Formandens mundtlige beretning DI Energibranchens generalforsamling den 3.maj 2012

Relaterede dokumenter
STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN

Formandens mundtlige beretning DEA s ordinære generalforsamling den 3. maj 2012

Erhvervspotentialer i energibranchen

Velkommen til DI Energis generalforsamling.

Formandens beretning DI Energibranchens generalforsamling den 15.maj 2013

Den danske energisektor 2025 Fremtidens trends

Den Grønne Omstilling: EUDP s rolle

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse

Kristine van het Erve Grunnet. DI Bioenergi Handlingsplan feb. 11. Aktivitetsplan DI Bioenergi

12. oktober 2010, kl i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen (det talte ord gælder) Tak! Intro

Dansk Gartneri Generalforsamling 27. februar 2013

Hvordan passer vandsektoren ind i fremtiden energisystem. Ole Damm SE Big Blue. 4. juli Ole Damm SE Big Blue

Energipolitisk aftale perspektiver for energibranchen

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

Samlenotat til Folketingets Europaudvalg

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

Dansk energiteknologi en eksportsucces mod nye mål for 2030

vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler

én branche én stemme

EU s 2030 klimaplan kan Danmark nå målene

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Energipolitisk aftale 2012

LO s pejlemærker til at fremme grøn vækst og gode job

11. november 2016 Verden investerer vedvarende i vedvarende energi Side 1 NOVEMBER Verden investerer vedvarende i vedvarende energi

Varmepumper i et energipolitisk perspektiv. Troels Hartung Energistyrelsen trh@ens.dk

Velkommen til House of Energy

FRA KLIMAAFTALE TIL GRØN VÆKST

STRATEGI FOR MUDP

Det Energiteknologiske Udviklings og Demonstrationsprogram (EUDP)

KLIMAINDSATSEN

vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

DANMARK I FRONT PÅ ENERGIOMRÅDET

Europaudvalget 2014 KOM (2014) 0520 Bilag 1 Offentligt

Kristine van het Erve Grunnet. Kraftvarmeteknologi. 28. feb. 11. Kraftvarmeteknologi

Europaudvalget 2016 KOM (2016) 0763 Bilag 1 Offentligt

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Den innovative leder. Charles Nielsen, direktør El-net, Vand og Varme, TREFOR A/S

DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI Netværk Eksport Kommunikation Politik

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Samlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den

Strategisk Energiplanlægning hvem, hvad, hvornår og hvorfor? Renée van Naerssen Roskilde, den 21. juni 2011

Fremtidens energiforsyning - et helhedsperspektiv

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør

INTEGRATION AF ENERGISYSTEMERNE

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

Går jorden under? Replik Djævlen ligger i detaljen

Kommunernes udfordringer over de næste 10 år ifm. overgang til nyt energisystem. Katherine Richardson Professor og Prodekan, KU

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Alliancen for Grøn Offshore Energi

Ny branche ser lyst på vækst

Intelligent elsystem Transport Øvrige VE-initiativer. Energistrategi maj 2011

FOSSILFRI DANMARK KAN VI? VIL VI?

Et balanceret energisystem

Vækst i energieffektivisering og smartgrid skaber mulighed for milliardeksport

50 % VE er ikke målet - det er bare en milepæl på vejen VE-Net workshop 3.feb. 2010

Københavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten

CLEAN SDSD. Innovating Green Solutions

Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram

ENERGI- TEKNOLOGIEKSPORTEN 2013

DBDH samler energien

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

Vind-er-vejen til vækst og velstand - 8 anbefalinger fra Vindmølleindustrien

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

[Intro] Kære branche tak for invitationen til at komme her i dag.

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

Tilskudspuljen til Fremme af Energieksportindsatsen (TFE)

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

s Udfordringer for dansk klimapolitik Peter Birch Sørensen Formand for Klimarådet Oplæg på Miljøstrategisk årsmøde den 23.

Samspil med det intelligente elsystem. Lara Aagaard, Adm.dir

Samarbejde om eksport af dansk energiteknologi. Eksportordningen

Klima-, energi- og bygningsministerens besvarelse af samrådsspørgsmål J om omlægning af bilafgifterne i Folketingets Skatteudvalg den 31.

Løsninger til fremtidens landbrug

vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler

Strategi og handlingsplan

Klimaudfordringen globalt og nationalt

Tale Generalforsamling i Business Region MidtVest Formandens beretning 2017 v. H.C. Østerby

Lokale energihandlinger Mål, muligheder og risici

Trinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011

Samrådsspørgsmål DZ fra Miljø-og Planlægningsudvalget til Ministeren. Vil regeringen tage initiativ globalt og i EU til at sætte adgang til

Fordi vores klima er et fælles ansvar. BRANCHEFORENINGEN DANSK LUFTFART LUFTFART OG KLIMAUDFORDRINGER

STRATEGIPLAN

Strategi for klima og grøn omstilling. Lemvig Kommune

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation

PENGE TIL UDVIKLING AF NYE ENERGITEKNOLOGIER

Danish Board of District Heating

Strategiplan

Region Midtjyllands grønne teknologisatsning

Europaudvalget EUU Alm.del EU Note 14 Offentligt

Kommissorium for vækstteam for grøn energi- og miljøteknologi

Stafetoverrækkelse. Den afsluttende konference om Det fremtidige danske energisystem

Biogas i Danmark hvornår? Michael Dalby, E.ON Danmark Biofuel Seminar, 28. april 2011

Holdningspapir om radikal energipolitik

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder

SMART GRID DET OPTIMALE ENERGI SYSTEM JOHN AMMENTORP HASLEV - OPTIMALE ENERGI SYSTEM

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Transkript:

Formandens mundtlige beretning DI Energibranchens generalforsamling den 3.maj 2012

Indledning Velkommen til DI Energibranchens syvende generalforsamling. Tak fordi I er kommet her til Skuespilhuset i dag, hvor vi sammen sætter fokus på vores branche en energibranche i verdensklasse. Jeg ser frem til en god dag med mange interessant indlæg og debatter. Men inden vi når til konferencen i eftermiddag, vil jeg her på generalforsamlingen for en stund vende blikket mod DI Energibranchen og de ting, som foreningen og branchen har opnået det seneste år. Marked Energibranchen er i en god forfatning både herhjemme og internationalt. Det danske marked udvikler sig positivt ikke mindst i lyset af den netop indgåede energiaftale. Energiaftalen åbner mulighed for mange gode aktiviteter i branchen. Det gælder både implementering af kendte løsninger og udvikling af ny teknologi og viden. Den økonomiske vækst i Danmark forventes at nå tilbage på over 1 pct. årligt i 2012 og 2013. Samtidig betyder indgåelsen af en ny to-årig overenskomst på det private arbejdsmarked dette forår, at vi kan forvente en afdæmpet lønudvikling i den kommende tid og dermed genoprette noget af vores konkurrencekraft. Også i udlandet ser vi en positiv udvikling. Eksporttallene, hvor vi i dag offentliggør de seneste sammen med Energistyrelsen, viser, at eksporten af energiteknologi steg med hele 18 pct. i 2011. Det var markant bedre end vareeksporten under ét, der øgedes med 10 pct. i 2011. Den fortsatte økonomiske krise i EU er et problem, da regionen er hovedmarked for branchens eksport. Væksten i Eurozonen forventes at blive negativ i 2012 og under 1 pct. i 2013. Inden for en begrænset økonomisk ramme i EU-landene prioriteres energi dog stadig højere. Eksporten af energiteknologi til det øvrige EU steg med hele 17 pct. i 2011. For verden som helhed forventes en bedre økonomisk vækst end i EU - nemlig på 2,6 pct. i 2012 og 3,2 pct. i 2013. Væksten drives blandt andet af store dele af Asien og af BRIK-landene. Dansk eksport til energiteknologi til BRIK-landene voksede med 27 pct. i 2011, og BRIK-landene udgjorde 8,5 pct. af vores samlede eksport. Det vidner om, at energibranchen har forstået budskabet om også at søge mod vækstmarkederne. Organisation Lad mig redegøre kort for vores egen organisation. DI Energibranchen fik i juni 2011 ny direktør. Hans Peter Slente kommer fra en stilling som markedschef i DI. Med sin erfaring med international forretningsudvikling og afsætningspolitik i regi af DI og i høj grad sammen med DI Energibranchens medlemmer var han allerede kendt af mange i branchen. Sekretariatet for DI Energibranchen er erfarent og betjener medlemmerne på kompetent vis med erhvervspolitisk interessevaretagelse. De står også for de mange medlemsarrangementer og for at repræsentere branchen i ind- og udland sammen med bestyrelsen og medlemmerne. Gennem sin forankring i DI trækker DI Energibranchens sekretariat på faglig kapacitet og politisk adgang i hele DI. Det sikrer, at vi i DI Energibranchen får en kontakt, profil og gennemslagskraft, som ellers kunne være vanskelig at opnå. DI som helhed har netop lanceret sin nye strategiplan frem mod 2020. Planen indeholder en række mærkesager. En væsentlig mærkesag er arbejdet for at sikre en intelligent og sikker forsyning i Danmark. Den mærkesag er med til at understøtte, at DI Energibranchen arbejder kraftfuldt og konstruktivt videre med Danmarks energiudfordring og grønne omstilling. Det sker i et samspil med hele DI og med al det engagement og fagspecifikke viden, som vi bibringer fra energibranchen. 2

Energiaftalen Regeringen fremlagde i november 2011 sit forslag til energiaftale Vores Energi. Udspillet byggede på samme vision om et fossil-uafhængigt Danmark i 2050, som VKregeringen havde fremlagt i februar 2011, men der var skruet op for ambitionsniveauet. DI Energibranchen fremlagde i forbindelse med regeringens udspil en række overordnede anbefalinger. Desuden markerede vi os på en række teknologiske felter og tværgående temaer, som er betydning for vores branche. Vores hovedbudskab i forbindelse med energiforhandlingerne var dog at opfordre politikerne til enighed om en langsigtet og grøn plan. Det lykkedes. Den 22. marts 2012 indgik et bredt flertal i Folketinget en energiaftale frem til 2020, der sætter en sikker kurs for en grøn omstilling af Danmark. Aftalen rummer store perspektiver for en udbygning og modernisering af den danske energiforsyning. Det styrker den danske energibranches mulighed for fortsat at være blandt verdens førende, hvad angår energiteknologi og -udstyr. Aftalen styrker dansk erhvervsliv og hele Danmark. Den giver en langsigtet ramme, og den tager for alvor fat på den grønne omstilling, som er en nødvendighed for vores samfund. Aftalens høje ambitionsniveau er enestående i verden, og den bringer os godt på vej mod indfrielsen af visionen om uafhængighed af kul, olie og gas i 2050. Energiforliget rummer en markant øget investering i energieffektivitet i bygninger, industri og varmeforsyning, udbygning med vindkraft, biomasse, biogas og andre vedvarende energiteknologier samt modernisering af el-infrastrukturen og smart grid. Det er vores forventning, at aftalen vil resultere i flere grønne, danske arbejdspladser, mere fart på den teknologiske udvikling og øget afsætning af dansk teknologi i udlandet, da aftalen netop øger vores incitament til at iværksætte en mere aggressiv teknologiudvikling end tilfældet havde været, hvis aftalen var mindre ambitiøs eller med en kortere løbetid. Hermed kan Danmark fastholde og udbygge sin position som hjemsted for en energibranche i verdensklasse. Personligt ser jeg nu frem til arbejdet med at udmønte energiaftalen i praksis. Vores branche er præget af stor virkelyst. Mange steder pibler nye, lovende og meget spændende projekter og ideer frem. Se en gang ned igennem Jylland på store projekter indenfor vind- og bølgekraft i Thy, biogas ved Holstebro, bioetanol ved Grenå, offshoresektoren i Esbjerg med aktiviteter indenfor både olie og vind, Smart Cities på Als og i mindre skala på Samsø og i større skala i Århus. Energiaftalen giver et godt varsel for fremtiden. Men der udestår stadig et vigtigt arbejde med at omsætte aftalen i konkret og håndfast lov, som investorer kan agere på. Så kan vi for alvor omsætte energiaftalen i vækst og jobs. Det haster. Lige nu forbereder klima-, energi- og bygningsministeren en kommende klimalov og de rammer, som den skal sætte frem mod 2050. Det er DI Energibranchens forhåbning, at Folketinget inden for et år kan vedtage en klimalov, som skaber yderligere tryghed om branchens forretningsgrundlag i fremtiden. Regeringen forventes også at nedsætte et vækstteam med fokus på de erhvervsmæssige potentialer i den stærke danske energibranche. DI Energibranchen vil bidrage til dette vigtige arbejde og derigennem præge rammen for branchens fortsatte vækst og internationale succes. 3

EUDP Vi har været bekymret for, om Energi Udviklings- og Demonstrations Programmet (EUDP) ville kunne finansieres i fremtiden. Med energiaftalen er bekymringen gjort til skamme. Energiforligets parter blev enige om, at de fortsat vil sikre midler til den nødvendige forskning, udvikling og demonstration af energiteknologier, som fremmer energieffektiviseringen og omkostningseffektive VE-teknologier, hvor der også er et erhvervs- og eksportpotentiale. Vi holder et vågent øje med dette felt, som er af stor betydning for teknologiudviklingen og for innovative vækstvirksomheder. EUDP reguleres desværre fortsat som en del af den årlige finanslov. En flerårig planlægningshorisont vil gavne alle involverede i branchens udviklingsprojekter, og det arbejder vi for. Ligesom vi altid arbejder for at kanalisere gode ideer og projekter i retning af EUDP. Vores udvalg for forskning og innovation holder øje med mulighederne for at finansiere branchens innovation. I januar afholdt vi arrangementer i Århus og København med over 300 deltagere om netop finansiering til udvikling i regi af både EUDP og Fornyelsesfonden. Smart Grid Klima- og energiministeren nedsatte i 2010 Smart Grid netværk, som fik til opgave at analysere, hvordan man kan integrere 50 pct. vedvarende energi i elsystemet i 2020. I slutningen af 2011 resulterede dette arbejde i 35 anbefalinger, som vejen til at få udrullet Smart Grid i Danmark. Smart Grid har fået politisk opmærksomhed, og der er store forventninger til erhvervspotentialet. De anbefalinger skal nu udmøntes i en strategi. DI Energibranchen deltog sammen med flere af vores medlemmer i panelet og indgår i det videre arbejde med at udmønte en national strategi for Smart Grid. Det sker med udgangspunkt i DI Energibranchens Smart Grid-netværk, der har 80 medlemmer. DI Bioenergi I 2009 tog etablerede vi DI Bioenergi som en sektion, der skal synliggøre og søge indflydelse for de medlemmer, som har bioenergi som forretningsområde. Udover et naturligt fokus på energiaftalen har sektionen i år arbejdet med flere spændende initiativer. DI Bioenergis årsdag blev afholdt i oktober på Christiansborg og satte sammen med Eksportrådet fokus på branchens eksportmuligheder. Transport bliver et vigtigt politisk emne i år. DI Bioenergi engagerer sig kraftigt i arbejdet med omstilling af Danmarks transport. Det sker blandt andet ved en meget spændende konference om grøn transport den 11. juni. Der ligger et meget stort udviklingsarbejde foran os i at omstille transportsektoren til bæredygtige biobrændstoffer. Det gælder også for luftfart, søfart og anden tung transport. Bæredygtighed af biomassen er et højaktuelt politisk tema både i Danmark og EU, som vi følger tæt. District Energy Partnership DI Energibranchen har længe arbejdet på at sikre de optimale organisatoriske rammer for den danske fjernenergi-industri. Det er en branche i vækst, og de globale muligheder er enorme. Danish Board of District Heating valgte i 2011 at fortsætte sit virke som selvstændig forening uden for DI Energibranchen. Derfor har DI Energibranchens bestyrelse vedtaget at oprette en sektion i vores eget regi under navnet District Energy Partnership, som skal hellige sig arbejdet med netop denne branche. District Energy Partnership fokuserer især på de internationale muligheder og vil arbejde politisk for at øge fjernenergiens udbredelse i EU og på vækstmarkeder. Med initiativet er det hensigten at styrke samspillet i branchen også med foreningerne Dansk Fjernvarme og DBDH. 4

Danish Offshore Industry Danish Offshore Industry er en medlemsforening i DI Energibranchens familie, som samler serviceselskaber i offshoreindustrien i Danmark. Operatørselskaberne i Nordsøen har i det forgangne år taget initiativ til at etablere en samlende forening for den danske offshorebranche under navnet Oil Gas Denmark. Det er en lovende ny udvikling, at vi nu ser en ansats til en samlet olie- og gassektor. Den nye forening har inviteret medlemmerne af Danish Offshore Industry med ind i sin kreds. Det er vores mål at have et stærkt samarbejde med Oil Gas Denmark om rammerne for en fortsat positiv udvikling af udvindingsaktiviteterne på Nordsøen og de virksomheder, som servicerer branchen i Danmark og udlandet. Sidste år satte DI Energibranchens årsdag fokus på de forretningsmæssige muligheder i at udvikle fremtidens bysamfund for vores branche. I det forløbne år har vi engageret os i arbejdet med Smart Cities. Vi har deltaget i udvikling af konceptet for lovende danske smart city-projekter og bragt vores medlemmers kompetencer i spil i forhold til de projekter. Smart City er et nyttigt tema til at bringe os i dialog med byer i ind- og udland om deres planlægning, og det har åbnet nye forretningsmuligheder for mange af medlemmerne. EU Som bekendt er Danmark for øjeblikket formand for EU. DI Energibranchens bestyrelse mødtes med EU s energikommissær Günther Oettinger i Danmark i november 2011 for at drøfte EU s energipolitik særligt Energikøreplan 2050 og Energieffektiviseringsdirektivet. Bestyrelsen fulgte op med et besøg i Bruxelles i februar 2012, hvor vi havde dialog med EU s klimakommissær Connie Hedegaard og andre centralt placerede repræsentanter for Kommissionen, EU Parlamentet og det danske formandskab. Det var en gunstig lejlighed til at aflevere vores branches holdninger direkte til de ansvarlige politikere og embedsfolk. Vores holdninger blev taget godt imod, for der er respekt og interesse omkring den danske energibranche. Især forhandlingerne om Direktivet for Energieffektivitet fylder meget. DI Energibranchen er en varm fortaler for direktivet. For alle os her i lokalet er det let at forstå fordelene ved energibesparelser, men ikke alle i Europa ser det på samme måde. Derfor følger DI Energibranchen diskussionen om direktivet. Senest arrangerede vi et møde for en kreds af EU energiministre under deres uformelle rådsmøde i Horsens den 19. april 2012. Pointen her var at forklare, at energibesparelser er god forretning. Og det lykkedes. Vi har fortsat et håb og en forventning om, at direktivet kan vedtages inden afslutningen på det danske formandskab den 30. juni. Internationale muligheder Som led i DI Energibranchens stærke internationale fokus, har vi som branche i det forgangne år deltaget i mange fremstød. Blandt andet til Ukraine, Rusland, USA, Australien, Tyrkiet og en række EU-lande. Fremstødene har ofte fundet sted i forbindelse med officielle danske besøg i udlandet. Samtidig tager vi ofte imod udenlandske firmaer her i Danmark og viser vores kompetencer frem og arrangerer egentlig match making mellem vores medlemmer og udenlandske partnere. Jeg har selv deltaget i en række af de internationale fremstød. Min erfaring er, at der er en meget stor efterspørgsel i udlandet efter at komme i kontakt med den danske energibranche og lære af vores erfaringer. Det kan vi glæde os over, og det skal vi udnytte til at placere os så godt som muligt. Vi har optimale forudsætninger for at være ambassa- 5

dører for moderne energi og vi gør alt, hvad vi kan for at omsætte det til langsigtede partnerskaber og forretning. Jeg vil også her gerne kvittere for den opbakning, som det officielle Danmark giver til branchens eksportrettede aktiviteter. Det er af uvurderlig høj værdi, når medlemmer af regeringen eller kongehuset stiller sig i spidsen for vores eksportfremstød. I november 2011 relancerede Klimakonsortiet det grønne brand for Danmark nu under navnet State of Green. Blandt de vigtigste aktiviteter i dette regi er international branding og tiltrækning af udenlandske interessenter til Danmark. DI Energibranchen er en væsentlig interessent og gennem DI medejer af Klimakonsortiet, som er et offentligt-privat partnerskab. Blandt hovedaktiviteterne er at tiltrække besøgende til Danmark. Ved mange af disse besøg har DI Energibranchen været medvært og sikret, at vores medlemmer involveres i aktiviteterne. Temaet for vores årsdags-konference i eftermiddag er international ekspansion. Vi vil diskutere, hvordan vi kan omsætte den danske energipolitik til vækst for vores branche, til arbejdspladser og eksportindtægter for Danmark. Samarbejde Den danske energibranche er utrolig dynamisk og innovativ. Det gælder også på det organisatoriske plan. Hver eneste uge skyder nye kampagner, initiativer og foreninger op. Nogle sigter på en bestemt teknologi, region eller investor. Nogle er offentlige andre private. I DI Energibranchen glæder vi os over den store foretagsomhed, og vi glæder os over den store bevågenhed omkring vores branche. Vi arbejder for selv at levere maksimal værdi til medlemmerne og at samarbejde med relevante partnere for at nå vores mål. DI Energibranchens medlemskreds dækker branchen bredt, både i forhold til teknologier, geografi og virksomhedsstørrelse. Virksomhedstyperne dækker over både udvinding, forsyning, handel, teknologiudvikling og rådgivning. Derfor er DI Energibranchen høringspart på alt lovstof i relation til energi på både dansk og europæisk niveau. Ved ethvert emne konsulterer sekretariatet relevante medlemmer i branchen, og de overordnede linjer drøftes i bestyrelsen. For de emner, som har bred interesse i foreningen, etableres særlige høringsgrupper eller netværk. Vores udvalg og netværk for forskning og innovation, energieffektivitet, ESCO-modeller og Smart Grid er eksempler på dette, ligesom vores sektioner og foreninger for bioenergi, fjernenergi og olie. Vores branchefællesskab har en vigtig rolle som samlingspunkt for branchen. I forbindelse med energiaftalen har vi endnu engang bevist, at vi kan advokere både bredt for branchen og samtidig evner at gå i dybden på udvalgte felter alt efter medlemmernes behov. Til slut vil jeg rette en tak til bestyrelsen og sekretariatet for deres engagement og indsats i året, som er gået. Det har været et godt år for energibranchen i Danmark og for DI Energibranchen. Mange tak for ordet 6