FAVRSKOV BIBLIOTEKERNE SÅDAN GØR VI
TAL OG TILGANG Fakta: Ca. 47.000 indbyggere Ingen hovedby, 3 lige store byer, alle med kulturhuse. Et mindre bibliotek. Ca. 21 årsværk biblioteker, ca. 2 kulturhuse Servicecentre - Blandede landhandler (biblioteker, kulturhuse, borgerservice, togstation osv.) Betydning for måde at tænke og prioritere på. Materialebudget 3,2 mill 2013 (fysiske og digitale), plus publikumlicenser (ca.60.000). i alt 3.260.000 kr
UDLÅN OG BUDGET FYSISKE OG DIGITALE Udlån 2012: Fysiske: 676. 000 inkl fornyelser. 475.000 ex fornyelser. Fald på 3 % - nationalt 5 % Digitale: 110.000 Stigning på 3 - nationalt 1 Udlån 2013 (prognose): Fysiske: fald på ca. 11% Digitale: fald på 18,2 % (Bibzoom) Digitale udgjorde 14% af udlånet i 2012 og 13% i 2013. Digitale udgør 16,2 % af materialebudgettet i 2013. I 2013 afsat 22,4% % mere til Netmedier end i 2012. Justeres løbende
HVAD HAR VI ereolen. 5 pr låner pr mnd. 7.641 lån i 2012 7.005 lån i 2013. Fald på 8,3% Ebib. 3 pr låner pr mnd. 1416 lån i 2013. Filmstriben. 5 pr låner pr mnd. 4.970 lån i 2012. Stigning på 140% fra 2011 4.855 lån i 2013. Status quo Bibzoom. 95.345 lån i 2012. Stigning på 40,3% fra 2011. 68.868 lån i 2013. Fald på 27,8%
HVAD HAR VI - 2 Netlydbog. 5 pr låner pr mnd. 5.908 lån i 2012. Stigning på 74.4% fra 2011 7.512 lån i 2012. Stigning på 27,1% fra 2012 Spil og Medier. 5 pr låner pr mnd. 324 lån i 2012. Stigning på 94% fra 2011 180 lån i 2013. Fa ld på 44,4% Forventet antal digitale lån i 2013: 90.000. Reelt status quo. Publikumslicenser: KOMPASS.com Infomedia - Gyldendals Røde Ordbøger-Europa World Plus- Turteori
UDGIFTER NETMEDIER OG LICENSER 2013 Netmedier: Budget: Anslået forbrug: ereolen: 127.000 111.446 Filmstriben: 100.000 78.828 Bibzoom: 52.000 52.000 Netlydbog: 160.000 156.523 Spil og Medier: 9.000 4.263 ialt 448.000 403.060 Licenser: KOMPASS.com 2.400 Infomedia 46.500 Europa World Plus 2.851 Gyldendals Røde Ordb. Online 4.009 TURteori 3.851 i alt:59.622 Total: 507.622 462.682
MANGE BRUGER MULIGHED FOR DOWNLOADS Kendskab Kendskabet til downloads ligger over landsgennemsnittet for alle typer Særligt lydbøger har et højt kendskabsniveau Brug af downloads Film og musik ligger på landsgennemsnittet, de øvrige typer ligger over landsgennemsnittet Hvilke muligheder for downloads kender og anvender brugerne? Hente artikler e-bøger Film Lydbøger Musik Følge online kurser 8% 3% Spil 2% 15% 15% 14% 13% 32% 35% 4 4 58% 53% 59% 5 49% 32% 25% 33% 21% 27% 8% 13% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ja, bruger Ja, men bruger ikke Nej Ikke relevant
Musik Lydbøger E-bøger Film Hente UDVIKLING I ELEKTRONISKE MULIGHEDER Hvilke muligheder for downloads kender og anvender brugerne? artikler Spil 2013 2011 2013 2011 2% 2% 15% 13% 35% 35% 42% 4 49% 49% 37% 32% 13% 13% 9% 2013 14% 4 33% 2011 2013 7% 15% 41% 53% 44% 25% 9% Ja, bruger Ja, men bruger ikke Nej 2011 4% 47% 39% 10% Ikke relevant 2013 13% 59% 21% 2011 10% 50% 32% 9% 2013 8% 58% 27% 2011 8% 49% 34% 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
HVAD SIGER DET OS? For lidt/dårlig PR/formidling? For dårlige tjenester (teknik/indhold)? Begrænsninger i antal lån? Kommercielle konkurrenter Nyhedens interesse er slut?
DIGITAL STRATEGI Mål Ligestilling af fysiske og digitale materialer: Indholdet, ikke mediet er afgørende Alle medarbejdere formidler digitale tilbud på linje med fysiske Alle potentielle brugere skal kende til biblioteks tilbud på det digitale område
Fokusområder/strategi 10 bud 1. Være med, når der kommer nye digitale tilbud 2. Fysiske og digitale tilbud konteres sammen, økonomisk ligestilling 3. Positiv særbehandling af digitale tilbud i overgangsfasen 4. Hurtige, behovsstyrede ændringer i fordelingen 5. Ikke pt. konkrete tal for hvilke og hvor mange, vi ønsker 6. Kompetenceudvikling kodeksforventningsafstemning-gulerod superbrugere egeninteresse 7. Øget markedsføring 8. Efterfølgende målinger af effekt 9. Brugerundersøgelser, afdækning af brugerbehov og nye målgrupper 10.Sammenhæng med strategi for de fysiske tilbud:flydende bestand kørselsordning=færre ex.
HVOR ER VI? HVAD VIL VI? DDB : tilmeldt alle pakker. Ikke CMS her og nu. Hurtigt med ved nye digitale tilbud, dog mellemvejen Velkomst med fokus på digitale tilbud (USB-pen, bogmærker) SPOT-kampagner på de enkelte tilbud. Personalet klædes på, fokus på et medie, frit udlån pr. låner, opfølgende måling Mest mulig integration i basen PR: storskærme, pcere, hjemmeside, digitale demodage mv. Tilpasning af det fysiske bibliotek: digital formidling integreres, kassation, værestedet udvikles, åbne biblioteker, nye services
OVERGANGEN SOM NATURLIG UDVIKLING Bibliotekerne en del af en stor palet. Grundvilkår at være generalister Det fysiske bibliotek er i forvejen ændret meget, mange andre funktioner Enighed i personalegruppen. Homogen organisation Budgetfordelingen (få personaler) Organisering/struktur: ikke særskilte afdelinger, man er generelt blæksprutter. Ingen intern kamp Forventning hos lånere og politikere
30%? For første gang sker der noget drastisk med de fysiske udlån Anledning til mere radikal ændring af indkøb/budgetsfordelingen Debat om 2014 fordeling ikke foretaget endnu, vil afhænge af billedet primo 2014 og vil løbende kunne ændres Kender ikke økonomien i DDB sammenhæng Digitale tilbud sælger ikke sig selv. Kampagner!