KOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR

Relaterede dokumenter
CHARTER FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Kommissorium for Revisionsudvalget

Kommissorium for revisionsudvalg

CHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR

Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S

Kommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Kommissorium for risiko- og revisionsudvalget i Den Jyske Sparekasse

CHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR

Kommissorium for Revisionsudvalget. Danske Bank A/S CVR-nr

Andersen & Martini A/S

Den 10. august Kommissorium for revisionsudvalget i Danmarks Skibskredit A/S

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

Revisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.

Kommissorium for revisionsudvalg i DSB. 1. Formål. Revisionsudvalgets opgaver er følgende:

Kommissorium for revisionsudvalget

Kommissorium for revisionsudvalget i Tele Greenland A/S

Revisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank

Kommissorium for revisions- og risikoudvalget Middelfart Sparekasse 2017

Revisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank

Kommissorium for Revisionsudvalget Forsikringsselskabet Danica, skadesforsikringsaktieselskab af 1999 CVR-nr

DS/17/143 Den 28. november Kommissorium for Revisionsudvalget

Forretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark Forsikring A/S

Forretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark A/S

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Kommissorium for revisionsudvalget i Fast Ejendom Danmark A/S, CVR. nr

Kommissorium for Nomineringsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter

Kommissorium for Brdr. Hartmanns revisionsudvalg

Kommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg.

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Kommissorium Udkast 2016

Kommissorium for Revisionsudvalget i Aktieselskabet Schouw & Co. 2. udgave, december 2010

Mandat og forretningsorden for Nominerings- og Vederlagsudvalget i Ambu A/S ( Selskabet )

Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)

Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014

Kommissorium for Vederlagsudvalget (Aflønningsudvalg) i Danske Andelskassers Bank A/S

Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision

Revisionsudvalg Kommissorium. Juni 2016

Revisionsudvalg for Dalhoff Larsen & Horneman A/S

Arbejdsplan for revisionsudvalget.

Kommissorium for Revisionsudvalget i Danske Andelskassers Bank A/S

Per Aarsleff Holding A/S - Revisionsudvalg

Per Aarsleff Holding A/S Revisionsudvalg

Kommissorium for Aflønningsudvalget. Maj 2018

KOMMISSORIUM FOR RISIKOUDVALGET SALLING BANK A/S. 17. februar 2015

DONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )

Kommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S

Holstebro Kommune. Bilag 4 Revisionsberetning vedrørende Ansvarsforhold, revisionens omfang og rapportering. (Vilkår for revisionsopgaven)

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

VEJLEDNING OM LEDELSESUDVALG

Revisionsudvalgskommissorium for Solar Group

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill.

Solid dansk vækst med robust revision. Revisordøgnet* oktober Hotel Nyborg Strand Side 1

Den 28. februar Kommissorium for Vederlagsudvalg

Anbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-

Selskabets CFO, Vice President for Group Accounts, samt udvalgets sekretær deltager normalt i disse møder. Ingen af disse er medlem af udvalget.

Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber

Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018

Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S

Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2011/12 (1. juni maj 2012) Selskabet følger

Revisionsudvalgskommissorium for Arkil Holding A/S

Corporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance November / v8 1

Corporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance September / v10 1

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke

Anbefalinger for god Fondsledelse I Muskelsvindfonden

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Nomineringsudvalget. Kommissorium for Nomineringsudvalget

Kommissorium for Nomineringsudvalget

Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber dækkende kalenderåret 2016

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)

Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2015

Anbefalinger for god selskabsledelse Flügger group A/S

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Fonden Københavns Madhus

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, Maj 2019

Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b

Status på anbefalinger for god selskabsledelse 2017

FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN I MAD TIL HVER DAG I/S

Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B

Kommissorium for Kredit- og risikoudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Aflønningsudvalget. Kommissorium for Aflønningsudvalget

Redegørelse for virksomhedsledelse efter årsregnskabsloven 107B.

Rapportering om Corporate Governance

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Anbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger

Kommissorium for nomineringsudvalget i Sparekassen Vendsyssel

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Forretningsorden for Espergærde gymnasium og HF s bestyrelse

Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber dækkende kalenderåret 2013

Forretningsorden for Virum gymnasiums bestyrelse

Transkript:

KOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR. 14 70 22 04 1

Indholdsfortegnelse 1 Sammensætning... 3 2 Formand... 3 3 Valgperiode... 3 4 Beslutningsdygtighed og stemmeafgivelse... 3 5 Ledelsens deltagelse... 3 6 Revisors deltagelse... 4 7 Mødefrekvens... 4 8 Rapportering... 4 9 Professionel bistand... 4 10 Adgang... 4 11 Koncernbeføjelser... 4 12 Udvalgets opgaver... 4 13 Regnskabsaflæggelse... 5 14 Kontakt til revisorerne... 5 15 Interne kontroller... 6 16 Risikostyring... 6 17 Safety, security, miljø og arbejdsmiljø... 7 18 Whistleblower-ordning og særlige projekter... 7 2

1 Sammensætning Udvalget består af mindst to og højest fem eksterne bestyrelsesmedlemmer, der udpeges af bestyrelsen for Københavns Lufthavne A/S ("CPH"), hvoraf den ene skal være formand. Udvalgets medlemmer skal tilsammen råde over en sådan sagkundskab og erfaring, at det har en opdateret indsigt i og erfaring med finansielle forhold samt regnskabs- og revisionsforhold i selskaber, der har aktier optaget til handel på et reguleret marked. Derudover skal ét af medlemmerne både være uafhængig og have kvalifikationer inden for regnskabsvæsen eller revision. Udvalget kan give observatører tilladelse til at deltage i møderne. 2 Formand Udvalgets formand udpeges af bestyrelsen. Bestyrelsens formand kan ikke være formand for udvalget. 3 Valgperiode Udvalgets medlemmer udpeges af bestyrelsen for et år ad gangen. Genvalg kan finde sted. 4 Beslutningsdygtighed og stemmeafgivelse Et flertal af udvalgsmedlemmer udgør et beslutningsdygtigt flertal. I tilfælde af at udvalget har afholdt afstemning om et bestemt forslag på et møde i udvalget og ikke har været i stand til at opnå flertal i overensstemmelse med punkt 4.2, kan ethvert medlem af udvalget forlange, at forslaget behandles af bestyrelsen. Det er tilladt at deltage i møder i udvalget telefonisk eller via videokonference. Under særlige omstændigheder kan udvalget vedtage en beslutning telefonisk eller skriftligt i det omfang dette ikke forhindrer udvalget i at udføre dets opgaver. Ethvert medlem af udvalget kan forlange en mundtlig drøftelse, som kan gennemføres via videokonference eller på et telefonmøde. 5 Ledelsens deltagelse Med undtagelse af dagsordenspunkter forbeholdt udvalgets interne drøftelse på hvert enkelt møde deltager den administrerende direktør (CEO) og finansdirektøren (CFO) i udvalgets møder. Bestyrelsessekretæren fungerer som sekretær for udvalget. Hvis formanden eller den administrerende direktør finder det nødvendigt, kan CPH medarbejdere deltage i udvalgets møder og præsentere dagsordenspunkter, som medarbejderen er ansvarlig for eller besidder særlig viden om. Observatører kan deltage i udvalgets møder med udvalgets forudgående godkendelse. 3

6 Revisors deltagelse Udvalget og bestyrelsen skal mindst en gang årligt mødes med den eksterne revisor, uden at direktionen er til stede. 7 Mødefrekvens Der holdes møder hvert kvartal og i øvrigt, hvis det efter formandens skøn er nødvendigt. Formanden skal indkalde til møde i udvalget, hvis et medlem af udvalget eller revisorerne anmoder herom. Formanden indkalder til møder i udvalget med sædvanligvis mindst otte dages varsel. 8 Rapportering Udvalget udarbejder en rapport, der kort beskriver udvalgets arbejde til forelæggelse på det førstkommende bestyrelsesmøde. 9 Professionel bistand Udvalget kan til enhver tid få professionel bistand til udførelsen af sit arbejde. 10 Adgang Udvalget har inden for rammerne af dette kommissorium fri adgang til revisorerne, direktionen og de øvrige medlemmer af den øverste ledelse. 11 Koncernbeføjelser Udover at behandle spørgsmål i relation til CPH vurderer udvalget også forhold, der berører de andre selskaber i CPH-koncernen (herunder både i helejede og majoritetsejede datterselskaber) ("CPH-koncernen"). Henvisninger til CPH i dette kommissorium skal - hvor det er relevant - også omfatte CPH-koncernen. 12 Udvalgets opgaver Udvalgets primære formål er at bistå bestyrelsen i udførelsen af dennes regnskabs-, rapporterings- og revisionsopgaver samt i forbindelse med kontrol og risikostyring i CPH. 4

13 Regnskabsaflæggelse Udvalget gennemgår delårsresultatet og årsregnskabet for at sikre korrekt og rettidig udarbejdelse heraf og gennemgår den af CPH anvendte regnskabspraksis samt rapporteringskravene. Udvalget etablerer rammerne for og fører tilsyn med revisionen af CPH, idet det udgør bindeleddet mellem revisorerne og bestyrelsen. Dette indebærer: - Gennemgang af regnskaberne, værdiansættelser og rapportering mv. sammen med CFO'en og de interne og eksterne revisorer og evt. indstilling heraf til bestyrelsens godkendelse, - overvågning af CPH's resultater, - som en uafhængig og objektiv part at gennemgå de regnskabsoplysninger, som direktionen fremlægger for aktionærer, tilsynsmyndigheder og offentligheden, - gennemgang af alle skriftlige finansielle rapporteringer inden offentliggørelse, - gennemgang og godkendelse af alle væsentlige ændringer i anvendt regnskabspraksis, samt derefter afgive de indstillinger til bestyrelsen, som udvalget måtte anse for hensigtsmæssige. Inden godkendelse af årsrapporten og anden finansiel rapportering skal udvalget kontrollere og rapportere til bestyrelsen om: - Regnskabspraksis på de væsentligste områder, - væsentlige regnskabsmæssige skøn, - transaktioner med nærtstående parter og - usikkerheder og risici, herunder også i relation til forventningerne. 14 Kontakt til revisorerne Udvalget har en tilsynsførende og evaluerende rolle i forhold til revisorerne og revisionen af CPH's regnskaber. Dette indebærer: - Afgivelse af indstilling til bestyrelsen om valg af eksterne revisorer, - planlægning af jævnlige møder med henblik på at opretholde en åben kommunikationslinje mellem bestyrelsen og de eksterne revisorer og sikre udveksling af synspunkter og informationer samt for at bekræfte de respektive parters bemyndigelse og ansvar, - gennemgang af vilkårene for den eksterne revision, - gennemgang af de eksterne revisorers revisionsplan og evaluering af effektiviteten af den eksterne revision, - gennemgang for at sikre, at direktionen ikke har pålagt revisorerne nogle begrænsninger, - vurdering af, om CPH's administrative, driftsmæssige og regnskabsmæssige praksis er tilstrækkelig og effektiv gennem aktiv kommunikation med direktionen og revisorerne, - anmodning om rapporter fra direktionen og revisorerne om eventuelle væsentlige regulatoriske, regnskabsmæssige eller rapporteringsmæssige forhold med henblik 5

på at vurdere de mulige konsekvenser heraf for CPH's finansielle rapporteringsprocedure, - vurdering af, om CPH's revisionsprocedurer er tilstrækkelige, herunder (men ikke begrænset til) den administrative, driftsmæssige og regnskabsmæssige kontrol, - en årlig vurdering af behovet for at etablere en intern revision, - udarbejdelse af anbefalinger om udvælgelse, ansættelse og afskedigelse af lederen af en eventuel intern revision og den interne revisions budget, - overvågning af direktionens opfølgning på en eventuel interne revisions konklusioner og anbefalinger, - vurdering af, om CPH's regnskabsmæssige og interne kontrolsystemer er tilstrækkelige, ved at gennemgå skriftlige rapporter fra revisorerne og kontrollere, at direktionen korrigerer eventuelle utilstrækkeligheder. samt fornøden rapportering til bestyrelsen. 15 Interne kontroller Udvalget kontrollerer endvidere den eksterne revisors uafhængighed og afgiver indstillinger til bestyrelsen herom, herunder særligt i forbindelse med levering af supplerende ydelser til CPH-koncernen. Udvalget overvåger CPH's interne kontrolsystemer for at sikre, at eventuelle systemsvagheder varsles på et tidligt tidspunkt. Dette omfatter: - Overvågning af, om selskabets interne kontroller overholdes, og bistand i forbindelse hermed, - vurdering af CPH's eksponering mod bedrageri og overvågning af kontrolforanstaltningerne for at minimere bedrageri, - overvågning af CPH's etiske politikker og praksis, - kendskab til de forretningsmæssige risici og - kendskab til den organisatoriske praksis for direktionen og til myndighedskrav. 16 Risikostyring Udvalget skal endvidere: - Identificere de væsentligste forretningsmæssige risici, herunder bl.a. miljø- og sikkerhedsmæssige risici, der er forbundet med realiseringen af CPH's strategi og overordnede mål, samt risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, - modtage og behandle forslag vedrørende CPH's risikostyringspolitik, - på baggrund af behandlingen af disse forslag, afgive en sådan indstilling til bestyrelsen, som udvalget måtte finde hensigtsmæssig, - efter bestyrelsens godkendelse af risikostyringspolitikken, overvåge implementeringen heraf i samråd med CEO'en og CFO'en, - kontrollere, at direktionen løbende rapporterer til bestyrelsen om udviklingen inden for de væsentligste risikoområder og om overholdelse af vedtagne politikker, rammer mv., således at bestyrelsen kan følge udviklingen og træffe de nødvendige beslutninger. 6

17 Safety, security, miljø og arbejdsmiljø På hvert møde behandler udvalget rapporter, forslag og mål i relation til: - safety - security - miljø, og - arbejdsmiljø og afgiver de indstillinger til bestyrelsen, som udvalget måtte anse for hensigtsmæssige. 18 Whistleblower-ordning og særlige projekter Udvalget overvåger CPHs whistleblower-ordning, herunder direktionens håndtering af anmeldelser. Udvalget kan til enhver tidiværksætte særlige kontroller eller undersøgelser i relation til alle CPH's driftsmæssige forhold. Udvalget kan også gennemgå rapporter, som CPH modtager fra myndighederne, og føre tilsyn med direktionens reaktion herpå. - 0 - Vedtaget af Bestyrelsen på bestyrelsesmøde den 3. november 2015. 7