Mannaz Lederuddannelse med netværk



Relaterede dokumenter
Mannaz Lederuddannelse

Strategi, vækst og lederskab

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

Introduktion til ledelse

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Dit personlige lederskab

Strategi, vækst og lederskab

Lederen som facilitator af innovation og forandring

Eksamineret Scrum Master

Læringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?

Systemisk lederuddannelse

Effektfuld salgsledelse

Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder

Kurset. Skab mere effektive samtaler. På kurset arbejder du med: Dette forløb leveres af Attractor.

Agil projektledelse. På kurset arbejder du med: Med agile metoder skaber du hurtigere værdi. Hvem deltager?

Kreativ nytænkning. Få nye ideer til innovation og forandring. Kreativitet på kommando. Hvem deltager? Bryd dine tankemønstre, og lær at få nye ideer

Mannaz Projektlederuddannelse

Mannaz Projektlederuddannelse

Personlig vækst og gennemslagskraft

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Mannaz HR Business Partner uddannelse

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Projektdeltagerens værktøjskasse

Enneagrammet. På kurset arbejder du med: Bedre kommunikation og stærkere relationer. Lær om de 9 Enneagramtyper, og find din personprofil

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Mindfulness skab resultater i balance

Ledelse af organisationskultur

Læringsarkitekt og underviser

Assertiv kommunikation

Personlig vækst og gennemslagskraft

Gennemslagskraft for projektledere

Forhandling, der skaber resultater

PowerPoints i verdensklasse

IDA Personlig gennemslagskraft

Procesledelse i kompleksitet (PKU 2)

Mind Map. Bevar overblikket i alle situationer. Hvad kan du bruge Mind Map til? Få det visuelle overblik, du har brug for

PowerPoints i verdensklasse

Assertiv kommunikation

MSP Programme management

Visuel og kreativ formidling af budskabet

Personlig formidling med krop og stemme

Mannaz HR-uddannelsen

Mannaz HR-uddannelse

Plan i eget arbejde. På kurset arbejder du med at: Bliv god til planlægning af dit arbejde. Hvem deltager på kurset? Øg din personlige effektivitet

Mindfulness gennem mental træning

It Projektledereksamen

Mannaz Proceskonsulentuddannelse

Lederuddannelse i Ingleby Farms

Find ind til din indre kerne

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf

Planlægning og effektivitet

PRINCE2 Foundation og Practitioner

Konflikthåndtering fra kaos til kontrol

Den systemiske projektleder

Systemisk projektlederuddannelse

Scrum Master certificeringskursus

Argumentation der overbeviser

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

Grafisk facilitering

Systemisk lederuddannelse

VL89 Executives Changing the Game

Find ind til din indre kerne

Økonomi for ikke-økonomer

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Transkript:

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser or a recent version of Adobe Flash. Install Adobe Flash. Sæt dine erfaringer i spil, få sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen og bliv inspireret af nye ledelsesteorier. Med Mannaz Lederuddannelse styrker du din lederrolle, skaber effektive resultater og giver dig selv et solidt fundament for dit lederskab. Undervejs opbygger du et aktivt ledernetværk med de øvrige deltagere. Se video (1:30 sek.) om Mannaz Lederuddannelse hør om form, indhold og udbytte På kurset arbejder du med: At udvikle din lederkompetence i et trygt og udfordrende forum Nye tendenser og effektive ledelsesmetoder Klassiske ledelsesværktøjer og konkrete ledelsesmæssige udfordringer Forståelse og indsigt i strategisk ledelse at drive forretning i en foranderlig verden Strategiske udviklingsprocesser, herunder kommunikation og eksekvering Forandringsmodeller, forandringshastighed og agile organisationer Værdier, følelsesmæssig intelligens og lederstile Feedback, coaching, motivation og metoder til at skabe følgeskab Hvem deltager? Denne lederuddannelse er for dig, som har min. ½ års erfaring som leder eller har erfaring fra en rolle som uformel leder. Du har behov for nogle effektive ledelsesværktøjer, sparring på din lederrolle og ny inspiration, der kan styrke dig i hverdagens ledelsesudfordringer. Har du mere end tre års erfaring, anbefaler vi dig at se på lederuddannelsen: Strategi, vækst og lederskab Er du kommende leder eller har været leder i max seks måneder, så læs mere om kurset: Introduktion til ledelse

Mit uddannelsesforløb hos Mannaz har været meget praktisk orienteret, hvilket klart var en fordel. Jeg kunne inkludere mit arbejde med implementeringen af strategien i selve forløbet. Det sparede mig for en del tid, fordi jeg fik værdifuld sparring og gode råd baseret på konkrete erfaringer både af underviseren og de andre ledere på holdet Tina Holde, Afdelingsleder hos Chr. Hansen fortæller om Mannaz Lederuddannelsen SØREN HUSTED, REGIONSCHEF HOS AP PENSION

Dit udbytte Din virksomheds udbytte At kunne anvende både klassiske og de nyeste ledelsesmetoder En leder der er opdateret viden om nye tendenser og effektive ledelsesmetoder At placere din afdelings indsats i en større strategisk sammenhæng En leder med konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer At kunne nedbryde overordnede mål til handlinger og kommunikere dem En leder med et solidt ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater At lede i forhold til en vision og skabe motivation At lede andre og skabe følgeskab At motivere og engagere dine medarbejdere mod fælles resultater At lede udviklings- og forandringsprocesser At have fokus både på individet og på afdelingens samlede performance En leder der er bevidst om sin egen lederrolle og ledelsesadfærd En leder der kan agere situationsbestemt i forhold til gruppen og til individet En leder der kan drive en forandringsproces og håndtere de menneskelige reaktioner En leder der kan motivere, engagere og skabe følgeskab En leder med brugbar inspiration udefra

Uddannelsen afsluttes med, at du afleverer en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojektet, som underviseren giver feedback på. VARIGHED 10 dage PRIS 49.500 kr. ex. moms Afholdelser - Sjælland Afholdelser - Jylland 28-5 Sep '15 - Apr '16 Tivoli Hotel Udsolgt 30 Nov '15 - Maj '16 Comwell Ledige pladser 30 Nov '15 - Maj '16 Mannaz Ledige pladser Prisen er alt inkl. og dækker over: FØR KURSET UNDER KURSET EFTER KURSET Invitation til 2-timers gratis møde om God læring Lederportræt, 1 times individuel samtale med underviser Lederspejl MBTI II Individuel coaching 8 (4 2) undervisningsdage 3 netværksgruppemøder 1 dag med projektfremlæggelse og eksamen 1 underviser pr. 8 deltagere Logbog til dine personlige notater Kursusmateriale med relevant teori og øvelser Adgang til Mannaz e- læringsmoduler Adgang til e-bøger, artikler mv. Adgang til online foredrag og videoer Involvering af egen organisation gennem test Forplejning under kurset Uddannelsescertifikat Et netværk med ligestillede ledere Mannaz Lederuddannelsens opbygning Mannaz Lederuddannelse er en praktisk orienteret uddannelse bygget op omkring fem moduler. Uddannelsen er baseret på aktiv involvering og træning i forhold til den virkelighed, som du og din virksomhed befinder sig i. Cases, gruppearbejde, øvelser og opgaver indeholder direkte brugbar viden. Modellen skitserer forløbet i Mannaz Lederuddannelse. I praksis spiller de enkelte elementer sammen i et flow, hvor aktiviteter, opgaver og indsigter giver mulighed for at arbejde intensivt med refleksion, vidensdeling, træning og erfaringsudveksling. Under hele lederuddannelsen forventes det, at du arbejder med et selvvalgt ledelsesprojekt, som relaterer sig til en konkret opgave i din virksomhed. Ledelsesprojektet er en større opgave eller et projekt, som du alligevel skal arbejde med i din organisation og som du vælger at give ekstra opmærksomhed på uddannelsen gennem både teori, refleksion og handling.

Derudover fremlægger du dit projektet for de øvrige deltagere og får feedback.

Læs en detaljeret beskrivelse af uddannelsens forløb og indholdet i modulerne herunder. Mannaz Lederuddannelse starter med Lederportrættet, som er en individuel samtale mellem dig og din underviser. Portrættet tegner et billede af din nuværende lederrolle, dine udfordringer samt dine forventninger til udbyttet af til lederuddannelsen. Du får endvidere en tilbagemelding på personprofilen MBTI trin II og dit ledelsesprojekt igangsættes. På modul 1 sætter vi fokus på, hvad ledelsesansvaret betyder og hvilke vilkår, du har for at bedrive ledelse. Vi arbejder med forandringshastighed og agile organisationer og ser nærmere på, hvilke betydninger interne og eksterne ændringer har for at arbejde med Strategi i en verden i forandring og for at nå i mål. På modul 2 sætter vi fokus på Ledelse og følgeskab og beskæftiger os bl.a. med dine værdier, dine styrker og din udfordringer. Du får nogle gode værktøjer til, hvordan du bedst sætter rammer, motiverer og skaber følgeskab. På modulet træner vi konkrete ledelsesmæssige udfordringer hentet fra din ledelseshverdag. På modul 3 vender vi blikket mod Resultater gennem andre. Vi arbejder med lederspejlet, der i al beskedenhed er verdens bedste feedbackproces. Inden modulet har dine medkursister indhentet feedback fra din organisation på områder, som du selv har defineret. Vi bruger feedbacken på at lave hypoteser om dig, din rolle og organisation, der kan hjælpe dig til nye indsigter, perspektiver og handlemuligheder. Derudover arbejder vi med ledelse af teams herunder gruppers udvikling og dynamik og facilitering af grupper. Modul 4 handler om Succesfulde forandringer. Forandringer er et vilkår. Hvordan kommer du lettest igennem en forandringsproces uden at tabe momentum. Hvilke signaler skal du være opmærksom på i organisationen, hvordan håndterer du dem. Og hvilke modeller virker for dig, når du skal kommunikere og eksekvere et forandringsprojekt. Gennem hele uddannelsen har du adgang til ekstra viden gennem Mannaz e-læringsmoduler, nyeste litteratur inden for ledelse, online foredrag mv. Mellem modulerne mødes I i Action Learning grupper, hvor I løser opgaver, arbejder med jeres ledelsesprojekt, sparrer og reflekterer, hvilket er med til at opbygge en stor fortrolighed i jeres netværk.

Hvem møder du? Undervisningen på Mannaz Lederuddannelse bliver varetaget af et team af erhvervspsykologer og managementkonsulenter med bred praktisk samt teoretisk erfaring inden for ledelse. Du vil derfor møde undervisere, der har stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger. Der er 1 underviser pr. 8 deltagere. Hør underviser Susanne Dalgaard fortælle om paradokser inden for ledelse E-learning Du får adgang til Mannaz e-læringsmoduler, aktuelt litteratur, online foredrag mv. som kan benyttes som inspiration eller supplement til Mannaz Lederuddannelse. Dele af materialet er på engelsk. Test I uddannelsen indgår en MBTI trin2 og en 360-graders ledermåling.

København, London, Hong Kong Mannaz A/S Kogle Allé 1 2970 Hørsholm T: +45 4517 6000 F: +45 4517 6001 Info@mannaz.com www.mannaz.com