RUNDREJSE NOV/DEC 2015

Fastholdelse!?!

HR-måling 2015 - Nøgletal 52% af officersgruppen har besvaret undersøgelsen 30% af officersgruppen ved VFK Jobtilfredshed 81% 68% 66% Aktuel jobsøgning 14% - 23% - 32% (40%) Tilfredshed med kolleger 93% Fremtidsmuligheder i FSV 33%

Ledighed personaleomsætning 250.000 200.000 25% 20% Personaleomsætning 150.000 15% 100.000 Kvinder i uniform; 9,5% Officerer; 7,7% 10% 50.000 5% 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 0% Ledighed - Danmarks Statistik Personaleomsætning Prognose for ledighed - Det Økonomiske Råd Fremskrivning af personaleomsætning

Epinion (fortsat)

4. HR-måling for officererne

Psykisk arbejdsmiljø

Hvordan sikres bedre fastholdelse i 2014? At der altid ville være rimelig kompensation, når jeg beordres væk fra familien i længere tid At tillid og anerkendelse ikke bare vises i skåltaler At korpsånden blev fundet frem fra skabet At der var bedre sammenhæng mellem indsats og belønning/betaling At ledelsen kommunikerer klarere om state of the union

Hvad skal der findes hurtige løsninger på i 2015? Manglende sammenhæng mellem mål og midler Manglende tillid til Forsvarets ledelse Manglende synlige karriereveje Manglende kompensation for omkostninger Manglende anerkendelse af den militære profession Manglende balance mellem videreuddannelsesform og arbejds-/familieliv For lav løn

Hvilke løsninger peger vi på? Hvad kan give hurtig effekt - men have et langsigtet mål? Der må og skal skabes karriereveje for officerer på lederniveau i et større omfang end den nuværende struktur giver mulighed for alle skal kunne se en mulighed for at nå major-/orlogskaptajnsgraden. Der skal skabes mulighed for at der i forbindelse med stillingsbesættelse kan aftales mere end én stilling i rækkefølge. Beordringer til ikke-ansøgte stillinger skal som udgangspunkt være midlertidige beordringer. Åremålsansættelse skal være almindeligt forekommende, hvor Forsvaret har brug for midlertidighed eller hvor officeren ikke ønsker at/kan flytte familien. Officerernes efter- og videreuddannelse skal gentænkes i forhold til den virkelighed, der er i Forsvaret. Tilstedeundervisning skal prioriteres, og kun den allermest nødvendige del lægges på fjernundervisning, hvor der som standard samtidigt gives rum/tid til dette. Kommunikér ærligt og troværdigt om Forsvarets situation og skab en organisation, der også på højeste niveau giver mening i forhold til en militær opgaveløsning.

Nytter det noget?

Aktuelle sager Aflønning af FN observatører Beordring < 2 år før pension Bodsager (P-KVAL) MUKOM og FPS JUR Piloter i hjemmeværnet Piloter som løjtnanter SOF - tillæg og SOKOM Stillingsbegrebet Særlig pensionspulje Grønlandsaftalen M322 Manglende udnævnelser Provenu ved nedklassificering Fremtiden for M322-området Nat- og weekendbetaling under vagt Rådighedsforpligtelse (20t) T/D-penge, rejser til- og fra udlandet Delegering af forhandlinger for chefer Manglende udnævnelse (UDD-aftaler)

Bodssager (P-KVAL) pr. 18/11-15 HOD skal kunne stole på, at FSV har evnen og viljen til at udmønte og forvalte vores aftaler og overenskomster i henhold til ånd og bogstav i den enkelte aftale. HOD krav om bod vedrører FSV pligt jf. den overordnede PKVAL-aftale til: at initiere en genforhandling af tidsbegrænsede aftaler senest tre måneder inden aftalens udløb (Brud helt tilbage til 2009). at sende kopi af ethvert forhandlingsresultat til HOD godkendelse. HOD har indtil videre fremsendt 267 begæringer om bod (227/40) Der er aktuelt 234 udløbne aftaler, hvor der endnu ikke er rejst krav om bod. Der er endvidere 141 aftaler, som udløber indenfor 90 dage Ukendt antal yderligere tilfælde af manglende fremsendelse af konkrete aftaler og forhandlingsresultater. HOD har fremsendt liste over aftaler, der udløber 1. marts 2016 eller senere.

Udfordring HOD kan ikke bevise, at den enkelte har lidt et tab som følge af, at aftalen ikke er blevet genforhandlet. Derfor er HOD krav om bod udelukkende rettet mod FPS og skyldes forsvarets brud på den overordnede PKVAL aftale. Kravene indeholder navn og MA nr. på de officerer, hvor HOD ikke har modtaget forhandlingsresultater til godkendelse. Forsvaret har imidlertid valgt at iværksætte en høringsrunde ved myndigheder, som er ansvarlig for de pågældende. medarbejdere. Efter HOD opfattelse står de begåede aftalebrud ikke til at ændre, hvorfor HOD ville have foretrukket en mere fremadrettet proces fra Forsvarets side. Skal HOD sekretariat nu aktivt orientere de pågældende officerer?

Rådighedsforpligtelsen (20t)

Tjenesterejse/Øvelse/Operation?

HOD Guld tillægsdannelse (NOV 15)

Hvad vil fremtiden bringe???

Ændringer i HOD sekretariat

Ny konsulent MJ Steen Nørgaard Gøtsche 2012-2015 HJK/Samtænkningssektionen 2010-2012 HJK/Årsprogramelementet, ELMLE/Souschef P0. 2006-2010 HJK/Planlægningsafdelingen, SBH/Souschef PLA. 2001-2006 Hærhjemmeværnsdistrikt København, Chef 1999-2001 Tjenestestedskorpset, Næstkommanderende 1999-1998 Forsvarsakademiet, Stabskursus/VUT II 1995-1998 FE, Regionsofficer, CHKE/MILRGN Vl, OPs (SlK). 1997-1997 Allied Military lntelligence Battalion (1 DIV/US), 2IC+OPS/3C0Y/TUZLA. - via FE. 1992-1994 HJVD Birkerød, NK/Uddannelsesoffìcer. 1987-1992 HJVD 65 Virksomheds-HJV, Uddannelsesofficer. 1985-1987 lntergraph A/S, Salgsansvarlig Øst 1984-1985 COOP Radio/TV-produkter, Salgsassistent. 1983-1984 Sjællandske lngeniørregiment, Delingsfører. 1982-1983 Slesvigske Fodregiment, Sergentelev. Arbejdstid Arbejdsmiljø Aftaledatabase Struktur (STL / Bemanding) Ferie Barsel P-Plan kap 3 og 4.5

Ny Pressechef Vickie Lind 2012 -: Redaktør, Forsvarets Hovedredaktion, FKO / KOMSEK, VFK Opstart af ny afdeling. Daglig jourhavende på redaktionen og redaktør på Forsvarsavisen. 2007 2011: Chefredaktør, Forsvarets Mediecenter Opbygning af Forsvarets Mediecenter, medlem af ledelsen og redaktionelt ansvar for alle produktioner (forsvarets interne tv-kanal, forsvarets hjemmeside, forsvarets intranet, forsvarets medarbejderblad, forsvarskanalen.tv, forsvarskanalens facebook og you tube sider og alt samarbejde med eksterne medier). Den redaktionelle del af opbygning og drift af Forsvarskanalen.tv samt opbygning og drift af natochannel.tv. Ledelse af 25+ journalistiske og tekniske medarbejdere 2004 og 2006: Tilrettelægger, Strix Orlov fra Forsvarets TV i to omgange, første gang i seks måneder anden gang i tre måneder. Som tilrettelægger på henholdsvis Kontrakten med Don Ø og De Fantastiske Fem. 2003 2006: Redaktør og vært, Forsvarets TV Producerende redaktør af faste magasinprogrammer til dk4. Daglige nyheder til forsvarets hjemmeside. Co-produktioner med eksterne medier. Opbygning af forsvarets hjemmeside. 2002 2003: Redaktør, Mission Media Magasinprogrammer, corporate videos, reportage og reklamer. 1999 2001: Vært og redaktionssekretær, Scannews TV3 Vært på 489 live udsendelser på Dagens Nyheder på TV3. Redaktionssekretær på de daglige nyheder og vært på sportsprogrammer. Vært på Nytår fra hele verden år 2000, verdens største tv samsending. 1996 1997-1998: Praktikant, Kanal 2 senere TvDanmark 1994 1998: Danmarks Journalisthøjskole Privat: Bor i hus i Køge, kæreste Peter, der driver et murerfirma. Datter 9-årige Anna Cecilie.

Konsulenternes opgavefordeling MBN CHJ STM SWC NG SG Pensioner Forhold for tillidsvalgte Chefgruppen Løn- og ansættelse ledergruppen Tjenesterejser & Skat Arbejdstid Juridisk bistand Samarbejdsområdet Forhandling tillæg Overenskomster Udstationeringer udland Arbejdsmiljø MUKOM Tillidsrepræsentanter Uenigheder POC for OK-ansatte INTOPS Aftaledatabase Arbejdsskader Politiske forhold Piloter Flyttegodtgørelse Struktur Socialt kapitel Forligsarbejde Forhandlingskurser Kadetter og OBU er Ferie Veteranforhold TOAC Sekretariat Særlig pensionspulje Barsel Fonde Kompetenceudvikling Åremålsansættelser Officersuddannelser Statistik Personalepolitik Elementer af Perspektivplan Koordination af Perspektivplan Elementer af Perspektivplan Elementer af Perspektivplan Elementer af Perspektivplan Elementer af Perspektivplan

Kommunikation Web version 20 April, 2015 Både i 2011 og 2013 holdt HOD formandskonference i Svendborg. Her er en dyst på kaffekopper fra 2011. Foto: Peter Eilertsen. HOD s Formandsseminar 2015 Formandsseminaret, som kan komme op på ca. 150 deltagere, holdes på Hotel Svendborg den 19. 21. maj. De registrerede lokalafdelingsformænd eller en stedfortræder inviteres til at deltage i Formandsseminaret. Endvidere deltager Hovedbestyrelsen i Formandsseminaret. Indtil og senest den 30. april 2015 kan man tilmelde sig Formandsseminaret. Gå til HOD s hjemmeside og log ind med medlemsnummer og Efternavn. I det omfang pladsen tillader det, kan lokalafdelingerne (LKA) for egen regning tilmelde flere deltagere. Dog betaler HOD, for så vidt at vedkommende er valgt/anmeldt som tillidsrepræsentant ved LKA. Et af hovedtemaerne på årets Formandsseminar bliver officersgruppens uddannelses- og kompetenceudvikling.

Totalstyrkekoncepten (DS-9) Ved opgaver, der ikke er hardcore militære, er det godt med andre kompetencer som supplement til de rent militære. Dermed ikke sagt, at alle soldater skal være sådan. Men her giver det altså rigtig god mening. Kommandør Anders Friis

På den lange bane??? Ansættelse i henhold til gældende overenskomst Svingende hyldemix - synlige karrieremuligheder Vigende militærfaglighed hvorfor MMS? Specialister frem for generalister Underminering af aftaleretten Djøfisering