DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf

Transkript

1 DI's videregående lederuddannelse 2008 Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf

2 Præsentation Med DI s videregående lederuddannelse får du sat fokus på dit ledelsesmæssige beredskab i det organisatoriske felt samt på dit strategiske og personlige lederskab. Du får gennem DI s videregående lederuddannelse indsigt i og praktiske færdigheder indenfor områderne: - Organisationsudvikling i et strategisk perspektiv - Den daglig ledelsespraksis med fokus på organisatoriske processer og ledelse af medarbejdere - Det personlige lederskab med udgangspunkt i en 360 graders ledervurdering

3 DI s videregående lederuddannelse Modul 1 (3 dage - Fra strategi til handling) Modul 2 (3 dage Det personlige lederskab) Modul 3 (3 dage Daglig ledelsespraksis) - Opstart og præsentation af uddannelsen - Ledelsesret og ledelsepligt - Strategisk ledelse fra strategi til handling - Ledelse af organisatoriske forandringer - Effektive organisatoriske beslutningsprocesser - Kulturen og dens betydning for virksomhedens udvikling - Den organisatoriske udviklingsplan - Præsentation af 360 graders måling 3 uger Gennemførsel af 360 graders analyse) Tilbagemelding på 360 graders ledervurdering 1 uge - Brugen af 360 graders ledervurdering den personlige udviklingsplan - Elementer i det personlige lederskab - Autoritetsrelationer og ledelsesautoritet - Coaching som udviklingsog ledelsesredskab - Motivation, work-life balance & personlig stresshåndtering - Hjemmeopgave 4 uger -Den personlige udviklingsplan og hjemmeopgave - Dialogbaseret ledelse -Det psykiske arbejdsmiljø i din afdeling - Kommunikations og informationsprocesser - Møder og mødeledelse - Konfliktprocesser og konfliktledelse - Samtalen som ledelsesredskab -Dannelse af ledernetværk Mål og strategi > viden > træning > feedback > coaching > personlig udviklingsplan > forankring

4 Baggrund og grundidé DI Business Academy har gennem det sidste år gennemført lederuddannelse for nyudnævnte ledere med fokus på at styrke lederrollen gennem at arbejde med grundlæggende ledelsesværktøjer. DI Business Academy introducerer nu en overbygning til DI s grundlæggende lederuddannelse. Grundtanken i uddannelsen er at ledelse handler både om management og lederskab. Som erfaren leder skal du både kunne geare din organisation, dine medarbejdere og dig selv til at møde behov og forventninger udefra og internt i din virksomhed samtidig med at skulle drive din virksomhed effektivt, forretningsmæssigt og fremtidsrettet i dagligdagen. På uddannelsen sætter vi fokus på den del af ledelse, som handler om at udvikle din organisation, samt ledelse af mennesker og dig selv

5 Uddannelsens formål - At styrke dit ledelsesmæssige beredskab i forhold til at udvikle din organisation, din ledelsespraksis og dit personlige lederskab - At øge din forståelse for hvordan du kan udvikle din organisation ud fra et strategisk perspektiv og konkret i hverdagen - At øge din indsigt i hvordan du kan lede medarbejdere og håndtere udfordringer i hverdagen for at fremme trivsel og udvikling - At skabe grundlag for at udvikle dig selv i rollen som leder

6 Udbytte Efter uddannelsen har du: - Gennemført en 360 graders ledervurdering med efterfølgende tilbagemelding - Viden om og konkrete metoder og redskaber til at realisere strategisk forankret udviklingstiltag i din enhed - Viden og værktøjer til at håndtere medarbejderrelaterede udfordringer i dagligdagen - Indsigt i egne styrker og udviklingsmuligheder, som grundlag for at udvikle din organisation, medarbejdere og dig selv - Øget forståelse for at integrere det strategiske perspektiv med dit daglige ledelsesarbejde og udviklingen af dit personlig lederskab

7 DI s videregående lederuddannelse Fra strategi til handling - Opstart og præsentation af uddannelsen - Ledelsesret og ledelsepligt - Strategisk ledelse fra strategi til handling - Ledelse af organisatoriske forandringer - Effektive organisatoriske beslutningsprocesser - Virksomhedskulturen - Den organisatoriske udviklings plan - Præsentation af 360 graders vurdering Modul 1 (3 dage) Formål At styrke dit strategiske beredskab med fokus på at realisere strategiske målsætninger til konkrete resultater At styrke din indsigt i organisatoriske processers betydning for at realisere strategiske målsætninger At skabe en ramme for at dialog med ligestillede ledere om konkrete organisatoriske og ledelsesmæssige udfordringer Mål Du får indblik i hvordan du kan gennemføre organisatoriske udviklingstiltag med baggrund i forretningsmæssige og organisatoriske problemstillinger Du får sat fokus på din organisations beslutningsprocesser og dit eget beredskab i forhold til beslutningsprocesser Du bliver i stand til at designe ændringsprocesser med blik for menneskers reaktioner på forandringer Du bliver i stand til at vurdere virksomhedskulturens betydning for udvikling af din organisation Du får udarbejdet en skitse til din organisatoriske enheds udviklingsplan Du får præsenteret 360 graders ledervurdering som fundament for din personlige ledelsesudvikling

8 DI s videregående lederuddannelse Det personlige lederskab - Brugen af 360 graders ledervurdering den personlige udviklingsplan - Elementer i det personlige lederskab - Autoritetsrelationer og ledelsesautoritet - Kommunikationsstil - Coaching som udviklings- og ledelsesredskab - Motivation, work-life balance & personlig stresshåndtering - Hjemmeopgave Modul 2 (3 dage) Formål At styrke din indsigt i eget ledelsesmæssige beredskab og hvordan du kan arbejde med at udvikle dette At styrke din forståelse af personlige styrker og udviklingsmuligheder i lederskabet Mål Du får øget selvindsigt og dybere forståelse af styrker og udviklingsmuligheder i egen ledelsesadfærd Du får øget indsigt i hvordan du kan styrke din personlige platform for ledelse Du får udarbejdet profil af din kommunikationsstil Du får trænet coaching som personligt og ledelsesmæssigt udviklingsredskab Du får hjælp til at udarbejde en plan for hvordan du kan udvikle dit lederskab

9 DI s videregående lederuddannelse Daglig ledelsespraksis - Den personlige udviklingsplan og hjemmeopgave - Dialogbaseret ledelse Modul 3 (3 dage) Formål At styrke din daglige ledelsespraksis ved at sætte fokus på kommunikation, information og dialogprocessers betydning for håndtering af udfordringer i dagligdagen - Det psykiske arbejdsmiljø i din afdeling - Kommunikations og Informations processer - Møder og mødeledelse - Konfliktprocesser og konfliktledelse - Samtalen som ledelsesredskab Mål Du får arbejdet med kommunikations- og dialogredskaber til brug i din daglige ledelsespraksis Du får sat fokus på konfliktkulturen på din arbejdsplads og trænet redskaber til håndtering af konflikter og vanskelige situationer Du får indsigt i de betingelser og virkemidler, der bidrager til et godt arbejdsmiljø, og i hvordan du kan forebygge og intervenere i forhold til disse Du får via netværksdannelse en mulighed for at udveksle inspiration om best practice i forhold til organisatoriske og personlige ledelsesmæssige udfordringer - Dannelse af ledernetværk

10 Mellem modulerne Mellem modulerne graders ledervurdering og tilbagemelding - Personlig udviklingsplan - Hjemmeopgaver i relation til emner og ledelsesværktøjer på de enkelte moduler Mellem modulerne Formål At blive udfordret med afgrænset opgaver, der tager afsæt i de ledelsesværktøjer til håndtering af organisatoriske processer, som du bliver præsenteret for på forløbet At holde fokus på egen personlige ledelsesudvikling Mål At du fastholder og forankrer læringen hjemme i egen virksomhed

11 Diplom Du får et diplom ved afslutningen af uddannelsen, som bevis for, at du har fået udarbejdet 360 graders ledermåling, gennemført alle moduler og arbejdet med tilhørende hjemmeopgaver.