Socialdemokratiet i Høje Taastrup Hverdagens fællesskab 2018 2021 Indholdsfortegnelse 1. Hverdagens fællesskab... 2 2. Børn, skolen og institutioner... 3 3. Ældre... 4 4. Sundhed for alle... 5 5. Social... 5 6. Boliger... 6 7. Kultur og fritid... 6 8. Arbejdsmarked og erhvervsliv... 7 9. Trafik og den grønne velfærd... 8 1
1. Hverdagens fællesskab Høje-Taastrup Kommune er rammen og fundamentet for vores fællesskab. Vi vil skabe et stærkere fællesskab, der bygger på tryghed og omsorg for hinanden. Et fællesskab, hvor vi alle bidrager og tager ansvar for hinanden. Et stærkt fællesskab sikrer tryghed i Høje-Taastrup Kommune og gør kommunen til et attraktivt sted at bo og leve. Høje Taastrup Kommune skal på alle niveauer tage et socialt ansvar. Kommunens indsatser og velfærdsydelser skal være med til at sikre følelsen af fællesskab, solidaritet og tillid. Kommunen skal være nærværende og lyttende overfor kommunens borgere. Dette kræver mindre bureaukrati og mere tillid til hinanden. Tillid skaber tryghed og grundlaget for et enestående sammenhold. Vi skal føle tryghed uanset hvor og hvordan vi bor og lever. Dette kræver en særlig indsats på f.eks. vores togstationer og i boligområderne. Kommunens borgere skal altid opleve tilgængelige, løsningsorienterede og empatiske medarbejdere, der medvirker aktivt til at finde løsninger. Vi ønsker mere personlig betjening og mindre system. Vores dygtige ledere i kommunen skal være med til at sikre et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, der bygger på tillid, respekt og et højt kompetenceniveau. Socialdemokratiet vil i alle forhold arbejde for mere borger og brugerinddragelse i råd og institutioner. En udstrakt grad af brugerinddragelse er afgørende for at opnå høj kvalitet og stor brugertilfredshed. Brugerinddragelsen skal derfor styrkes overalt. Vi ønsker et stærkt fællesskab, som styrkes gennem et tillidsfuldt samarbejde mellem kommunens dygtige medarbejdere og de mange engagerede frivillige. Vi vil skabe bedre rammer for de frivillige, som er vores rollemodeller. De skaber glæde, entusiasme og sammenhold overalt i vores kommune. Høje-Taastrup Kommune skal være i front med nye digitale læringsmetoder og tekniske hjælpemidler, hvor det giver værdi og bedre service, men digitaliseringen kan også være en stor udfordring for mange mennesker. Derfor skal digitalisering ske på en måde og i et tempo, hvor alle føler sig trygge. Vi ønsker at bekæmpe regeringens detailstyring. Vi er imod regeringens planer om konkurrenceudsættelse og privatisering af velfærdsopgaver.
Vi vil arbejde for mere selvbestemmelse i kommunen, hvor vi i højere grad selv kan sætte dagsordenen for, hvordan vi skal prioritere økonomi og aktiviteter. Vi ønsker en kommune med mere fleksibilitet og mere personlig betjening, hvor der lyttes engageret til borgernes behov og hvor ord omsættes til hurtig handling og løsninger. 2. Børn, skolen og institutioner Et godt og trygt fællesskab er afgørende for vores børns opvækst. Forældre har sammen med kommunen et stort fælles ansvar for børns trivsel. Vi ønsker at styrke udviklingen af børns sociale og faglige kompetencer i et fællesskab, hvor der er plads og respekt for hinanden. Indsatsen starter allerede i vuggestuen og dagplejen, hvor dygtige medarbejdere skal støtte og udfordre børnene i deres udvikling. Børnene skal lære at finde deres eget ståsted i livet samt lære at være en del af et socialt fællesskab. Vi skal højne kvaliteten i vores daginstitutioner bl.a. gennem ansættelse af flere pædagoger og pædagogiske assistenter. Børns sproglige og sociale udvikling starter allerede i vuggestuen eller i dagplejen. En tidlig udvikling af de sproglige og sociale kompetencer er afgørende for børns senere trivsel og integration i samfundet. Vi skal derfor arbejde for, at flere børn kommer i vuggestue eller dagpleje. Vuggestuerne og dagplejen skal yde en særlig indsats og støtte overfor de udsatte og sårbare børn. Det samme skal sikres overfor de børn, der ikke taler dansk i hjemmet. Vi skal styrke og kvalificere overgangen mellem børnehave og folkeskole, så det opleves som en naturlig overgang. Folkeskolereformen giver mange udfordringer, men også nye muligheder, som skal udnyttes mere optimalt. Der er brug for mere efteruddannelse og bedre rammer for medarbejderne. Skolerne skal skabe deres egen profil og skal inspireres til at skabe bedre trivsel og et højere fagligt niveau. Skolerne skal endvidere fokusere på at kunne tiltrække flere elever særligt fra lokal området. Folkeskolen er rummelig, men inklusionen har begrænsninger. Flere ressourcer er påkrævet bl.a. til to-lærer/pædagognormeringer. Særligt i indskolingen kan det sikre en mere differentieret undervisning og en styrket faglighed.
Der skal være et tæt fællesskab og samarbejde mellem alle folkeskoler og privatskoler i kommunen for at løfte det sociale ansvar overfor børn og skoler, som er hårdt belastet. Langt flere unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Vi ligger meget lavt i alle statistikker. Vi skal gøre langt mere for at hjælpe de unge i gang. Udskolingen skal forbedres med vægt på det videre uddannelsesforløb. Uddannelsesvejledningen skal styrkes sammen med en større inddragelse af forældrene. Vi skal sikre et attraktivt, effektivt og fleksibelt uddannelsesmiljø, der kan få flere til at påbegynde og gennemføre en ungdomsuddannelse. 3. Ældre Fællesskabet er af særlig stor betydning for de ældre. Vi skal derfor understøtte, at der i kommunalt regi og på frivillig basis udvikles fællesskaber, som skaber plads til ensomme og mindre ressourcestærke. Alle skal føle, at de er en vigtig del af fællesskabet. Vi skal sikre den rette hjælp med respekt for den enkeltes behov. Vi skal i højere grad bruge nye teknologiske hjælpemidler til gavn for arbejdsmiljøet hos medarbejderne i ældreplejen. Dette vil sikre mere tid til en forbedret pleje af de ældre, og give den enkelte en større frihed. Et stigende antal borgere får konstateret demens. Derfor er det afgørende, at vi på alle planer kan håndtere denne udfordring, herunder i hjemmeplejen, i støtten til de pårørende og på vores plejecentre. Tilbud om vejledning og uddannelse er eksempler på initiativer, der skal sikre en forbedret pleje og omsorg af ældre med demens. Vores plejecentre er et hjem for de ældre, som ikke længere er i stand til at klare sig selv. Vi skal skabe tryghed og hjemlig hygge på plejecentrene og altid med respekt for den enkelte. Ældre skal plejes af de samme medarbejdere for at sikre nærvær og tryghed. Bemandingen på plejecentrene skal styrkes især i ydertimerne. Maden på plejecentrene og i eget hjem skal være sund og nærende. Måltidet skal være en god oplevelse, som skaber glæde hos de ældre. Der skal i byrådsperioden bygges flere ældreboliger. Derudover skal der udvikles flere seniorbofællesskaber. Ligeledes er der behov for en opgradering
af vores plejecentre, bl.a. med flere aflastningspladser og en bedre indretning tilpasset det stigende antal demente. Et nyt plejecenter skal etableres for at opfylde plejebehovet blandt det stigende antal meget ældre medborgere, der har behov for hjælp hele døgnet. 4. Sundhed for alle Sundhed er nøglen til det gode liv. Derfor skal kommunen tage ansvar overfor sundheden og ikke blot overlade det til regioner og sygehuse. Der skal i samarbejde med regionen udarbejdes en plan for, hvordan vi sikrer flere praktiserende læger til kommunens borgere. Vi kan ikke acceptere, at borgerne skal tage til andre kommuner for at få tid hos lægen. Der skal laves målrettede opsøgende initiativer for de mest udsatte og sårbare borgere. For at styrke indsatsen for de, der er på arbejdsmarkedet, skal der etableres et bedre samarbejde med arbejdspladser og pensionsselskaber omkring en stærkere forebyggende indsats. Der skal etableres et Sundhedscenter i Hedehusene for at få lettere adgang til behandling. Tilbud om genoptræning skal styrkes med det mål at sikre straks adgang til behandling. Samtidig skal Sundhedscentrene i højere grad anvendes til forebyggende initiativer. 5. Social Socialt udsatte, herunder fysisk og psykisk handicappede, skal sikres lokale beskæftigelsestilbud sammen med aktivitetstilbud, der kan sikre en positiv udvikling. Vi skal samtidig sikre gode og trygge væresteder. Vi vil medvirke til, at der etableres socialøkonomiske (non profit) virksomheder i kommunen, der kan fungere som et vigtigt fællesskab og brobygger til det øvrige arbejdsmarked. Forebyggende arbejde skal prioriteres samtidig med tidlig indsats. Her skal især mange sårbare unge opprioriteres sammen med en målrettet bekæmpelse af ensomhed. Det kræver et styrket samarbejde med de frivillige organisationer og ikke mindst de pårørende. Der skal være individuel tilrettelagt opfølgning overfor udsatte borgere sammen med en bedre vejledning med en fast kontaktperson, der sikrer de bedste løsninger for det enkelte menneske.
Flere og bedre tilbud inden for kommunens grænser giver ofte den bedste kvalitet og den bedste økonomi. Vi skal derfor grundigt vurdere muligheden for at etablere flere egne tilbud, evt. i et samarbejde med nabokommunerne. 6. Boliger Boligerne i kommunen skal være med til sikre et styrket fællesskab og en bredere beboersammensætning. Der er store boligudviklingsområder på tegnebrættet i de kommende år bl.a. i Nærheden og i Høje-Taastrup C. Vi støtter denne udvikling. Dog er det vigtigt, at disse områder indrettes med en fornuftig fordeling af almene boliger, andelsboliger og ejerboliger, ligesom der skal være plads til ungdoms handicap og ældreboliger. Endvidere skal der udvikles alternative boligløsninger, der kan sikre billige lejeboliger. Vi skal igangsætte tiltag overfor anvisningen med sigte på at sikre større diversitet i de eksisterende boligområder. Derudover skal vi styrke de initiativer, der sikrer mere tryghed i de store boligområder. 7. Kultur og fritid Kultur- og foreningslivet skaber glæde, fællesskaber og tryghed. Vi ønsker, at flere bliver en del af dette fællesskab. Vi vil derfor udvikle initiativer, der kan få flere i gang med en fritidsinteresse. Indenfor idræt vil vi sammen med de frivillige skabe nye måder at få idræt til at spille sammen med de unges fritids- og uddannelsesliv. Ydermere vil vi inddrage motionstilbud i andre kulturelle og sociale fællesskaber. Vi skal støtte og inspirere forældre og børn til at tage aktiv del i foreningslivet, bl.a. gennem et tættere samarbejde med skoler og institutioner. Vi vil udvikle og forbedre vores fritidspas, der sikrer hjælp til de, der ikke selv har råd til at sende deres børn til idræt. Vi vil styrke kendskabet og udbredelsen af fritidspasset. Tilskuddet skal spredes ud over et år og skal kunne bruges til flere forskellige aktiviteter. Der er brug for en bedre dialog med foreningslivet. Ideerne og projekterne skal udvikles af foreningerne selv, og med kommunen som en støttende medspiller. I fællesskab skal der være fokus på at uddanne og rekruttere ledere i foreningerne.
Der skal skabes mere liv og aktivitet i vores medborgerhuse. I Taastrup Teater og Musikhus skal der sikres en lettere adgang til brugen af lokalerne. Der skal tænkes i alternative og tværgående løsninger f.eks. ved, at socialøkonomiske (non profit) virksomheder kan medvirke til at drive café, køkken og igangsætte aktiviteter. Vores bibliotekstilbud i den vestlige del af Høje-Taastrup Kommune skal forbedres. Vi vil sikre det samme høje niveau som i den østlige del af kommunen. Vi skal samtidig udvikle nye måder at tænke bibliotek på i en verden, som bliver mere digital. 8. Arbejdsmarked og erhvervsliv Høje Taastrup Kommune har en af landets højeste ledighedsprocenter. Dette vil Socialdemokratiet ændre. Vi ønsker vækst til gavn for kommunens ledige. Vi skal endvidere sikre en bæredygtig vækst. hvor vi passer godt på naturen og miljøet. Vi ønsker at tiltrække nye virksomheder samt understøtte vækst og udvikling i de eksisterende virksomheder gennem en ambitiøs og langsigtet erhvervspolitik. Kommunen skal sikre gennem et tæt samarbejde med erhvervslivet, at virksomhederne aktivt medvirker til at nedbringe ledigheden i kommunen. Særlig fokus ønskes på at få de unge i gang med en uddannelse og et arbejde. Samtidig skal virksomhederne åbne mere op for de jobparate kontanthjælpsmodtagere. Jobcentret skal være virksomhedernes foretrukne samarbejdspartner, når det drejer sig om rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Jobcentret skal i samarbejde med virksomhederne og de lokale faglige organisationer sætte fokus på kompetenceløft og medvirken til relevant aktivering og uddannelse af ledige, herunder relevant sprogundervisning for de, der ikke mestrer dansk. Det erhvervs- og beskæftigelsespolitiske netværk skal udbygges og styrkes i et tæt samarbejde med Erhvervsrådet, virksomhederne og de faglige organisationer. Vi ønsker, at flere af virksomhedernes ansatte flytter til Høje Taastrup Kommune. Dermed sikres øgede skatteindtægter for kommunen. Kommunen skal derfor indgå et samarbejde med virksomhederne omkring markedsføring
af kommunens mange faciliteter, herunder den gode infrastruktur, de mange grønne arealer og at boliger kan anskaffes til fornuftige priser sammenlignet med resten af hovedstaden. Høje-Taastrup Kommune skal bekæmpe social dumping på bekostning af danske arbejdspladser. Socialdemokratiet kræver bl.a., at arbejdsklausuler skal indarbejdes i alle kommunale udbudskontrakter og at det følges op af den fornødne kontrol. Vi skal desuden have indført sociale klausuler, der kan sikre vores unge lære- og praktikpladser. 9. Trafik og den grønne velfærd Udviklingen med fokus på bæredygtighed og den grønne politik i kommunen skal forstærkes yderligere. Kommunens bygninger skal indrettes som 0-energi huse i det omfang, hvor det teknisk er muligt. Endvidere skal belysningen af veje og stier i videst mulig omfang omlægges til intelligent belysning. Socialdemokratiet ønsker en kommune, hvor forældre trygt kan sende deres børn ud i trafikken. Det kræver fortsatte investeringer i cykelstier og belysning. Trafiksikkerheden særligt ved skoler og idrætsanlæg skal prioriteres højere. Der skal være et større fokus på, at vores borgere med handicap kan færdes let og sikkert. Den kollektive trafik skal forstærkes i yderområderne: Det skal være muligt at komme rundt i hele kommunen også efter kl. 16. Til en god kollektiv trafik hører gode togforbindelser. Vi vil arbejde for, at Høje-Taastrup station stadig skal være et regionalt omdrejningspunkt for den kollektive trafik. Vi kræver, at flere regionale tog stopper på Hedehusene station. Alternativt, at S-banen kører helt til Roskilde. Erhvervsudviklingen medfører mere trafik med tilhørende risiko for miljø og støjproblemer for borgerne. Derfor skal der være fokus på sådanne følger i planlægningen. Støjreduceringen skal fortsættes, ved at der i videst mulig omfang lægges støjsvag asfalt på vejene suppleret af anden støjafskærmning. Borgerinitiativer med krav om støjmålinger skal imødekommes. For at imødegå den fortsat stigende biltrafik omkring Høje-Taastrup skal Ring 5 genoplives for at få mindsket trængselsproblemerne omkring Høje-Taastrup.