Aflønningsrapport for Realkredit Danmark A/S for 2012



Relaterede dokumenter
Aflønningsrapport for Realkredit Danmark 2013

DANSKE BANK/AFLØNNINGSRAPPORT

DANSKE BANK/AFLØNNINGSRAPPORT 0

Danske Bank koncernens aflønningspolitik regulerer Danica koncernens forhold og er gældende for alle i Danica koncernen.

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark koncernen 2014

Danske Bank koncernens aflønningspolitik regulerer Danica koncernens forhold og er gældende for alle i Danica koncernen.

AFLØNNINGSPOLITIK I SEB PENSION Vedrørende indkomståret 2013

Aflønningspolitik i Danica Pension

Aflønningsrapport 2018 Realkredit Danmark koncernen

Forord 3. Principper for aflønning 3. Honorar til bestyrelse, direktion og væsentlige risikotagere

Forord. I henhold til Finanstilsynets bekendtgørelse nr. 122 af 7. februar 2012 gennemgår rapporten PFAkoncernens principper for aflønning.

Lønpolitik for PenSam A/S

Lønpolitik for PenSam A/S

Aflønningsrapport 2016 Realkredit Danmark koncernen

Aflønningsrapport 2015 Realkredit Danmark koncernen

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

PFA Asset Management A/S. Aflønningsrapport for 2016

LØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S

Danske Bank-koncernens aflønningspolitik, marts 2014

Bekendtgørelse for Færøerne om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder

Maj Invest Equity A/S

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

1. Bestyrelsens honorering Trygs bestyrelse honoreres med et fast honorar og er ikke omfattet af nogen form for incitamentsordning.

Aflønningsrapport for 2017

Lønpolitik for PenSam Forsikring A/S

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Lønpolitik for Tryg Forsikring A/S. Formål

Lønpolitik for PenSam Bank A/S

om lønpolitik og aflønning i pengeinstitutter, realkreditinstitutter, finansielle holdingvirksomheder og investeringsforeninger

Fast gage inkl. pension (mio. kr.) Variabel gage (mio. kr.) Antal. Heraf aktier eller aktielignende. Heraf kontant udbetaling. instrumenter.

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen o

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2011

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

Danske Bank-koncernens aflønningspolitik, marts 2016

LØNPOLITIK FOR FIH ERHVERVSBANK A/S

Formål... side 2. Lønkomponenter... side 3. Aflønning... side 5. PenSam gruppens væsentlige risikotagere... side 6. Information...

LØNPOLITIK FOR PFA-KONCERNEN

Aflønningspolitik i Danica Pension

Fondsmæglerselskabet Maj Invest A/S Maj Invest Holding A/S

Bilag til pkt. 5 vedr. godkendelse af lønpolitik for LB Foreningen

Politik og retningslinjer for DLR Kredit A/S vedrørende aflønning

Lønpolitik for LB Forsikring A/S

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Lønpolitik. for ledelse, væsentlige risikotagere m.fl. i NOW: Pensions Investment A/S Fondsmæglerselskab

1 Politik for vederlag i Berlin IV A/S

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Norli Pension Livsforsikring A/S

Lønpolitik for koncernen

Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Lønpolitik for Sampension KP Livsforsikring a/s

Lønpolitik. for. Dragsholm Sparekasse

Lønpolitik. November 2016

Skandia Danmarks lønpolitik

Det er bestyrelsens opfattelse, at bestyrelsens, direktionens og medarbejdernes vederlag opfylder disse principper.

Herudover har IC Group A/S vedtaget overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning for selskabets bestyrelse og direktion, jf. nedenfor.

LØNPOLITIK. 3. Lønpolitik gældende for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner

Lønnen skal være i overensstemmelse med selskabets forretningsstrategi, værdier og langsigtede mål, herunder en holdbar forretningsmodel.

Lønpolitik for PenSam Liv forsikringsaktieselskab

Bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i forvaltere af alternative investeringsfonde 1)

Kunngerðablaðið B. 13. juli Nr. 901.

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Kontroller i relation til aflønning herunder udbetaling af variabel løn for Realkredit Danmark indeholdes i en fælles kontrol på koncernniveau.

VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK

Aflønningsrapport 2018

Honorar- og lønpolitik. for Bestyrelse, ledelse og beslutningstagere m.fl. i Deltaq A/S

Lovtidende A Udgivet den 28. marts 2014

Norli Pension Livsforsikring A/S

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Overordnede retningslinier for incitamentsaflønning af bestyrelse, direktion og øvrige medarbejdere i Nordic Tankers A/S

Aflønningspolitik i Topdanmark koncernen

DS/16/26 Den 25. februar 2016

BEK nr 818 af 27/06/2014 (Historisk) Udskriftsdato: 31. januar Senere ændringer til forskriften BEK nr 1582 af 13/12/2016

Lønpolitik - Aflønning af ledelsen og væsentlige risikotagere

Spar Nord Aflønningsrapport 2017

IC COMPANYS A/S VEDERLAGSPOLITIK

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

I N T E R N T B R E V

Resume af lønpolitik. Juni 2016

Lovtidende A Udgivet den 24. marts 2017

Overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af direktionen i ALK-Abelló A/S

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Lønpolitik. Investeringsforvaltningsselskabet SEBinvest A/S. for. Afledt af Forretningsorden for bestyrelsen i

Aflønning i Topdanmark koncernen Aflønningspolitik, Optioner, Medarbejderaktier og Ledelsesaflønning

CODAN FORSIKING A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Til offentliggørelse på hjemmesiden pr. 30. marts 2012:

Anvendelsesområde. Lønpolitik

Bekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning for forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. 1

Danske Bank-koncernen

2.11 Lønpolitik

BEK nr 1582 af 13/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 2. januar 2017

BI Holding A/S samt datterselskaberne BI Management A/S og BI Asset Management Fondsmæglerselskab A/S

Lønpolitik for PenSam Liv

Vederlagspolitik, inklusive retningslinjer for incitamentsaflønning April 2018

Politik for. vederlag

tirsdag den 23. april 2013, kl hos Finansiel Stabilitet A/S, Kalvebod Brygge 43, 1560 København V, med følgende dagsorden:

Lønpolitik for Koncernen Sparekassen Sjælland-Fyn A/S

Luxor A S. Investeringsselskabet VEDERLAGSPOLITIK FOR INVESTERINGSSELSKABET LUXOR A/S

Vederlagsretningslinjer

Transkript:

Aflønningsrapport for Realkredit Danmark A/S for 2012 Realkredit Danmark A/S er et datterselskab i Danske Bank koncernen. Danske Bank koncernens aflønningsprincipper afspejler målsætningen om god selskabsledelse samt en vedvarende og langsigtet værdiskabelse for koncernens aktionærer. Aflønningsforholdene understøtter koncernens fokus på at tiltrække, udvikle og fastholde højt motiverede og performanceorienterede medarbejdere under hensyntagen til en sund og effektiv risikostyring og risikokultur, der ikke motiverer til overdreven risikotagning. I henhold til Finanstilsynets bekendtgørelse nr. 1665 af 21. december 2010 gennemgår rapporten Danske Bank koncernens og herunder Realkredit Danmarks governance og principper for aflønning og incitamentsprogrammer. Indholdsfortegnelse 1. Forord 2. Governance 3. Væsentlige risikotagere i Realkredit Danmark A/S 4. Aflønning og risikotagning a. Optjeningsmodeller b. Resultataftaler og udmåling c. Incitamentsprogrammer og udbetalingsformer d. Bonuspotentiale e. Udbetaling til særlige risikotagere 5. Aflønningsforhold for koncernens bestyrelse og direktion 6. Kvantitative oplysninger om aflønningsforhold for bestyrelse, direktion og øvrige væsentlige risikotagere Realkredit Danmark Aflønningsrapport 1

1. Forord Institutionelle ændringer for aflønning i den finansielle sektor Aflønning i den finansielle sektor har undergået en række ændringer de seneste år, særligt som følge af det reviderede kapitalkravsdirektiv fra EU og ændringer i Lov om finansiel virksomhed. Den mest markante ændring for Realkredit Danmark A/S er, at medarbejdere med væsentlig indflydelse på koncernens risikoprofil eller medarbejdere, som kan påføre selskabet væsentlige finansielle risici underlægges specifikke krav til honorering. I alt 7 personer er for 2012 udpeget som væsentlige risikotagere inklusive registrerede direktører. Genindførsel af incitamentsprogrammer For 2009 og 2010 var Danske Bank koncernens generelle incitamentsprogrammer suspenderet. På Danske Bank koncernens generalforsamling i 2011 blev det vedtaget at genindføre et aktiebaseret incitamentsprogram for Danske Bank koncernens direktion samt udvalgte chefer og specialister i koncernen. Bestyrelsen i Realkredit Danmark A/S har ligeledes valgt at genindføre et aktiebaseret incitamentsprogram for direktionen samt for udvalgte ledere i selskabet. På linje med internationale anbefalinger er medarbejdere og ledere ansat i funktioner, der udfører kontrol, ikke omfattet af resultatafhængig løn. 2. Governance Realkredit Danmark A/S er omfattet af Danske Bank koncernens aflønningsudvalg. Aflønningsudvalget og aflønningspolitikken omfatter samtlige medarbejdere i Danske Bank koncernen og således også danske og udenlandske datterselskaber i koncernen. Selvstændige datterselskaber har egne aflønningspolitikker, som baserer sig på koncernens aflønningspolitik og principperne heri. Realkredit Danmark A/S har egen aflønningspolitik. Aflønningsudvalget følger udviklingen i vederlag og incitamentsprogrammer. Udvalget overvåger, at incitamentsprogrammerne fremmer en vedvarende og langsigtet værdiskabelse for aktionærerne. Endvidere stiller udvalget forslag til bestyrelsen på baggrund af koncernens vedtagne aflønningspolitik. Aflønningsforhold for ansatte i Realkredit Danmark A/S Omfattet af resultatafhængig løn Antal Instrumenter Potentiale for resultatafhængig løn Delvis udskydelse Back af resultatafhængig og claw testing* løn backs** Kommentar Risikotagere*** Bestyrelsen Nej 6 - - - - Medarbejdervalgte modtager fast honorar. Generalforsamlingsvalgte eksterne modtager fast honorar. Generalforsamlingsvalgte koncerninterne modtager intet honorar. Direktionen**** Ja 2 Kontant bonus og aktier Maksimalt 20% af den faste løn Ja Ja Aflønningen er underlagt specifikke regler i "lov om finansiel virksomhed" Risikotagere i Nej 5 - - - - Aflønnes med fast løn. kontrolfunktioner***** Øvrige risikotagere Nej 0 - - - Øvrige risikotagere modtager fast tillæg. Ikke risikotagere Kontrolfunktioner Nej Aflønnes med fast løn. Udvalgte ledere Ja 6 Kontant bonus og aktier Maksimalt niveau svarende til 3. måneders løn Ja Nej Vedrører chefer i Realkredit Danmarks centrale stabsenheder Øvrige ansatte Nej Aflønnes med fast løn. * Den udskudte del af resultatafhængig løn til væsentlige risikotagere udbetales først efter en "back testing", dvs. efterfølgende test af holdbarheden i tidligere ** Tidligere å d tildelt l resultatetafhængige løn kan kræves tilbagebetalt hvis resultaterne der blev tildelt på baggrund af, viser sig at være fejlagtige. *** 7 ansatte, udover koncernens bestyrelse, er udpeget som væsentlige risikotagere på baggrund af retningslinjer fra Finanstilsynet om medarbejdergrupper og funktioner hvis aktiviteter defineres til at have væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil. For mere information se side 7 i Aflønningsrapporten. ****Af Realkredit Danmarks udpegede risikotagere, er det kun administrerende direktør Carsten Nøddebo Rasmussen, der er omfattet af resultatafhængig ***** Centrale og decentrale funktioner indenfor intern revision, økonomi, kredit, compliance, riskostyring og jura defineres som kontrolfunktioner, idet de fører kontrol med koncernens forretningsområder. Visse specifikke funktioner er tillige omfattet af retningslinjerne for udpegning af væsentlige risikotagere, idet de direkte kontrollerer overholdelsen af grænser for risikotagning. Realkredit Danmark Aflønningsrapport 2

Aflønningsudvalget har afholdt 2 møder i 2011. Aflønningsudvalgets medlemmer er: Ole Andersen (formand) Niels B. Christiansen (næstformand) Mats Jansson Aflønningspolitikken for Danske Bank koncernen er godkendt på koncernens generalforsamling i 2011. Der foreslås kun mindre justeringer i aflønningspolitikken på Danske Banks generalforsamling i 2012. På Realkredit Danmarks seneste generalforsamling blev der godkendt en selvstændig aflønningspolitik. 3. Væsentlige risikotagere i Realkredit Danmark A/S Der er på baggrund af Finanstilsynets bekendtgørelse om aflønning i den finansielle sektor udpeget i alt 7 personer som væsentlige risikotagere. Væsentlige risikotagere er personer, som kan påvirke koncernens risikoprofil eller ansatte, hvis aktiviteter kan påføre selskabet en væsentlig finansiel risiko som følge af handel med finansielle instrumenter, investering af selskabets egne midler, aktuarfunktioner eller som følge af kreditengagementer. Hertil kommer personer, der overvåger overholdelse af grænser for risikotagning. Der er godkendt en række generelle forhold, under hvilke, medarbejdere udpeges som væsentlig risikotager. Forberedende arbejde for udpegning af væsentlige risikotagere Repræsentanter fra Danske Bank koncernens centrale stabsområder, herunder Group Risk, Group Finance og Group Credit har detaljeret gennemgået koncernens organisation med henblik på udpegningen af væsentlige risikotagere. På baggrund af anbefalingerne er væsentlige risikotagere udpeget af koncernens bestyrelse. Efter en gennemgang af kreditgodkendelsesprocesserne, herunder fordelingen af godkendelser mellem bestyrelse, direktion, Group Credit og de lokale enheder, har bestyrelsen fastsat en generel grænse for den hovedbeføjelse, med hvilken kreditengagementer kan behandles. Ansatte med en bevillingsbeføjelse herover er udpeget som væsentlige risikotagere. Herudover udpeges risikotagere på muligheden for at påvirke kreditkulturen i en afdeling eller et forretningsområde. Generelt gælder det, at brandchef, chefen for kreditafdelingen i koncernens største retailbanker samt et antal gruppechefer og senior kreditmedarbejdere er udpeget som væsentlige risikotagere. Den anden hovedgruppe af risikotagere er ansatte i koncernens kapitalmarkedsområder, herunder Danske Markets og Group Treasury. Risikotagere er udpeget med udgangspunkt i de tildelte limits for markedsrisici og en vurdering af politikker og instrukser for de tildelte limits. Efter en detaljeret gennemgang af organisationerne udpeges tillige udvalgte ledende medarbejdere i analyse-, produktog salgsfunktionerne som væsentlige risikotagere. Eventuel resultatafhængig løn for ansatte udpeget som væsentlige risikotagere underlægges specifikke regler og begrænsninger (se afsnit om udbetaling til væsentlige risikotagere), herunder valg af bonus instrumenter, udskydelse, back testing af holdbarheden i resultatskabelsen og mulighed for at kræve bonus tilbagebetalt. Risikotagere, som er ansat i kontrolfunktioner, er ikke omfattet af incitamentsordninger og modtager således alene fast løn og eventuelle faste tillæg. I Realkredit Danmark A/S er der udpeget risikotagere i bestyrelse, direktion samt ledere i Kredit, Risikostyring, Finansielle Risici, Kreditrisici og Fondshandel. 4. Aflønning og risikotagning Aflønningen i Danske Bank koncernen og Realkredit Danmark understøtter ønsket om at sikre en sund og effektiv risikostyring. Nedenfor gennemgås optjenings- og udbetalings-modeller samt instrumenter og grænser for tildeling af resultatafhængig løn med fokus på risikostyring gennem aflønningsordningerne. Optjeningsmodeller Danske Bank koncernens forretnings- og stabsområder benytter en række forskellige modeller til fastsættelse af bonuspuljer. Realkredit Danmark betragtes som et forretningsområde og indgår således i samme modeller. Alle modeller inkluderer såvel absolutte som relative mål, ligesom såvel finansielle som ikke finansielle mål indgår i udmålingen. Finansielle mål er som udgangspunkt risikojusteret. På denne måde Realkredit Danmark Aflønningsrapport 3

afspejler koncernens puljeoptjeningsmodeller internationale anbefalinger. Til at risikojustere finansielle mål anvendes kapitalforbruget. Målsætninger for kapitalforbruget indgår enten direkte eller som input i finansielle nøgletal. I puljeoptjeningen indgår diskretionære vurderinger af forholdene, under hvilke resultaterne er skabt. Desuden benyttes eksplicitte scorecards for ikkefinansielle mål, herunder kundetilfredshed, overholdelse af interne procedurer og forretningsgange samt revisionsrapporter og operationelle risici. I stabsområder, omfattet af incitamentsprogrammer, sker optjeningen overvejende ud fra målepunkterne for koncernen, og dermed sikres det, også i disse områder, at optjeningen er balanceret og tager udgangspunkt i risikojusterede mål. Resultataftaler og udmåling For Realkredit Danmarks direktion og øvrige ledende medarbejdere med reference til direktionen benyttes der personspecifikke performanceaftaler. På baggrund af resultatopnåelsen i performanceaftalen tildeles eventuelt præstationsafhængig løn ud fra en i øvrigt diskretionær vurdering af resultaterne og baggrunden for resultatopnåelsen. Administrerende direktør i Realkredit Danmark, Carsten Nøddebo Rasmussen aftaler egen performanceaftale med bestyrelsesformand og bankdirektør Tonny Thierry Andersen. Performanceaftalen er opbygget således, at den giver en balanceret præstationsvurdering på baggrund af følgende forhold: Finansielle resultater Kunder Proces, herunder operationelle risici, revisionsrapporter mv. Organisation/medarbejder Personer udvalgt som risikotagere i Realkredit Danmark har på lignende vis performanceaftaler, som sikrer en balanceret tilgang til præstationsforvent-ningen. Performanceaftalerne varierer fra funktion til funktion. I alle performanceaftaler sikres en balanceret tilgang gennem inkludering af ikkefinansielle mål. Øvrige medarbejdere i Realkredit Danmark har en årlig udviklingssamtale, hvor performance evalueres, udviklingstiltag besluttes og performance kriterier for det kommende år opstilles. På baggrund af udviklingssamtalen og en diskretionær vurdering af performance i forhold til øvrige ansatte udmøntes en eventuel bonus afhængigt af resultatopnåelsen. Incitamentsprogrammer og udbetalingsformer Realkredit Danmark benytter individuel bonus. For 2011 er der etableret et generelt aktiebaseret bonusprogram for udvalgte ledere og specialister, der ikke er udpeget som væsentlige risikotagere. Den resultatafhængige løn fordeles ligeligt mellem en kontant bonus med udbetaling på tildelingstidspunktet samt betingede aktier med en treårig modningsperiode. De betingede aktier er optioner med en udnyttelsespris svarende til 1 % af værdien på beregningstidspunktet, således at der ikke er en nævneværdig gearing i optionerne. Bonuspotentiale Danske Bank koncernens bestyrelse har fastsat en række grænser for resultatafhængig løn til ansatte i Danske Bank koncernen. Generelt er bonuspotentialet voksende med det organisatoriske niveau. Afvigelser herfra sker som følge af markedspraksis, samt hvor muligheden for at påvirke egen resultatskabelse er større. Ansatte i Realkredit Danmark kan derfor som udgangspunkt maksimalt opnå resultatafhængig løn svarende til 2 månedslønninger. For udvalgte ledere og nøglespecialister, omfattet af koncernens generelle aktieprogram, er det maksimale potentiale 3 månedslønninger. Som følge af lovgivningen kan Realkredit Danmarks direktion maksimalt tildeles resultatafhængig løn svarende til 20 % af den faste løn og faste tillæg. Udbetaling til særlige risikotagere Udbetaling, herunder udskydelse af bonus og back testing er baseret på regler fastsat af den relevante tilsynsmyndighed. Resultatafhængig løn til ansatte udpeget som væsentlige risikotagere underlægges særlige begrænsninger og udbetalingsformer. Af Realkredit Danmarks udpegede risikotagere, er det kun Realkredit Danmark Aflønningsrapport 4

administrerende direktør Carsten Nøddebo Rasmussen, der er omfattet af resultatafhængig løn. Resultatafhængig løn fordeles på henholdsvis kontant bonus og aktiebaseret vederlag. Udbetalingen af en væsentlig del af den resultatafhængige løn udskydes og underlægges en efterfølgende back testing. Udskydelse af bonus Realkredit Danmarks direktion har en længere udskydelsesperiode end øvrige risikotagere for hermed at sikre et endnu større fokus på den langsigtede resultatskabelse. Generelt er udskydelsesperioden på tre år. Back testing Udskudt resultatafhængig løn underlægges back testing af holdbarheden i resultaterne, der lå til grund for den oprindelige tildeling. På baggrund af back testing kan den resultatafhængige løn fortabes helt eller delvist. Ved back testing af udskudt resultatafhængig løn benyttes henholdsvis alt eller intet målepunkter, som vedrører påbud fra finanstilsynet om: Solvenskrav Kapitalkrav Krav om genopretning af virksomhedens økonomiske stilling 5. Aflønningsforhold for bestyrelse og direktion Realkredit Danmarks bestyrelse modtager alene faste honorarer og er således ikke omfattet af nogen former for resultatafhængig løn. De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, der er ansat i Danske Bank-koncernen, oppebærer ikke honorar. Honoraret til de øvrige bestyrelsesmedlemmer, herunder de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, udgør årligt 125.000 kr. For medlemskab af bestyrelsesudvalg ydes ikke honorar, dog modtager formanden for bestyrelsesudvalget et særskilt honorar. Aflønningen af Danske Bank koncernens og Realkredit Danmarks direktion bestemmes af bestyrelsen og kan, udover fast løn og pension, omfatte resultatafhængig vederlag på op til 20 % af det faste vederlag. Af en eventuel bonus tildeles 50 % (brutto) i aktier. Realkredit Danmarks direktion modtager ikke aktieoptioner. Herudover benyttes en trappemodel afhængigt af den fortsatte økonomiske resultatskabelse i den pågældendes forretningsenhed samt i koncernen. Claw back Tildeling af resultatafhængig løn til risikotagere sker med mulighed for at kræve en fuld tilbagebetaling af såvel udbetalt som ikke udbetalt bonus, hvis det viser sig, at tildelingen er sket på baggrund af oplysninger om resultater, der kan dokumenteres at være fejlagtige. Realkredit Danmark Aflønningsrapport 5

6. Kvantitative oplysninger om aflønningsforhold for bestyrelse, direktion og øvrige væsentlige risikotagere Samlet optjent aflønning for regnskabsåret 2011 (DKK mio.) Realkredit Danmark A/S 153,2 Def.: Det samlede vederlag omfatter udover fast løn, resultatbaseret løn, pensionsbidrag og sociale omkostninger Den samlede udbetalte løn i regnskabsåret 2011 fordelt på fast og variabel løn (DKK mio.) Antal* Fast Variabel Bestyrelse 8 0,3 - Direktion 2 5,1 0,2 Øvrige væsentlige risikotagere 5 5,3 0,1 Def.: De faste vederlag omfatter grundløn, ydelsesbaserede pensions-bidrag og yderligere faste tillæg og benefits. Den variable aflønning omfatter udbetalt kontant bonus for regnskabsåret 2010 og udnyttelsen af tildelte betingede aktier for regnskabsåret 2007 (tildelt i 2008). *Tallene ovenfor kan afvige fra dem vist på side 2. Ovenfor er vist antal personer, der har varetaget positionerne i løbet af 2011. Den samlede udbetalte variable løn i regnskabsåret 2011 fordelt på instrumenter Aktiebaseret (DKK mio.) Kontant Aktier Andre Bestyrelse - - - - Direktion - - 0,2 - Øvrige væsentlige risikotagere - - 0,1 - Def.: Udbetalt kontant bonus refererer til den kontante del af bonus, der gives for regnskabsåret 2010. Udbetalt aktiebaseret aflønning henvises til betingede aktier, der tildeles i 2008 for præstationer i regnskabsåret 2007 Den samlede opgjorte variable løn i regnskabsåret 2011 fordelt på udbetalingsform (DKK mio.) Udbetalt Udskudt Bestyrelse - - Direktion - - Øvrige væsentlige risikotagere - - Def.: Udbetalt performance baseret aflønning refererer til kontant bonus for regnskabsåret 2010 og betingede aktier, der tildeles i 2008 for præstationer i regnskabsåret 2007. Udskudt performance baseret aflønning refererer til betingede aktier, der tildeles for regnskabsåret 2010 Realkredit Danmark Aflønningsrapport 6

Opgørelse af den udskudte variable løn i regnskabsåret 2011 (DKK mio.) Tildelt Udbetalt Reduceret Bestyrelse - - - Direktion - 0,2 - Øvrige væsentlige risikotagere - 0,1 - Def.: Tildelt i 2011 refererer til betingede aktier for præstationer i regnskabsåret 2010. Udbetalt i 2011 refererer til betingede aktier, der tildeles i 2008 for præstationer i regnskabsåret 2007 Nyansættelses- og fratrædelsesgodtgørelser udbetalt i regnskabsåret 2011 (DKK mio.) Bestyrelse Direktion Øvrige væsentlige risikotagere Sign-on fees - - - Fratrædelsesgodtgørelse - - - Antal - - - Fratrædelsesgodtgørelser tildelt i regnskabsåret 2011 (DKK mio.) Højeste enkelt Total beløb Antal tildeling - - - Realkredit Danmark Aflønningsrapport 7