Aarhus Universitetshospital



Relaterede dokumenter
Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D

'("!("$ " - "."'(" $$1 "!(!"(0" $ 2$ 5(" $ &'("6 %0#$ 1/"%3 %!( " "1""!("!" Heraf vakante stillinger besat med en person fra en anden faggruppe: !

Antal journaler med kontaktpers on tildelt senest 72 t/3. besøg

Udviklingen i anvendelsen af FMK

Antal journaler med kontaktperson tildelt senest 72 t/3. besøg

Kvalitetskoordinatorer september 2015

Ledelsesinformation - Bilag Pladsoversigt Rammeaftale Totale antal dag og døgn pladser Driftsherre Dag Døgn Dag Døgn

Bruttohonorar i kr., faste priser (2016-PL) Kvartal. 2. Kvartal. 2. Kvartal. 4.

Opgørelse af kundehenvendelser for perioden

Bilag A: Implementering af FMK (dec. 2014)

Opgørelse af kundehenvendelser for perioden

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Aarhus universitetshospital - Region Midtjylland

FMK - Ajourføringsgraden i Region Midtjylland

Servicemålet er gældende for regionen som helhed.

Bilag 5: Samlet oversigt over samarbejde med frivillige organisationer

Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Videreuddannelsesregion Nord

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Lands- og landsdelsafdelinger

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 614 Offentligt

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

7007 Afdelingen for Budget og Data 1 AMG - ingen afsnit

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Videreuddannelsesregion Nord

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Det Nye Universitetshospital i Århus Et nyt supersygehus

Helårlige Nøgletal Kommune- og klyngeopdelte tabeller og grafer. Koncernøkonomi, maj Side 1 af 59

Udvalgte resultater fra patienttilfredshedsundersøgelsen på Århus Sygehus 2006

1486 ansøgere ansøgere ansøgere. Grenaa Gymnasium. Randers Gymnasium. Paderup Gymnasium Rønde Gymnasium. Favrskov Gymnasium.

Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Videreuddannelsesregion Nord

Vakante stillinger omregnet til fuldtidsstillinger ledelsesansvar)

Tværgående rapport. Århus Sygehus (2001). Indlagte patienter på afdelings- og afsnitsniveau. Kvalitetsafdelingen

Belægningssituationen Region Midtjylland

Positive tendenser for midtjyske virksomheder

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

&+(! % 1,!2 * 0 %1* % 13 % % &0 %1 0 &!

# $% & #' ( ) *+,-,. / 0

VEST

Oversigt over kommunernes varetagelse af almindelig ambulant genoptræning

Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 21, Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 21, 2013

Kvartalsstatus kvartal systematisk tilbud om henvisning til hjælp til rygestop (med VBA)

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Afdelingsledelser Odense Universitetshospital Opdateret den

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

Som nøgletal anvendes antallet af arbejdspladser i den enkelte kommune set i forhold til antallet af indbyggere i kommunen (tabel 1).

Sådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Midtjylland

Bilag 4: Nøgletal for bustransport 2008

Vakanceopgørelse pr Der fortages halvårlige vakanceopgørelser i Region Midtjylland. Vakanceopgørelserne

Forebyggelsestilbud til borgere med kronisk sygdom. Angst og depression. lænderyg, artrose, osteoporose)

Indledning. Lidt om baggrunden og processen Smiley-ordningen og udfordringerne herved. 2

ede dh in el H ikk otos: M.dk F ergi1 syn BØRNEHUS MIDT

Afgivne strejkevarsler 19. marts 2018

Professorsammenslutningen

Kontaktbioanalytikerliste Klinisk Biokemi KLINIK AKUT KLINIK ANÆSTESI KLINIK DIAGNOSTIK

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Fastsættelse af aktivitetsmål 2012

journaler journaler journaler

Om Region Midtjylland

B - sekretariat 31. Kælder. B - Hjertemedicinsk ambulatorium, Kælder 44. B Hjertemedicinsk Ambulatorium, 2. etage. B - Kardiologisk Laboratorium 44

" # % $# '()* &+ '(), * &#

OVERORDNET OM LEDIGHEDEN I MIDTJYLLAND

Notat. Vedr. : Sengeflow dimensionering af sengevask og depot. Sag: Drift og Forsyning. Dato : Udarbejdet af: jk

Analyse af udvalgte faggrupper inden for sundhedsvæsenet i Region Midtjylland

J213. Skiltemanual HJERTEMEDICINSK AFDELING Dept. B of Cardiovascular Medicine DNU

Høringen blev gennemført i oktober måned og der er modtaget svar fra godt 78 % af regionens praksis.

Stillings- og personprofil. Ledende overlæge Neurologisk Speciale Klinik Hoved-Orto

Responstider i Skanderborg Kommune

Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 48, 2012

Favrskov kommune. Underskud. Overskud Udlignet Mellem +/- 5% Udligning for Driftsherre. Udligning for Driftsherre. Udligning iht.

Genoptræning og Hjerneskade området.

Ressourceforløb Midtjylland

Midtjyske virksomheder lidt mindre optimistiske

Profilanalyse udvalgte hovedresultater. 3. april 2014

Innovationsgrøde i Region Midtjylland

2. Generations Sundhedsaftaler

Kontaktperson Ambulante maj 2012

Ferieplan Hospitalsenheden Vest

Resultater for LUP 2013

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Videreuddannelsesregion Nord

Opfølgning på sundhedsaftalerne hvordan ved vi om, de virker?

2013 jan-apr. Jobrotation Udvikling og resultater januar -april 2013

Kompetenceudvikling og uddannelse. Uddannelseskoncept for borgere med KOL

Oversigt over TR struktur fordelt på faglige organisationer på sygehuse og i Psykiatrien Aalborg Universitets Hospital:

BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND STATUS PÅ SYGEFRAVÆR

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

Ressourceforløb Midtjylland

Navngivningsprincipper for klinik, specialer og afsnit

Halvårlige Nøgletal. Kommune- og klyngeopdelte tabeller og grafer. Steffan Vinther Hansen Miriam Mogensen Koncernøkonomi, august 2014

PRESSEMEDDELELSE Beskæftigelsesregion Midtjylland

Kortlægning af akutfunktioner og midlertidige pladstilbud i de midtjyske kommuner

Overenskomsten for fodterapi dækker over behandling indenfor fire områder:

Notat vedr. udeblivelser og aflysninger

Ledighedstal for Region Midtjylland i februar 2017

Ledighedstal for Region Midtjylland i juli 2018

Ledende overlæge Oftalmologisk speciale Klinik Hoved-Orto

Høj tilfredshed med offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland

Sådan kommer din boligskat til at se ud Det betyder regeringens boligskat-udspil fordelt på kommune

Vakanceopgørelse pr. 1. november 2013

Transkript:

Aarhus Universitetshospital

Patientens behov kommer først Vi skaber resultater gennem samarbejde

Fremtidens sundhedsvæsen i Region Midt Skive Lemvig Holstebro Gødstrup Struer Ringkøbing- Skjern Herning Viborg Viborg Silkeborg Ikast- Brande Silkeborg Horsens Randers Favrskov Skanderborg Århus Odder Norddjurs Syddjurs Randers Aarhus Universitetshospital Horsens Hedensted Samsø

Hospitalsledelsen Administrationen Abdominal- Centret Kirurgisk Afd. P Kirurgisk Gastroenterologisk Afd. L Nyremedicinsk Afd. C Plastikkirurgisk Afd. Z Urinvejskirurgisk Afd. K Radiologisk Afd. Anæstesiologisk Afd. Patienthotel Akutcentret Fælles Akut Afd. Geriatrisk Afd. Medicinsk Endokrinologisk Afd. MEA Ortopædkirurgissk Afd. E Klinisk Farmakologisk Afd. Fysioterapiog Ergoterapi Klinisk Epidemiologisk Afd. KEA Hjertecentret Børnafdeling A Gynekologisk- Obstrisk Afd. Y Hjerte-Lunge-Kar- Kirurgisk Afd. T Hjertemedicinsk Afd. B Lungemedicinsk Afd. LUB Billeddiagnostisk Afd. Anæstesiologisk- Intensiv Afd. I Hoved-Neuro- Centret Forskningsklinikken for Funktionelle Lidelser og Psykosomatik Neurofysiologisk Afd. Neurokirurgisk Afd. Neurologisk Afd. F Tand-, Mund-, og Kæbekirurgisk Afd. O Øjenafdeling J Øre-, Næse-, Halsafdeling H Neuroradiologisk Afd. Nuklearmedicinsk Afd. og PET-Center Kræft- og Inflammationscentret Arbejdsmidicinsk Klinik Demato -Venerologisk Afd. S Hæmatologisk Afd. R Infektionsmedicinsk Afd.Q Lever-Tarm- Medicinsk Afd. V Onkologisk Afd. D Reumatologisk Afd. U Samsø Syge- og Sundhedshus Klinisk Biokemisk Afd. Klinisk Genetisk Afd. Klinisk Immunologisk Afd. Klinisk Mikrobiologisk Afd. Molekylær Medicinsk Afd. Patologisk Institut Servicecentret Afløserkontoret Driftsafd. Køkkenet MidtVask Teknisk Afd. Centraldepotet Portørcentral Sterilcentral Teknisk Afsnit Hospitalsapoteket

!"#$%&'(#) *+,-'.)/,%%0)12'3) 4)+356,+0'27)58)+3)9%#$+3+2.+.+23+0)8%0)6:99+26(2;&0+,53+0+;+) 8(293'%2&8%0&3"00+,&+0)$<)=+3)>"+)12'-+0&'3+3&?%&$'35,@)!9+A6"!) B',#+,;'27)'99+)2C;-+2;'7D) /%0)2:0#+0+)%$,"&2'27+0E)$+3.?0'&F0#D;9) *+3+0)G?0'&3+2&+2))!"#$%&'()"#(%#*+,'-.#/00+&()"#(12+3456(!3""#(7&581()!"#$%&'(&)$!*+!$ H,D)IJDKK4ILDKK) /%0+,C6'73)$0%705#E) ) M230%;(93'%2! "#$#%&!%'!()$#$*+!,-(%./&#&'0!! 1+2+.!34.#$2+&$+&5!6(-+7#&'$78'+5!9(-!1!! /,+0857,'7+)$53'+238%0,C6)) :&;%<.+$+!%'!,.#&#&*%&2#&+&$!4%$!=>.&5!!?>.+&!@#22#'5!%A+.78'+5!6(-!6!!?9*.97!&+.A+$2#/,792#%&!!!!/,7#'!'+A#&$2!A+-!-%==+72!#&*%&2#&+&$B!! C#77#!C,&-=)5!%A+.78'+5!9(-!1!! @)'/9.A$$*9-+-+!/+-!&+,.%'+&!=78.+!%'!29./!! D!"#$%&'()$(*&+(,-$#'&(./&0&/1&*&202#3&/.4(! E9&$!F>.'+&!G#.*+=)5!%A+.78'+5!6(-0!G!! H<+.92#%&!(%.!<.%79=$5!/+$4!A!&%!/+$45!(,&*2#%&!A$!9&92%/#0!!?,$9&&+!I.+#$+&5!%A+.78'+5!9(-!"! ) 5/6#/7'3&/(6/#(.G%/<+29&$+$+&2+.!(%.!#&*%&2#&+&$!%'!! 8&""&'8-''09"*)$.!"#$%&'(!"! J%&9!?2+-+&(+7-25!3+&2+.7+-+.!%'!?2#'!K%.-+.A975!7+-+&-+! %A+.78'+! ) /%0&92'27&$+0&$+93'-+0)) :&!.8**+!#&2+.&+!%'!+*$2+.&+!(%.$*&#&'$*9<9;#2+2+.!4#'4D 7#'42+.!/,7#'+!(877+$!(%.$*&#&'$<+.$<+*2#A+.!(%.!1+7A#;!L7%%.! M&#20!K8./+.+!<.%'.9/!(>7'+.0!!! G58N#C;+0!! :29=7+.#&'!9(!*%/<+2+&;+;+&2+.5!! L%.7>=$*%%.-#&+.#&'5!*%&(+.+&;+$2.,*2,.5! L%.$*&#&'$$9/9.=+N-+!) 6,-#2%.#,/!6! 69.4,$!M&#A+.$#2+2$4%$<#2975!!?*+N=)! Rektalkirurger Pædiatere Urologer Gynækologer..

2009

Skitseprojekt hospitalsbyens disponering

Brugerinvolvering

Brugerinvolvering DNU panelet Et åbent inspirationsforum Deltagere: alle med interesse for DNU patientforeninger Det regionale Sundhedsbrugerråd Mødes x 2 årligt 1. Arkitekter + patienter og pårørende 2. DNU-Panelet 3. Prioritering 11 www.dnu.rm.dk

Vente og opholdsarealer Finde frem koncepter

Eksempel: Mobilløsning til patienter Realtids opdatering af ruten på baggrund af telefonens position

Ventilation Sengeafsnit Overlægekontorer

Ventilation på operationsstuer

Ventilation Sengeafsnit Overlægekontorer

Enestuer er et fast koncept Et sengeafsnit indeholder 24 senge Kunne der i stedet være 27 senge?

Fysisk mulighed Reduceret funktionalitet Hvad med ledelsen af hhv. 24 og 27? 27 versus 24 senge? 35

Ventilation Sengeafsnit Overlægekontorer

Vi bygger til næste generation

Hvorfor skal alle overlæger naturligvis have deres eget kontor DNU, RM og HL prioriterer deres kernemedarbejderes behov Vi er et universitetshospital med krav om forskning og udvikling - forudsætter rum og fred og ro til at tænke store tanker - plads til og beskyttelse af dokumenter og data Overlæger er akademikere som leder og dyrker udvikling og forskning Indebærer løbende møder, diskussioner med Ph D studerende, etc Overlægen har industrisamarbejde - behov for repræsentative møder Overlæger har tiltagende mængder af administrative opgaver Overlæger har personaleansvar med behov for medarbejder samtaler Alt dette kræver at man kan være uforstyrret - at der er fred og ro At man uplanlagt kan gå til og fra sit kontor og fortsætte aktiviteter At man kan lade fortrolige papirer og dokumenter ligge fremme

Sådan er det i dag nogle steder..

Resultatet Styregruppen for DNU besluttede, at der planlægges med 2-personers kontorer til overlæger mulighed for enekontor til max 25 % centerledelse/afdelingsledelse kan etablere flerpersoners/teamkontorer

Aarhus Universitetshospital