Konservativ Dialog Den Konservative Vælgerforening i Fredensborg kommune

Side 1 Nr. 13. 6.Marts 2012. Konservativ Dialog Den Konservative Vælgerforening i Fredensborg kommune Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse:... 1 Nyt fra redaktøren... 2 John G. Sørensen, ansvarshavende redaktør.... Formandens beretning på generalforsamlingen 2012... 3 Keld Scharling Formand for vælgerforeningen i Fredensborg kommune.... Gruppeformandens beretning på generalforsamlingen 2012... 7 Christian de Jonquiéres, formand for Den Konservative Byrådsgruppe i Fredensborg Kommune... 7 Konservative svar på fremtidens udfordringer... 14 Lars Barfoed, MF, formand for Det konservative Folkeparti... Præsentation af Rasmus Jarlov.... 20 Valg til bestyrelsen... 23 Aktivitetskalender:... 24 Kontaktinformation:... 24

Side 2 Nyt fra redaktøren John G. Sørensen, ansvarshavende redaktør. Så blev det tid til et nyt nummer af vores foreningsblad. Dette nummer er helliget vores generalforsamling, som blev afholdt den 25 Januar 2012. Den årlige generalforsamling udgør et højdepunkt i enhver forenings liv. Den Konservative Vælgerforening i Fredens borg kommune er ingen undtagelse fra denne regel. Generalforsamlingen er ikke bare det forum hvor beretninger aflægges og valg foretages. Det er også muligheden for at mødes med partifæller under hyggelige former. I år blev generalforsamlingen afholdt i lokalerne ved Egedal Kirke og der var traditionen tro arrangeret fælles spisning forud for selve generalforsamlingen. En mulighed mange benyttede sig af. Der var således skabt de rette rammer for en god og inspirerende generalforsamling, hvilket det også blev. Af hensyn til især de medlemmer der ikke kom til årets generalforsamling bringer vi her i bladet de væsentligste indlæg, nemlig Formandens beretning samt beretningen fra byrådsgruppens formand. Begge indlæg er bestemt værd at læse og giver en god overdigt over det organisatoriske og politiske arbejde i det forløbne år. Lars Barfoed var forhindret i at deltage i generalforsamlingen, men til gengæld har han skrevet et spændende indlæg hvor han siger tak for tiden som vores folketingsmedlem og hvor han redegør for sine tanker i en svær tid for partiet.

Side 3 Vi har også fået vores forventelige fremtidige folketingskandidat Rasmus Jarlov til at skrive lidt om hans politiske standpunkter og lidt om ham selv. God læselyst Formandens beretning på generalforsamlingen 2012 Keld Scharling Formand for vælgerforeningen i Fredensborg kommune. Kære alle. Rigtig hjertelig velkommen til vor generalforsamlingen 2012. Det er dejligt igen at få lejlighed til at tale om året der gik, samt at høre jeres meninger herom. Selvfølgelig en særlig velkomst til vore æresmedlemmer. Et velkommen til Rasmus Jarlov, som er ny ved denne generalforsamling, men som vi har lagt megen mærke til i årene i folketinget og ikke mindst i den afsluttede valgkamp. Ligeledes en hjertelig velkomst til Otto B. Christiansen der er formand i DKF Hørsholm. Til Niclas Jensen, der er

Side 4 formand for KU i Fredensborg. Til vor byrådsgruppe ved formanden for byrådsgruppen Christian de Jonquières. Alle vil I i aftenens løb se her på talerstolen. Konstituering. Først vil jeg gerne oplyse jer om, at vi efter generalforsamlingen den 26. januar 2011 har holdt bestyrelsesmøde, hvor vi konstituerede os således: Formanden giver sig selv som generalforsamlingsvalgt. Dernæst: Ole Birch som næstformand (samtidig er Ole næstformand i Storkredsen). René Nørbjerg som sekretær. Stig Asger Olsen som kasserer (tager sig af de næste 2 punkter på dagsordenen) John G. Sørensen som redaktør af vort medlemsblad konservativ Dialog. Christa Staugaard for arrangementer Jens Røbel for edb. Bestyrelsens arbejde. Vi har i året haft 9 bestyrelsesmøder, som selvfølgelig har behandlet lokale spørgsmål sammen med byrådsgruppen, samt aktiviteter i forbindelse med folketingsvalget. I denne forbindelse vil jeg gerne takke mine bestyrelsesmedlemmer for stor indsats omkring de mange planlægnings- og manuelle jobs, der skal udføres under et folketingsvalg. Ligeledes tak for jeres deltagelse i de mange møder, der i denne forbindelse har været. En særlig tak her skal lyde til Ole Birch, der har været Lars Barfoeds kampagneleder.

Side 5 Ligeledes vil jeg gerne rette en stor tak til byrådsgruppen for et fortrinligt samarbejde gennem året. Byrådsgruppen er altid med ved vore bestyrelsesmøder. Vi har den praksis, at formand og næstformand deltager i byrådsgruppens gruppemøder. Det har altid været meget åbne, men også hårde drøftelse af de sager, der kommer op i byrådet. Tak endnu en gang til byrådsgruppen for det gode samarbejde gennem året. I juni blev vi inviteret til Grundlovsmøde af Hørsholm afdelingen på Kokkedal Slot. Et møde med stor deltagelse. Mange tak til Otto B. herfor, og bring venligst en tak med hjem til din bestyrelse herfor. Samarbejdet er jo altid godt med Hørsholm, og snart skal vi jo også have opstilling af folketingskandidat i vor fælles valgkreds, hvilket vi glæder os til. I 2012 har vi inviteret Hørsholm til at deltage i vort Grundlovsmøde, så vi siger på gensyn her. Jeg vil også sige KU tak for en stor indsats i 2011, og glæder mig til at få en statusrapport fra Niclas senere i aften. Fremtiden. I det kommende foreningsår, vil bestyrelsen sørge for, at der meget hurtigt indkaldes til opstillingsmøde i forbindelse med at Lars Barfoed bliver opstillet på Frederiksberg, og vi har indstillet Rasmus Jarlov som vor kommende folketingskandidat. Et møde, der koordineres med Hørsholm. Vi gælder os meget til samarbejdet med dig Rasmus. Vi vil også fokusere på kommunalvalget i 2013. Her vil vi begynde på at finde kandidater til valget, ligesom vi vil opstille et lokalt valgprogram.

Side 6 Det er åbenbart, at der skal fokuseres på kommunens økonomi. Der er i den forløbne valgperiode igangsat mange projekter, der fremover vil koste mange penge. Hvis vi ikke hele tiden fokuserer på pengeforbruget, er jeg sikker på, at det nuværende socialdemokratiske/venstrefløjsflertal i byrådet vil fortsætte med at bruge penge, og der med sikkerhed ikke kommer nogen skattelettelser. Det blev jo også lovet, at sammenlægningen ville føre til effektiviseringer, hvilket vi ikke har set. Dette bliver et centralt punkt i valgkampen. Et andet emne, der skal tages stilling til er byrådets ønske om salg af grunde i Humlebæk Syd. Der er ca. 800 grunde til salg i kommunen. Der er derfor ikke noget der taler for at udbyde yderligere ca. 100 grunde. Yderligt er det i et meget kønt område, og der er stor modstand mod projektet i Humlebæk. Også de uacceptable kriminelle forhold i Kokkedal vil vi presse meget på for at få løst. I det hele taget er den kriminalitet, der er i kommunen, ikke acceptabel. På Landsrådet den 29.-30. september skal vi have et nyt partiprogram. Hen over sommeren vil der være en dyb debat heraf, og vi vil selvfølgelig deltage heri. Det er partiets indstilling, at der skal være en skarp profil af vort partis program, hvilket jeg meget støtter. I årets løb har har John G. Sørensen gjort et stort arbejde som redaktør af Konservativ Dialog. Vi er meget glade for, at du har været ankermand på dette store arbejde, og ser frem til, at du også vil fortsætte som redaktør. Samlet bliver der således nok at tage fat på, og jeg glæder mig til samarbejdet med den nye bestyrelse. Hermed er min beretning afsluttet og til debat.

Side 7 Gruppeformandens beretning på generalforsamlingen 2012 Christian de Jonquiéres, formand for Den Konservative Byrådsgruppe i Fredensborg Kommune Nu afdøde forhenværende socialminister og justitsminister K.K. Steincke har engang sagt I politik gælder det om at gøre det rigtige uden at miste alt for mange vælgere. Når jeg på byrådsgruppens vegne tager det udgangspunkt, er det med baggrund i, at det er vigtigt at vi i fællesskab arbejder på at der i vores kommune er en sammenhæng og effektivitet i velfærdsydelserne, samt at vi i fællesskab som en ansvarlig bestyrelse - med en indbygget ret til at være uenige med de øvrige partier - driver Fredensborg kommune som en virksomhed og hvor vi samtidigt skal kæmpe for det lokalpolitiske, som en væsentlig medspiller i velfærdsstaten. Fredensborg kommune er at betragte som en virksomhed. Kommunen har en milliardomsætning og vi har 4200 ansatte som vi som kommunalbestyrelse har et ansvar over for. Kommunen er til for borgerne, men kommunen er også arbejdsgiver for en masse ansatte, der hver dag yder en

Side 8 stor indsats for at få borgernes hverdag til at hænge sammen. Den gode service kommer ikke af sig selv, men kræver et engageret personale som er tilfredse med deres arbejdsplads og kan mærke at deres indsats bliver anerkendt. Det er her vigtigt at vi forsøger at gøre det rigtige som en ansvarlig bestyrelse, og påse at vores i øvrigt gode forvaltning viser konduite og handler juridisk korrekt over for kommunens borgere. I den del af vores byrådsarbejde der har at gøre med bestyrelsen af den kommunale virksomhed, skal vi bestræbe os på at gøre det rigtige uden skelen til hvad der sælger billetter, jfr. ved citatet fra K.K. Steincke. Inden jeg nærmere redegør for hvad der er sket politisk i kommunen siden generalforsamlingen den 26. januar 2011, vil jeg godt benytte lejligheden til at give udtryk for at vi som byrådsgruppe naturligvis er kede af at vores partileder forlader Fredensborg kredsen. Vi har været oprigtige glade for Lars Barfoeds engagement og opbakning. Vi er imidlertid glade for at Rasmus Jarlov, som jeg personligt kender, har meldt sig på banen. Du vil have byrådsgruppens fulde opbakning. Jeg skal benytte lejligheden til på gruppens vegne at takke Vælgerforeningens bestyrelse for det meget fine og livgivende samarbejde vi har haft i år 2011. Det har været og er det fremdeles inspirerende for os at deltage fast i Vælgerforeningens bestyrelsesmøder.

Side 9 Vi der sidder i byrådsgruppen har et rigtig godt samarbejde, hvor vi drager stor nytte af at Ulla Hardy-Hansen sidder på posten som 1. viceborgmester, og derigennem kan bidrage med mange faktuelle informationer, herunder også hvad der foregår bag om linjerne. Hertil kommer Thomas von Jessen med sin store historiske og politiske indsigt. Vi er meget glade for, at Vælgerforeningens formand Keld Scharling og næstformand Ole Birch sammen med 1. suppleant Michael Clan, tager sig tid med henblik på at deltage i vores gruppemøder med henblik på inspiration. Det gør de talentfuldt. Byrådsgruppen har i årets forløb beskæftiget sig med en varietet og raritet af problemstillinger Det fører for vidt i dag at redegøre for det hele, men Ulla Hardy-Harsen og Thomas von Jessen vil efter mit indlæg beskrive nogle af problemstillingerne. Jeg vil nu overordnet beskæftige mig med 2 centrale problemstillinger i vores byrådsarbejde, nemlig: 1. Budget 2012 2015 2. Det forhold at Fredensborg kommune er blevet én af 9 frikommuner. For så vidt angår det forhold at Fredensborg Kommune er blevet en frikommune, kan jeg oplyse at et enigt byråd på et byrådsmøde den 28. februar 2011 vedtog at ansøge Indenrigs- og Sundhedsministeriet om at blive frikommune

Side 10 med virkning fra 1. januar 2012. Vi var i byrådsgruppen noget tvivlende, idet der ikke dengang forelå et egentligt lovforslag der beskrev frikommuneordningen. Vi konservative fik imidlertid ført til protokols, efter en længere drøftelse i byrådet, at byrådet forudsatte at eksperimentet isoleret set ikke ville føre til yderligere udgifter for kommunen. I vores ansøgning har vi fremhævet, at vi vil beskæftige os med en modernisering af den politiske struktur, en digitalisering af den kommunale borgerservice, en afbureaukratisering på beskæftigelsesområdet med henblik på at få flere i beskæftigelse, en øget fleksibilitet i tilrettelæggelsen af den kommunal folkeskole, en målrettet indsats til ældre og handicappede, en klima-, miljø- og energilovgivning af tiden samt, at vi ikke bliver belastet af unødige regler. Ansøgningen førte til at vi sammen med 8 andre kommuner blev udtaget til frikommune. Kommunen har indtil videre fået helt eller delvis godkendt 17 forsøg ud af de 47 forsøg kommunen har ansøgt økonomi- og indenrigsministeriet om. Vi er dermed den frikommune der har sendt flest forsøgsønsker ind. Som kommune ønsker vi at bidrage til at få skabt en offensiv kommunal virksomhed hvor borgere og ansatte oplever at der er fokus på ydelser og resultater. For så vidt angår fremtidens fleksible folkeskole, arbejder vi på at faglige test løbende skal undersøge elevernes basisviden

Side 11 og følge deres faglige progression. Ved forsøg med nye afgangsprøver ønsker vi at afprøve elevernes forståelse for sammenhænge, evne til problem løsning, samarbejde og innovation, ligesom vi arbejder på at den enkelte skole har mulighed for at supplere de respektive skolebestyrelser med repræsentanter fra det lokale erhvervsliv, ungdoms institutioner og foreninger. I relation til beskæftigelsen ønsker vi helt at blive fritaget for alle regler på beskæftigelsesområdet, og hvor det er muligt, at blive målt på de resultater kommunen opnår. Herudover har vi sat fokus på den digitale borgerservice under overskriften Digitalisering Fra Vugge Til Grav. Øget brug af digitalisering giver mulighed for at effektivisere den kommunale administration og dermed frigøre resurser i en tid hvor økonomien er stram. Vi vil naturligvis i kommunen, og fra konservativ side, tage skyldigt hensyn til de der har det svært med digitalisering. Men der er ingen tvivl om, at det er den rigtige vej frem. På kommunens hjemmeside kan man læse meget mere om frikommuneprojekterne og hvor langt vi her er fremme. ooo000ooo I relation til budget 2012-2015 blev der indgået et forlig efter benhårde forhandlinger omkring de enkelte delelementer i budgettet, og det er set fra en konservativ side isoleret set en god ting at der er indgået et forlig, som alle byrådspartier er med i.

Side 12 Vi konservative glæder os over, at der gennem budgettet sker en betydelig afvikling af vores gæld, og her med kr. 120 mio. over hele budgetperioden. Vi er endvidere som noget centralt tilfredse med, at der er enighed om, at skatten i budgetperioden holdes i ro, ligesom vi er tilfredse med, at der videreføres reserver til imødegåelse af uforudsete udgifter, hvortil kommer vi også er tilfredse med, at en realitetsbedømmelse af mulighederne for et eventuelt salg af kommunens ejendomme, den landspolitiske økonomi taget i betragtning, har ført til at de tidligere salgsindtægter er justeret ned til kr. 45 mio. i forhold til de kr. 92 mio. der var forudsat i oplægget og som de fleste partier var indstillet på at acceptere. Vi mente at vi skulle væsentligt længere ned, men de kr. 45 mio. var hvad vi kunne nå forligsmæssigt. Med virkning fra den 1. januar 2014 vil budgettet være uafhængigt af indtægter fra grundsalg. Jeg kan oplyse, at alle nu er enige i, at beløbet på kr. 45 mio. skulle have været justeret yderligere ned. I tillæg til ovenstående blev der opnået enighed om en række såkaldte kompenserende besparelser for over kr. 60 mio. i budgetperioden, hvortil kommer at vi opererer med en kassebeholdning der øges, og i alle årene vil være på mindst kr. 60 mio. gennemsnitligt. Igennem budgetforliget har vi blandt andet med en stor konservativ indsats, fået styrket de menneskelige resurser

Side 13 gennem en række kulturelle tiltag og styrkelse af kommunens museer. Tiden er kort og derfor ikke overordnet mere herfra, bortset fra at vi målrettet vil arbejde på en nedsættelse af den kommunale skat og kommunale grundskyld. Sidder selv i social- og sundhedsudvalget, arbejdsmarkeds udvalget, handicaprådet, bestyrelsen for Hørsholm Egns Museum og i Fredensborg Forsyning. Måtte der være spørgsmål inden for disse områder er jeg naturligvis til disposition, men jeg vil nu give ordet til 1. viceborgmester Ulla Hardy-Hansen og derefter Thomas von Jessen, der vil være lidt mere konkrete på de enkelte politikområder. Herefter er vi alle 3 til rådighed med henblik på at kunne forsøge at svare på de spørgsmål der måtte være. Jeg kan oplyse at vælgerforeningens bestyrelse i samarbejde med byrådsgruppen arbejder på at vi for vælgerforeningens medlemmer, og her i særskilt grad de nye medlemmer, kan afholde et møde på rådhuset med bespisning, hvor vi som byrådsgruppe nærmere kan redegøre for arbejdets gang i byrådet. Det ser vi frem til og jeg ved at der er en der vil sponsorere champagne m.v. Mange tak for ordet.

Side 14 Konservative svar på fremtidens udfordringer Lars Barfoed, MF, formand for Det konservative Folkeparti I godt 10 år har jeg repræsenteret Fredensborg-kredsens konservative i Folketinget. Det har jeg gjort med glæde og stolthed. Der har altid og på alle måder været fuld opbakning fra kredsens medlemmer til mit politiske arbejde. Og det har været en fornøjelse at deltage i kredsens lokale møder, hvor der altid er god debat, mange gode spørgsmål og ikke mindst god inspiration til arbejdet i folketinget. Nu gennemfører vi så en omrokering mellem nogle kredse og kandidater for at sikre, at vi har den stærkest mulige opstilling. Det sker bl.a. som konsekvens af, at Per Stig Møller har valgt at stoppe som folketingskandidat på Frederiksberg. Det har ført til, at jeg nu er opstillet som folketingskandidat på Frederiksberg, der ligesom Fredensborg-kredsen er en af de gode konservative kredse, der altid har givet valg til os. Og jeg forstår, at Rasmus Jarlov vil blive foreslået som ny konservativ folketingskandidat i Fredensborg-kredsen. Rasmus har siddet i folketingsgruppen i en tid i sidste folketingsperiode og jeg har lært ham at kende som en særdeles dygtig, engageret og lovende ung politiker.

Side 15 Ud over at sikre den bedst mulige holdopstilling er vi i partiets ledelse og i folketingsgruppen også på flere andre måder i gang med at lægge grunden til ny konservativ fremgang. Det har været en kritisk tid for Konservative. Men det er også en tid med store muligheder. Dem skal vi gribe derfor er vi i fuld gang med at udvikle og nytænke vores parti. Efter 10 års VK-regering står vi i en ny tid. Flertallet på Christiansborg er forandret verden er forandret. En ny tid stiller nye spørgsmål, som kræver nye svar, nye dagsordener, nye mål og ny politik. Såvel Danmark som Konservative har brug for, at vi fremlægger vores syn på udviklingen af fremtidens samfund. Og heldigvis rummer konservatismen svarene. Hvordan styrker vi personlig frihed og ansvar? Hvordan skaber vi bedre vilkår for det private initiativ, og hvordan fremmer vi vores fælles nationale og kulturelle værdier? Netop de spørgsmål er grundlaget for den politiske del af det strategiske projekt, der er sat i gang i folketingsgruppen og partiets ledelse. Tiden er derfor helt rigtig til et nyt konservativt partiprogram, der skal vedtages på landsrådet til efteråret. De seneste ti år har vi opnået gode konservative resultater og vi har sat den borgerlige dagsorden. Arbejdsmarkedsreformer, fjernelse af efterlønnen, lavere skat på arbejde, kulturkanon, skrappere retspolitik og afskaffelse af amterne, så vi kun har to skatteudskrivende

Side 16 led i Danmark. Alt sammen er det konservative forslag, der i vid udstrækning er gennemført. Men naturligvis var det ikke alt i VK-regeringstiden, der udsprang af konservative tanker. Nu skal vi benytte den mere frie rolle, vi har i opposition til at udvikle den politik, der skal billedet af vores parti i en ny tid. Vi skal vise hvordan, borgerne i Danmark får mere frihed til at tage større ansvar for fællesskabet. Det er en opgave, vi kun kan løse sammen. Vi skal tegne et klart billede af vores parti og politik. Vi kan ikke være noget for alle. Men vi skal være noget for de danskere, der ønsker mere frihed, større personligt ansvar og et stærkere fællesskab, der bygger på vores værdier. I den kommende tid vil den røde regering lancere en række reformforslag om blandt andet kontanthjælp, førtidspension og skat. Her vil Konservative været optaget af sagens indhold. Vi vil koncentrere os om, hvad der er godt for Danmark og for den enkelte dansker også selv om medierne vil fokusere på taktik og spekulere på, at om Venstre går med i det ene og Konservative med i det andet. Men vi tager ikke taktiske hensyn - hvis vi har mulighed for at få danskere ud af afhængighed af offentlige ydelser. Hvis vi kan hjælpe unge psykisk syge væk fra førtidspension og tilbage på arbejdsmarkedet. Hvis vi kan sætte skatten markant ned på arbejde og begrænse den offentlige sektors størrelse. Så gør vi det uanset hvilken forhandlingsleder, der sidder for bordenden.

Side 17 På samme måde vil vi IKKE øge størrelsen på den offentlige sektor. Det må ikke blive dyrere at være dansker. Flere skal kunne forsørge sig selv. Det samlede skattetryk må ikke stige, og skatten skal lettes dér, hvor det skaber mest værdi for samfundet. Det konservative Folkeparti er ikke et designprodukt med politik på tre udvalgte områder og castede kandidater. Vi har holdninger til alle aspekter af livet og omgivelserne omkring os. Men det er vigtigt, at der er en fælles linje i vores politik på alle områder. Derfor har folketingsgruppen udviklet et kompas, der udstikker retningen for vores politiske arbejde. Kompasset indeholder en række principper og værdier, som vi vil lade os lede af. Vi vil føre politik, der styrker personlig frihed og ansvar. Vi vil føre politik, der skaber bedre vilkår for det private initiativ. Vi vil føre politik, der fremmer vores fælles nationale værdier og kultur. Principperne skal skabe sammenhæng og retning i vores politik, så vores omgivelser i højere grad kan se sammenhængen i vores holdninger. Principperne har derfor stor betydning for vores kommunikation og udviklingen af ny konservativ politik. Det er med de principper in mente, vi arbejder med de mange forslag, der er kommet fra vælgerforeninger i hele landet. Det er de principper, som skal gennemsyre det endelige partiprogram, der skal vedtages på landsrådet til efteråret. Arbejdet kommer på det rigtige tidspunkt, og der

Side 18 er brug for alle gode kræfter. Vores partis styrke og tradition kommer til udtryk ved opgaver som dette. Det konservative kompas har vi fælles. Kompasset indeholder de grundlæggende konservative værdier, der skal hjælpe os videre frem mod en ny tid med fremgang og indflydelse på alle politiske niveauer i Danmark. Vi har alle et ansvar for at bruge og vise de værdier i konkret politik. Vi skal vise vejen til at få flere borgere til at forsørge sig selv, så de bliver uafhængige. Hvordan borgerne får ansvaret tilbage, så vi skaber et stærkere fællesskab uafhængigt af staten. Men vi skaber ikke fremgang for Det konservative Folkeparti ved politik alene. Ikke mindst skal vi hele tiden udvikle og forbedre vores kommunikation, så vi styrker vores gennemslagskraft. Der er også brug for, at vi er meget målrettede, når det gælder rekruttering og udvikling af talenter, som kan repræsentere partiet på politiske tillidsposter ikke mindst i kommunalbestyrelser, regionsråd og i Folketinget. Vi skal styrke partiets netværk overalt i samfundet. Alt det kan vi som parti kun udvikle, hvis vi er en effektiv og stærk organisation. Derfor skal vi modernisere og professionalisere vores organisation, så vi styrker vores beslutnings- og handlekraft, sikrer effektive interne kommunikationsveje og øger merværdien ved at være medlem.

Side 19 Vi oplever i øjeblikket en tid, hvor omgivelserne sætter vores partis styrke på prøve. Det skal vi stå imod. Vi skal stå sammen, have is i maven og være faste i vores tro på, at vi opnår fremgang ved hårdt arbejde. Første milepæl bliver landsrådet i efteråret, hvor vi bl.a. skal vedtage partiprogrammet. Her bliver kursen sat for de kommende års politiske arbejde men forude venter hårdt arbejde for at få de ønskede forandringer. Og så har vi alle øjnene rettet mod kommunalvalget i 2013. Det er vigtigt, at vi alle gør en fælles indsats for at sikre stærk konservativ repeæsentation i kommunalbestyrelserne i hele landet. Vi bærer alle et ansvar for at bringe arven videre fra Emil Piper, Christmas Møller, Poul Sørensen, Poul Møller, Poul Schlüter og alle de andre kvinder og mænd, der har gjort Det konservative Folkeparti til et indflydelsesrigt parti, der præger det samfund, vi er en del af. Vi har mulighederne foran os og svarene med os fra vores historie. Tidens udfordringer kræver konservative løsninger. Dem leverer vi - og jeg er fuld af fortrøstning. Det skal nok lykkes. Jeg ser frem til at fortsætte det gode samarbejde med medlemmerne i Fredensborg-kredsen og med kredsens nye folketingskandidat. Og jeg deltager fortsat meget gerne i møder i Fredensborg, Hørsholm og Nordsjælland i øvrigt. Men her vil jeg gerne sige tak og udtrykke min store taknemmelighed for den tid, jeg har været Fredensborgkredsens folketingskandidat.

Side 20 Præsentation af Rasmus Jarlov. Vi har bedt Rasmus Jarlov om, at skrive lidt om sig selv og om hans politiske synspunkter. Som vores forhåbentlig fremtidige folketingskandidat er det vigtigt, at lære ham bedre at kende. Min konservatisme er fædreland, frihed og socialt ansvar Først og fremmest tak for en meget gæstfri modtagelse i Fredensborg-kredsen efter, at jeg er blevet bragt i spil som ny folketingskandidat. Jeg bliver ofte spurgt om, hvilken slags konservativ jeg er. Mange opfatter mig som meget liberalt orienteret. Det er også helt rigtigt. Jeg går ind for lavere skatter, personlig frihed og at den offentlige sektor skal være mindre end i dag. For tre år siden arrangerede jeg sammen med KU en syv uger lang marathondemonstration for lavere skatter på Christiansborg Slotsplads. Det var koldt. Den ene dag byggede vi snemænd for at holde varmen. Men da regeringen lavede en skattereform, hvor bund- og mellemskat blev sænket med 7,5 procentpoints, kunne vi tage hjem igen.

Side 21 Jeg går dog langtfra kun op i skat. Jeg betragter mig selv som lige så meget kulturkonservativ, som jeg er liberalkonservativ. Jeg havde fornøjelsen af at være partiets kulturordfører under Per Stig Møller som kulturminister. Det lærte jeg meget af, og det har styrket min opfattelse af, at kulturen er samfundets rygmarv. Danmark er ikke blot en virksomhed, der skal give overskud på bundlinjen. Danmark er et fædreland med en tusindårig kultur, som vi ikke bare har pligt til at bevare. Vi har også en meget stor egeninteresse i det. Når vi har et meget lige og sammenhængende samfund, skyldes det, at vi har vores kultur, som binder os sammen. Vi har en dansk identitet, et sprog, en historie, en folkekirke, et kongehus og en folkeskole, som gør, at vi har noget til fælles og føler loyalitet overfor vores land og hinanden. Det skal vi holde godt fast i. Sidst men ikke mindst betragter jeg også mig selv som socialkonservativ. Socialpolitikken er svær at markere sig på, fordi vi altid får svært ved at overbyde venstrefløjen. Men det er vigtigt, at vi som parti viser, at vi interesserer os for de svage. Ingen må være i tvivl om, at vi ønsker et godt sygehusvæsen, og at vi ikke vil have et samfund, hvor nogen falder igennem uden at blive samlet op. Skulle jeg vælge et slogan for partiet ville det derfor blive Fædreland, Frihed og Socialt ansvar. Der er ingen andre partier, som rummer alle tre elementer. Derfor er denne kombination både rigtig og unik for vores parti, og derfor kunne jeg aldrig nogensinde være andet end konservativ.

Side 22 Kort om Rasmus Medlem af Folketinget januar 2010 september 2011 Medlem af Københavns Borgerrepræsentation Uddannet reserveofficer i Flyvevåbnet Cand.merc. i finansiering og ekstern lektor på CBS Arbejdede i Novo Nordisk i seks år inden han kom i Folketinget Bor med sin kæreste ved Bellahøj i København

Side 23 Valg til bestyrelsen Følgende opnåede valg til bestyrelsen på årets generalforsamling: Keld Scharling, Formand - genvalg John G Sørensen, medlem - genvalg Rene Nørbjerg, medlem - genvalg Stig Asger Olsen, medlem - genvalg Karin Fuglsang Bliksted, medlem nyvalg Christa M. Staugaard. medlem - genvalg Janet Chemnitz, suppleant - genvalg Anette Schøning, supplant genvalg Bestyrelsen består desuden af følgende medlemmer valgt på forrige års generalforsamling: Ole Birch, næstformand Anders Helner, medlem

Side 24 Aktivitetskalender: Bestyrelsesmøde 21 marts 2012 Opstillingsmøde folketing 28 marts 2012 Grundlovsmøde 5 juni 2012 Bestyrelsesmødet foregår på Fredensborg Rådhus Grundlovsmødet afholdes i Egedal Kirke samarbejde med Hørsholm. Nærmere information følger. Kontaktinformation: Formand: Keld Scharling Gl. Strandvej 29 3050 Humlebæk tlf. 49190020 Mobil 25293690 E-mail: j.k.scharling@mail.tele.dk Redaktør: John G Sørensen, Svanevej 11, 2990 Nivå tlf. 49141263. E-mail: jannie@post5.tele.dk Hjemmeside: www.konservative.dk/fredensborg