Futbol de Calle årsrapport 2010

Relaterede dokumenter
Futbol de Calle TAKKER

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Til BUU. Afrapportering af status på ungdomsklubområdet

Midlertidighed på Nørrebro på godt og ondt.

Københavns Kommune Att.: Mads Kamp Hansen Nyropsgade København V. København, 25. oktober Streetfodbold et organiseret tilbud til unge

BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele

Sundhedsfremme i boligområder på Bispebjerg og Nørrebro

FC Horsens. cyberspace

Urolige områder i København 1. halvår 2017 Sammenfatning

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Hej Lone, Vedhæftet findes tre projektansøgninger til Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år fra Hovedstadens Svømmeklub.

Opgørelsen vedrørende statsborgerskab er baseret på de indsatte, der opholdt sig i fængsler og arresthuse den 10. december Se tabel 6.

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold

Oversigt over ansøgere til Sociale partnerskaber. Ajax København Håndbold

Urolige områder i København 1. kvartal 2012 sammenfatning

Justitsministeriet Direktoratet for Kriminalforsorgen Koncernsekretariatet Juni 2018

Arena Spartacus Et tilbud etableret af Player Social Responsibility, Spillerforeningens socialt ansvarlige tiltag. Giv racismen det røde kort

Midtvejskonference i Fra Sport til Job

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Justitsministeriet Direktoratet for Kriminalforsorgen Koncernledelsessekretariatet Jura og statistik. April Etnicitet og statsborgerskab

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Justitsministeriet Direktoratet for Kriminalforsorgen Koncernledelsessekretariatet Jura og statistik. Juni Etnicitet og statsborgerskab

Justitsministeriet Direktoratet for Kriminalforsorgen Koncernledelsessekretariatet Jura og statistik. April Etnicitet og statsborgerskab

Fodboldtræneruddannelsen Spartans FB Brobygning, kompetenceudvikling og netværk

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

November. Udrejseform Skønnet udrejst Påset udrejst Selv udrejst År til dato Måned. Ledsaget udrejst

Årsrapport. FritidsGuiderne Østerbro 2016

Justitsministeriet Direktoratet for Kriminalforsorgen Juridisk kontor Juli 2013

Opgørelse viser, at hver femte af Kriminalforsorgens klienter har udenlandsk baggrund.

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014

Årsrapport. FritidsGuiderne Østerbro 2015

Boligområders omdømme. Center for Sikker By Økonomiforvaltningen Københavns Kommune og Københavns Borgerpanel

Urolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning

Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning

Ansøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark

Udenlandske statsborgere i København 1. januar 1998

!" " # $% & ' ( # ) #! % * ' &% & ' +, -.%. '! """ -&/% / '!""!" "!"".!" " -, 0 %1 2 0!! " # + *! * ) ( &'! " # $! %!

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2011

Dommervagten Årene

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2015

Urolige områder i København 2. halvår 2017 Sammenfatning

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.

profil Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Målsætning

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

Om dig. Dit hjem og din familie

Vedlagte opgørelse viser, at 19 % af Kriminalforsorgens klienter har udenlandsk baggrund.

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

DGI Inklusion. Pixi udgave af S2020 for inklusion. dgi.dk/inklusion

Børnepanelrapport nr. 1 / 2014 PORTRÆT AF 7. KLASSE BØRNEOG UNGEPANEL BØRNERÅDETS

Orientering fra Kµbenhavns Kommune Statistisk Kontor. Folkeregisteropgµrelse Kµbenhavns bydele, primo oktober 2002

justeringer mv.) * dvs. efter indgåelsen af Partnerskabsaftalen

Urolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

25. september Sagsnr

Inspirationsmateriale til undervisning

Hej Lone, Hermed vedhæftet som lovet. Tak for god sparring og hjælp. Mvh. Jens

Urolige områder i København

De vilde drenge og andre udfordringer Erfaringer med indsatser for udsatte familier i Vollsmose

STATSBORGERSKAB OG HERKOMST I ÅRHUS KOMMUNE PR. 1. JULI 1998

Dommervagten Årene

Justitsministeriet Direktoratet for Kriminalforsorgen Straffuldbyrdelseskontoret Maj 2011

Statusnotat vedrørende aktuelle udviklingstendenser i klubsektoren

Ansøgning om midler til en særlig indsats omkring Kulbanevej i Valby ( )

Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 204 (Alm. del), som Folketingets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 3. december 2018.

Urolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2015

Samarbejde på tværs af aktører

Bilag 1. Afrapportering på Sikker By mål Sagsnr

Det nationale perspektiv i arbejdet med etniske minoriteters sundhed

Udgifter til tolke i 2016

Amager Øst Girlz United Ansøgninger til udviklingspuljen Ansøgning UVP_Kidz United åbner i Amager Øst_3-årigtprojekt.pdf

Forårsturneringen i fodbold Gode kampe og fede udfordringer for hele holdet.

Hovedpointer fra erfaringsopsamling SUNDHED I NÆRMILJØET

Opsamling på erfaringsworkshop

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Folkeregisteropgørelse primo april 2011 Københavns bydele

Kvalitetspejlemærker på klubområdet 2019

Områdefornyelse i Københavns Kommune

Besvarelse af spørgsmål om foreningsvalg til lokaludvalgene. Her er svar på dine stillede spørgsmål om foreningsvalg til lokaludvalgene.

Høringssvar til Biblioteksplanen

Hej Lone, Vedhæftet findes tre projektansøgninger til Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år fra Hovedstadens Svømmeklub.

Befolkning. Danskerne udgør lidt over 1,4 pct. af den samlede befolkning i EU.

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk

3-4#$*#-4$.)5-& 67+#$8&9$')6,::;$# <*&*4'*4'()6,$*,-!"#$%&$"'(#)'*&*'+,-.#-#)/0/01222 =-0)1>0))1/0)'#?*#:+#-)1222

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

Ansøgning om videreførelse af Satellit 10A (Boligsocial indsats overfor børn og unge i alderen 7-23 år, deres familier og beboere i Husum)

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Afslutningsvis gives under 5) en kort beskrivelse af idéen bag et ressourcecenter, baseret på erfaringerne fra Norge.

VIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder

STATSBORGERSKAB OG HERKOMST I ÅRHUS KOMMUNE PR. 1. JAN. 1997

Københavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015

Input til Lys i øjnene fra Nørrehus Børnehave

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015

Job og personprofil for relationsmedarbejder Dato

Eksemplets titel: Analyse af befolkningsudvikling- og befolkningssammensætning. Kategori: Analyse. Kommune: Faxe. Kontaktperson: Brian Sørensen

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

Ansøgning til Københavns Kultur- og Fritidsudvalg fra Sammenslutningen af Lokalhistoriske Arkiver i København (SLAK).

Transkript:

Futbol de Calle årsrapport 2010

FDC takker Vi står bl.a. her i dag på grund af støtten fra vores donorer og sponsorer. Her er en STOR tak til alle jer. Hoveddonorer Projektdonorer Sponsorer Lokale donorer Husum områdefornyelse Haraldsgadekvarterets områdeløft Bispebjerg lokaludvalg

snuden i sporet og TAK! For os handler det om fortsat at holde snuden i sporet særligt når det kommer til relationen til vores mange dygtige samarbejdspartnere. En STOR tak til jer alle for en uvurderlig faglig sparring og mange givende oplevelser. Ikke alle nævnt. Men ingen glemt. Husum Valli Citro Enver Mohamed Zaire Victor Mikael Mango Suell Osmani Benjamin Seker Souad Abarkan Tanya Tümmler Omar Salih Hasan Talk a lot Radoncic Feerhaat Kucukyildiz Nikka Grunnet Toft Sandvad Cecilie Debell Jimbo Alili Ibrahim Brahim Benmbarek Tobias Toby Cromwell, Otman Øt El Arbouchi Ali Hari Nikolai Guti Nielsen Sulaiman Sulle Muqbe Sirine Sallem Lamti Tingbejrg Husum områdeløft Hard Work Den boligsocial indsats 10 A Brønsparken Fritidscenter Voldparken klub Brønshøj Husum Lokaludvalg Brønshøj Husum opsøgende gadeteam SSP Brønshøj Husum KKU Nord FDC Crew Akacieparken Københavnerteamet Områdesekretariatet Tingbjerg Tingbjerg fritid SSP Tingbjerg Brønshøj Husum opsøgende gadeteam Tingbjerg skole Brønshøj boldklub ISA Tingbjerg Brønshøj Husum lokalpoliti KKU Nord Ungdomsrådet Akacieparken Helhedsplanen Akacieparken Valby lokalpoliti Hotspot Valby Fremad Valby Fra hærværk til netværk Lukretivej Hoffmanns Minde Akeleje Mjølnerparken First Floor Nørrebrohallen Nørrebro lokalpoliti Helhedsplanen Mjølnerparken Klub 36 DSB Arealet Nørrebro United Os på Sjælør Sjælør heelhedsplan Valby lokalpoliti Hotspot Valby Fremad Valby Sjælør Bispebjerg KKU Nord Degnestavnens legeplads Bispebjerg Gadeteam Legepladsen Hulgårds plads Firtids-Ungdomsklubben Underhuset Utterslev SkoleFritidsOrdning Ufo en Klokkergården SSP Bispebjerg Haraldsgadekvarteret Områdeløft Haraldsgadekvarteret Pal junior First Floor Ressourcecenter Nørrebro Haraldsgården FDC Venner Pia Allerslev Andrea Lengua Frederik V. Sperling Anne Vang Rachid el Hanni Niels E. Bay Andreas Otto Simon Christensen Claus Mohrhagen Martin Kristensen Jesper Christensen Nana Sørensen Mads Øland Kenneth Jizawi Lars Kruse Bodil Lehrmann Kojo Frimpong Bajram Fetai Christian Polusen Jepser Grønkjær Mohammed Zidan Marc Nygaard Daniel Jensen Patrick Mtiliga Mohammed Abdalas Kultur &- Fritidsborgmester KKU Nord/CSS DGI Underground Børne &- Ungeborgmester Københavns politi Degnestavnens legeplads Reef Giv rasicmen det RØDE kort Produktionskontoret Integration & Fritid Socialdemokratiet Kulturhavn Spillerforeningen Rababerlandet DIF Beboerformand Akacieparken DJ FDC Ambassadører Holmbladsgade Ungerådgivningen Amager øst Buret Ungehuset Opsøgende gadeteam Amager Juniorklubben Amager lokalpoliti Sundby Boldklub

hjertlig velkommen Årsrapporten du her sidder med er udarbejdet af ophavsfolkene til foreningen de Calle, som på tredje år driver projektet Futbol de Calle også kendt som FDC. Med udgangspunkt i gadefodbold - målrettet børn og unge i 10 udsatte boligområder i Københavns Kommune - har FDC-projektet udviklet sig til meget mere end bare fodbold på gaden. I dag er FDC en samarbejdsplatform, hvor lokale aktører på tværs af det frivillige og professionelle netværk aktivt arbejder sammenhængende og målrettet med den helhedsorienterede og forbyggende indsats. BILLEDE Med denne årsrapport er det vores ønske at styrke det faglige grundlag for dialogen mellem os og vores nuværende og fremtidige samarbejdspartnere. Derudover ønsker vi at lægge op til et brag af en afrapportering ved projektets endelige afslutning i udgangen af 2011. Nærværende årsrapport skal derfor ses som en statusopfølgning. Vi byder hermed hjertelig velkommen og ønsker god læselyst! BILLEDE året der gik Efter seks år i vælten tog vi ved udgangen af 2009 en klog beslutning. Vi besluttede os for at 2010 skulle blive det år, hvor vi ikke bare fortsat skulle blive dygtigere til at levere varen til målgruppen på gaden, men i lige så høj grad ville vi blive bedre til at støtte vores lokale samarbejdspartnere. I 2010 arbejdede vi i FDC med tre fokusområder; netværk, vidensdeling og forankring. Under hvert fokusområde prioriterede, vi på baggrund af en grundig kortlægning, hvilke aktiviteter vi skulle kaste ressourcerne efter. Resultatet blev en sammenhængende strategi og en handlingsplan med masser af spændende aktiviteter. Aktiviteter som alle har været med til at understøtte vores mål for perioden. Målene for 2010 har derfor ikke kun handlet om at hæve deltagerantal, brugertilfredshed, udvide til nye bydele etc., idet at vi har haft fokus på at udvikle en faglighed og en række tilgængelige værktøjer, som vores fantastiske samarbejdspartnere allerede nu kan læne sig op ad i deres daglige arbejde. Find mere information om vores metodeudvikling og resultaterne heraf på www.fdcplus.dk

FDC mér end fodbold FDC har i over et halvt årti planlagt, koordineret og afholdt mere end 600 gadeaktiviteter for børn og unge i 10 af Københavns Kommunes boligområder. Det har vi lært meget af. Vi har blandt andet lært vigtigheden af; at tænke helhedsorienteret. At forankring skal skabes i det lokale netværk. Og at målgruppen lynhurtigt gennemskuer, og falder fra, hvis ikke der er bæredygtige perspektiver forbundet med aktiviteterne i nabolaget. En aktivitet er derfor ikke bare en aktivitet. Og FDC har i det lys vist sig at være; mér end bare gadefodbold. Dette understøttes endvidere af projektets forankringsgrad. I skrivende stund kan vi konstatere at samtlige medvirkende boligområder vil være 100 % selvkørende inden udgangen af 2011. For at fastholde forankringsgraden, har vi sat os for hele tiden, at blive dygtigere til at navigere i kendte og ukendte farvande. Når vi står til søs fagligt og strategisk, sørger vi derfor altid for at repetere vores formål og ikke mindst vores værdisæt. Alle har brug for en ledestjerne og et kompas. 1. Æstetik det er i den gode oplevelse at den unge får lov til at vokse 2. Åbenhed vi tror på at anerkendelse af den enkeltes ressourcer, udfordringer og kompetencer skaber succes for gruppen. Og så er der plads til alle farver, aldre og køn og grad af talent 3. Nærvær vi tror på at alle unge har brug for lidt voksen-støtte og en der gider lytte FORMÅLET MED DET HELE Vi arbejder for, at:...understøtte Regeringens initiativer, der har til formål at flere børn og unge deltager i det lokale idræts- og foreningsliv. (www.nyidanmark.dk). Vi tror nemlig på, at deltagelse i det lokale idræts- og foreningsliv er et vigtigt element i den sociale udvikling for mange børn og unge. VÆRDIER & MAVEFORNEMMELSER Modsat elitesporten skal aktiviteterne i FDC regi til hver en tid kunne rumme alle børn og unge. For at sikre vores mavefornemmelser og grundlaget for vores mange aktiviteter har vi nedfældet et værdisæt, som i takt med udviklingen i ungdomskulturen og vores erfaringer, løbende tages op til revision.

strategi, fokus & mål Med afsæt i en grundig kortlægning af vores erfaringer fra de forgangne år, har vi i 2010 arbejdet med en sammenhængende og målrettet strategi, som kigger helt ind i foråret 2012. I samråd med vores nærmeste samarbejdspartnere har vi valgt at arbejde med følgende tre strategiske fokusområder: Forankring Netværk Vidensdeling forankring Forankring defineres bredt. Men for os i FDC handler forankring primært om projektets leve- og bæredygtighed i det enkelte boligområde. Vores forståelse af bæredygtighed kan konverteres til en indikatorliste, som bl.a. indbefatter brugertilfredshed, kompetenceniveau, kommunikationsevne, fastholdelsesgrad, rekrutteringsevne, omdømme. Indikatorer vi alle vil følge op på i vores afsluttende rapport (2012) og som tilsammen vil tegne et billede af projektets reelle forankringsgrad i de enkelte boligområder. vidensdeling Vidensdeling er en fundamental del af vores eksistensberettigelse. FDC er realiseret via funding. Og vi har i vores ansøgninger om støtte, lovet at bidrage til en faglighed og til at udvikle en metode, som på sigt kan anvendes af andre i praksis. Vi anser det dermed som vores ansvar at fokusere systematisk på indsamlingen af erfaringsbaseret evidens. Erfaringerne strømmer fortsat ind og metodeudviklingen er allerede nu i fuld flor. I senvinteren 2011 kom det konkret til udtryk på en faglig workshop for nabokommunerne og vores uundværlige københavnske samarbejdspartnere. Endnu en gang henvises der til websiden www.fdcplus.com, hvor vi løbende uploader best practice cases, efterprøvet værktøjer og diverse læringsmoduler til fri afbenyttelse for alle - herunder eksisterende og fremtidige samarbejdspartnere. Fremadrettet vil FDC+ være forankringsarne for erfaringer og platform for vidensdeling. netværk Netværk er alfa og omega for FDC. Vi har i 2010 satset på at styrke relationen til vores netværk - både på gaden og i cyberspace. På gaden har vi satset på delokale netværk af aktører. Vi har med en anerkendende tilgang til det enkelte boligområdes virkelighed formået, at forbedre kvaliteten og oplevelsesøkonomien hos målgruppen samt etablere en robust samarbejdsplatform for stort set alle involverede voksne interessenter. Online har vi hævet interaktionsniveauet. Det har betydet at vores webside, vores Facebook gruppe og Twitter profil i stigende grad fungerer som kanal for rekruttering, orientering og fastholdelse af målgruppen. Og med vores nye webside www.fdcplus.com rettet mod de frivillige og professionelle aktører er vi så småt ved at være i havn, når det kommer til at styrke vores netværksrelationer 180 grader rundt. I 2012 vil vi følge op på vores netværksaktiviteter og måle på indikatorer som eksempelvis; grad af medejerskab, informationsniveau, tilgængelighed, brugervenlighed, læringskvotient og funktionalitet.

tal & fakta I vores dokumentationsarbejde har vi bestræbt os på at skabe relevans, en høj grad af datavaliditet samt styrke systematikken i vores målopfølgning og registrering. De tal og fakta, som vi har valgt at fremvise i denne årsrapport bygger på både kvantitative og kvalitative data. Tal og fakta uddybes og udbygges i den afsluttende rapport i 2012. fremmødte Vi er stolte over at kunne rapportere en yderst positiv fremgang på antallet af fremmøder ved alle vores aktiviteter. Zoomer man ind på vores 2 kerneaktiviteter; gadefodboldstævner og Futsal, kan vi registrere end fremgang på hele 41,7 % fremmødte siden 2009. aktiviteter I 2010 afholdte vi 91 aktiviteter for børn og unge i en lange række af Københavns boligområder. Tallene i tabellen afspejler vores fokus og målsætning om lokal forankring, idet 70 % af vores samlede aktivitetsbase tegner sig for 7 8 afholdte fodboldstævner fordelt på 8 udvalgte bydele. aldersfordeling En af de væsentligste grundpiller i vores arbejde er forebyggelse. Tabellen illustrer at vores kommunikation i 2010 har været målrettet aldersgruppen 8-16 år. Vores erfaringer fra 2006 frem til 2009 viser nemlig, at det er i dette segment, hvor vi har de største muligheder for at opbygge bæredygtige relationer, hvori det forbyggende arbejde kan udspille sig. På hhv. individ- og gruppeplan. Gadefodbold 63 Futevolei 1 Futsal 4 Ferie Camp 20 CPH Street Festival 1 DM 1 KBH- Mesterskaberne 1 8-16 år 16-18 år 18 + 10 % 1 % 5 % 11 1 % 20 % 5 % 80 % 75 %

kønsfordeling Alle er lige for FDC. Men kigger man på grafen er dette desværre ikke helt sandt endnu. Med 20 % piger er vi dog godt på vej. Og den bølge vil vi fortsat ride på ind i 2011. Drenge 80 % Piger 20 % 20 % rollemodeller Uden de unge lokale kræfter, ingen FDC uden FDC Crew. Allerede i 2008 blev vi bevidste om den enorme og alsidige talentmasse, som var til stede på både asfalten og på lægterne. I 2010 angreb vi talenterne med et rollemodelskoncept ved navn FDC Crew, som ikke bare skulle styrke FDC lokalt, men i lige så høj grad skulle give noget igen. Mange af disse ca. 100 rollemodeller, som enten er uden for uddannelsessystemet eller arbejdsmarkedet blev derfor tilbudt en række karriereorienterede stepping-stones. Vi glæder os meget til at afrapportere på vores koncept endeligt i 2012. 80 % 80 Rollemodeller 2010 20 15 10 Dommer Ny Træner Fritidsjob Street A. 0 5

mangfoldighed Vi har spurgt et repræsentativt udsnit af vores brugere om deres etnicitet og kan konstatere at, verden er flyttet til Danmark. Det ser vi som en unik styrke for vores projekt og Danmark som helhed. På kortet kan du se hvor fremtidens ressourcer kommer fra. Palæstina, Eritrea, Irak, Kroatien, Somalia, Tyrkiet, Ghana, Sudan, Egypten, Chile, Albanien, Tunesien, Tyrkiet, Kina, Afghanistan, Polen, Kurdistan, Litauen, Marokko, Iran, Bosnien, Algeriet, Uganda, Rumænien, Holland, Canada, Pakistan, Libanon, Senegal, Vietnam, Canada, Sverige, Rusland.

Netværk - facebook.com/fdc09 At være online er en nødvendighed, hvis man skal gøre sig attraktiv over for en målgruppe, som er vokset op med en bred vifte af kommunikationsteknologier. For vores målgruppe, har de sociale medier i form af Facebook vist sig at være det bedste sted at kommunikere bredt. Med en Facebook gruppe med hastigt vokseværk, regner vi med at have 2.500 aktive brugere inden udgangen af 2011. Allerede i 2010 har vi gjort os en masse erfaringer omkring brugen af Facebook. Det er ikke nok bare, at tænke gruppekvantum. I FDC har vi bevidst set arbejdet, som relationsarbejde. Vi har udover at udbrede informationer om vores mange arrangementer, afholde online konkurrencer også haft fokus på give gruppens brugere nogle værktøjer til at begå sig på Facebook, herunder en etik for hvordan man chatter sammen. Også på tværs af lokalområder og andre konfliktzoner. Modsat kan du læse et tilfældigt udpluk af brugerkommentarer fra vores Facebook væg. Facebook - kommentarer Numa Hvornår kommer i til Enghave..? Ali Hvornor kommer der futbol de calle igen? Over i Store Krog Futbol de Calle Den bedste spiller du har spillet mod? Ali Kom tilbage til Holmbladsgade, Amager. Det er det bedste sted at holde De calle i! :p Ahmed Kommer i til Slagelse? Usama Hvornår kommer der endnu et arrangement, i gør det godt! :) Husnain Kom til Vesterbro efter Ferien! :) Mohamed Jeg er stor Barca fan, men det bliver en svær kamp for Barca. Vores to midterforsvar er skadet og oven i det, spiller vi i Madrid. Håber på en Barca sejr, men det er meget usikkert

fremtidsdrømme I tre af vores boligområder sendte vi to af vores rollemodeller på gaden med et spørgeskema, hvor mere end 200 fra målgruppen svarede. Her stillede vi blandt andet spørgsmålet Hvad er din drøm?. Svarene var alle seriøse og ambitiøse. Her er et udpluk fra drømmeland! FODBOLDSPILLER PÆDAGOG ADVOKAT BRANDMANDPILOT LÆGE INGENIØR KOK BOKSER MODEL POLITIMAND ARKITEKT TØMRER LÆRER SANGER TEGNER ELEKTRIKER CHEF FOR NOGET

It s All About Passion! BESØG ELLER KONTAKT OS web: futboldecalle.dk e-mail: futbol@decalle.dk mobil: 27 84 78 05