REFERAT Det lokale beskæftigelsesråd Mødedato: Tirsdag den 17. april 2012 Mødested: Mødelokale 1-2 Starttidspunkt: Kl. 10:00 Sluttidspunkt: Kl. 12:00 Afbud: Keld Pedersen, Britta H. Nielsen, Anni Schondelmeier, Helle B. Nielsen, Per Birkelund, Reza Shanjani Fraværende: Ingen Bemærkninger:
Indholdsfortegnelse Sag nr. Side 231. Godkendelse af dagsorden 279 232. Godkendelse af referat 279 233. Projektet Sammen om de unge 279 234. Budgetoversigt 2012 282 235. Projekt 4U 283 236. Mentor til udsatte unge uden uddannelse og job 285 237. Stop vandfaldet 288 238. Evaluering af Erhvervs- og Uddannelsesmesse 289 239. Udvikling i ledighed, februar 2012 291 240. Orientering fra administrationen 292 241. Orientering og spørgsmål fra medlemmer 292 242. Eventuelt 293 Bilagsoversigt 294 Underskriftsside 295 278
231. Godkendelse af dagsorden DIJEST Godkendt 232. Godkendelse af referat DIJEST Godkendt Bilag: 1 LBRreferat210212.pdf (55289/12) 233. Projektet Sammen om de unge DICOJE / 12/6846 Sagsfremstilling Projektet Sammen om de unge med KL som projektejer og koordinator er nu afsluttet. Haderslev Kommune har sammen med 23 andre kommuner fordelt over hele landet deltaget i projektet. Projektets formål var at sætte en fælleskommunal ambitiøs dagsorden for implementeringen af ungepakken og det fortsatte arbejde med at nå 95.- pct. målsætningen. Formen har været gensidig inspiration, viden og erfaringsudveksling med 7 netværksmøder fordelt henover 2011. Projektet indeholdt 5 overordnede fokusområder fra ungepakken: Fokusområde 1: Uddannelsesparathed Fokusområde 2: Særlige kvalificerende forløb til ordinær ungdomsuddannelse Fokusområde 3: Overgangen til ungdomsuddannelse Fokusområde 4: Jobcenter og UU 279
Fokusområde 5: Praktikpladser Til fortsat gensidig inspiration mellem de deltagende kommuner er der udarbejdet et samlet katalog, hvoraf det fremgår, hvilke aktiviteter, der er igangsat lokalt i forhold til de fem fokusområder. Endelig version forventes at foreligge foråret 2012. Der har lokalt været etableret arbejdsgrupper for hvert fokusområde med hhv. UU og Jobcenteret som koordinator. Nedenfor er udbytte og status for hvert fokusområde kort skitseret. Uddannelsesparathedsvurdering Udbyttet har været et tættere samarbejde mellem UU, grundskolen og ungdomsuddannelserne om brugen af uddannelsesparathedsbegrebet, så det har haft forebyggende effekt. Det overraskende har været hvor få unge, der allerede fra år 1 blev erklæret ikkeuddannelsesparat. Dette skyldes, at UU-vejlederne og skolerne, gennem samtaler med eleverne/forældrene, har vejledt de unge til at vælge uddannelsesvej passende til forudsætninger. F.eks. ses øget søgning til 10.klasse. Det har været en god proces, som UU fremadrettet fortsætter dialogen om med såvel grundskolerne og ungdomsuddannelserne. Særlige kvalificerende forløb Det lykkedes at etablere det nye særlig tilrettelagte forløb Springbrættet, for de elever, som ikke er parate til at påbegynde en ungdomsuddannelse direkte efter 9. eller 10.klasse. Dog med lidt færre deltagere på forløbet end først forventet. Det har været en udviklingsproces at tilpasse indhold og den pædagogiske tilgang til en meget blandet gruppe af unge, da elevernes forudsætninger er præget af mange forskellige historiker. Ideen med særligt kvalificerende forløb er god og værdifuld for de unge. Fremadrettet er der behov for mere fokus på de forskellige forudsætninger og de individuelle behov for at blive uddannelsesparate. Der er et velfungerende tværgående samarbejde mellem UU, ungdomsskole, familieafdeling, PPR., rådgivningscenter m.fl. Overgangen til ungdomsuddannelse Den koordinerende indsats har været til gavn for de unge. Der er øget fokus på overdragelse med henblik på, at de unge får den bedst mulige start på ungdomsuddannelserne. Overdragelsesmøder, mentorindsatsen og kvalificering af uddannelsesplanen har haft øget effekt, således at færre faldt fra inden start eller umiddelbart efter start på ungdomsuddannelsen. 280
De mange samarbejdsrelationer med de forskellige ungdomsuddannelsesinstitutioner og UU har givet et godt kendskab til hinanden, hvilket har betydet en hurtigere indsats, når der er opstået problemer med den unges fastholdelse på ungdomsuddannelsen. Jobcenter og UU-center Samarbejdet mellem Jobcenter og UU har udviklet sig fra udelukkende at have haft fokus på det det daglige, personbårne samarbejde til også at have fokus på en mere overordnet målsætning for samarbejdet mellem UU og Jobcenter. Herudover indgår nu også KompetenceCenteret i samarbejdet. Intentionerne om et øget og målrettet samarbejde har været høj prioriteret. Lokale omstruktureringer i jobcenteret og kompetencecenteret har dog været med til at øge udfordringerne. Alt i alt er samarbejdet øget. Der er fremover fastlagt nogle rammer for samarbejdet og målet er et mere formaliseret samarbejde. Etablering af praktikpladser Det er ikke lykkedes at øge antallet af praktikpladser, men der er etableret et forum, som mødes 2 gange om året for at drøfte tiltag, der kan resultere i øgede praktikpladsmuligheder og bedre samarbejde aktørerne imellem. Mødedeltagere er Jobcenter, praktikformidlere fra ungdomsuddannelser og UU. Uddannelsesstatus ved afslutning af KL projektet Bilagene viser, hvordan uddannelsesstatus er for unge 15-24 årige ved afslutningen af projektperioden. Der er landstal, tal for de 24 deltagende kommuner og tal fra Haderslev. Tallene viser, at de unge i Haderslev er godt i gang med uddannelse. Haderslev udfordres af, at ca. ¼ af de unge flytter fra kommunen i en alder af 20 år. Det er primært, de unge som har gennemført en ungdomsuddannelse, som flytter. Det fremtidige samarbejde Projektet har bidraget med inspiration til ideudvikling inden for de forskellige områder. Samarbejdet inden for de 5 indsatsområder vil fortsætte også fremadrettet. Procedure Til orientering i Direktionen. Tovholder/informationsansvarlig Centerleder Birgitte Clemmensen Ina Rise Ahrensberg deltager i behandling af punktet. 281
Indstilling Børne- og Familieservice indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Indstilling Erhvervs- og Borgerservice, Staben, indstiller at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Direktionen den 5. marts 2012 Direktionen tog orienteringen om den vellykkede tværfaglige håndtering af opgaven til efterretning. Styregruppen anmodes om at beskrive et forslag til den fremadrettede indsats. Orienteringen taget til efterretning. Bilag: 1 Haderslev (49207/12) 2 Haderslev i % (49200/12) 3 Gennemsnit kommuner i % (49194/12) 4 Gennemsnit kommuner (49196/12) 5 Landsplan (49186/12) 6 Landsplan i % (49183/12) 234. Budgetoversigt 2012 DIJEST / 06/2784 Sagsfremstilling Budgetoversigt 2012 er vedlagt. Tovholder/informationsansvarlig Helge Gellert 282
Indstilling Erhvervs- og Borgerservice indstiller, at Orienteringen tages til efterretning Orienteringen taget til efterretning Bilag: 1 LBR budget 19032012.pdf (68273/12) 235. Projekt 4U DIJEST / 06/2784 Sagsfremstilling Alt for mange unge med indvandrerbaggrund, især unge mænd, har svært ved at finde fodfæste i uddannelse og job. For at styrke den beskæftigelsesrettede integration har KL, LO og DA sammen med regeringen indgået en firepartsaftale. Som en del af denne aftale har parterne blandt andet aftalt, at der skal gennemføres et praktisk integrationsprojekt, der skal ruste nydanske unge til at påbegynde og gennemføre en uddannelse. Projekt 4U er dette praksisprojekt, som i samarbejde med en række kommuner, bygger videre på og supplerer erfaringer fra andre projekter, blandt andet VIP2. Virksomrettet Integration Projekt 2 (VIP2) var et partnerskab mellem DA, LO, KL og kommunerne Fredensborg, Gladsaxe, Slagelse, Aabenraa og Århus. VIP2 var et fælles metode- og vidensdelingsprojekt, som i perioden april 2007 til juni 2009 arbejdede med projektets metodedel og i den første projektforlængelse frem til november 2009 også med videndeling. 4U er baseret på lokale samarbejder i kommunerne. Syv kommuner er med til at udvikle og afprøve projektets metoder og minimum 180 skal deltage i udviklingsprojektet. Praktisk træning i en virksomhed er et væsentligt element i indsatsen for at skabe fodfæste for den unge og motivere til uddannelse. Den unge skal gennem arbejdspladserfaring få et realistisk billede af sine muligheder og de krav, der stilles på arbejdsmarkedet. 283
Med udgangspunkt i den unges ønsker og forudsætninger udvikles et individuelt forløb med elementer af træning, opkvalificering og vejledning, som udgør trin på vejen til at nå den unges uddannelses- og beskæftigelsesmål. Det langsigtede perspektiv er at sikre den unge fodfæste, som betyder: At den unge kan se en fremtid som selvforsørgende At lokalsamfundet får en medborger, der bidrager positivt til det lokale liv At arbejdspladsen kan få velkvalificeret arbejdskraft Følgende kommuner deltager: Aalborg Holstebro Odense Holbæk Greve Ballerup / Rødovre ( i samarbejde, koordineret af UU Vestegnen) I alle kommuner er der et tæt samarbejde om de unge mellem ungdomsuddannelsesvejledningen og jobcentret, ligesom en række ikke-kommunale aktører er involveret. Resultater, metoder og erfaringer fra projektet, som løber indtil udgangen af 2013, vil stå til rådighed for alle andre kommuner. Procedure Sagen sendes til orientering i Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv den 28. marts 2012 og i Det lokale beskæftigelsesråd den 17. april 2012 Tovholder/informationsansvarlig Helge Gellert, Staben, Erhvervs- og Borgerservice Indstilling Erhvervs- og Borgerservice, Staben, indstiller: at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv den 28. marts 2012 Afbud/fraværende: Maria Damgaard Orienteringen taget til efterretning 284
Orienteringen taget til efterretning. Mogens Bollesen inviteres ind for at fortælle om sit arbejde med get2sport. Bilag: 1 4U-folder_LR.pdf (56164/12) 236. Mentor til udsatte unge uden uddannelse og job DILSKO / 12/3127 Sagsfremstilling Beskæftigelsesregion Syddanmark og Arbejdsmarkedsstyrelsen har udbudt et kontrolleret forsøg om mentorstøtte, som Jobcenter Haderslev sammen med Jobcenter Vejle og Jobcenter Sønderborg skal deltage i. Forsøget skal afdække den specifikke effekt af at tilbyde mentorstøtte til udsatte unge i forhold til at bringe unge i uddannelse, subsidiært job. Forsøget er i tråd med udviklingen af Haderslev Kommunes MentorNetværk og startskuddet til et øget brug af sociale mentorer. Mål Målet med forsøget er, at få udsatte unge 18-29-årige i gang med en uddannelse enten 9.-10. klasse eller en ungdoms- og eller erhvervskompetencegivende uddannelse, subsidiært et job. Forsøget skal belyse effekten af intensiv mentorstøtte i forhold til denne målsætning. Målgruppe Målgruppen i forsøget er 18-29-årige kontanthjælpsmodtagere uden erhvervskompetencegivende uddannelse, match 2 uanset ledighedslængde. Indsats Indsatsen i forsøget består i: Efter forsøgsstart udvælges unge ved den førstkommende jobsamtale til at indgå i deltagergruppen (eller kontrolgruppen). Ved samtalen i jobcentret tilbydes alle unge i deltagergruppen at få en mentor. 285
Herefter finder jobcentret en mentor til den unge, som påbegynder kontakten med den unge senest en måned efter samtalen har fundet sted. Der skal som minimum være ugentlig kontakt mellem mentor og den unge. Mentorstøtten inden for rammerne af forsøget gives, indtil den unge er kommet godt i gang med en uddannelse (eller et job) i op til maksimalt 12 måneder. Jobcentrene kan fortsætte mentorstøtten længere end 12 måneder, hvis det er nødvendigt, men denne indsats vil ikke indgå i forsøget. Kontrolgruppen får den almindelige indsats i jobcentret. Mentorens opgaver Mentor er ansat af jobcentret og skal derfor understøtte de aftalte aktiviteter mellem jobcentret og den unge, jf. den unges job- og uddannelsesplan. Mentor i forsøget samarbejder også med evt. øvrige mentorer til den unge fx virksomhedsmentorer på en arbejdsplads eller uddannelsesmentorer på uddannelsesinstitutionerne og skal understøtte, at aftalte initiativer igangsættes. Pilotforsøg i få udvalgte jobcentre Der igangsættes pilotforsøg i Jobcenter Haderslev i maj 2012. Formålet er, at stå på mere sikker grund, når hovedforsøget starter i august 2012. Der kan altså umiddelbart før hovedforsøget ske små justeringer i forsøget. Det er derimod ikke tanken, at pilotforsøget skal anvendes til vurdering af effekter. Forsøgets varighed Fra august 2012 er der løbende indtag over tre måneder, og de unge får mentorstøtte i op til 12 måneder med start senest 1 måned efter udvælgelsessamtale. Sammenlagt varer forsøgsindsatsen dermed i op til 13 måneder for den enkelte deltager og 16 måneder i forsøget som helhed. Hovedforsøget forventes påbegyndt i august 2012 og afsluttes i november 2013. Udvælgelse De unge udvælges tilfældigt til enten deltager- eller kontrolgruppe. Under samtalen med den unge indtastes den unges cpr. nr. i forsøgets it-værktøj, som herefter fortæller om den unge er i deltager eller kontrolgruppe. Indtagets størrelse Jobcentrene giver hver 100 unge et tilbud om at få en mentor ifm. forsøget. 286
Økonomiske forhold Tilskud Der gives økonomisk støtte fra Arbejdsmarkedsstyrelsen til jobcentre, der deltager i forsøget. Det er en forudsætning for tilskud, at jobcentrene gennemfører forsøgsindsatsen i overensstemmelse med denne projektbeskrivelse. Der afsættes 39 mio. kr. i en pulje fra puljen Særlige indsatser, konto 17.49.20.10, hvorfra jobcentre kan ansøge om tilskud til forsøget. Der udbetales støtte til de faktiske mentorudgifter i forsøget op til et loft på 3 mio. kr. for hvert enkelt jobcenter (dvs. 100 pct. dækning op til en bestemt grænse). Alle jobcentre i forsøget forventes at give ca. 100 unge en mentor. Udgifter, der dækkes af puljen Særlige indsatser, kan ikke samtidig anmeldes til refusion. Afholdelse af mentorudgifter ud over loftet (dvs. som ikke dækkes af puljen Særlige indsatser ) kan refunderes med 50 pct. efter gældende regler. Procedure Sagen behandles i Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv den 28. marts 2012 og i Det lokale beskæftigelsesråd den 17. april 2012. Tovholder/informationsansvarlig Helge Gellert, Staben, Erhvervs- og Borgerservice Indstilling Erhvervs- og Borgerservice, Staben, indstiller: at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv den 28. marts 2012 Afbud/fraværende: Thies Mathiasen, Maria Damgaard Orienteringen taget til efterretning Orienteringen taget efterretning. Denne sag tages med til et kommende LBR-møde. Bilag: 1 Endelig projektbeskrivelse fra AMS feb.2012 (32458/12) 287
237. Stop vandfaldet DIJEST / 11/28521 Sagsfremstilling Jobcenter Haderslev oplever en stigning af unge på overførselsindkomster. Det er derfor afgørende at have fokus på de unge, da de unge uden uddannelse eller arbejdsmarkedserfaring er i risiko for at ryge helt ud af arbejdsmarkedet. De unge har stadig sværere ved at opnå fodfæste på arbejdsmarkedet. Det ses i den store del af unge, der har været på offentlig forsørgelse, som vender tilbage til jobcentret i løbet af et år. I mere end 50 pct. af tiden er de unge dagpengemodtagere tilbage på ydelsen, mens kontanthjælpsmodtagere er tilbage på ydelsen i mere end 40 pct. af tiden. Det indikerer, at de unge ikke har de nødvendige kompetencer, der skal til for at fastholde beskæftigelse eller uddannelse. Det er derfor væsentligt med et tydeligt uddannelsesfokus for de unge, som er i stand til dette. Det er afgørende, at der tales om uddannelse som et vigtigt mål evt. kombineret med inddragelse af UU-vejledere tidligt i forløbet. Muligheden for at anvende uddannelsespålæg bruges i denne sammenhæng som et brugbart redskab. Haderslev har fokus på flere ting der kan hjælpe ungegruppen. Alt dette kan og gør jobcentret noget for at imødekomme og der er iværksat mange initiativer for ungegruppen mellem 18-29 år. Det samlede overblik over indsatser for ungegruppen præsenteres i forbindelse med beskæftigelsesplansarbejdet. Der kan gøres endnu mere for at hjælpe unge i uddannelse og job. Jobcentrets indsats og Haderslev Kommunes budget til overførsler i dag er for enden af vandfaldet. Hvis det skal lykkedes at få flere unge i uddannelse eller job, skal der sættes tidligere ind, så vandet ledes ad andre kanaler, og presset på overførsler kan aftage. Dette kan kun ske i samarbejde med alle interessenter der arbejder med unge under 18 år. Procedure Sagen behandles i Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv den 28. marts 2012 og i Det lokale beskæftigelsesråd den 17. april 2012. Tovholder/informationsansvarlig Helge Gellert, Staben, Erhvervs- og Borgerservice Indstilling Erhvervs- og Borgerservice, Staben, indstiller: at Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv drøfter konkrete initiativer for at arbejde tværpolitisk, for at nedbringe udfordringerne med ungeindsatsen. 288
Beslutning i Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv den 28. marts 2012 Afbud/fraværende: Thies Mathiasen, Maria Damgaard Udvalget besluttede: at administrationen udarbejder konkrete forslag til organisering af initiativer til ungeindsatsen på tværs af serviceområder at administrationen på tværs af udvalg udarbejder forslag til ungeindsatser at udvalget drøfter forslagene på majmødet Orienteringen taget til efterretning. Bilag: 1 Oplæg - Projekt Stop Vandfaldet (192468/11) 238. Evaluering af Erhvervs- og Uddannelsesmesse DIEHTR / 11/19603 Sagsfremstilling Den 1. november 2011 afholdte jobcentret og UU en Erhvervs- og Uddannelsesmesse. Der har været meget flotte tilbagemeldinger på arrangementet og de udstillere der har meldt tilbage beviser, at resultatet også er flot. Jobcentret har siden 2007 arrangeret og afholdt jobmesser. Der er således oparbejdet en kompetence, der sikrer en god afvikling af messer. Det ses også i tilbagemeldingerne fra udstillerne. Der er fra messe til messe løbende sket tilpasninger i indholdet af messen, så tilbuddene er tilpasset de konjunkturer, der er på arbejdsmarkedet og den efterspørgsel der er på kompetencer og arbejdskraft. Det har denne gang været en udfordring at finde virksomheder, der også havde ledige jobs. Det afspejler konjunkturer på arbejdsmarkedet, hvor ledigheden stiger. 289
Økonomiske forhold Der er bevilget en økonomisk ramme på kr. 170.970 og der er afholdt udgifter på kr. 136.233 der afholdes indenfor LBR s midler. Tovholder/informationsansvarlig Jesper Stockmarr Indstilling Erhvervs- og Borgerservice, Staben, indstiller at orienteringen tages til efterretning. Indstilling Erhvervs- og Borgerservice indstiller, at der afholdes jobmesser hvert andet år eller efter behov. Beslutning i Det lokale beskæftigelsesråd den 21. februar 2012 På næste møde drøftes, hvorvidt der er behov for at afholde en messe. Punktet taget til efterretning. Supplerende sagsfremstilling På rådets sidste møde, blev jobmesser drøftet og hvor ofte der skal afholdes messer. Orienteringen taget til efterretning. Messen afvikles fremadrettet hvert 2. år. Og derfor arrangeres der ikke messe 2012. Bilag: 1 Erhvervs- og Uddannelsesmesse 2011 (27870/12) 290
239. Udvikling i ledighed, februar 2012 Dipara / 09/1102 Sagsfremstilling De nyeste ledighedstal viser, at den sæsonkorrigerede ledighed er steget med 1.159 personer fra januar til februar. Den sæsonkorrigerede bruttoledighed ligger dermed på godt 36.100 fuldtidspersoner. I faktiske tal (ikke sæsonkorrigerede) er der 40.000 bruttoledige i Syddanmark i februar 2012. Der har været en stigning på 1.500 fuldtidspersoner i det seneste år. I hele landet har der været et mindre fald i bruttoledigheden på 0,4 %. Hvis ikke man tæller de aktiverede ledige med, er der knap 27.200 nettoledige i Syddanmark i februar 2012. Sammenlignet med samme måned sidste år er nettoledigheden steget med 3,8 %. Ledighedsudviklingen dækker over forskellige tendenser. Der har været stigende ledighed indenfor den offentlige sektor det seneste år og et mindre fald inden for bl.a. industrien. Denne tendens giver sig også udslag i kønsfordelingen, hvor mænds ledighed er faldet det seneste år og kvinders ledighed er steget. Bilag 1, Udvikling i ledighed i Haderslev Kommune, viser udviklingen over det seneste år. Udviklingen i bruttoledigheden viser, at Haderslev Kommunes bruttoledighed med 7,3 % ligger en smule højere end bruttoledigheden for Syddanmark på 7,2 %. Både Syddanmark og Haderslev Kommune ligger over landsgennemsnittet som ligger på 6,7 %. Set i forhold til sidste år ved samme tid er bruttoledigheden i Haderslev Kommune steget med 9,7 %, svarende til 169 fuldtidspersoner. Midtjylland har landets laveste ledighed med 6,0 %. Region Nordjylland har en ledighed svarende til Syddanmark på 7,2 %. Geografisk er der lavest ledighed i Sydjylland, hvor Billund har den laveste ledighed på 4,9 % efterfulgt af Fanø, Varde og Vejen mens Aabenraa har den højeste ledighed på 7,6 %. På Fyn har alle, på nær Middelfart, Svendborg og Ærø, en ledighed på 8 % og derover. I det seneste år er ledigheden på Fyn steget med godt 1.100 fuldtidsledige, mens den er steget med knap 400 i Sydjylland. Procedure Sagen behandles i Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv den 9. maj 2012 og i det Lokale Beskæftigelses Råd (LBR) den 17. april 2012. Tovholder/informationsansvarlig Helge Gellert, Jobcentret 291
Indstilling Erhvervs- og Borgerservice, Jobcentret, indstiller at orienteringen tages til efterretning. Taget til efterretning. Bilag: 1 Udvikling i ledighed i Haderslev Kommune, februar 2012.pdf (80258/12) 240. Orientering fra administrationen DIJEST Sagsfremstilling Ungepuljemidler Ansøgning fra Highfive Taget til efterretning. 241. Orientering og spørgsmål fra medlemmer DIJEST Intet at bemærke 292
242. Eventuelt DIJEST Intet at bemærke 293
Bilagsoversigt 232. Godkendelse af referat 1. LBRreferat210212.pdf (55289/12) 233. Projektet Sammen om de unge 1. Haderslev (49207/12) 2. Haderslev i % (49200/12) 3. Gennemsnit kommuner i % (49194/12) 4. Gennemsnit kommuner (49196/12) 5. Landsplan (49186/12) 6. Landsplan i % (49183/12) 234. Budgetoversigt 2012 1. LBR budget 19032012.pdf (68273/12) 235. Projekt 4U 1. 4U-folder_LR.pdf (56164/12) 236. Mentor til udsatte unge uden uddannelse og job 1. Endelig projektbeskrivelse fra AMS feb.2012 (32458/12) 237. Stop vandfaldet 1. Oplæg - Projekt Stop Vandfaldet (192468/11) 238. Evaluering af Erhvervs- og Uddannelsesmesse 1. Erhvervs- og Uddannelsesmesse 2011 (27870/12) 239. Udvikling i ledighed, februar 2012 1. Udvikling i ledighed i Haderslev Kommune, februar 2012.pdf (80258/12) 294
Underskriftsside Finn Lykkeskov Formand Keld Pedersen August Kragh Anni Schondelmeier Britta H. Nielsen Ejnar Skytte Ankersen Hans Bondo Hansen Helle B. Nielsen John Lauridsen John Carstensen Per Birkelund Teddy Pedersen Reza Shanjani /Jesper Stockmarr 295