YNGRE LÆGER ÅRSREGNSKAB & REVISIONSPROTOKOLLAT DOMUS MEDICA FONDSREGISTER NR

YNGRE LÆGER DOMUS MEDICA ÅRSREGNSKAB & REVISIONSPROTOKOLLAT 2012 FONDSREGISTER NR. 100968

YNGRE LÆGER INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE REVISIONSPROTOKOLLAT...... 1 6 LEDELSESPÅTEGNING...... 7 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRING....... 8 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS..... 9-10 RESULTATOPGØRELSE FOR PERIODEN 1.1-31.12 2012...... 11 FORMUEOPGØRELSE PR. 31. DECEMBER 2012...... 12 13 SPECIFIKATIONER SEKRETARIATET: PERSONALE-, LOKALE- OG KONTORHOLDSUDGIFTER. 14 HONORARER OG KONTINGENTER M.V...... 14 TILSKUD OG BISTAND DECENTRALT....... 15 FORDELBARE UDGIFTER: (AKTIVITETSUDGIFTER FORDELT PÅ TEAMS). 15 NOTE: BISTAND DECENTRALT........ 16 GRAFISK FREMSTILLING AF INDTÆGTER OG UDGIFTER.... 17 20 RESSOURCEOPGØRELSER i KR. OG %..... 21 24

Yngre Læger AP STATSAUTORISEREDE REVISORER 1 REVISIONSPROTOKOLLAT AF 13. marts 2013 (side 230-235) Vedrørende årsregnskabet for 2012 1. Revision af årsregnskabet for 2012 Som foreningens revisor har vi foretaget den vedtægtsmæssige revision af årsregnskabet for 2012 for Yngre Læger. 2. Konklusion på det udførte revisionsarbejde samt revisionspåtegning Den udførte revision har ikke givet anledning til forbehold eller supplerende oplysninger i revisionspåtegningen. Såfremt ledelsen godkender årsregnskabet i den foreliggende form, vil vi forsyne dette med følgende revisionspåtegning: Vi har revideret årsregnskabet for Yngre Læger for regnskabsåret 1. januar 31. december 2012 siderne 7-20, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet aflægges i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter som præciseret i afsnittet om anvendt regnskabspraksis. Revisionen omfatter ikke budgettal, hvorfor vi ikke udtrykker nogen sikkerhed herom. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Foreningens ledelse har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der er rigtigt, det vil sige uden væsentlige fejl og mangler i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der er rigtigt, det vil sige uden væsentlige fejl og mangler. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. 230

AP STATSAUTORISEREDE REVISORER Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter. 2 3. Revisionens formål og udførelse I forbindelse med AP Statsautoriserede Revisorers omdannelse fra et interessentskab til et partnerselskab, skal vi gøre ledelsen opmærksom på, at vort tidligere revisionsprotokollat af 13. november 2012 fortsat er gældende. I vort revisionsprotokollat af 13. november 2012 har vi i overensstemmelse med internationale revisionsstandarder og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning redegjort for revisionens formål. I tilknytning hertil er endvidere redegjort for ansvarsfordelingen mellem foreningen og os. Revisionen af årsregnskabet for 2012 er udført i overensstemmelse hermed. Revisionens formål er at påse, at årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med lovgivningens krav, foreningens vedtægter samt almindelig anerkendt regnskabspraksis, herunder at årsregnskabet er rigtigt, det vil sige uden væsentlige fejl og mangler. Revisionen af årsregnskabet har været tilrettelagt og udført i overensstemmelse med internationale revisionsstandarder og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Revisionen skal sikre, at årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation, og har primært omfattet væsentlige regnskabsposter og områder, hvor der er risiko for væsentlige fejl, herunder foretagne regnskabsmæssige skøn. Som forberedelse til revisionen af årsregnskabet for 2012 har vi drøftet forventningerne til den økonomiske udvikling for 2012 med ledelsen, herunder risici relateret til foreningens aktiviteter. Vi har endvidere drøftet risici forbundet med regnskabsaflæggelsen og de tiltag, ledelsen har iværksat til styring heraf. Revisionen er udført ved stikprøver med henblik på at efterprøve, hvorvidt årsregnskabets oplysninger og beløbsangivelser er korrekte. Der er foretaget gennemgang og vurdering af bogholderiposteringer og dokumentation herfor. Revisionen har tillige omfattet en vurdering af, hvorvidt det udarbejdede årsregnskab opfylder lovgivningens og vedtægternes regnskabsbestemmelser. I forbindelse hermed har vi vurderet den valgte regnskabspraksis, ledelsens regnskabsmæssige skøn samt ledelsens afgivne oplysninger i øvrigt. 231

AP STATSAUTORISEREDE REVISORER 3 Revisionen har blandt andet omfattet en analyse af resultatopgørelsens poster samt en sammenligning af resultatopgørelsen med tidligere års resultatopgørelser. Ved gennemgangen af balancen har vi overbevist os om de opførte aktivers tilhørsforhold til foreningen, om deres tilstedeværelse samt om deres forsvarlige værdiansættelse. Vi har påset, at de forpligtelser, der os bekendt påhviler foreningen, er rigtigt udtrykt i årsregnskabet. Vi har endvidere påset, at almindelig anerkendt regnskabspraksis er fulgt, samt at årsregnskabet i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter. Vi har i årets løb foretaget uanmeldt beholdningseftersyn og henviser til vort revisionsprotokollat af 13. november 2012. Kommentarer til årsregnskabet Årsregnskabet udviser følgende resultat, egenkapital og samlede aktiver ( beløb i t. kr.) : 2012 2011 Resultat drift før hensættelser og kursregulering 1.856 2.888 Resultat drift efter hensættelser og kursregulering 5-72 Resultat konfliktformue 20.475-6.472 Samlet resultat 20.480-6.544 Egenkapital 262.768 242.288 Balancesum 279.958 251.489 Resultatopgørelsen Kontingenter Kontingentindtægten har vi afstemt med opgørelser fra LF`s registreringsafdeling. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger er afstemt for korrekt periode i forbindelse med afstemning af likvide beholdninger og værdipapirbeholdningen. Skat af årets resultat Skat af årets resultat udgør kr. 7.631.692 og regulering af skat vedrørende tidligere år udgør en indtægt på kr. 107.324. Der afsættes ikke udskudt skat i årsregnskabet. Årets samlede resultat udgør kr. 20.479.929. Balancen Aktiver Likvide beholdninger Foreningens likvide beholdninger er afstemt med kontoudtog fra banker pr. 31. december 2012. Investering drift Obligationsbeholdning, kursværdi kr. 1.780.775, er afstemt med depotudskrift fra Lægernes Pensionsbank pr. 31. december 2012, depot 6771 116882. Anskaffelsessum udgør kr. 1.684.115. 232

AP STATSAUTORISEREDE REVISORER 4 Investeringsforeningsbeviser, kursværdi kr. 1.730.497, er afstemt med depotudskrift fra Lægernes Pensionsbank pr. 31. december 2012, depot 6771 116882. Anskaffelsessum udgør kr. 1.999.922. Værdipapirbeholdningen medtages til anskaffelsessum, dog kursværdien pr. 31. december 2012, såfremt denne samlet er lavere. Pr. 31.12.12 er værdipapirbeholdningen optaget til kursværdi. Paragraf 14, stk. 3 formue Danske Bank, konto 3100080729 og konto 3100080737, indestående kr. 1.721.319, er afstemt med årsopgørelser pr. 31. december 2012. Obligationsbeholdning, kursværdi kr. 97.796.737, er afstemt med med depotudskrift fra Danske Bank pr. 31. december 2012, depot 3009470107. Aktiebeholdning, kursværdi kr. 167.529.593, er afstemt med depotudskrift fra Danske Bank pr. 31. december 2012, depot 3009470107 og depot 3009470131. Beholdningen specificeres således: Danske unoterede aktier og investeringsforeningsbeviser, kursværdi 165.260.843 Lån & Spar Bank, kursværdi 2.268.750 I alt 167.529.593 Værdipapirbeholdningen er optaget til den officielle kurs pr. 31. december 2012. Udestående kontingentrestancer 2012, i alt kr. 157.871 er i overensstemmelse med restanceliste fra LF. Passiver Diverse kreditorer kr. 2.207.202 Saldoen er i overensstemmelse med udarbejdede specifikationer pr. 31. december 2012. Egenkapital Foreningens egenkapital udgør pr. 31. december 2012 i alt kr. 262.768.727. I overensstemmelse med internationale revisionsstandarder har vi revideret begivenheder indtruffet efter regnskabsårets udløb. Formålet med revisionsarbejdet på dette område er at kontrollere, om væsentlige begivenheder efter regnskabsåret udløb er kommet til udtryk i regnskabsposterne. 4. Forretningsgang og intern kontrol Vi har som led i revisionen gennemgået foreningens registreringssystemer og interne kontroller. Regnskabschef Gitte Colding er eneansvarlig for foreningens regnskabsfunktion og varetager finansbogføring, lønningsregnskab, herunder udbetaling af løn samt har enefuldmagt til likvide konti. Vi skal af principielle grunde bemærke, at manglende funktionsadskillelse mellem bogføring og udbetalinger er en svaghed i den interne kontrol. 233

Foreningens fuldmagtsforhold pr. 31.12.12 Vedr. Nordea, Danske Bank og Lægernes Pensionsbank AP STATSAUTORISEREDE REVISORER 5 1) Foreningens til enhver tid værende formand, p.t. Lisbeth B. Lintz Christensen, har kollektiv prokura sammen med en af de to nedennævnte personer til konti og depoter i ovennævnte banker. 2) Direktør Lars Mathiesen har eneprokura til konti og depoter i ovennævnte banker. 3) Regnskabschef Gitte Colding har eneprokura til konti og depoter i ovennævnte banker. Vedrørende Nordea og Lægernes Pensionsbank har ovennævnte personer eneprokura på beløb indtil kr. 300.000, og fællesprokura ved minimum 2 personer på beløb herover. Formanden indgår i fælles prokura. Vedrørende Danske Bank har banken meddelt, at anmodning om en tilsvarende beløbsbegrænsning på kr. 300.000 og fælles prokura ved minimum 2 personer på beløb herudover ikke kan noteres, og reglen er derfor alene gældende internt. Vi skal påpege, at udstedelse af enefuldmagter til likvide beholdninger og lønudbetalinger principielt indebærer en særlig risiko, og vi skal anbefale at ingen enkeltpersoner har eneprokura. Vedrørende Danske Bank : 9 ansatte i Lægernes Pensionsbank og Lægernes Pensionskasse har fælles prokura ved minimum 2 personer til konti og depoter i Danske Bank. Af disse er 5 ansatte tildelt A-fuldmagter herunder direktøren i Lægernes Pensionsbank og direktøren i Lægernes Pensionskasse, og en af disse 5 skal indgå som den ene underskriftsberettigede. Konstaterer vi under vores revision uregelmæssigheder, vil vi udvide revisionen med henblik på at afklare årsagen til de fundne uregelmæssigheder. Vi har ikke i forbindelse med vores revision af årsregnskabet for 2012 afdækket uregelmæssigheder, men som anført kan vi ikke give sikkerhed for, at uregelmæssigheder ikke forekommer. 5. Øvrige arbejdsopgaver I forbindelse med revisionen af årsregnskabet har vi ydet assistance med opgørelse af foreningens skattepligtige indkomst. 6. Øvrige oplysninger I henhold til danske revisionsstandarder skal vi informere ledelsen om forhold, som ikke er korrigeret i årsregnskabet i den foreliggende form, fordi ledelsens vurderer dem som værende uvæsentlige både enkeltvis og sammenlagt for årsregnskabet som helhed. Der er ikke konstateret forhold, som ikke er indarbejdet i årsregnskabet i den foreliggende form. I forbindelse med revisionen har vi forespurgt ledelsen om risikoen for, at årsregnskabet kan indeholde væsentlige fejl som følge af besvigelser, samt hvorvidt ledelsen har kendskab til konstaterede eller formodede besvigelser. 234

SIDE 7 LEDELSESPÅTEGNING Foreningens bestyrelse og direktør har dags dato behandlet og godkendt årsregnskabet for 2012 for Yngre Læger. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med god regnskabspraksis og foreningens vedtægter. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og de udøvede regnskabsmæssige skøn for forsvarlige. Årsregnskabet indstilles til repræsentantskabets godkendelse. København, den 13. marts 2013 DIREKTØR BESTYRELSE

SIDE 8 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRING Til repræsentantskabet for Yngre Læger Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Yngre Læger for regnskabsåret 1. januar 31. december 2012, siderne 7-20, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet aflægges i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter, som præciseret i afsnittet om anvendt regnskabspraksis. Revisionen omfatter ikke budgettal, hvorfor vi ikke udtrykker nogen sikkerhed herom. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der er rigtigt, det vil sige uden væsentlige fejl og mangler i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlige fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der er rigtigt, det vil sige uden væsentlige fejl og mangler. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter. Farum, den 13. marts 2013 AP Statsautoriserede Revisorer P/S Jan Rasmussen Statsautoriseret revisor Bo Lysen Statsautoriseret revisor

SIDE 9 Anvendt regnskabspraksis Årsregnskabet for Yngre Læger er aflagt i overensstemmelse med god regnskabspraksis og foreningens vedtægter. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år. Præsentation af regnskabstal Alle tal i regnskabet præsenteres i hele 1.000 i DKK uden decimaler. En efterregning af sumtotaler vil i visse tilfælde give en afrundingsdifference, som er udtryk for, at de bagvedliggende decimaler ikke fremgår for regnskabslæseren. Generelt om indregning og måling Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsel som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige fordele vil tilflyde foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå foreningen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsregnskabets aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen. Som målevaluta benyttes danske kroner. Resultatopgørelsen Indtægter Kontingenter og AKUT-midler vedrørende regnskabsperioden indgår i resultatopgørelsen. Udgifter Udgifter består af sekretariatsudgifter, honorarer og kontingenter m.v., tilskud & bistand decentralt samt aktivitetsudgifter. Finansielle poster Finansielle indtægter og udgifter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og udgifter, indtjente udbytter i regnskabsåret samt såvel realiserede som urealiserede kursavancer på værdipapirer. Hensættelser Årets overskud fra driften før kursreguleringer hensættes til fremtidige kontingentnedsættelser under passiver. Skat af årets resultat Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat. Der afsættes ikke udskudt skat i årsregnskabet.

SIDE 10 Balancen Investering drift Denne regnskabspost består af værdipapirer vedrørende driftsformuen og måles til anskaffelsespris. Er balancedagens dagsværdi (kursværdi) lavere medtages værdipapirer til denne lavere værdi. Paragraf 14, stk. 3 formue Denne regnskabspost omfatter likvide midler, værdipapirer samt malerier vedrørende konfliktformuen og måles til dagsværdi. Malerier måles dog til kostpris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. Gældsforpligtelser Gæld måles til amortiseret kostpris, svarende til nominel værdi.

YNGRE LÆGER SIDE 11 RESULTATOPGØRELSE FOR PERIODEN 1. JANUAR - 31. DECEMBER 2012 REGNSKAB BUDGET REGNSKAB AFVIGELSE (i 1.000 kr.) 2011 2012 2012 i 1.000 KR. INDTÆGTER INDTÆGTER OG UDGIFTER VEDR. DRIFT Kontingenter 35.078 35.600 35.715 115 AKUT-midler 5.413 5.500 5.572 72 Renter mm. (inkl. kurstab) 136 150 376 226 Til kontingentnedsættelse - overført fra tidligere år 1.392 487 487 0 INDTÆGTER I ALT 42.019 41.737 42.150 413 UDGIFTER Sekretariatsudgifter -18.563-19.168-18.817 351 Honorarer, kontingenter mv. -2.831-2.807-2.787 20 Tilskud & bistand decentralt -6.667-7.778-7.134 644 Aktivitetsudgifter -11.070-11.984-11.556 428 UDGIFTER I ALT -39.131-41.737-40.294 1.443 RESULTAT FØR HENSÆTTELSE 2.888 0 1.856 1.856 Hensat til kontingentnedsættelse -2.888 0-1.856-1.856 Urealiseret kursregulering -72 0 5 5 RESULTAT DRIFT -72 0 5 5 INDTÆGTER INDTÆGTER OG UDGIFTER VEDR. KONFLIKTFORMUE Renter, udbytter & kursregulering -4.028 10.000 29.417 19.417 UDGIFTER Forvaltningsafgift og gebyrer -21-20 -19 1 Andel sekretariatsudgifter -1.380-1.399-1.399 0 Skat af årets resultat -1.043-2.000-7.631-5.631 Skat af tidligere år 0 0 107 107 UDGIFTER I ALT -2.444-3.419-8.942-5.523 RESULTAT KONFLIKTFORMUE -6.472 6.581 20.475 13.894 SAMLET RESULTAT -6.544 6.581 20.480 13.899

YNGRE LÆGER SIDE 12 REGNSKAB REGNSKAB (i 1.000 kr.) 2011 2012 FORMUEOPGØRELSE PR. 31. DECEMBER 2012 AKTIVER Kassebeholdning 19 32 Danske Bank 5403332 1.031 403 Nordea 0144 444 019 1.450 2.085 Lægernes Pensionsbank 6771 6148812 948 2.406 LIKVIDE MIDLER 3.448 4.926 INVESTERING DRIFT Obligationer (anskaffelsesværdi) 1.781 1.781 Aktier (anskaffelsesværdi) 1.725 1.730 INVESTERING DRIFT I ALT * 3.506 3.511 PARAGRAF 14 STK.3 FORMUE Danske Bank 3100080729 602 1.658 Danske Bank 3100080737 32 63 Obligationer (kursværdi) 132.849 97.797 Aktier (kursværdi) 101.877 165.261 Lån & Spar Bank (kursværdi) 2.227 2.268 Malerier 1.117 1.117 PARAGRAF 14 STK.3 FORMUE I ALT 238.704 268.164 Kontingentrestancer 190 158 LF mellemregning 3.524 936 Forudbetalt løn og pension 354 383 Forudbetaling porto 3 14 Kontingent KTO forudbetalt 39 41 Tilgode AKUT-midler 1.419 1.403 A conto løn 2 1 Udbytteskat 18 69 Diverse tilgodehavender 282 352 TILGODEHAVENDER 5.831 3.357 AKTIVER I ALT 251.489 279.958 * Til kursværdi når denne er mindre end anskaffelsesværdien. 2008, 2009, 2010, 2011 og 2012 er taget op til kursværdi.

YNGRE LÆGER SIDE 13 REGNSKAB REGNSKAB (i 1.000 kr.) 2011 2012 PASSIVER Diverse kreditorer 1.587 2.208 LF, regionale sekretariater 0 144 Skyldig A-skat 0 0 Skyldig arbejdsmarkedsbidrag 0 0 Skyldig ATP 18 18 Skyldig lønsumsafgift 248 253 Skyldige feriepenge 63 62 Skyldig selskabsskat 352 6.202 GÆLD I ALT 2.268 8.887 Hensat til kontingentnedsættelse Primo 5.437 6.933 Anvendt i året -1.392-487 Henlagt fra årets resultat 2.888 1.857 HENSÆTTELSER I ALT 6.933 8.303 EGENKAPITAL Saldo pr. 1. januar 248.832 242.288 Resultat iflg. resultatopgørelse -6.544 20.480 EGENKAPITAL PR. 31. DECEMBER 242.288 262.768 GÆLD OG EGENKAPITAL I ALT 251.489 279.958

YNGRE LÆGER SIDE 14 REGNSKAB BUDGET REGNSKAB AFVIGELSE (i 1.000 kr.) 2011 2012 2012 i 1.000 KR. SPECIFIKATIONER PR. 31.12.2012 PERSONALEUDGIFTER Gager & pensioner (inkl. merarb.) 15.387 15.590 15.581-9 ATP, AER og lønsumsafgift 1.012 1.100 1.045-55 Personaleomkostninger 351 380 400 20 Kursus for ansatte 215 210 188-22 - Konfliktformueandel -969-983 -983 0 PERSONALEUDGIFTER 15.996 16.297 16.231-66 LOKALEUDGIFTER Husleje 980 950 965 15 Varme 103 95 97 2 Vedligeholdelsesudgifter 56 90 16-74 Rengøring 381 375 359-16 - Konfliktformueandel -192-194 -194 0 LOKALEUDGIFTER 1.328 1.316 1.243-73 KONTORHOLDSUDGIFTER Telefon og journal 363 421 414-7 Porto og gebyrer 109 120 128 8 Fotokopiering 101 105 95-10 Tryksager, kontorartikler 65 150 58-92 Forsikringer 21 38 20-18 Taxa 5 7 1-6 IT-udgifter 670 800 785-15 Nyt inventar og maskiner 68 76 11-65 Vedligeholdelse kontormaskiner 12 15 8-7 - Konfliktformueandel -175-177 -177 0 KONTORHOLDSUDGIFTER 1.239 1.555 1.343-212 SEKRETARIATSUDGIFTER 18.563 19.168 18.817-351 HONORARER Honorar, advokat 296 240 163-77 Honorar, revisor 115 117 117 0 Øvrige honorarer 183 100 98-2 - Konfliktformueandel -44-45 -45 0 HONORARER 550 412 333-79 KONTINGENTER MV. Kontingentfritagelser 123 132 223 91 Kontingent AC og KTO 2.122 2.220 2.204-16 Rejseforsikring 14 20 11-9 Gaver 22 23 16-7 KONTINGENTER MV. 2.281 2.395 2.454 59 HONORARER OG KONTINGENTER MV. 2.831 2.807 2.787-20

YNGRE LÆGER SIDE 15 REGNSKAB BUDGET REGNSKAB AFVIGELSE (i 1.000 kr.) 2011 2012 2012 i 1.000 KR. TILSKUD & BISTAND DECENTRALT Regionale sekretariater 5.238 5.778 5.507-271 Regionale møder og udvalg 545 800 546-254 Honorar regionale YL formænd 250 250 250 0 Fond til decentralt arbejde 634 900 826-74 Aktiviteter YL regionalt 0 50 5-45 TILSKUD & BISTAND DECENTRALT 6.667 7.778 7.134-644 AKTIVITETSUDGIFTER Bestyrelsesarbejdet 2.169 2.800 2.590-210 - Heraf honorar, enkeltdagskomp.,frikøb (1.317) (1.485) (1.405) (-80) Repræsentantskabet 990 970 971 1 - Heraf lønkompensation (152) (160) (150) (-10) Ekstraordinære repræsentantskabsmøder 177 0 0 0 - Heraf lønkompensation (39) (0) (0) 0 Lægemødet 228 275 252-23 Aktiviteter YLR-F / bestyrelsen 175 250 172-78 Nordiske aktiviteter 110 60 83 23 Udenlandske aktiviteter 40 150 12-138 Team Overenskomst 79 125 115-10 Overenskomstforhandling centralt 226 250 450 200 Overenskomstforhandling decentralt 41 50 12-38 Frikøb vedr. overenskomst 525 0 78 78 Øvrige udgifter overenskomst 113 200 100-100 Team Uddannelse 119 180 151-29 Karriererådgivning 248 250 178-72 Mentorordning 251 250 207-43 Gruppen af Yngste Læger (GYL) 120 120 125 5 Team TR 20 60 22-38 Team Arbejdsmiljø 133 640 452-188 Ad hoc-udvalg 34 50 31-19 Tillidsmandsuddannelse 3.441 3.550 3.290-260 Overlevelseskurser 516 550 454-96 Informationsudgifter 403 414 356-58 YL's Ugeskriftsredaktion 41 0 0 0 Andre møder 160 205 166-39 Sagsudgifter 612 550 1.270 720 Kandidatmodtagelse 16 20 9-11 Lægelige revisorer 9 15 10-5 Valg og afstemninger 74 0 0 0 AKTIVITETSUDGIFTER 11.070 11.984 11.556-428

YNGRE LÆGER SIDE 16 BISTAND REGIONALT Regnskab Budget Regnskab Afvigelse 2011 2012 2012 i kroner Regionale sekretariater 5.238.405,75 5.778.000 5.507.333,16-270.666,84 Regionale møder og udvalg 545.142,85 800.000 546.244,47-253.755,53 Formandshonorar 250.000,00 250.000 250.000,00 0,00 Fond decentralt arbejde 633.418,56 900.000 825.857,07-74.142,93 Aktiviteter YL regionalt 50.000 4.503,00-45.497,00 6.666.967,16 7.778.000,00 7.133.937,70-644.062,30 Regionale sekretariater Hovedstaden 1.576.982,00 1.514.106,16 Sjælland 396.845,00 390.906,00 Syddanmark 1.593.417,00 1.813.225,00 Midtjylland 784.844,75 931.182,00 Nordjylland 886.317,00 857.914,00 5.238.405,75 5.507.333,16 Regionale møder og udvalg Hovedstaden 195.158,70 161.700,18 Sjælland 81.903,99 79.762,52 Syddanmark 128.438,87 146.758,91 Midtjylland 52.327,55 78.318,41 Nordjylland 81.951,27 79.428,95 Staten 5.362,47 275,50 Færøerne 0,00 0,00 545.142,85 546.244,47 Formandshonorar Hovedstaden 50.000,00 50.000,00 Sjælland 50.000,00 50.000,00 Syddanmark 50.000,00 50.000,00 Midtjylland 50.000,00 50.000,00 Nordjylland 50.000,00 50.000,00 250.000,00 250.000,00 Fond decentralt arbejde Hovedstaden 205.515,25 224.607,08 Sjælland 138.045,98 169.683,44 Syddanmark 106.481,64 254.394,80 Midtjylland 129.469,50 114.172,55 Nordjylland 26.716,19 32.769,20 Staten 4.690,00 6.830,00 Færøerne 22.500,00 23.400,00 633.418,56 825.857,07 Forbrug pr. region Hovedstaden 2.027.655,95 1.950.413,42 Sjælland 666.794,97 690.351,96 Syddanmark 1.878.337,51 2.264.378,71 Midtjylland 1.016.641,80 1.173.672,96 Nordjylland 1.044.984,46 1.020.112,15 Staten 10.052,47 7.105,50 Færøerne 22.500,00 23.400,00 6.666.967,16 7.129.434,70

SIDE 17 DRIFTSINDTÆGTER AKUT-MIDLER 13% RENTER 1% KONTINGENTER 86%

SIDE 18 DRIFTSUDGIFTER ANDRE 1% AKTIVITETS- UDGIFTER 29% PERSONALEUDG. 40% TILSKUD & BISTAND DECENTRALT 18% KTG. AC&KTO 6% LOKALEUDG. 3% KONTORHOLD 3%

SIDE 19 AKTIVITETSUDGIFTER OVERENSKOMST INFORMATION 7% 3% YLR-F 2% BESTYRELSEN 22% TR KURSER 32% REPRÆSENTANT SKAB 8% LÆGEMØDE 2% SAGSUDGIFTER 11% UDDANNELSE 5% ANDRE UDGIFTER 8%

SIDE 20 TILSKUD & BISTAND DECENTRALT HONORAR YL FORMÆND 3% MØDER OG UDVALG 8% FOND DECENTRALT ARBEJDE 12% REGIONALE SEKRETARIATER 77%

SIDE 21 Alternativ fordeling af Yngre Læger's udgifter efter formål / udgiftstyper Tilsvarende oversigter er udarbejdet tidligere år. Personaleudgifterne er fordelt efter de ansattes faktiske tidsforbrug. ÅRSREGNSKAB 2012 Vedrører årsregnskab 2012 (i 1.000 kr.) Honorar Decentralt Decentrale Personale Lokaler Kontorh. Kontingent Tilskud mv. Aktivitet I ALT funktioner 1. Central interessevaretagelse Heraf arbejde i forbindelse med: a) Overenskomst i øvrigt 2.413 743 3.156 b) Uddannelsesområdet 1.389 536 1.925 d ) Internationalt arbejde 100 95 195 e) Andet 827 505 1.332 Central interessevaretagelse i alt 4.729 0 0 0 0 1.879 6.608 2. Servicering af TR-systemet 6.308 6.308 6.308 Heraf: a) TR-kurser 469 3.290 3.759 3.759 b) Tid i YL 542 542 542 c) Tid"ude"incl.rejsetid 155 155 155 d) Informationsformidling til TR-sys. 285 285 285 e) Decentrale forhandl./info.møder 40 12 52 52 f) GYL 267 125 392 392 g) Decentral Fond 13 826 839 839 Servicering af TR-systemet i alt 1.771 0 0 0 7.134 3.427 12.332 12.332 3. Medlemsservice 223 223 223 Heraf: a) Telefonforespørgsler 737 737 737 b) Sagsbehandling i YL 2.017 1.270 3.287 3.287 c) Sagsbehandling "ude" 210 84 294 294 d) Informationsformidling 1.541 356 1.897 1.897 e) Overlevelseskurser 89 463 552 552 Medlemsservice i alt 4.594 0 0 223 0 2.173 6.990 6.990 4. Organisatoriske funktioner a) Politisk orienteret ress.indsats 261 10 271 Bestyrelsen 2.119 115 2.590 4.824 Repræsentantskabet 1.067 1.223 2.290 YLR formandsmøder 200 172 372 AC 241 2.204 2.445 Andet 486 27 82 595 Politisk ressourceindsats i alt 4.113 115 0 2.492 0 4.077 10.797 b) Administrativt orienteret ressourceindsats i sekretariatet 1.322 735 2.057 Personale & økonomiadministration 954 117 1.071 IT og teknik 135 785 920 Personalemøder & efteruddannelse 416 416 Generel administration & andet 502 502 Administrativ ressourceindsats i alt 2.007 1.322 1.520 117 0 0 4.966 I ALT 17.214 1.437 1.520 2.832 7.134 11.556 41.693 19.322

SIDE 22 TOTALFORDELING i % Vedrører årsregnskab 2012 Honorar Decentralt Decentrale Personale Lokaler Kontorh. Kontingent Tilskud mv. Aktivitet I ALT funktioner 1. Central interessevaretagelse Heraf arbejde i forbindelse med: a) Overenskomst i øvrigt 6 2 8 b) Uddannelsesområdet 3 0 1 5 d ) Internationalt arbejde 0 0 0 e) Andet 2 1 3 Central interessevaretagelse i alt 11 0 0 0 0 5 16 2. Servicering af TR-systemet 15 15 15 Heraf: a) TR-kurser 1 8 9 9 b) Tid i YL 1 0 1 1 c) Tid"ude"incl.rejsetid 0 0 0 0 d) Informationsformidling til TR-sys. 1 0 0 1 1 e) Decentrale forhandl./info.møder 0 0 0 0 f) GYL 1 0 1 1 g) Decentral Fond 0 2 0 2 2 Servicering af TR-systemet i alt 4 0 0 0 17 8 30 30 3. Medlemsservice 1 0 0 1 1 Heraf: a) Telefonforespørgsler 2 2 2 b) Sagsbehandling i YL 5 3 8 8 c) Sagsbehandling "ude" 1 0 1 1 d) Informationsformidling 4 0 1 5 5 e) Overlevelseskurser 0 1 1 1 Medlemsservice i alt 11 0 0 1 0 5 17 17 4. Organisatoriske funktioner a) Politisk orienteret ress.indsats 1 0 0 1 Bestyrelsen 5 1 6 12 Repræsentantskabet 3 3 5 YLR formandsmøder 0 0 1 AC 1 5 0 0 6 Andet 1 0 1 Politisk ressourceindsats i alt 10 1 0 6 0 10 26 b) Administrativt orienteret ressourceindsats i sekretariatet 3 2 0 5 Personale & økonomiadministration 2 0 3 IT og teknik 0 2 2 Personalemøder & efteruddannelse 1 1 Generel administration & andet 1 1 Administrativ ressourceindsats i alt 5 3 4 0 0 0 12 I ALT 41 3 4 7 17 28 100 46 Ved sammentælling stemmer procenterne ikke pga. afrunding.

SIDE 23 Alternativ fordeling af Yngre Læger's udgifter efter formål / udgiftstyper Tilsvarende oversigter er udarbejdet tidligere år. Personaleudgifterne er fordelt efter de ansattes faktiske tidsforbrug. TOTALFORDELING i KRONER (i 1.000 kr.) Årsregnskab 2009 Årsregnskab 2010 Årsregnskab 2011 Årsregnskab 2012 I alt Decentralt I alt Decentralt I alt Decentralt I alt Decentralt 1. Central interessevaretagelse Heraf arbejde i forbindelse med: a) Overenskomst i øvrigt 1.731 2.844 3.297 3.156 b) Uddannelsesområdet 2.521 1.199 1.968 1.925 d ) Internationalt arbejde 216 116 248 195 e) Andet 596 593 981 1.332 Central interessevaretagelse i alt 5.064 0 4.752 0 6.494 0 6.608 0 2. Servicering af TR-systemet 5.684 5.684 5.764 5.764 6.033 6.033 6.308 6.308 Heraf: a) TR-kurser 4.707 4.707 3.209 3.209 3.901 3.901 3.759 3.759 b) Tid i YL 392 392 520 520 545 545 542 542 c) Tid"ude"incl.rejsetid 416 416 491 491 151 151 155 155 d) Informationsformidling til TR-sys. 351 351 350 350 306 306 285 285 e) Decentrale forhandl./info.møder 273 273 103 103 80 80 52 52 f) GYL 114 114 229 229 383 383 392 392 g) Decentral Fond 890 890 666 666 647 647 839 839 Servicering af TR-systemet i alt 12.827 12.827 11.332 11.332 12.046 12.046 12.332 12.332 3. Medlemsservice 89 89 152 152 123 123 223 223 Heraf: a) Telefonforespørgsler 723 723 666 666 737 737 737 737 b) Sagsbehandling i YL 2.980 2.980 2.664 2.664 2.598 2.598 3.287 3.287 c) Sagsbehandling "ude" 433 433 168 168 300 300 294 294 d) Informationsformidling 1.859 1.859 2.622 2.622 1.973 1.973 1.897 1.897 e) Overlevelseskurser 726 726 812 812 621 621 552 552 Medlemsservice i alt 6.810 6.810 7.084 7.084 6.352 6.352 6.990 6.990 4. Organisatoriske funktioner a) Politisk orienteret ress.indsats 250 652 488 271 Bestyrelsen 3.145 3.283 4.370 4.824 Repræsentantskabet 2.063 2.041 2.524 2.290 YLR formandsmøder 688 377 371 372 AC 2.064 2.163 2.357 2.445 Andet 580 345 580 595 Politisk ressourceindsats i alt 8.790 8.861 10.690 10.797 b) Administrativt orienteret ressourceindsats i sekretariatet 2.103 2.306 2.142 2.057 Personale & økonomiadministration 1.807 1.442 1.064 1.071 IT og teknik 863 850 806 920 Personalemøder & efteruddannelse 288 289 411 416 Generel administration & andet 1.344 1.044 506 502 Administrativ ressourceindsats i alt 6.404 5.931 4.929 4.966 I ALT 39.895 19.637 37.960 18.416 40.511 18.398 41.693 19.322

SIDE 24 TOTALFORDELING i % Årsregnskab 2009 Årsregnskab 2010 Årsregnskab 2011 Årsregnskab 2012 I alt Decentralt I alt Decentralt I alt Decentralt I alt Decentralt 1. Central interessevaretagelse Heraf arbejde i forbindelse med: a) Overenskomst i øvrigt 4 7 8 8 b) Uddannelsesområdet 6 3 5 5 d) Internationalt arbejde 1 0 1 0 e) Andet 1 2 2 3 Central interessevaretagelse i alt 13 12 16 16 2. Servicering af TR-systemet 14 14 15 15 15 15 15 15 Heraf: a) TR-kurser 12 12 9 9 10 10 9 9 b) Tid i YL 1 1 1 1 1 1 1 1 c) Tid"ude"incl.rejsetid 1 1 1 1 0 0 0 0 d) Informationsformidling til TR-sys. 1 1 1 1 1 1 1 1 e) Decentrale forhandl./info.møder 1 1 0 0 0 0 0 0 f) GYL 0 0 1 1 1 1 1 1 g) Decentral Fond 2 2 2 2 2 2 2 2 Servicering af TR-systemet i alt 32 32 30 30 30 30 30 30 3. Medlemsservice 0 0 0 0 0 0 1 1 Heraf: a) Telefonforespørgsler 2 2 2 2 2 2 2 2 b) Sagsbehandling i YL 7 7 7 7 6 6 8 8 c) Sagsbehandling "ude" 1 1 0 0 1 1 1 1 d) Informationsformidling 5 5 7 7 5 5 5 5 e) Overlevelseskurser 2 2 2 2 2 2 1 1 Medlemsservice i alt 17 17 19 19 16 16 17 17 4. Organisatoriske funktioner a) Politisk orienteret ress.indsats 1 2 1 1 Bestyrelsen 8 9 11 12 Repræsentantskabet 5 5 6 5 YLR formandsmøder 2 1 1 1 AC 5 5 6 6 Andet 1 1 1 1 Politisk ressourceindsats i alt 22 23 26 26 b) Administrativt orienteret ressourceindsats i sekretariatet 5 6 5 5 Personale & økonomiadministration 5 4 3 3 IT og teknik 2 2 2 2 Personalemøder & efteruddannelse 1 1 1 1 Generel administration & andet 3 3 1 1 Administrativ ressourceindsats i alt 16 16 12 12 I ALT 100 49 100 49 100 46 100 46 Ved sammentælling stemmer procenterne ikke pga. afrunding.