PeopleTestMedarbejder

Relaterede dokumenter
PEOPLE TEST MEDARBEJDER. Måling af adfærd og færdigheder

PEOPLE TEST PERSON Testværktøj til menneskelig indsigt

PeopleTestLogik. Få en unik indsigt i dine ledere og medarbejders styrkeområder med en udvidet intelligens- og færdighedstest

PEOPLE TEST PERSON Testværktøj til menneskelig indsigt

PeopleTestPerson. Personlighedstest. Få et hurtigere overblik og en dybere indsigt i dine medarbejderes og lederes potentiale

PEOPLE TEST LOGIK. Et testværktøj til at vurdere arbejdsrelevante intelligens- og færdighedsparametre

Generation Z. Forskelle og ligheder mellem yngre og ældre medarbejderes adfærd og færdigheder

KVINDELIGE LEDERE ANNO 2016

PeopleTestTeam. Teamværktøj. Giv virksomheden de bedste forudsætninger for succesfulde teampræstationer

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler

Topledere før og nu. Hvordan har toplederes personlighed og adfærd ændret sig igennem de sidste 10 år?

Er du klædt på til test? VPP

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

Tilgængelige Wave rapporter Wave Ekspertrapport

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

EJERLEDERE. En undersøgelse af hvad der karakteriserer en ejerleder og på hvilken måde de adskiller sig fra andre ledere

Dato: Præsenteret af: e-stimate international. Powered by e-stimate

Tilgængelige Wave rapporter. Wave Ekspertrapport. Wave Personlig rapport

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: 30 Marts 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Emotionel intelligensanalyse

Rapport - Trivselsundersøgelsen Frederiksværk Skole

APV 2011 Arbejdspladsvurdering

Rapport - Trivselsundersøgelsen Tandplejen. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Viborg Kommune Antal besvarelser: Svarprocent: 50 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2010

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Skole

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Arresøparken/Solhjem

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

MPA: Grundmodel og opbygning

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme

BRANCHERAPPORT TESTUDBYDERE

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej

Faktaark om social kapital 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven

Randers Erhvervs- & Udviklingsråd. Tilfredshedsundersøgelse

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

Dato: Præsenteret af: e-stimate DK. Copyright 2018 e-stimate.dk

Rapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet

APV 2014 Arbejdspladsvurdering

Hjørring ErhvervsCenter. Tilfredshedsundersøgelse

Ledelse og management

APV 2013 Arbejdspladsvurdering

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

APV 2012 Arbejdspladsvurdering

Ekspertrapport Test Testesen

Indholdsoversigt. Introduktion til undersøgelsen og metodologien: Om Undersøgelsen og 360 graders undersøgelsen Metodologien

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

Det nordfynske ledelsesgrundlag

Kursisttrivsels måling SKOLEÅR 2016/2017. VUC Djursland: Et trygt sted at være og lære

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Akkrediteringer & Certificeringer Kvalitet, Berettigelse, Udvikling

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

COPM og IPPA - præsentation af resultater

Billund ErhvervsFremme. Medlems-tilfredshedsanalyse

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

En nem og overskuelig screeningsmetode er at dele ansøgningerne op i tre kategorier:

Hans Hansen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

NEO PI-R rapport. erhverv stor version. Navn: Demo Rekruteringscase Test dato:

Intro til 360 grader evaluering. Modul 1 september 2013 cyj

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: 08 November 2017 S E L E C T D E V E L O P L E A D

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

VINDER STRATEGIER DER FÅR DIN PRÆSTATION HELT I TOP

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.:

HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: 11 April HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Elevtrivselsundersøgelse

Kommunikation at gøre fælles

Vejledning til bedømmelsesdelen

Rapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset, Job og Arbejdsmarked

DET GRÅ GULD. En undersøgelse af de adfærdsog personlighedsmæssige. karakteristika, som erhvervslivets ældste medarbejdergeneration bidrager med.

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

Transkript:

PeopleTestMedarbejder Medarbejdertest En præcis og effektiv test til medarbejdere på det operationelle niveau

Det unikke ved People Test Medarbejder People Test Medarbejder (PTM) har den store styrke at måle både adfærd og færdigheder. Det betyder, at den er hurtig og nuanceret på en og samme tid. Den giver et godt overblik over personens adfærd og måler samtidig på helt fundamentale færdigheder, som kan være relevante for det job, analysen bruges i forbindelse med. Specielt udviklet til erhvervsmæssig brug i forbindelse med rekruttering og udvikling af produktionsmedarbejdere og timelønnede PTM er udviklet til erhvervslivet og specifikt til en målgruppe, der ikke i stort omfang har været anvendt test på tidligere. I takt med at personlige kompetencer har fået større og større vægt, har vi udviklet en light analyse som er velegnet til personer, der ikke har jobs med høj grad af boglighed eller akademisk tilgang. Den er udviklet som reaktion på ønsker fra vores brugere. Med udgangspunkt i dette har vi i samarbejde med en række brugere undersøgt, hvilke kompetencer der er relevante for netop dette niveau og udviklet PTM derudfra. Der er lagt stor vægt på, at sprogbrugen er i en stil, så personen til enhver tid kan identificere sig med den. Der lægges stor vægt på troværdigheden af det enkelte analyseresultat. Ofte er skalaer til måling af analysens validitet udviklet til at måle konsistens, altså om personen besvarer enslydende items på samme måde, når man dobbelttjekker. Troværdigheden på PTM bygger på realisme- og konsistensitems. Anvendelsesområder De mest udbredte anvendelsesområder er rekruttering og personlig udvikling af timelønnede, produktionsmedarbejdere og kundeservice. Analysen kan samtidig anvendes som et ledelsesværktøj, dvs. at analyseresultatet ikke blot bliver et dokument i personalemappen, men at informationen anvendes aktivt i den daglige ledelse i forhold til situationsbestemt, individuel ledelse, læringsstile, motivation og behov. 1

PTM er et enkelt men alligevel nuanceret testværktøj, der måler personlige egenskaber og færdigheder i ét. 2

Fakta om People Test Medarbejder Type Adfærdsanalyse og lille færdighedsanalyse Antal items 128 Tid Kategorier Metodik Validitet IT-Platform ca. 15-25 min. 13 karakteristika Normativ test Forskellige validitetstjek for at sikre troværdighed, forbundet med PTP People Test Match Certificering Kvalitetssikring Sprog E-learning med teori og eksamen 2 dages tilstedeværelseskursus eller ½ dag hvis brugeren er PTP certificeret People Test Systems Forsker og Kvalitetsteam og deltagelse i VPP (Videnscenter for Professionel Personvurdering) Dansk, svensk, tysk, norsk, engelsk, finsk, islandsk, polsk 3

Motivation Denne sektion af analysen viser egen motivationsevne og personlig stabilitet opdelt i tre egenskaber. Et generelt lavt niveau i dette område indikerer en vis personlig ustabilitet og manglende motivationsevne. De personlige egenskaber giver også et billede af de personlige energireserver. I et generelt højt niveau har personen store personlige energireserver. I et lavt niveau løber vedkommende hurtigt tør for brændstof rent personligt. Kvalitet Her måles de kvalitetsrelaterede forhold. Er personen velorganiseret, og hvor velkvalificerede er personens beslutninger? Den sidste del af denne sektion giver en kvalitetsmæssig vurdering af analysepersonens besvarelser kan vi stole på dem, eller har vedkommende forsøgt at manipulere med besvarelserne. Samarbejde Denne sektion af analysen viser vedkommendes forhold til andre, nemlig samarbejdsevnerne. Ved at kigge på de tre egenskaber får du hurtigt et generelt overblik over vedkommendes samarbejdsevne. Giver et billede af, hvor god personen er til at samarbejde og hvor vigtigt det er for, at personen trives. Indsats og færdigheder Indsatsen giver et billede af vedkommendes energi og udholdenhed. Vi taler her om analysepersonens motor - hvor mange hestekræfter vi har ombord. Hvor stabilt energiniveauet er, og hvordan det udnyttes ses ved at sammenligne indsatsen med andre dele af analysen. Færdigheder viser analysepersonens forståelse for grammatik og anvendelse af det danske sprog samt evner inden for beregninger, tal, regning og matematik. 4

Scoringssystem og skalaer PTM s scoringssystem er bygget op over fire forskellige hovedniveauer. Talværdierne er ikke sat i forhold til bestemte jobfunktioner men beskriver et generelt niveau (gennemsnitsværdi) hvor meget eller lidt egenskaben generelt viser sig. Nedenstående skala viser, at flest analysetagere scorer inden for middelkategorien af skalaen, mens færrest scorer i marginalerne. Denne fordeling hænger sammen med, at fordelingen af analysescores er normalfordelt, således at de fordeler sig i en klokkeformet formation. Procentsatserne, hvormed scorerne fordeler sig, følger den statistisk gængse normalfordeling. PTM s formål er at beskrive en persons egenskaber og præstationspotentiale i forhold til en specifik jobfunktion og jobsammenhæng. - Helene Hoppe Revald, Partner, Faglig ansvarlig, People Test Systems 5

Kategorierne inden for hver skala er som følgende: Hver parameter på analysen har en værdi mellem 0 og 100. 0 er den laveste score og 100 er maksimalscoren inden for et område. NB! Den enkelte score skal altid vurderes i forhold til det konkrete job, personen bliver vurderet i forhold til. Meget høj 90-100 Scoring mellem 90 og 100 Dette niveau er meget højt. Scores i dette niveau vil i mange tilfælde have en misklang af for meget f.eks. snakker for meget, er for godtroende, er for selvstændig. Der er derfor grund til at være opmærksom, når et punkt overstiger 90. Høj 70-89 Middel 30-69 Lav 0-29 Scoring mellem 70 og 89 Dette område er defineret som et højt område. Egenskaben i dette niveau viser sig som markante træk uden at være ekstreme. En score i dette område indikerer, at egenskaben er tydelig for de fleste. Personen der scorer i dette område føler formentlig, at egenskaben er blandt hans iøjnefaldende sider også under pres. Scoring mellem 30 og 69 De fleste personer scorer i middelniveauet (68 % af normgruppen). En middelscorer udmærker sig ved, at egenskaben hverken er fremherskende eller usynlig/mindre synlig, men kan variere fra situation til situation. Det der er særligt interessant ved middelscoren er derfor at afdække, hvornår egenskaben viser sig, og hvornår den ikke gør det. Scoring mellem 0 og 29 Dette er et lavt niveau. Egenskaber i dette niveau viser sig kun i mindre grad, grænsende til det usynlige. En score på dette niveau betyder, at modpunktet til den pågældende egenskab kommer til udtryk, f.eks. vil egenskab Udadvendthed kunne vise sig som indadvendthed. Kort beskrivelse af definitionerne Motivation Tilfredshed Selvstændighed Koncentrationsevne Udtryk for det generelle humør, graden af tilfredshed med det nuværende liv og hvor hurtigt man kommer sig over modgang i livet/ved arbejdsopgaver. Hvor egenrådig og selvkørende personen er. Vil helst klare tingene selv uden særlig støtte, opbakning og løbende feedback fra omgivelserne. Evnen til at kunne koncentrere sig om de samme arbejdsopgaver i længere tid. Tolerancegraden for et arbejdsmiljø med støj eller uro. 6

Indsats Aktivitetsniveau Afspejler behovet for at være travl og det at have overskud i hverdagen til at udføre noget ekstra. Viser hvor hurtigt tingene skal ske for at trives og ikke bliver utålmodig. Udholdenhed Hvor længe man bliver ved/hvor god man er til at holde interessen også når opgaverne er kedelige/besværlige. Om langsigtede projekter passer bedre end korte. Samarbejde Tolerance Graden af åbent sind og positiv indstilling over for omgivelserne mennesker, idéer og tiltag. Viser hvor gnidningsløst gruppearbejde vil kunne fungere. Menneskelig forståelse Udadvendthed Den umiddelbare fornemmelse for hvordan omgivelserne skal behandles samt lysten til at hjælpe andre. Graden af varme og forståelse for andre og deres situation. Ønsket eller behovet for et arbejde, der indebærer kontakt med mennesker, enten i form af kommunikation, samarbejde eller social omgang. Kvalitet Ordensans Grundighed Troværdighed Den naturlige sans og indbyggede behov for system, orden og disciplin. Ønsket om organisering og struktur. Graden af hvor omhyggelig, grundig eller detaljekrævende opgaverne må være for at matche personens interesse og udførelse af arbejdsområdet. Udtryk for realisme af egen formåen, og om analysens resultater giver et reelt og brugbart billede, som andre med stor sandsynlighed vil kunne genkende. Færdigheder Sprog Matematik Forståelse og bearbejdning af det danske sprog i skrift og tale. Graden af talfornemmelse og regnefærdighed. 7

Kombinationer Egenskaberne i PTM kan kombineres, så der skabes mere dybdegående information om komplekse handlemønstre. Derforuden kan man ved hjælp af kombinationer f.eks. blive klogere på, hvordan en egenskab påvirker det øvrige resultat, og hvordan personen kompenserer i det daglige. Derfor er det vigtigt i alt arbejde med analysen at se resultatet i sin helhed, samt stille sig selv spørgsmål om, hvordan X betyder noget for Y, eller hvorfor X ikke betyder noget for Y. Med kombinationer taler vi om hypoteser, og at det derfor er vigtigt at bekræfte eller afkræfte de hypoteser, der er dannet forud for samtalen, gennem den dialog man har med kandidaten i den egentlige tilbagemelding. Eksempler på egenskabskombinationer Perfektionisten Defineres ved en overbevisning om, at man kan opnå det perfekt og at man skal forsøge at imødekomme dette. Egenskaber og niveau Høj Ordenssans Høj Grundighed Lav Tolerance Forklaring Personen har højere standarder, hvad angår orden, end andre har. Vil irriteres over rod. Personen har højere standarder for detaljer end andre. Vil irriteres over sjusket arbejde eller fejl. Lav tolerance over for sig selv og andre. Dominerende Defineres ved tendensen til at tromle andre ned, tage mindre hensyn og kan være vanskelig at omgås i virkeligheden. Egenskaber og niveau Lav Tolerance Lav Udadvendthed Forklaring Tilbøjelighed til en kritisk, irritabel og bebrejdende holdning. Personen er meget synlig og kommer hurtigt med udtalelser. 8

Kapacitet. Performance. Menneskelighed. Indsigt. Motivation. Dynamik. Personlighed. Fastholdelse. Talent. Succes. People Test Systems udvikler og leverer nogle af markedets mest præcise analyser til professionel personvurdering. Vores mission er at give ledere og HR-afdelinger i virksomheder og organisationer det bedste mulige redskab til at identificere, matche, motivere og beholde deres ledere og medarbejdere og derigennem forstærke den personlige og forretningsmæssige effektivitet og produktivitet. Kontakt os allerede i dag, for at høre nærmere om vores ydelser og testværktøjer på 88 33 00 00 eller info@peopletestsystems.com 9