GRUNDFOS A/S Logistik Koncept



Relaterede dokumenter
L G A Q I E U A R A L C B R I N D V L T I I T C A R A A A V Z X O W M D

!" " # $% & ' ( # ) #! % * ' &% & ' +, -.%. '! """ -&/% / '!""!" "!"".!" " -, 0 %1 2 0!! " # + *! * ) ( &'! " # $! %!

PRIVATPAKKER TIL NORDEN Pakker til private modtagere i Norden

INTERNATIONAL STRATEGIUDVIKLING Case: Dangaard Telecom

Satsregulering pr. 1. januar 2009 for tjenesterejser

Satsregulering pr. 1. januar 2006 for tjenesterejser

PRODUKTION & SALGSSELSKABER

Markedssituationen for havne og containerfart

Cirkulære om. Satsregulering pr. 1. januar 2002 for tjenesterejser

Satsregulering pr. 1. januar 2011 for tjenesterejser

CIRKULÆRE OM SATSREGULERING PR. 1. APRIL TJENESTEREJSER OG SUPPLERENDE FLYTTEGODTGØRELSE

Satsregulering pr. 1. januar 2013 for tjenesterejser

STATSBORGERSKAB OG HERKOMST I ÅRHUS KOMMUNE,

PISA 2015 Danske unge i en international sammenligning. Gå-hjem-møde

ARI-Armaturen Partner for Valve Solutions. ARI-Armaturen Albert Richter GmbH & Co. KG

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International

Eksport og import af svinekød

Den udenrigspolitiske aktivisme: Hvorfor? Hvordan? Og hvad så?

Udlandspriser privat. Priser og zoner. Priser til udlandet, opkald fra Danmark

De næste 5 år: Fra norsk markedsføring og markedsanalyse til Betanavia

re-ports+ Integration mellem Nordea Finans og e-conomic

Statistik om udlandspensionister 2012

Danmarks udenrigshandel Fødevareklyngen. Markedsblik - Eksportmarkederne jan-okt. Udskrevet:

I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2017.

En identitet, Et navn. Jenk skifter navn til ebmpapst. ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. ebm-papst Denmark ApS

PRISER I UDLANDET 3Business Priser gælder fra 26. september 2016.

Markedsprofil af Rusland

Den mest robuste, holdbare og pålidelige sensor

Peter Gundelach Hvad er komparativ metode? Fokus på komparativ metode og surveys

Dansk eksportvækst har været lav siden finanskrisen blandt OECD-lande

re-ports+ Integration mellem Nordea Finans og e-conomic

9. Statistik vedr. produktion, afsætning og forbrug

Lynvejledning. Pro Focus UltraView. Denne brugervejledning findes på forskellige sprog på BK Medicals hjemmeside.

I dette notat gives et overblik over pensionister, der modtog dansk pension i udlandet i 2015.

"Alting bør gøres så enkelt som muligt, men heller ikke enklere." (A. Einstein)

Benchmark af turismen Titel i Danmark med Europa og Skandinavien

Transkript:

GRUNDFOS A/S Logistik Koncept Intern transport lagerog logistik www.grundfos.com

K oncern Logistik Produkter GRUNDFOS A/S TQ (M) Nøgletal K valitet/m iljø

G rundfos Koncernen G rundlagt: 1945 afpouldue Jensen Nettoom sæ tning år 2000: 9,5 m ia.kr Antalm edarbejdere: 11.116 Indkøbsvolum en 2,6 m ia kr

Nordeuropa Sydeuropa Østeuropa Tysklan d Danmark Storbritanni en Holland Finland Irland Norge Sverige Estland Letland Litauen Frankrig Grækenland Italien Portugal Spanien Belgien Schweiz Dubai Polen Tjekkiet Tyrkiet Ungarn Østrig Rusland Tyskland Nordamerika Grundfos internationalt Canada USA Mexico Sydamerika Brasilien Argentina Grundfos salgsselskaber Grundfos produktionsselskaber Selskaber opkøbt af Grundfos Asien og Stillehavet Japan Indien Japan Korea Kina Hong Kong Taiwan Thailand Malaysia Singapore Indonesien Australien og New Zealand Australien New Zealand

K oncern Logistik Produkter GRUNDFOS A/S TQ (M) Nøgletal K valitet/m iljø

HVAC

Industry

Waste W ater& W atersupply

K oncern Logistik Produkter GRUNDFOS A/S TQ (M) Nøgletal K valitet/m iljø

Nøgletal Nettoom sæ tning år 2000: 3,3 m ia.kr Antalm edarbejdere: 4.149 O verskudsgrad år 2000: 8,4 Indkøbsvolum en G rundfos A/S 1,3 mia.kr Indkøbsvolum en Koncern 2,6 mia.kr

K oncern Logistik Produkter GRUNDFOS A/S TQ (M) Nøgletal K valitet/m iljø

K valitetog m iljø Kvalitet ISO 9001 Miljø ISO 14001 + EM AS Arbejdsm iljø OHSAS 18001

K oncern Logistik Produkter GRUNDFOS A/S TQ (M) Nøgletal K valitet/m iljø

TQ (M) Modtog Den D anske K valitetspris i1999 Den Europæ iske Kvalitetspris site visitijuni2001

K oncern Logistik Produkter GRUNDFOS A/S TQ (M) Nøgletal K valitet/m iljø

DC-N DC-B DC-W DC-H DC-S Norway Sweden Finland Poland Germany Netherlands Austria France Italy Ukraine Spain Portugal Denmark United Kingdom Ireland Iceland Russia Belgium Belarus Estonia Latvia Lithuania Turkey Geogia Armenia Azerbeijan Greece Bulgaria Schweiz Hungary Cech. Rep. Moldova Yugoslavia Bosh. Hers. Croatia Albania Romania Macedonia Slovakia Slovenia Distribution centres Europa

INDONESIA RUSSIA MONGOLIA CHINA KAZAKHASTAN INDIA SAUDI ARABIA IRAN PAKISTAN AFGHANISTAN TURKMENISTAN IRAQ SYRIA BURMA NE PA L YEMEN OMAN JOR DAN UZBEKISTAN TAJIKISTAN KYRGYZSTAN BHU TAN BANGLADESH VIETNAM CAMBODIA LAOS THAILAND PHILIPPINES MALAYSIA JAPAN SOUTH KOREA NORTH KOREA PAPUA NEW GUINEA AZERBAIJAN SRI LANKA TAIWAN HONG KONG SINGAPORE Distribution centre DC-N DC-M DC-A Asien

USA WASHINGTON MONTANA NORTH DAKOTA MINNESOTA MICHIGAN VERMONT MAINE OREGON NEVADA CALIFORNIA IDAHO UTAH WYOMING COLORADO SOUTH DAKOTA NEBRASKA KANSAS WISCONSIN NEW YORK IOWA PENNSYLVANIA INDIANA OHIO ILLINOIS WEST VIRGINIA MISSOURI VIRGINIA KENTUCKY NEW HAMPSHIRE MASSACHUSETTS RHODE ISLAND CONNECTICUT NEW JERSEY DELAWARE MARYLAND ARIZONA NEW MEXICO OKLAHOMA ARKANSAS TENNESSEE NORTH CAROLINA SOUTH CAROLINA DC-U TEXAS LOUISIANA MISSISSIPPI ALABAMA GEORGIA FLORIDA Distribution centres

Vision R esultater Mission Logistik Transport koncept Indkøbs-og partnerskabs koncept Strategier og handlingsplan er

Vision Grundfos Group Purchase wilbe World Class with regard to procurem ent ofgoods and services

Vision R esultater Mission Logistik Transport koncept Indkøbs-og partnerskabs koncept Strategier og handlingsplan er

Mission Grundfos Group mustbe evaluated by its Custom ers within G rundfos as giving the bestservice in respectof Deliveries Q uality Costs Inform ation concerning products and technologies Sourcing Securing a high degree ofethicaland environm ental consciousness

Vision R esultater Mission Logistik Transport koncept Indkøbs-og partnerskabs koncept Strategier og handlingsplan er

Strategier Purchase Objective G oal Strategy Enter into Partnership A greem ents Partnership A greem ents A- suppliers: 2001 100% Partnership A greem ents alternative Fram ework A greem ents with B suppliers Im plem entpartnership C oncept With the restwe willhave Fram ew ork Agreem ents 2001 75% 2002 100% Materialprice index 2001 0% Im plem entpartnership C oncept

Vision R esultater Mission Logistik Transport koncept Indkøbs-og partnerskabs koncept Strategier og handlingsplan er

Indkøbs-og partnerskabskoncept Konsolidering afindkøb Koncernaftaler Partnerskabskoncept B esparelsesprojekter Leveringsevne,leveringstid,kvalitetog om kostninger MRP styring,forecastog leveringsplaner Lagerhoteller Autom atic replenishm ent

Indkøbs-og partnerskabskoncept IT EDI SAP R3 im plem entering koncernbasis Lotus Notes databaser -G roup Purchase og Supplier G rundfos draw ing m anagem ent Koncern kalender

Indkøbs-og partnerskabskoncept eb usiness Løsning tilindkøb afmro varer WEB EDIløsning EAN Erfaringsudveksling m ed partnere eb usiness løsninger Auktioner Internetbaserede projektstyringsvæ rktøjer

Indkøbskoncept Lagerhotel (praktisk eksem pelm organ M atroc) Før 5 leverandører 8 ugers leveringstid Lagerbinding > ½ Mil. Dkr 1 års aftaler Ingen risiko villighed til atforetage produktionsinvesteringer Nu 1 leverandør Daglige leverancer Ingen lagerbinding 3 årig aftale Produktionsinvesteringer har resulteretien besparelse på ca.5 Mil. Dkr

Vision R esultater Mission Logistik Transport koncept Indkøbs-og partnerskabs koncept Strategier og handlingsplan er

Transportkoncept- Fjerdeparts logistik på G rundfos Fjerdeparten haren koordinerende og ledende ro le i forhold tilunderleverandørernes aktiviteterog ressourcerog leverersåledes en sam letsupply chain løsning

Transportkoncept Partnerskab indgåetmed Schenker/W ilson Logistics sam ttnt Ensartetoverordnetm anagem ent G ode udviklingsm uligheder Optimale analysefaciliteter Fæ les fokus på om kostningsreduktioner Højere grad afleveringssikkerhed Større mulighed foroptim ering aftransporterne Stigning iden adm inistrative effektivitet Track & trace på a le forsendelser

Transport(shuttles) Estonia Denmark Latvia Lithuania Ireland Portugal United Kingdom Spain Netherlands Germany Poland Belgium Cech. Rep. Slovakia France Schweiz Italy Belarus Ukraine Austria Moldova SloveniaHungary Croatia Romania Bosh. Hers. Yugoslavia Bulgaria Macedonia Albania Greece Distribution centres

Inbound concept Øgetfokus på optim ering aflogistikken på forsyningssiden Proaktiv opfølgning på ordrer(reducere antalforsinkelser) Autom atisk fakturakontrolpå im portforsendelser Muligtatparre faktura med indkøbsordrenum m er Online sporing afgods M indre usikkerhed im aterialestrøm m en giveranledning til reduktion afinterne sikkerhedslagre Højgrad afdatavaliditetpå forsyningssiden

Leverandør Inbound concept Grundfos Transportpartner Transportleverandør Transport WEB Indkøbsordrer O rdrebekræ ftels er Transport booking Transport bekræ ftelse Transportstatus Advisering af gods Faktura

Vision R esultater Mission Logistik Transport koncept Indkøbs-og partnerskabs koncept Strategier og handlingsplan er

Leveringsevne eksterne leverandører 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 mål opnået

1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 Kvalitet Indgående materialekvalitet 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 År Opnået Mål 1991 1990 %

EDIim plem entering mål2001 :40% affakturalinier(80.000) EDI faktura år 2001 indkøb total 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 jan feb mar apr may jun jul aug sep oct nov dec mål impl

Partnerskaber(transport) Anta letafleverandørerskalreduceres gennem partnerskaber

Leveringssikkerhed (transport) Optim ering afhele logistikkæ den Leveringssikkerhed på 98% iår 2001 (m ål) Leveringssikkerhed på 97% iår 2000 Leveringssikkerhed 120% 100% 80% 60% 40% Resultat Mål 20% 0% 1998 1999 2000 2001

Fokus på IT (transport) Stigende fokus på udnyttelsen afit tilatopnå effektiviseringer 100% EDIkom m unikation m ed transportør (120.000 transaktioner/år) Transportordre (EDIFACT IFTM IN) Faktura (EDIFACT INVOIC) Proofofdelivery (EDIFACT IFTSTA) Antal ekspeditioner Antal 10000 8000 6000 4000 2000 0 1992/931993/941994/951995/961996/971997/98 1998 1999 2000 År

Score card eksem pel overblik resultater INDKØBSFUNKTIONENS STRATEGISKE SCORECARD - TQ PROCES & RESULTAT OMRÅDER AFD. 8220 PERIODE: 2001 RESULTATOMRÅDE STATUS MÅNED STATUS ÅR MÅL 2001 MAR.2001 TIL DATO 6. KUNDERESULTATER Kundetilfredshedsmåling 4,2 7. MEDARBEJDERRESULTATER Resultat af medarbejdertilfredshedsmåling 4,6 4,5 Svarprocent på medarbejdertilfredshedsmålingen 100% 100% 8. SAMFUNDSRESULTATER 9. RESULTATER Transportomk. i % af omsætning 1,1 1,1 1,21 Leveringsevne eksport: Bil - Scandinavien 98% 98% 98% Bil - Kontinent 100% 99% 98% Skib 98% 98% 98% Fly 99% 99% 98% Kurer 98% 98% 98% Antal fremsatte forbedringsforslag 3 8 16

www.grundfos.com SLUT