Berendsen Cleanroom Holbæk. - en del af Berendsen Textil Service A/S

Transkript

1 Berendsen Cleanroom Holbæk - en del af Berendsen Textil Service A/S

2 Vores vision og mission Vision Vi vil respekteres som de bedste. Gennem innovation og tæt samarbejde med vores kunder vil vi sætte nye standarder og udvikle løsninger til fordel for vores kunder, medarbejdere, ejere og det sam fund, vi lever i. Mission Vi er her for at udvikle og levere sikre og værdiskabende tekstil- og hygiejne løsninger. Vores værdier Determination Vi er målrettede. Vi trives med udfordringer og arbejder ihærdigt på altid at levere det bedste til vores kunder. Caring Vi udviser omsorg for kvaliteten af vores arbejde, vores kolleger og kunder og den verden, vi lever i. Empowerment Vi har tillid til hinanden og til, at vi tager ansvar for proaktivt at gøre det, der er bedst for vores virksomhed, vores kunder og det samfund, vi lever i. Teamwork Vi samarbejder med hinanden, så vi sammen skaber de bedste løsninger for kunden. Safety Vi prioriterer sikkerhed - frem for alt. Vi forebygger fremfor at behandle. Integrity Vi holder, hvad vi lover og handler altid i overensstemmelse med vores værdier. 2 3

3 Tøj og løsninger til rene produktionsmiljøer Berendsen Cleanroom Holbæk hjælper virksomheder med at sikre et rent produktions- og arbejds miljø. Vi håndterer tøj, måtter og udstyr til særligt rene miljøer, og vi finder indivi duelle løsninger, der retter sig mod de behov, som kunden har. Partnerskab giver nye løsninger Berendsen betragter sine kunder som samarbejdspartnere, der i et omskifteligt marked hele tiden har nye udfordringer og nye behov. Derfor udvikler vi sammen med vores kunder serviceløsninger, der gør dem konkurrencedygtige og markedsførende. Det er samtidig et udviklingsarbejde, der giver Berendsen mulighed for at etablere nye forretningsområder. Kunden i centrum - i alt hvad vi gør Det er gennem partnerskaber, vi har udviklet blandt andet det chipbaserede Hygiene & Access Control System, som sikrer overblik og dokumentation af korrekt adfærd i forhold til virksomhedens klassificeringer. Også måttesystemet Flexi Mat og brugen af regnvand i vaskeprocessen er udviklet i samarbejde med kunder. 4 5

4 Berendsen i Holbæk og Danmark Der har været vaskeri på Vølundsvej 6 siden Thor Vask opførte den første bygning på grunden i I 1977 rykkede ISS Linnedservice ind, og i 1994 overtog Berendsen Textil Service virksomheden. Siden har vi udvidet med bygninger og produktionslinjer flere gange, og vi er blevet godkendt til alle relevante ISOcertificeringer. I år 2012 blev vaskeriet i Holbæk en selvstændig Cleanroom division i Berendsen, og vi har i dag fokus på service- og hygiejneløsninger til kunder i pharma- og medicinalindustrien. Berendsen i Holbæk Ansatte Produktion pr. uge (stykker tøj) Kunder Produktionsareal m 2 Berendsen i Danmark Ansatte i 16 serviceafdelinger Produktion pr. år (stykker tøj) ,5 mio. Kunder Omsætning DKK, ca mio. Medarbejdere i gang med produktionen på Vølundsvej 6 i 1970, 6 mens Thor Vask drev vaskeri på adressen. Foto: Steen Larsen 7

5 Vi viser social ansvarlighed Plads til forskellighed Berendsen Textil Service A/S ønsker at være en rummelig arbejdsplads, hvor der er plads til medarbejdere, som ellers har haft svært ved at få fodfæste på arbejds markedet. Det skaber et stærkt sammenhold, når vi kan give nye kollegaer succes og selvtillid. Samtidig viser al vores erfaring, at folk fra kanten af arbejdsmarkedet er meget loyale og solide medarbejdere, når først de har fundet rytmen. Gode forhold hos underleverandører Vores kunder sætter pris på den leveringssikkerhed, Berendsen Cleanroom Holbæk står for, og den kvalitet, vi leverer. Samtidig dokumenterer vi løbende, at Berendsens Cleanroom over hele verden kun anvender underleverandører, der har ordentlige løn- og ansættelsesforhold. Jeg kan bidrage med noget Jeg gik tidligt ud af folkeskolen, og senere har jeg fået konstateret ADHD. Efter skolen har jeg arbejdet forskellige steder, og det var helt tilfældigt, jeg kom i kontakt med Berendsen. Jeg er ekstremt glad for at være her. Her lytter lederne meget mere, end jeg er vant til. Man tør komme med sine problemer og spørgs mål, og lederne forsøger altid at hjælpe. Efter jeg er begyndt at arbejde her er min økonomi blevet bedre, og jeg har fået mere indhold i mit liv. Jeg glæder mig til at komme på arbejde og har fået en følelse af, at jeg kan bidrage med noget. 8 Stefan Laursen 9

6 Vi tager hensyn til miljøet For Berendsen Textil Service A/S er miljøhensyn og bæredygtige pro cesser ikke kun tankegods det er noget, vi arbejder med hver dag. I Holbæk har vi udviklet et vaskesystem, så vi kan bruge rengvand til at vaske plastickasser en opgave, som flere kunder har bedt os finde en god løsning på. Vi vasker kasserne i opsamlet regnvand, og når regnvandstanken er tom, slår anlægget over på almindelig vandforsyning, Ud over at vi genbruger regnvandet, er vandet fra himlen også blødere end vand fra boringer, og vi sparer derfor en del kemi i processen. Alt regnvand gennemlyses med UCV-lys for at sikre kvaliteten, der desuden bliver overvåget og testet af vores laboratorium. Det er ingen hemmelighed, at vores store mål er at kunne rense vores eget vaskevand så godt, at vi kan genbruge det i tøjvaskeriet. Vi foretager for søg i øjeblikket og tror på, det nok skal lykkes. Vi undersøger også muligheden for at bruge det rensede skylle vand fra vaskeriet til at vaske de togvogne, som DSB har holdende i remisen ved siden af Berendsen Cleanroom Holbæk

7 Cirkulær økonomi og forbrug I Holbæk sorterer vi hvert år ca. 35 ton tøj fra, der er slidt eller gået i stykker. Berendsen ønsker at genbruge så meget tøj som muligt, og vi har blandt andet været med i et testmiljø, hvor tøjet blev trevlet op og anvendt til isolering. I øjeblikket er vi med i et upcykling projekt, hvor den kasserede beklædning bliver brugt til at producere et nyt plastmateriale til møbelindustrien. Pladerne anvendes til bl.a. reoler og borde. Planen er, at de specielt producerede plader bliver lanceret for offentligheden og sat til salg i september Derudover har vi et tæt samarbejde med den lokale socialøkonomiske virksomhed CanAlt, der genanvender tøjet til nye produkter og kunsthåndværk. CanAlt CanAlt syr kasserede kokkebukser og kitler om til forklæder, muleposer, penalhuse og covers til Ipads. Beregninger fra ingeniørfirmaet Niras viser, at udledningen af CO 2 reduceres med 29 ton, hver gang CanAlt gen anvender et ton tøj, og der spares m 3 vand. CanAlt håber på lidt længere sigt at kunne modtage mellem tre og fem tons tøj fra Berendsen om året. Ligesom Berendsen Textil Service A/S giver CanAlt også plads og arbejde til mennesker, der ellers lever i udkanten af arbejdsmarkedet

8 Berendsen en international koncern Berendsen Textil Service A/S på Vølundsvej er en del af en verdens omspændende koncern med medarbejdere i 22 lande. Koncernen har en klar strategi om at følge med, når vores kunder ekspanderer til udlandet og har brug for vores kompetencer. Enten kan vi servicere fra et af vores 11 andre europæiske Cleanroom vaskerier, eller vi kan i særlige tilfælde etablere en ny afdeling tæt ved kunden. Det er et partnerskab, hvor vores kunder får sikkerhed for kvalitet og levering, og vi får mulighed for at udvide vores aktiviteter. Ekspertise Vi har arbejdet sammen med Berendsen i mere end 30 år og har løbende udbygget samarbejdet. Fx henvendte vi os til dem, da vi for to år siden skulle til at producere i ISO klasse 7, og Berendsen fandt den samlede løsning til os. Berendsen udvikler jo beklædningen i takt med de krav, der kommer fra myndighederne, så vi ikke behøver at koncentrere os om det. Myndighederne skærper hele tiden kravene ikke mindst til dokumentation og Berendsen holder fingeren på pulsen og følger med i, hvad der skal ske. Så skal vi som virksomhed ikke holde os orienteret om det det er ret væsentligt. For det er ikke os, der er eksperter det er Berendsen. Stig Agerbo, Facility Manager, Cook Medical i Bjæverskov 14 15

9 16 Berendsen Textil Service A/S Division Cleanroom Berendsen Allé 1 DK-4300 Holbæk Tel