennes sted ved træning såvel som kamp. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige forældremøder. Endelig har cheftræneren pligt til at deltage i de af DBU indkaldte trænermøder/seminarer. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for U15 årgangen Faglig kvalifikationer DBU B2 uddannelse. (DBU ungdomslicens) Det påhviler Cheftræneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af DHS. Cheftræner for U15 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere for U15 årgangen Faglig kvalifikationer Gerne DBU B1 uddannelse, eller på sigt optagelse på DBU B1 uddannelse. Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning for U15 årgangen. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning. Træneren indgår i et trænerteam der består af 3 5 trænere. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalgets årgange, dog særligt tæt kontakt til trænerne ved U17/U13 samt Talentcheftræner. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 3 5 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: 1. Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 2. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står til rådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt bestyrelsen og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige forældremøder. Det påhviler træneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af DHS. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere for U15 årgangen Faglig kvalifikationer Gerne DBU B1 uddannelse, eller på sigt optagelse på DBU B1 uddannelse. Assistenttræner for U15 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for U17 årgangen Faglig kvalifikationer DBU A- uddannelse. (DBU ungdomslicens) eller optaget/igang med DBU A-uddannelse Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning af udvalgets U17 spillere. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning, ligesom det forventes at cheftræneren udarbejder og implementerer individuelle spillerprofil på samtlige spillere, hvorom det kan forventes at disse kan tilegne sig egenskaber, således at de bliver indlemmet og regnet for tilhørende til 1. holdstruppen. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalget, dog særligt tæt kontakt til trænerne for 1 div., og U15 I øvrigt forventes tillige et indgående kendskab til øvrige kvinde/pigespillere, ligesom cheftræneren skal være øvrige trænere behjælpelig med tilrettelæggelsen af spillernes individuelle træning, i en sådan grad, at cheftræneren til enhver tid, fagligt kan stå inde for træningen. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 2 4 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står tilrådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt udvalget og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endelig har cheftræneren pligt til at deltage i de af DBU indkaldte trænermøder/seminarer, ligesom cheftræneren, såfremt 2. holds træneren er lovligt forhindret, dvs. ved sygdom og lignende, har pligt til at træde i dennes sted ved træning såvel som kamp. Det påhviler Cheftræneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for U17 årgangen Faglig kvalifikationer DBU A- uddannelse. (DBU ungdomslicens) eller optaget/igang med DBU A-uddannelse Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det cheftræneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af Det Hvide Spil. Hvad angår tilrettelæggelse og gennemførelse af træningen er cheftræneren suveræn, for 2 holdets vedkommende i samarbejde med 2 holdstræneren, dog med skyldig hensyntagen til DET HVIDE SPIL og træner manualen. Træningen skal så vidt muligt tilrettelægges med hensyntagen til øvrige trænere, således at træningen kommer til at virke som en helhed og aldrig må have modsatrettede hensigter. Træningen skal altid tilrettelægges, så denne til enhver tid kan gennemføres med eller uden 2 holdstræneren. Cheftræneren skal i det daglige, fungere som supervisor for øvrige trænere, hvorfor det nødvendige gensidige samarbejde skal prioriteres. Cheftræner for U17 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere ved U17 årgangen Faglig kvalifikationer DBU B1 uddannelse. (DBU ungdomslicens) Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning for U17 årgangen. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning. Træneren indgår i et trænerteam der består af 2 4 trænere. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalgets årgange, dog særligt tæt kontakt til trænerne ved 1 div. og U15 samt Talentchef/træner. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 2 4 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: 1. Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 2. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står tilrådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt udvalget og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige forældremøder, og i øvrigt deltager i de af afdelingen indkaldte træner/ledermøder. Det påhviler træneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af DHS. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere ved U17 årgangen Faglig kvalifikationer DBU B1 uddannelse. (DBU ungdomslicens) Assistenttræner for U17 funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for Senior årgangen Faglig kvalifikationer DBU A- uddannelse (Kvindeliga licens). Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning af udvalgets senior spillere. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning, ligesom det forventes at cheftræneren udarbejder og implementerer individuelle spillerprofil på samtlige spillere, hvorom det kan forventes at disse kan tilegne sig egenskaber, således at de bliver indlemmet og regnet for tilhørende til 1. holdstruppen. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalget, dog særligt tæt kontakt til trænerne for U17 og U15 I øvrigt forventes tillige et indgående kendskab til øvrige kvinde/pigespillere, ligesom cheftræneren skal være øvrige trænere behjælpelig med tilrettelæggelsen af spillernes individuelle træning, i en sådan grad, at cheftræneren til enhver tid, fagligt kan stå inde for træningen. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 1 3 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står tilrådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt udvalget og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endelig har cheftræneren pligt til at deltage i de af DBU indkaldte trænermøder/seminarer, ligesom cheftræneren, såfremt 2. holds træneren er lovligt forhindret, dvs. ved sygdom og lignende, har pligt til at træde i dennes sted ved træning såvel som kamp. Det påhviler Cheftræneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). 26. januar 2016

Stilling/Funktion Cheftræner for Senior årgangen Faglig kvalifikationer DBU A- uddannelse (Kvindeliga licens). Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det cheftræneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af Det Hvide Spil. Hvad angår tilrettelæggelse og gennemførelse af træningen er cheftræneren suveræn, for 2 holdets vedkommende i samarbejde med 2 holdstræneren, dog med skyldig hensyntagen til DET HVIDE SPIL og træner manualen. Træningen skal så vidt muligt tilrettelægges med hensyntagen til øvrige trænere, således at træningen kommer til at virke som en helhed og aldrig må have modsatrettede hensigter. Træningen skal altid tilrettelægges, så denne til enhver tid kan gennemføres med eller uden 2 holdstræneren. Cheftræneren skal i det daglige, fungere som supervisor for øvrige trænere, hvorfor det nødvendige gensidige samarbejde skal prioriteres. Cheftræner for Senior funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Faglig kvalifikationer Talenttræner og ansvarlig for fysisk træning ved DBU B2 uddannelse, eller optaget på DBU B2 uddannelse Have en relevant uddannelse samt fodboldfaglig indsigt, set i forhold til den fysiske træning. Talenttræneren er hovedansvarlig for talenttræning/-udvikling af primært U18/U17, U15/U14 og U13 pigespillere, ( til dels også U12 ) i Varde IF, med henblik på at give de bedste spillere endnu bedre udviklingsmuligheder. Dette planlægges meget nøje i samarbejde med Cheftræner 1 div., Cheftræner U18/ U17 Piger og Talenttræner Eliteidrætsskolen Esbjerg. Være til rådighed for klubbens U17 spillere efter nærmere aftale med U17 Cheftræneren og klubbens talentudviklingsansvarlige. Talentchef/træner er talentudviklingsansvarlig, dette i samarbejde med de respektive cheftræner for U14/U15, U18/17 og 1 div. ( 3F ). Ansvarlig for kontakten til DBU/DBU Jyllands talenttræner, landstrænere. Ansvarlig for koordineringen af talentudviklingen mellem Varde IF og de respektive landshold/landsholdstrænere. Er ansvarlig for den fysiske træning U18/17, U14/15 og vejledende rolle ved U12 U13. Ansvarlig for afholdes af trænermøder ( cheftræner ) Sikre at DHS, ajourføres løbende, og komme med input til ændringer/ajourføring af DHP Deltage i Licens ansøgning Deltage i udvalget omkring VPF samarbejdet. Endelig har talenttræneren pligt til at deltage i de af DBU indkaldte trænermøder Deltage i planlægning af sæsonen og være i ugentlig dialog med de øvrige trænere omkring fysisk dosering af den kommende uges træning. Eventuelt udføre tests på udvalgets spillere og er ansvarlig for dette. Nærmere retningslinjer og vejledning med angivelse af testmetode, form og antal med mere udsendes i juni/ juli af licensadministrationen. Talenttræner samt ansvarlig for fysisk træning ved funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Faglig kvalifikationer Assistenttræner med ansvar for målmandstræningen ved 1 div - U17 - U15 DBU M2 uddannelse Øvrige målmandstrænere: DBU M1 uddannelse Målmandstræneren er hovedansvarlig for målmandstræning for 1 div., U17 pigespillere, i Varde IF, med henblik på at give disse de bedste udviklingsmuligheder og færdigheder. Dette planlægges meget nøje i samarbejde med Cheftrænerne 1 div. - U17 - U15 og til dels Talenttræner/chef. Derudover vil der være et tæt samarbejde med udvalgets øvrige målmandstræner. Det påregnes at målmandstræneren som minimum ser en kamp i weekenden, enten U17DM eller 1 div. Herudover må målmandstræneren påregne, at skulle udføre arbejde i forbindelse med kampe, stævner mm, der afvikles på udebane for klubbens hold, primært U17 DM og 1 div. Gæstetræning/observering i omegnsklubberne kan komme på tale. Det er aftalt med Varde IF, målmandstræneren gerne må træner i andre klubber. Der skal påregnes kontakt til DBU/DBU Jyllands talenttræner, landstrænere. Endelig har målmandstræneren pligt til at deltage i de af DBU indkaldte seminar/trænermøder. Målmandstræner funktionen ved funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere ved Senior årgangen Faglig kvalifikationer DBU B2 uddannelse. (Kvindeliga licens) Have en god fodbold faglig forståelse. Trænerens arbejdsopgaver omfatter træning for senior årgangen. Indholdet omfatter fodboldtræning i form af bold-, teknisk-, taktisk-, konditionsog styrketræning. Træneren indgår i et trænerteam der består af 1 3 trænere. Det forudsættes også, at der holdes tæt kontakt til hele udvalgets årgange, dog særligt tæt kontakt til trænerne ved U17 - U15 samt Talentchef/træner. Det forventes, at den daglige træning gennemføres med en samlet trup, hvilket bevirker at hele truppen teoretisk gennemgår samme program, dog tilpasset de enkelte spilleres forskellige niveau. Trænerstaben består som regel af 1 3 trænere, hvoraf det kommer, at disse ledelses- & ansvarsmæssigt bliver indplaceres i forhold til hinanden. Dette sker efter nedenstående principper: 3. Cheftræneren har det overordnede ledelsesmæssige ansvar, udarbejder selvstændigt eller i samarbejde med assistenttrænerne de overordnede, fagligt korrekt begrundede træningsplaner og har det faglige ansvar for assistenttrænernes praktiske udførelse af ovennævnte plan. Heraf følger, at cheftræneren skal være opmærksom på eventuelle faglige mangler ved assistenttrænerne, gøre sportsudvalget opmærksom på disse, således at manglerne via kursus kan forbedres på et eller flere kursusforløb. Endeligt følger også, at cheftræneren til kamp primært følger det bedste hold. 4. 2 holds træneren følger til kamp primært det næstbedste hold, har et meget tæt samarbejde omkring holdene med cheftræneren. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige teori- og spillermøder, og i øvrigt deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Derudover forudsættes det, at trænerstaben planlægger (sportsligt) og deltager i mindst en årlig træningslejr af op til en uges varighed, og i øvrigt står tilrådighed, for sammen med holdet at deltage i en årlig sommerturnering, såfremt udvalget og trænerne i fællesskab finder dette interessant. Endvidere forudsættes det, at cheftræneren i samarbejde med øvrige trænere afholder de nødvendige forældremøder. Det påhviler træneren at sikre at trænerstaben arbejder efter de forskrifter der er beskrevet i Den Hvide Pil (DHP) og Det Hvide Spil (DHS). Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af Det Hvide Spil (DHS). 26. januar 2016

Stilling/Funktion Assistenttrænere ved Senior årgangen Faglig kvalifikationer DBU B2 uddannelse. (Kvindeliga licens) Have en god fodbold faglig forståelse. Assistenttræner for senior funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Talenttrænere Vitaskolen Faglig kvalifikationer DBU A - uddannelse, eller optaget på DBU A - uddannelse Talenttræneren er hovedansvarlig for talenttræning/-udvikling af elever der går på Eliteidrætsskolen i Esbjerg, med henblik på at give de bedste spillere endnu bedre udviklingsmuligheder. Talenttrænerens arbejdsopgaver omfatter primært træning 2 gange om ugen, formiddage. Eneste kontakt til Esbjerg Kommune og Vestervangsskolen, som repræsentant for Varde IF, vedrørende Eliteprojektet og ansvarlig for dette projekt i Varde IF regi. Observerer kampe, hvor ovennævnte elever deltager, med henblik på at følge den enkelte spilleres udvikling og indsatsområder. Endelig har talenttræneren pligt til at deltage i de af DBU/JBU indkaldte trænermøder. Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det talenttræneren, gennem diverse møder, sammen med sportsudvalget at deltage i videreudvikling af DEN HVIDE PIL, primært på punkter der omhandler eliteprojektet. Projektansvarlig for projekt Eliteskole i Esbjerg, Varde IF regi. Ansvarlig for kontakten til uddannelsesinstitutioner vedrørende disse spiller Hvad angår tilrettelæggelse og gennemførelse af talenttræningen er træneren suveræn, dog med skyldig hensyntagen til DEN HVIDE PIL. Deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af Det Hvide Spil (DHS). Talenttræner ved Vitaskolen funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016

Stilling/Funktion Talenttrænere Idræts talentlinjen under Varde Kommune Faglig kvalifikationer DBU B2 uddannelse Talenttræneren indgår i et trænerteam, der har ansvarlig for talenttræning/-udvikling af elever der går på Idræts Talentlinjen på Brorson skolen i Varde, med henblik på at give de bedste spillere endnu bedre udviklingsmuligheder. Talenttræneren påregne, at skulle udføre arbejde i forbindelse med optagelser af elever, opfølgningssamtaler med disse. Talenttrænerens arbejdsopgaver omfatter primært træning 2 gange om ugen, mandag og torsdag morgen. Observerer kampe, hvor ovennævnte elever deltager, med henblik på at følge den enkelte spilleres udvikling og indsatsområder. Hvad angår tilrettelæggelse og gennemførelse af talenttræningen er trænerne suveræne, dog med skyldig hensyntagen til DEN HVIDE SPIL. og DET HVIDE SPIL Deltager i de af udvalgets indkaldte træner/ledermøder. Ud over ovennævnte opgaver der relaterer sig til den praktiske trænergerning, påhviler det træneren, gennem diverse møder, i samarbejde med øvrige trænere, og sammen med sportsudvalget at deltage i videre udvikling af Det Hvide Spil (DHS). Talenttræner ved Idræts Talentlinjen funktionen udløser tilbagebetaling af enten eget eller barns differentieret kontingent. 26. januar 2016