DIALOG. Leif Hansen Engineering JUBILÆUMS UDGAVE. Miljørigtig kreativitet på Campus i Kolding. Det perfekte match Fusionen med Orbicon

Transkript

1 DIALOG Leif Hansen Engineering JUBILÆUMS UDGAVE # Det perfekte match Fusionen med Orbicon Miljørigtig kreativitet på Campus i Kolding Nye kolleger Nye kompetencer FN tager klimainitiativet MIPIM 2009 LHE Beach Party SIDE 2 SIDE 4 SIDE 8 SIDE 14 SIDE 17

2 # Velkommen til Danmarks nye store miljø- og byggerådgiver Ligesom i forrige DIALOG er det også denne gang på sin plads at begynde med et velkommen : Velkommen til nye kolleger, nye kunder, nye samarbejdspartnere og nye læsere af DIALOG. I femte udgave af DIALOG så vi frem til virksomhedens 50 års jubilæum og til at erindre den utrolige vækst og udvikling Leif Hansen Engineering A/S (LHE) har været igennem, fra projektering af kornsiloer i 60 erne til hovedansvarlig for Danmarks nationale stadion i det nye årtusinde. Sidst i bladet finder du en kort opridsning af LHE s historie. Du kan se en spændende og mere uddybende udgave af virksomhedens historie på I dette nummer af DIALOG er den absolutte tophistorie; fusionen med vores betroede og kompetente samarbejdspartner Orbicon. Det har ikke været nogen hemmelighed, hverken internt eller eksternt, at LHE har været påvirket af den globale finanskrise. Det seneste halve år har været en turbulent periode. Vi har oplevet at tabe penge på sager, som vi troede var sikre, men vi har også oplevet lyspunkter ved at vinde nogle store projektkonkurrencer. Det første kan ses som en naturlig følge af markedsudsving, imens det andet er et klart udtryk for, at vi selv i krisetider formår at levere en høj kvalitet og service. De to projekter, som jeg refererer til, er naturligvis FN-Byen på Marmormolen i Københavns Havn og Syddansk Universitet i Kolding. Du kan læse mere om begge projekter på siderne i bladet. Ledelsesteamet har arbejdet hårdt og målrettet for, at fusionen skulle falde på plads før sommerferien, og på ledelsens vegne kan jeg sige, at vi glæder os over den tålmodighed og professionalisme, alle medarbejdere har udvist under hele processen. Vi har nået et rigtig godt resultat, som det har været en stor fornøjelse endelig at kunne løfte sløret for, i alle de 12 afdelinger vi nu har i Danmark. Orbicon har en særdeles stærk portefølje af offentlige kunder og samarbejdspartnere, hvilket gør virksomheden robust og modstandsdygtig i forhold til udsving på det private marked. LHE er stærkt repræsenteret på det private marked og bliver mindre påvirket af politiske indgreb. Med fusionen opnår begge virksomheder en risikospredning, som sikrer ledelsen og medarbejderne ro og tryghed til at fokusere på deres primære opgaver. Virksomheden vil med et bredt fundament af kompetencer nu kunne tilbyde integrerede løsninger, der i endnu højere grad inddrager klimatilpasning, energi, forsyning, infrastruktur, miljø og bæredygtighed i byggeriet. Det giver os en tidssvarende profil, der har stort potentiale, og som er et skridt foran i forhold til at møde de kommende års klimaudfordringer og deraf følgende opgaver. Imens de praktiske omstændigheder falder på plads, bibeholder vi de to brands; Leif Hansen Engineering og Orbicon, og igangværende projekter forsætter som hidtil. Den eneste for- skel er, at vi nu kan tilbyde en endnu bredere vifte af services, især på miljøområdet. Integrationen af de forskellige afdelinger og forvandlingen fra to selskaber til ét er en ny og spændende udfordring. Det er en opgave, som vi ser frem til med stor glæde og optimisme, idet sammenlægningen i højere grad kan ses som kulminationen på et succesfuldt samarbejde end som en traditionel fusion. Orbicon og Leif Hansen Engineering har i mere end tre år samarbejdet i en strategisk alliance og løst flere opgaver i fællesskab blandt andet i forbindelse med den nye tribune i PARKEN. Samarbejdet karakteriseres godt ud fra disse to citater, fra DIALOG 3; januar 2008: Samarbejdet med Orbicon gør, at vi kan fokusere på vores kerneområde og vide, at der er nogle dygtige folk, der tager sig af miljørådgivningen. Lars Kragh, adm. direktør hos Leif Hansen Engineering A/S om samarbejdet med Orbicon. Medarbejderne kender allerede hinanden og taler med hinanden om projekterne, som talte de med en kollega. Det gør, at vi har et utroligt godt samarbejde på alle niveauer. Jesper Nybo Andersen, adm. direktør hos Orbicon om samarbejdet med Leif Hansen Engineering. Med disse ord ønsker jeg alle læsere, nye som gamle, rigtig god fornøjelse med DIALOG #06 og rigtig god sommer. Med venlig hilsen Lars Kragh Adm. direktør

3 # Kreative energiløsninger og inspirerende studiemiljø Når de studerende i 2013 indtager det nye campus på Syddansk Universitet i Kolding vil de træde ind i et studiemiljø fyldt med kreative løsninger og banebrydende innovation. Siden Leif Hansen Engineering (LHE) i september sidste år i fællesskab med Henning Larsens Arkitekter og Kirstine Jensens Landskabstegnestue vandt projektkonkurrencen og blev valgt som totalrådgiver på det nye universitet og campusområde i Kolding, er sagen skredet planmæssigt frem. Oplæggets integrerede bæredygtige løsningsmuligheder havde afgørende betydning, da dommerne valgte det vindende projektforslag. I fuld overensstemmelse med Kolding Kommunes og Syddansk Universitets vision for byggeriet har Universitets- og Byggestyrelsen fastlagt, at det nye campus skal overholde de godkendte krav for lavenergibygninger klasse 2: Dvs., at de ca m 2, der kommer til at udgøre det nye SDU, forskerpark og P-hus, maksimalt må forbruge 50 kwh/m 2 pr. år. For at tilfredsstille dette krav skal der tænkes kreativt, derfor vil SDU s kommende studerende blive omgivet af den nyeste teknologi på området bæredygtighed. I ingeniørens overvejelser indgår således anvendelse af køling med vand fra Kolding Å, solvarme, vindkraft og solcelleanlæg. LHE s projektleder, ingeniør Carsten Olsen, fortæller: Programmeringen er vel overstået, og der er taget stilling til samtlige arealer og programkrav til overflader, tekniske installationer mm. I april påbegyndtes dispositionsforslaget, hvor der fra ingeniørernes side er fokus på fastlæggelse af de optimale bærende konstruktioner samt i særdeleshed fastlæggelse af bygningens energiramme. For yderligere information kontakt: Carsten Olsen: cbo@leifhansen.dk

4 # Renovering for øjet og for miljøet Facader Bygningernes facader er en vigtig del af bygningernes arkitektur Leif Hansen Engineering (LHE) har siden 1968 forestået mange facaderenoveringer samt efterisoleringer af ejendomme. LHE råder over ekspertise omkring renovering og restaurering af facader af alle slags materialer, dels har renoveringsafdelingen stor erfaring i renovering af beton, murværk og træfacader fra år 1900 og frem. Derudover har LHE s afdeling i Lyngby, Center for Bygningsbevaring, ekspertise i renovering af ældre bygningsfacader. Foruden almindelige vedligeholdelsesarbejder på facader rådgiver LHE s renoveringsafdeling også om efterisolering af facader og udskiftning til lavenergivinduer. I AB Gladsaxe bebyggelserne Ege- og Lyngparken, som er typiske betonbyggerier fra 1960 erne, blev facaderne forsynet med trykfast mineraluld og systempuds, og vinduerne blev udskiftet med træ-aluvinduer med lavenergiruder. Søsterbebyggelsen Trigeparken ved Århus skal også renoveres og her har Boligforeningen Ringgården ønsket en endnu bedre isolering, bl.a. med tre-lags termoruder. Beboerne i de 280 boliger ser frem til at få tætte vinduer, bedre isolering og dermed en lavere varmeregning, bedre indeklima samt at slippe for fugt- og skimmelskader på indersiden af facaderne. Altaner Altaner er en eftertragtet kvalitet samt en væsentlig opgradering af en bolig LHE har gennem mange år rådgivet boligselskaber, andelsboligforeninger og ejerforeninger om renovering af eller supplering med altaner. Boligselskabet 3B s afdeling Bryggergården har i 2007 fået forbedret deres 220 altaner med glaslukning, og tagterrasserne er blevet overbygget med glasudestuer for at beskytte gulvmembranerne. Dermed kan altanerne benyttes det meste af året, og boligernes varmetab reduceres væsentligt. I ejerforeningen Ved Skovgærdet i Virum var altanerne så nedbrudte, at deres bæreevne var reduceret med op til 50%. Man besluttede i 2003 at investere i 120 nye lette altaner og samtidigt istandsætte de murede facader. De nye altaner blev leveret færdige fra produktionsværkstedet og monteret meget hurtigt efter, at stilladserne var fjernet. Dermed har beboerne fået et flot hus med nye og større altaner. I Boligselskabet 3B s afdeling Händelsvej fik beboerne i de 114 boliger i 2008 lov til individuelt at få altaner i stedet for de eksisterende franske altandøre. Dette medførte, at 53 nye altaner nu bryder facadernes lange flugt og giver bygningerne en ny arkitektonisk identitet. Ydermere blev tagene udskiftet, og indgangspartierne fornyet, så Händelsvej nu fremstår som én fremtidssikret og attraktiv ejendom. For yderligere information kontakt: Sigurd Østergaard- Andersen: san@leifhansen.dk For yderligere information kontakt: Sigurd Østergaard-Andersen: san@leifhansen.dk

5 # Nye kolleger Eksperter i miljø og klima Orbicon er en rådgivervirksomhed med skarpt fokus på miljøet. Vi oplever et voksende behov for at inddrage miljø- og klimahensyn i flere og flere projekter nogle opgaver handler udelukkende om dette, mens det i mange andre tilfælde bliver en naturlig del af opgaven, at miljøhensyn inddrages. Vi har syv kontorer fordelt over hele landet i Roskilde, Århus, Aalborg, Odense, Viborg, Herning og Esbjerg. Orbicon har 360 specialister, der arbejder med natur, miljøteknik, anlægsteknik, arbejdsmiljø, organisation og planlægning. Samarbejde giver resultater En af de store udfordringer Orbicon arbejder med er at finde løsninger, der forhindrer oversvømmelser som følge af de ændrede nedbørsmønstre. Klimatilpasning er et eksempel på en udfordring, der skal løses tværfagligt, for at give mest værdi i form af større sikkerhed, et bedre vandmiljø, mere natur og rekreative områder osv. For at løse sådan en opgave kan vi f.eks. få brug for en ingeniør, en biolog, en organisationspsykolog, en formidler og en projektleder. Vi har flest ingeniører ansat, men i forhold til andre rådgivere beskæftiger vi en relativt stor andel af andre faggrupper. Vi ser det som en stor force at have et bredt felt af kompetencer at trække på. Med fusionen mellem Leif Hansen Engineering A/S (LHE) og Orbicon er det blevet endnu bredere. Det ligger os meget på sinde at få etableret et godt samarbejde fra starten i et projekt. Det gælder om at finde frem til de løsninger, der passer bedst til den enkelte situation, og det kræver videndeling og samarbejde ikke kun mellem os, kunder og leverandører, men også med de interessenter, der er relevante i det enkelte projekt. Nye kompetencer Hvad Orbicon kan Vi arbejder med spildevandsprojekter i 60 kommuner, vi udarbejder VVM-redegørelser i forbindelse med f.eks. Femernforbindelsen, Marmormolen i København og havvindmølleparker. Vi arbejder med sundhed og trivsel for ansatte i f.eks. industrivirksomheder, dagplejen og hjemmeplejen, IT-løsninger til de danske forsyninger, naturgenopretningsprojekter og meget mere. Vi er med i diverse forsøgsprojekter og arbejder med forskning og udvikling inden for vores arbejdsfelt. En stærk kombination af erfaring og ny viden gør det muligt at tilbyde spændende løsninger udarbejdet på et sikkert grundlag. Langt den største del af vores omsætning er miljøopgaver for det offentlige. Blandt andet derfor udgør LHE og Orbicon et godt match. Oprindelse og ejerskab I foråret 2006 skiftede Hedeselskabet Miljø og Energi navn til Orbicon for at indtage en markant profil som Danmarks førende miljørådgiver. Navnet er nyt, men oprindelsen strækker sig mere end 150 år tilbage i tiden til Hedeselskabets grundlæggelse. Orbicon er ejet af Dalgasgroup, der er den forretningsførende del af Hedeselskabet. For yderligere information kontakt: Adm. direktør Jesper Nybo Andersen: jna@orbicon.dk

6 Hvad er LEED? LEED, som står for Leadership in Energy and Environmental Design, er et amerikansk miljøcertificeringssystem, der benyttes inden for byggeri. I Nordamerika er LEED det accepterede benchmark for projektering, udførelse og drift af højtydende grønne bygninger samt for bydelsudvikling. LEED bidrager med de værktøjer, der behøves for at kunne øve en umiddelbar og målbar indflydelse på bygningers ydeevne og mulighed for at opnå et givent certificeringsniveau. LEED fremmer en tilgang til bæredygtighed, som drejer sig om hele bygningen på fem nøgleområder inden for menneskelig og miljømæssig sundhed samt byggeriets påvirkning og bidrag til global opvarmning: bæredygtigt valg af lokation samt bæredygtig drift af byggepladsen vandbesparelse energieffektivitet materialevalg indeklima Quicken Loans Arena LEED certificering i Cleveland LHI og vores amerikanske samarbejdspartner Thornton Thomasetti (TT) udfører i fællesskab et LEED feasibility study for Quicken Loans Arena i Cleveland, Ohio. Quicken Loans Arena er hjemmebane for NBA basketballholdet The Cleveland Cavaliers og besøges årligt af over 2 millioner gæster ved de ca. 200 events der udover basketball og ishockey inkludere koncerter, cirkus og diverse andre underholdningsbegivenheder. Arenaen har et samlet areal på ca m 2 og har kapacitet til over siddende gæster. # Ejerne ønsker et mere energieffektivt og bæredygtigt stadion og har derfor bedt LHI og TT om at undersøge hvorledes arenaen kan opnå en LEED certificering for eksisterende bygninger samt for drift og vedligeholdelse. For eksisterende bygninger findes der et særskilt LEED certificeringssystem, LEED Existing Buildings: Operations & Maintenance. Undersøgelsen forventes afsluttet medio august og såfremt ejerne herefter ønsker at igangsætte certificeringsprocessen kan denne opstartes umiddelbart efter. Som LEED akkrediteret rådgiver har Leif Hansen International (LHI) kompetencerne til at varetage alle forundersøgelser samt lede og styre certificeringsprocessen fra indledende workshops, gennem projektering og udførelse frem til selve certificeringen før udstedelsen af det internationalt anerkendte og synlige bevis på at bygningen er projekteret og udført efter bæredygtighedsprincipper. For mere information kontakt: Leif Hansen International A/S Flemming J. Kristensen: fjk@leifhansen.com

7 # FN-Byen del 2 FN tager klimainitiativet Forud for FN s store klimatopmøde i København til december besøgte generalsekretær Ban Ki-moon den 24. maj erhvervslivets forløber for topmødet, World Business Summit on Climate Change. Omkring 700 erhvervsledere og organisationsfolk samledes i Bella Centeret over de tre dage mødet varede. Blandt andre talte den tidligere amerikanske vicepræsident Al Gore og klimaminister Connie Hedegaard. Derudover deltog statsminister Lars Løkke Rasmussen også i arrangementet. Ved opførelsen af FN-Byen på Marmormolen i Københavns Havn understreger organisationen da også sine interne forpligtelser i forhold til de satte klimamål. Projektleder Jørn Jakob Jensen fra Leif Hansen Engineering (LHE) forklarer, at energirigtige og bæredygtige løsninger både ved byggeriets udformning som helhed og de enkelte detaljer, spiller en stor rolle i den nuværende projektfase, som består af løbende dialog og møder imellem totalrådgiverteamet med LHE og 3XN i spidsen, bygherren By & Havn, den kommende lejer, FN samt Københavns Kommune. For yderligere information kontakt: Jørn Jakob Jensen: jjj@leifhansen.dk Ban Ki-moon udtalte sig i meget klare vendinger vedrørende sin opfattelse af erhvervslivets rolle i forhold til begrænsning af de menneskeskabte klimaændringer. I og jeres kolleger har opfindsomheden og visionerne til at gå foran med det gode eksempel, hvor andre inklusive regeringer er fodslæbende. Med jeres støtte og gennem jeres eksempel skal vi sikre den nødvendige politiske vilje til at få en ambitiøs klimaaftale til december. På møderne præsenterer rådgiverteamet idé-skitser, som vurderes og diskuteres, hvorefter de tilpasses og præsenteres igen ved næste møde. Processen fortsætter indtil den optimale løsning er fundet. I samarbejde med LHE s amerikanske datterselskab i New York, kan virksomheden både forestå planlægning, projektering, byggeledelse og commissioning af bæredygtige byggerier fra A-Z, og er akkrediteret til at foretage de nødvendige undersøgelser og målinger der gør det muligt at få en officiel LEED certificering af sit byggeri. Derfor fylder de forskellige aspekter af LEED certificering en tilsvarende stor del af den nuværende projektfase.

8 # Kjeld Hartvigsen siger farvel Tivolis vildeste forlystelse Den 1. august 1978 etablerede vi (Christian Strunge og Kjeld Hartvigsen) Strunge & Hartvigsen Rådgivende Ingeniører A/S (S&H). Efter ca. otte måneder med opsøgende salgsarbejde oprettede vi det første sagsnummer. Der var tale om en stor byggemodningsopgave til 90 parcelhuse i Vinding ved Vejle, og bygherren var Ebbe Bruun Laursen, i dag benævnt EBL Holding A/S, for hvem vi i de følgende 5-10 år lavede flere store byggemodningsopgaver og flere store byggeopgaver med bolig- og kontorbyggerier i 1980 erne og frem til i dag. Sammen med andre kunder bevirkede det, at vi var i stand til at ansætte den første ingeniør ud over os selv, nemlig Peder Sørensen og teknisk assistent Anna Margrethe Littau. Disse medarbejdere er stadig ansat i firmaet. I september 1996 blev Claus Hoffmann medejer af S&H. Dette var første led i firmaets generationsskifte. I 2004 forlod Christian Strunge firmaet for at gå på efterløn. Siden S&H i 2005 blev overtaget af Leif Hansen Gruppen har vi udbygget og forstærket samarbejdet med de gode kunder, som vort firma har samarbejdet med i mange år og med sammenlægningen af alle firmaerne i gruppen til Leif Hansen Engineering A/S, vil dette arbejde blive fortsat. Det er således med glæde og stolthed, at jeg trækker mig tilbage og går på efterløn med udgangen af maj måned Jeg overlader trygt det daglige ansvar til kontorleder Claus Hoffmann og regionsdirektør Lars Nordenhof. Kjeld Hartvigsen Den 1. maj kunne Tivoli i København tilbyde de modigste gæster en ny og helt igennem banebrydende attraktion, Vertigo Piloter og passagerer spændes fast i flyet med en sikkerhedsbøjle. Det er piloternes opgave at sætte flyet i gang og styre flyene under turen ved hjælp af flyenes flightcontrols. Der er en Højde Dynamisk højde Tophastighed G-påvirkning Platform diameter Antal fly Kapacitet Max. antal vingerotationer Max. antal flyrotationer 30 meter 40 meter 100 km/timen 5,2 G 18 x 15 meter 2 (hver med 4 sæder) ca. 125 gæster/time 15 gange pr. minut 17 gange pr. minut særlig turbo (afterburn) knap, som kan få hastigheden op på 100 km i timen, dette får vingerne til at rotere med 15 rotationer i minuttet og medfører en g-påvirkning på op til 5,2! Leif Hansen Engineering (LHE) har stået for projektering af fundament og en tilstødende kælder, som benyttes til de tekniske installationer. De beregninger, som LHE har udført, er blandt andet blevet brugt til estimering af fundamentets totalsikkerhed samt fundamentets udbøjning og vinkelrotation. Fundamentet er støbt af 430 ton beton. For at undgå overophedning under afbinding, måtte der støbes et stort antal kølende rør ind i betonen fortæller LHE s ingeniør Carsten Olsen. Fra midten af 1980 erne og frem til i dag, har vi blandt andet løst mange store opgaver for Vejle Kommune, Vejle Handelsskole, Vejle Tekniske Skole, VELUX og DSB. For yderligere information kontakt: Carsten Olsen: cbo@leifhansen.dk Fra 1989 blev vi faste rådgivere for Dandykoncernen, i dag Gumlink, Fertin og Vecata m.fl., og det har resulteret i mange store og små projekter gennem de sidste 20 år. Et af Kjeld Hartvigsens seneste projekter var et nyt kontor til det internationale revisionsfirma KPMG s afdeling i Vejle

9 Grimmerhus Danmarks Keramikmuseum MIPIM 2009 # Danmarks Keramikmuseum, som har til huse i Grimmerhus i Middelfart, skal udbygges med en ny udstillingsbygning i en park ned mod Lillebælt. Ydermere skal der også etableres underjordiske magasiner. I alt ca m 2 nybygning og 200 m 2 ombygning. Leif Hansen Engineering (LHE) er bygherrerådgiver og forestår programmering og selve konkurrencen. Konkurrencen udskrives som en EU-projektkonkurrence i et samarbejde mellem Realdania, Middelfart Kommune og Danmarks Keramikmuseum. Konkurrencen omfatter i hovedtræk en udvidelse af Grimmerhus med en ny fløj og underjordiske magasiner. Herudover ændres og forbedres publikumsadgangen til museet og forbindelsen mellem den eksisterende fredede hovedbygning, sidefløjen og den nye tilbygning forbedres og gøres handicapvenlig. Projektet er en afgørende forudsætning for, at Danmarks Keramikmuseum kan realisere sin udviklingsstrategi, som inden for de næste 10 år vil placere museet som en unik og synlig institution for dansk og international keramisk kunst og kunsthåndværk. Det er ligeledes en forudsætning for fortsat at være blandt Europas toneangivende keramiske kulturinstitutioner og forskningscentre. Det er Danmarks Keramikmuseums ønske at videreudvikle stedet og bygningerne til en arkitektonisk perle, som i sig selv er en attraktion, samtidig med at bygningerne understøtter det egentlige formål, nemlig keramikken. Det er tillige museets ønske, at stedet og bygningerne bidrager til en byplanmæssig sammenhæng i havneområdet mellem Kulturøen og Grimmerhus. For yderligere information kontakt: Jørn Kaltoft: jka@leifhansen.dk LHE i Cannes marts deltog Leif Hansen Engineering (LHE) sammen med knap andre fra ejendomsbranchen i årets MIPIM messe. Selv om MIPIM i år var i en mindre udgave end tidligere, så var der alligevel knap 500 danske deltagere. LHE var i år repræsenteret ved Lars Kragh, Peter Ejsing, Vagn Risby Mortensen og Peter Nielsen. MIPIM er, ud over en ejendomsmesse hvor spektakulære projekter fremvises, årets fremmeste netværkssted, hvor nye bekendtskaber indgås og gamle fornys. Så MIPIM er også 4 intensive dage med kundearrangementer, og hvert år går spekulationen før MIPIM på, hvordan man kan være anderledes og mere spændende end sine konkurrenter. LHE havde i år valgt et Beach Party, som vores arrangement, hvor kunder og samarbejdspartnere kunne mødes under afslappede forhold. Arrangementet var en stor succes med mere end 110 gæster. Alle gæster blev ved indgangen udstyret med en farvestrålende memorabilia t-shirt, som ledsager til de ellers traditionelle jakkesæt. For mere information kontakt: Peter Nielsen: PNE@leifhansen.dk

10 Gyldengården i Kristianssand 50 år som ingeniørrådgiver historien om Leif Hansen # Kristiansand Næringsselskap AS (KNAS) har iværksat opførelsen af et kontorbyggeri kaldet Gyldengården på Meierigrunden med adresse Skippergata 38 i Kristiansand. Grunden har været benyttet til parkeringsplads i flere år og har tidligere være anvendt til kulturelle formål. Under terræn er der idag et eksisterende parkeringsanlæg i to etager, som strækker sig ca. 50% under Festningsgata og ca. 50% ind på grunden. Den sidstnævnte del af parkeringsanlægget fjernes og reetableres som en del af det nye projekt. Når byggeriet i 2011 står færdigt omfatter bruttoetagearealet m 2 fordelt på en 3-etagers P-kælder udført under terræn og et 5 etagers kontorbyggeri over terræn kombineret med butikker i gadeniveau. Opførelsen af P-kælderen, som er en del af projektets 1. Etape og udført af et norsk rådgivende ingeniørfirma og en norsk arkitekt, er påbegyndt. Bygningen over terræn projekteres af Leif Hansen International (LHI) i samarbejde med Kasper Danielsen Arkitekter i København. Da byggeriet opføres til offentlig anvendelse er der i byen som helhed stor opmærksomhed omkring projektet. Alle borgere i Kristiansand kender og har en holdning til projektet. Ud over de projekteringsmæssige omstillinger, som alle projektmedarbejder har mødt og taget imod som spændende udfordringer, kræver projektet, i kraft af de mange interessenter, en del politisk tæft. Dette er med til at gøre Gyldengården til et meget spændende projekt, som stiller krav til LHI s kompetencer på mange forskellige planer Den 9.maj 1959 grundlagde akademiingeniør Leif Hansen virksomheden og åbnede det første kontor i Herlev. Den første opgave virksomheden varetog, var for kornfirmaet J. Asmussen Eftf. Opgaven bestod i genopførelsen og den forsvarlige afsikring af en nedstyrtet mur der stod i forbindelse med en silo. Efterfølgende benyttede klienten sig af Leif Hansens ydelser på en lang række projekter, bl.a. opførelsen af en ny silo foran muren. I en årrække herefter var silobyggeri for landets førende inden for korn- og foderstof, bl.a. KFK og DLG, virksomhedens kerneområde Den første store byggeopgave for Novo Nordisk Flemming Leif Hansen overtog ledelsen af LHE Lars Kragh blev udnævnt til administrerende direktør. Virksomheden flyttede til Lautrupvang i Ballerup 2006 Der påbegyndtes et strategisk samarbejde med Orbicon. LHE vandt rollen som totalrådgiver på PARKEN-projektet LHE vinder projekter for SDU og FN. LHE fejrer 50 års jubilæum. LHE og Orbicon gennemfører en fusion og kommer samlet op på ca. 600 medarbejdere, hvilket gør virksomheden til en af landets største både inden for miljø og byggeri. For yderligere information: For yderligere information kontakt: Helle Karina Riis: hkr@leifhansen.dk

11 Her finder du Danmarks nye miljø- og byggerådgiver Ballerup Lautrupvang 4B 2750 Ballerup Tlf.: Roskilde Ringstedvej Roskilde Tlf.: Esbjerg Niels Bohrs Vej 6 Tlf.: Helsingør Bøgeskovvej 6 Tlf.: Herning Birk Centerpark 40 Tlf.: Hørsholm Slotsmarken 18 Tlf.: Lyngby Raadvad 40 Tlf.: Odense Sivlandvænget 29 Tlf.: Vejle Enghavevej 2 Tlf.: Viborg Klostermarken 12 Tlf.: Ålborg Gasværksvej 4, 1 Tlf.: Århus Jens Juuls Vej 16 Tlf.: Leif Hansen International A/S New York 51 Madison Avenue Tlf.: Læs mere om Leif Hansen Engineering og Orbicons nyeste projekter og services på: eller Gengivelse eller mangfoldigørelse af DIALOG eller dele heraf er ikke tilladt uden accept fra Leif Hansen Engineering A/S ifølge gældende dansk lov om ophavsret.