FDF Hvidovre Årsberetning 2008-09
FDF Hvidovre årsberetning 1 Indholdsfortegnelse FDF Hvidovre... 2 FDFs værdigrundlag... 3 FDFs lederideal... 4 Samværspolitik i FDF Hvidovre... 4 Aktuelt i FDF Hvidovre... 5 Sommerlejre... 5 Sæsonopstart... 5 Kredsweekend... 5 Ingeborg... 6 Regnskab... 7
FDF Hvidovre årsberetning 2 FDF Hvidovre Lidt omkring os. Vi holder møder her: FDF Huset Baunevangen Bibliotekvej 60D M. Bechs Alle 8, kld. 2650 Hvidovre 2650 Hvidovre Tlf. 3649 2012 www.fdfhvidovre.dk Formand Bo Grøn-Iversen Kærmark 9 2650 Hvidovre Tlf. 3647 3600 bogron@fdf.dk Kredsledelse Thomas Egebo Danielsen Max Løwe Drogdensgade 6, 1.th. Elmevej 15 2300 København S 2670 Greve Tlf. 2246 7498 Tlf. 3677 0447 egebo@hotmail.com lionking@fdf.dk
FDF Hvidovre årsberetning 3 FDFs værdigrundlag I et forandringssamfund er det nødvendigt, at FDFs værdigrundlag står tydeligt for alle. Både for vores egen skyld, så vi er enige om, hvad der er uopgiveligt for os, og på hvilket grundlag vi arbejder. Men også for at vi kan forklare andre, forældrene, pressen m.fl. hvem vi er, og hvad vi vil. FDFs værdigrundlag har altid taget sit udgangspunkt i det kristne menneskesyn. Det betyder, at vi betragter verden som skabt af Gud, og at vi er hans medarbejdere. Det kræver respekt for skaberværket og for andre mennesker. Det siger nej til tidens stærke individualisme, hvor de svage bliver taberne. Men det fortæller også, at Gud er den magt, der aldrig lader livet gå under. Alt arbejde i FDF bygger derfor på følgende værdigrundlag: 1. Det kristne menneskesyn Vi tror på, at mennesker har brug for et udgangspunkt for deres pejling i livet, og vi er ikke i tvivl om, at kristendommen er udgangspunktet. Kristendommen sætter os i sammenhæng med andre mennesker og den verden, vi lever i. FDF skal møde børn og unge med evangeliet om Jesus Kristus og samtidig pege på folkekirken som FDFs kirkelige tilhørssted. 2. Leg og fantasi Vi tror på, at de egenskaber, som vi har brug for i legen, er vigtige egenskaber i et menneskeliv. Egenskaber som mod, selvtillid, kreativitet, ansvar, nysgerrighed, respekt, glæde og spontanitet. FDFs arbejdsformer skal have legen og fantasien som kendemærke. 3. Høre til i et fællesskab Vi tror på, at et menneskes personlighed udvikles bedst i samspil med andre. I FDF har den enkelte stor værdi, og vi skal fremelske det bedste i alle børn på tværs af alder og evner. I FDF hører børn, unge og voksne til i det samme fællesskab. 4. Ansvar for den verden, vi lever i. Fælles forpligtelse Vi tror på, at samfundet har brug for mennesker, der vil tage ansvar, socialt og økologisk. FDF skal i sit arbejdsstof og samværsform bygge på ansvarlighed. 5. Udholdenhed og robusthed Vi tror på, at verden har brug for mennesker, der er i stand til at holde ud og følge opgaver helt til dørs, og at børn og unge har brug for at være robuste i en hurtigt omskiftelig verden. FDF skal udvikle børns og unges robusthed og udholdenhed gennem leg og ansvar, så de erfarer glæden ved at holde ud, og samtidig erfarer, at modgang kan overvindes. 6. Visioner og drømme Vi tror på, at forudsætningen for at kunne have indflydelse på egen tilværelse og mulighed for forandring af denne verden er, at man er i stand til at drømme og få visioner. FDF skal give håb om, at verden lader sig forandre. 7. Selvstændighed Vi tror på, at mennesker udvikler selvstændighed gennem medansvar og medindflydelse.
FDF Hvidovre årsberetning 4 I FDF skal børn og unge have mulighed for at tage stilling, tage medansvar, tale for sig og deltage i demokratiske processer. 8. Brugbare færdigheder Vi tror på, at børns og unges personlighed også skabes gennem en række brugbare færdigheder, som er til gavn for dem selv og andre. FDF skal via enkel levevis på lejre og ture samt gennem aktiviteter give børn brugbare færdigheder. Børn og unge skal i FDF mærke, at der er noget de er gode til, og at deres færdigheder kan bruges. FDFs lederideal Værdigrundlaget er udtryk for de værdier og holdninger, der ligger til grund for alt FDF-arbejde. Når det ligger fast, må vi spørge: Hvilke kvalifikationer skal lederne i FDF have for at kunne omsætte værdigrundlaget til praksis? Hvad skal lederne kunne? Når vi svarer på det, tegner vi samtidig et billede af den ideelle leder. Idealet skal være med til at bevæge os som ledere i den rigtige retning, og desuden vil lederidealet ligge til grund for den kommende lederuddannelse: Lederen vedkender sig FDFs formål Lederen er et forbillede for børn og unge Lederen er bevidst om sit ansvar og stiller høje krav til sig selv Lederen er fortrolig med FDFs værdigrundlag og bruger det som rettesnor for sit lederskab Lederen har mod på at forkynde evangeliet Lederen er en god kammerat Lederen forstår værdien af leg og fantasi i arbejdet Lederen dygtiggør sig gennem lederuddannelse, egne og andres erfaringer Samværspolitik i FDF Hvidovre Vi har i FDF Hvidovre brugt flere ledermøder på at diskutere vores samværspolitik og det grundlæggende er at vi skal agere med sund fornuft og samtidig være opmærksomme på de signaler der bliver sendt fra børn og andre ledere. Vi har formuleret følgende minimumskrav som ikke kan gøre sig alene, hvorfor sund fornuft altid er nøgleordet. Der skal altid være to voksne til møderne og weekender. Alle voksne skal aflevere børneattester.
FDF Hvidovre årsberetning 5 Aktuelt i FDF Hvidovre Medlemsudviklingen i FDF Hvidovre var i 2008 nedadgående, men fra midten af 2009 er kurven knækket og vi er igen blevet flere medlemmer og er i alt omkring 135 ved udgangen af 2009. Vores aktiviteter bygges op om de ugentlige klassemøder, weekender og sommerlejre. Sommerlejre I sommeren 2008 var vi på to forskellige sommerlejre, de ældste (fra pilte og opefter) var på venskabslejr i Finland sammen med de øvrige samrådsorganisationer og spejdere fra Hvidovres venskabskommuner i Norden. Puslinge og tumlinge havde planlagt at tage på Ingeborg, men måtte i 11. time finde en anden lejr og tog så til Syvstjernen i Gedesby på Falster. Temaet var en tidsrejse og da vi først fik tidsmaskinen til at virke var vi tilbage i stenalderen og det vilde vest, men også i fremtiden (rumalderen). I sommeren 2009 delte vi igen sommerlejrene op i to så de yngste puslinge pilte var på Stavn, mens de ældste væbnere og seniorvæbnere tog til en ødegård i Sverige. De yngste fik reddet vandet og fundet skatten til sidst. De ældste fik oplevet Sveriges natur fra cykelsadlen. På sommerlejren på Stavn var der via Hvidovre kommunes aktiv sommer inviteret ikke FDF ere med og det gik rigtig godt. Til sommer skal vi alle sammen på en fælles sommerlejr til Ingeborg, hvor vi skal opleve den nye lejr fra dens bedste side. Sæsonopstart Vi startede sæsonen op i august med at invitere alle interesserede til 4 klippekortsmøder, hvor vi havde Dus med dyrene, Jagten på den røde pølse, Indiana Jones og agent møder. Det gik rigtig godt og vi fik mange nye medlemmer. Kredsweekend FDF Hvidovre tager hvert år i den første weekend af november på en fælles kredsweekend. I 2009 var vi på Klinteborg, der ligger ved Fårevejle ud til Sejerøbugten. Årets tema var Harry Potter og weekenden var samtidig en afslutning på rækken af klippekortsmøder. På weekenden fik vi alle sammen prøvet at være til middag på Hogwarth. De ældste fik prøvet at lave svævende boldspil og vi var alle sammen på aftenløb.
FDF Hvidovre årsberetning 6 Ingeborg FDF Hvidovre har i mange år haft vores egen lejr og siden 1989 har det været Ingeborg, i St. Havelse Strand, midt mellem Frederikssund og Frederiksværk. For to år siden da Ingeborg var klar igen efter en gennemgribende renovering, hvor køkken blev til madværksted, oliefyret fornyet til jordvarmeanlæg, nye toiletter og nyt tag på to af fløjene brændte lejren. I den efterfølgende periode har der været arbejdet intens på at få finde en løsning og den blev fundet i en arkitektkonkurrence i marts 2009 og forventes færdig inden sommeren i år. Det bliver en helt ny lejr, hvor de ulemper den gamle lejr havde, er forsøgt mindsket og vores ønsker til en tidssvarende og fremtidssikret lejr er indarbejdet. Vi glæder os meget til at indvie den nye lejr på grundlovsdag, hvor alle er velkomne til Ingeborgdag. Fra: Til:
FDF Hvidovre årsberetning 7 Regnskab FDF Hvidovre skal hvert år aflevere regnskab til kommunen for de tilskud vi modtager. Nedenfor er vist regnskabet for 2009 og budgettet for 2010. På næste side er vist balancen pr. 31. december 2009. Regnskab for FDF Hvidovre for kalenderåret 2009 Indtægter: Regnskab 2009 Budget 2010 Kontingenter inkl. deltagerbetaling på lejre 110.583 165.000 Tilskud fra Hvidovre kommune: Korte lejemål 18.141 15.000 Lederuddannelse 15.525 15.000 Huslejetilskud 215.018 296.000 Ingeborgordningen - 10.000 Aktivitetstilskud 87.200 90.000 Øvrige tilskud/afregninger 16.666 352.550 15.333 441.333 Anden egenindtægt Renter 1.475 2.000 Indtægtsgivende arrangementer 40.878 68.000 Andre indtægter, herunder gaver 76.456 118.809 30.000 100.000 Indtægter i alt 581.942 706.333 Udgifter: Drift og leje af lokaler: Drift af FDF Huset 104.552 150.000 Drift af FDF Ingeborg 258.915 261.000 Korte lejemål 21.217 384.684 20.000 431.000 Aktiviteter Weekends og sommerlejre 81.560 138.000 Klassearbejde 65.664 69.000 Administration 17.358 16.000 Kontingenter 48.345 212.927 50.000 273.000 Lederuddannelse 16.444 15.000 Leder- og bestyrelsesarrangementer 8.551 16.000 Regulering af kommunetilskud 0 - Hensættelse - Udgifter i alt 622.606 735.000 Årets resultat -40.665-28.667
FDF Hvidovre årsberetning 8 Regnskab Balance pr. 31. december 2009 Aktiver Likvider Kasse 3.922 Bank 5.592.548 5.596.470 Tilgodehavender Mellemregning 17.149 Diverse tilgodehavender 42.952 60.102 Andre værdier Obligationer og aktier - FDF-Huset (ejd. Vurdering excl. gru 1.450.000 FDF Ingeborg (ejd. vurdering) 3.100.000 Ny Ingeborg 3.150.288 Andet materiel 5.000 7.705.288 Aktiver i alt 13.361.859 Passiver Prioritetsgæld FDF-Huset Hvidovre kommune 105.395 Kreditforeningen DK - 105.395 FDF Ingeborg Hvidovre kommune 295.400 Kreditforeningen DK - Julsøfonden 75.000 370.400 475.795 Diverse gæld Leverandører m.v. 80.354 Forudbetalt husleje - Bygningserstatning 11.929.094 Løsøreerstatning 673.305 Andre tilskud 35.000 Gæld i alt 13.193.548 Hensættelse, Regulering af tilskud 0 Overført overskud -40.665 Formue 208.975 Passiver i alt 13.361.859 Regnskabet er godkendt på bestyrelsens møde den 22. marts 2010. Bo Grøn-Iversen Martin Lewinsky Max Løwe Formand Kasserer Kredsleder Jan Tomhav Kurt Larsen Thomas Danielsen Forældrerepræsentant Kredsleder Lisbeth Munk Madsen Christian Nielsen Jens Loft Rasmussen Risbjerg Kirke Lederrepræsentant