Ledende overlæge Oftalmologisk speciale Klinik Hoved-Orto

Transkript

1 Stillings- og personprofil Ledende overlæge Oftalmologisk speciale Klinik Hoved-Orto Aalborg Universitetshospital Januar 2016

2 Opdragsgiver Aalborg Universitetshospital, Klinik Hoved-Orto Adresse Aalborg Universitetshospital Hobrovej Aalborg Telefon Stilling Ledende overlæge Oftalmologisk Speciale Refererer til Klinikchef Jens Larsen Pedersen Ansættelsesforhold Stillingen besættes i henhold til aftalen for lægelige chefer. Tiltrædelse: Snarest Yderligere oplysninger Kan fås ved henvendelse til: Klinikchef Jens Larsen Pedersen telefon MUUSMANN telefon Der henvises til Aalborg Universitetshospitals hjemmeside: 2

3 Om Region Nordjylland Region Nordjylland har ansvaret for det nordjyske sundhedsvæsen og skal sikre borgerne adgang til de bedst mulige ydelser. Der er i alt medarbejdere i Region Nordjylland og heraf arbejder 80 procent på sundhedsområdet. Budgettet på sundhedsområdet udgør mere end 90 procent af det samlede budget. Visionen for sundhedsvæsenet i Nordjylland er at arbejde parallelt med at forbedre befolkningens fysiske og psykiske sundhedstilstand, forbedre patienternes oplevelse af mødet med sundhedsvæsenet og reducere omkostninger pr. indbygger til sundhedsvæsenet det såkaldte Triple Aim. Region Nordjylland vil sætte kvalitet og patientsikkerhed først rigtigt første gang giver sikre og effektive patientforløb for den enkelte patient og mest sundhed for pengene. Region Nordjylland vil være kendt for, at de med mennesket i centrum fortsat aktiverer og fremadrettet accelererer samarbejdet mellem alle de parter, der kan understøtte, at de leverer sikre og effektive patientforløb. Region Nordjylland vil kendes på viljen og modet til at gå nye veje, og på sundhedsområdet indbefatter det borgerinddragelse på helt nye måder, og at vi i fællesskab med samarbejdspartnere forpligter os på at tænke, handle og skabe målbare resultater, hvor sundhed og et godt liv opfattes som andet og mere end blot fravær af sygdom. Om Aalborg Universitetshospital Aalborg Universitetshospital omfatter enhederne Syd, Nord, Dronninglund, Farsø og Hobro samt en række satellitter i Aalborg. Desuden er Dialyseafsnittet i Hjørring og de ortopædkirurgiske afdelinger eller klinikker i Hjørring, Frederikshavn og Thy-Mors en del af Aalborg Universitetshospital. Hospitalet varetager højtspecialiserede landsdelsfunktioner for indbyggere, regionsfunktioner for indbyggere og basissygehusfunktioner for indbyggere. Hospitalet råder over 832 sengepladser og har ca medarbejdere. Det årlige antal indlæggelser er ca , og antallet af årlige ambulante besøg er på ca Aalborg Universitetshospital har, som regionens største hospital, en central rolle i det samarbejdende nordjyske sundhedsvæsen og markerer sig også på såvel nationalt som internationalt plan, f.eks. i forskningsmæssige sammenhænge. Aalborg Universitetshospital forestår præ- og postgraduat uddannelse samt forskning på internationalt niveau med en stor videnskabelig publikation. Sundhedsvæsenet i Region Nordjylland baserer sit arbejde på en række grundlæggende mål og principper, som udgør en fælles referenceramme for det nordjyske sygehusvæsen. Region Nordjyllands strategiske mål for det nordjyske sundhedsvæsen frem mod 2018 fremgår af Strategi 2018 : 3

4 Sikre patientforløb Effektive patientforløb Patientforløb med mennesket i centrum. De strategiske mål er tæt forbundne og skal realiseres i sammenhæng med hinanden. De sammenfattes således: Patienter og pårørende oplever sikre og effektive patientforløb med mennesket i centrum. Visionen for Aalborg Universitetshospital er, at borgeren skal opleve hospitalet som Danmarks fagligt bedste hospital, hvad angår diagnostik, behandling og pleje. Aalborg Universitetshospital skal være en attraktiv arbejdsplads med udfordringer og udvikling præget af engagement, anerkendelse og sammenhold. Derudover skal Aalborg Universitetshospital markere sig med forskning, udvikling og uddannelse på højt internationalt niveau og fremstå som det mest innovative danske hospital. Hospitalet samarbejder med forsknings- og uddannelsesinstitutioner og hospitaler nationalt og internationalt og placerer sig på topniveau. Som arbejdsplads rummer Aalborg Universitetshospital en mangfoldighed af fagligheder og personligheder. Ledelsen holder sig løbende ajour med personalets ønsker og behov og bestræber sig på at tilbyde de uddannelsesmæssige og kompetenceudviklende aktiviteter, som medarbejderne efterspørger. Ambitionen er, at Aalborg Universitetshospital skal være en arbejdsplads, som personalet er glade for og stolte af at være en del af. Aalborg Universitetshospital arbejder løbende på at forbedre kvaliteten i bestræbelserne på at kunne tilbyde professionelle og sammenhængende patientforløb. En målrettet og intensiv indsats på kvalitetsområdet er med til at skabe udvikling i de daglige rutiner til gavn for såvel patienter som personalet, så Aalborg Universitetshospital også i fremtiden kan tilbyde højt specialiserede behandlinger og et højt serviceniveau. Hospitalet består af en række klinikker, afdelinger og funktioner, som ses nedenfor: Klinik Akut & Anæstesi Akut- og Traumecenter (ATC) Arbejdsmedicinsk Klinik Ergoterapi- og Fysioterapiafsnittet Geriatrisk Afdeling Socialmedicinsk Enhed Anæstesiområde Syd Patienthotellet Steril- og Sengeredningscentralen Tværfagligt Smertecenter 4

5 Klinik Kvinde-Barn og Urinvejskirurgi Anæstesi Nord Børneafdelingen Gynækologisk-Obstetrisk Afdeling Sexologisk Center Urologisk Afdeling Klinik Hjerte-Lunge Kardiologisk Afdeling Karkirurgisk Afdeling Lungemedicinsk Afdeling Hjerte-Lungekirurgisk Afdeling Klinik Hoved-Orto Audiologisk Afdeling/Høreklinikken Kæbekirurgisk Afdeling Neurokirurgisk Afdeling Neurologisk Afdeling og Neurofysiologisk Afdeling (Neurologisk Speciale) Ortopædkirurgiske afdelinger Øjenområdet Øre-Næse-Halskirurgisk Afdeling Klinik Kirurgi og Kræftbehandling Kirurgi Syd Mammakirurgisk Afdeling Onkologisk Afdeling Plastikkirurgisk Afdeling Klinik Medicin Endokrinologisk Afdeling Gastroenterologisk Afdeling Hæmatologisk Afdeling Infektionsmedicinsk Afdeling Medicinsk Afdeling, Dronninglund Medicinsk Afdeling, Farsø Medicinsk Afdeling, Hobro Nyremedicinsk Afdeling Reumatologisk Afdeling 5

6 Klinik Diagnostik Klinisk Biokemisk Afdeling Klinisk Genetisk Afdeling Klinisk Immunologisk Afdeling Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Nuklearmedicinsk Afdeling Patologisk Institut Radiologisk Afdeling Hertil findes en række serviceafdelinger og administrationen. Oftalmologisk speciale Oftalmologisk speciale på Aalborg Universitetshospital varetager diagnostik og behandling på hoved- og regionsfunktionsniveau i overvejende ambulant regi og dækker akut døgnberedskab for Region Nordjylland. Specialet består af to ambulatorier og et operationsafsnit på Aalborg Universitetshospital Syd samt konsulentfunktion på Institut for Syn og Hørelse. Sammen med kæbekirurgisk speciale disponeres over tre stationære senge i et sengeafsnit, der også rummer neurokirurgiske og ØNH-patienter. Årligt varetages ca ambulante konsultationer og ca operative indgreb. Specialet undersøger og behandler de fleste øjenlidelser med undtagelse af højt specialiserede funktioner. I den kommende specialeplan for oftalmologien har specialet ansøgt om at hjemtage flere højtspecialiserede funktioner. Specialet er meget forskningsaktivt på internationalt niveau. Forskningen ledes af en lærestolsprofessor. Specialets faglige udvikling varetages af den ledende overlæge i tæt samarbejde med lærestolsprofessoren. Afdelingen har regionsfunktion for diagnostik og behandling af syns-handicap, genetisk vejledning i arvelige øjensygdomme, kompliceret diagnostik af sygdomme i glaslegeme og nethinde samt neurooftalmologi. I Øjenafdelingen på Aalborg Universitetshospital Syd modtages alle kategorier af øjenpatienter til undersøgelse og behandling. Øjenambulatoriet er fordelt på to etager. I Øjenambulatoriet på 8. sal udføres der fortrinsvist forundersøgelser og forsamtaler med patienter, der skal behandles i lokal bedøvelse og fuld bedøvelse (f.eks. for grøn stær og tårevejssygdomme), samt laserbehandling til patienter med sukkersygeforandringer og efterstær. I Øjenambulatoriet ved Forhallen foretages øvrige forundersøgelser, undersøgelser og kontroller herunder øjenundersøgelser på børn, patienter med grå stær, AMD med videre. På operationsafsnittet er der tre operationsstuer, som er udstyret med moderne apparatur til operationerne. Der er ca besøg i ambulatorierne årligt. En fjerde operationsstue er under etablering. 6

7 Personalet tæller ud over den ledende overlæge og afsnitsledende sygeplejerske både læger, sygeplejersker og sekretariats- og stabsmedarbejdere. Den aktuelle lægebemanding er på 31 læger, heraf 11 overlæger - ledende overlæge og lærestolsprofessor inklusiv - 8 afdelingslæger, 8 hoveduddannelseslæger og 4 introlæger. Dertil kommer en ph.d.-studerende. Særlige lægelige funktioner i afdelingen tæller en lærestolsprofessor, en uddannelsesansvarlig overlæge, en prægraduat klinisk lektor, en postgraduat klinisk lektor samt to uddannelseskoordinerende yngre læger. Derudover er der en ortoptist/autoriseret optometrist. Til den ledende overlæges ledelsesområde hører to personer, der tager sig af planlægning, analyser, rapportering og kvalitet. Der er i alt 29 sygeplejersker i afdelingen, herunder den afsnitsledende sygeplejerske, der refererer til klinikchefen. Sygeplejen er organiseret med en stedfortræderfunktion for afsnitsledende sygeplejerske, undervisningsansvarlig sygeplejerske, klinisk vejleder og fire sygeplejersker med særligt klinisk ansvar samt tre fotograferende personaler. En af medarbejderne er kontaktperson til IT-afdelingen. Dertil kommer en udviklingssygeplejerske, der betjener flere specialer. Der er i alt 20 lægesekretærer med en ledende lægesekretær, der refererer til klinikchefen. Specialet er organiseret i fire overordnet medstyrende grupper: Bagre afsnit, Forreste afsnit, Børne og Skele, samt Neuro. Grupperne er organiseret tværfagligt. De medstyrende grupper har til opgave at revidere og udarbejde instrukser, optimere patientforløbene og hvad der ellers berører deres daglige arbejde. Grupperne er under omorganisering i overensstemmelse med tankerne om at indføre patientens team. Formålet med de medstyrende grupper er: For personalet, at skabe overskuelighed over deres arbejdsopgaver og deres indbyrdes relationer, at skabe klarhed om den enkeltes beslutningskompetence, at opnå tryghed i opgavevaretagelsen og at få større tilfredshed ved at udføre det daglige arbejde. For afdelingen, at skabe en bedre arbejdstilrettelæggelse og et bedre arbejdsklima. For patienterne skal dette skabe et optimalt behandlingsforløb på afdelingen. Specialet deltager i uddannelse og undervisning af yngre læger, medicinstuderende og sundhedsteknologistuderende samt øvrige faggrupper, som indgår i personalebemandingen. 7

8 Ledelsesopgaven som ledende overlæge ved Oftalmologisk speciale Den ledende overlæge har det endelige ledelsesmæssige ansvar for specialet og refererer til klinikchef Jens Larsen Pedersen, Klinik Hoved-Orto. Den ledende overlæge har det lægelige ledelsesmæssige ansvar for specialet og indgår i specialets ledelsesteam sammen med den afsnitsledende sygeplejerske og den ledende lægesekretær. Specialets ledelsesteam er en del af den udvidede klinikledelse og deltager i fælles møder og aktiviteter i Klinik Hoved-Orto. Den ledende overlæge er, i tæt samarbejde med specialets ledelsesteam og under ansvar over for klinik- og hospitalsledelsen, ansvarlig for den daglige ledelse af specialets drift og udvikling. Den ledende overlæge er ansvarlig for specialets samlede drift, herunder personaleledelsen samt økonomiansvaret for personaleforbruget blandt specialets læger og andre medarbejdere, der refererer til den ledende overlæge, ligesom den ledende overlæge er ansvarlig for forbruget på øvrig drift inden for specialets samlede økonomi. Den ledende overlæge er sammen med specialets lærestolsprofessor ansvarlig for faglig udvikling, forskning og innovation herunder også det lægefaglige speciales profilering og branding. Den ledende overlæge er ansvarlig for specialets medvirken til optimale patientforløb samt ansvarlig for kvaliteten af specialets ydelser, herunder diagnostik og behandling. Derudover er den ledende overlæge, i samarbejde med ledelsesteamet og lærestolsprofessoren, ansvarlig for specialets strategiske udvikling på Aalborg Universitetshospital, herunder at udvikle de strategiske målsætninger for det lægefaglige speciale i dialog med klinikledelsen og hospitalsledelsen samt ansvarlig for at omsætte de aftalte strategiske mål til handlinger. Endelig er den ledende overlæge ansvarlig for den lægefaglige uddannelsesopgave sammen med specialets uddannelsesansvarlige overlæge. Uddannelse og tidligere beskæftigelse Stillingen ønskes besat med en overlægekvalificeret speciallæge i oftalmologi. Den kommende ledende overlæge skal have høj faglig kompetence og forventes at have interesse for at facilitere forskningsmæssig udvikling. Der lægges vægt på evne og vilje til strategisk planlægning og organisatoriske forandringsprocesser og problemstillinger på tværs af faggrupper og specialer. Den ledende overlæge skal have erfaring med ledelse af og at arbejde i teams og generelt have gode tværfaglige samarbejdsevner. Det forventes, at den ledende overlæge har en ledelsesmæssig uddannelse eller er indstillet på at erhverve dette. 8

9 Personlige egenskaber Den nye ledende overlæge skal først og fremmest være en professionel og samarbejdsorienteret leder, der samtidigt bidrager til høj kvalitet, stor faglighed og effektivitet. Den ledende overlæge skal være kollegialt respekteret for sin faglige kompetence, ligesom vedkommende skal kunne inspirere, igangsætte og fastholde faglig udvikling og kvalitetsudvikling i specialet. I ledelsesarbejdet skal den ledende overlæge være synlig og nærværende. Den ledende overlæge skal have fokus på at skabe og formidle et tæt samarbejde med specialets samarbejdspartnere. Fastholdelse og udvikling af en konstruktiv og positiv organisationskultur er vigtig. Den ledende overlæge forstår i den sammenhæng betydningen af samspillet mellem struktur, kultur og adfærd i specialet og kan på den baggrund bidrage til at iværksætte de nødvendige udviklingsprocesser. Evnen til at engagere og motivere herunder til at bære forandringsprocesser igennem skal være tydelig, og den ledende overlæge skal kunne delegere kompetence og ansvar til medarbejdere på alle niveauer. Den ledende overlæge skal være en dygtig personaleleder, der kan skabe og formidle et tillidsfuldt og inspirerende samarbejde med oftalmologisk speciales medarbejdere, nære samarbejdspartnere samt interne og eksterne interessenter. Ledelsesfunktionerne udøves sammen med specialets øvrige ledere. Den ledende overlæge skal have en naturlig og positiv udstråling, være fleksibel, have en udadvendt og åben arbejdsform samt faglig gennemslagskraft, der bidrager til at skabe troværdighed og respekt. Vedholdenhed og robusthed er nødvendige egenskaber, når der skal gennemføres strategisk planlægning, organisatoriske forandringsprocesser og iværksættes initiativer på tværs af faggrupper og specialer. Den ledende overlæge skal kunne fastholde og gennemføre beslutninger. Ledelsesstilen skal være team- og samarbejdsorienteret baseret på åben dialog. Den ledende overlæge er en dygtig kommunikator og formår at formidle budskaber og information til andre ledelsesniveauer og medarbejdere. Den ledende overlæge skal have overblik over organisationen og driften i Oftalmologisk speciale, ligesom den ledende overlæge skal være indstillet på tværfagligt samarbejde. 9

10 Andet Ansøger vil blive bedømt ud fra de syv lægeroller. Aalborg Universitetshospital har udarbejdet et skema til bedømmelse af de lægefaglige kompetencer for ansøgere til speciallægestillinger i Region Nordjylland. Da en del af skemaet skal udfyldes af ansøger, bedes skemaet hentet på hjemmesiden: Kandidater til stillingen skal være indstillet på at gennemgå en ledelsestest hos MUUSMANN. 10