Designanvendelse i detalje & optimering

Transkript

1 Designanvendelse i detalje & optimering

2 Stephan Astrup Nielsen 2000 Stifter SANDesign 2001 Afgang fra Arkitektskolen Aarhus 2002 Tilknyttes Arkitektskolen Aarhus Institut for Design 2004 Tilknyttes Designhögskolan Umeå som ekstern vejleder 2006 Medvirkende til at udbygge og implementere det faglige indhold af designuddannelsen ved TEKO

3 SANDesign (sandesign.dk) SANDesign står inde for produktudvikling med en holistisk tilgang til designfaget samt udvikling af strategi fra idé til emne. Vi har et stort netværk inden for både industriel og grafisk design, og sætter derfor altid de rette folk til at løse opgaven. Således arbejder vi mest effektivt for vore kunder, som til enhver tid får innovative, bæredygtige og tekniske løsninger tilpasset virksomhedens produktfamilie. Der er typisk tale om teknisk tunge løsninger, der ikke altid lader sig gøre andre steder. På den måde har SANDesign gennem det sidste årti løst opgaver for lokale såvel som internationale kunder.

4 SANDesign (Concord - Stouby - Thomas Pedersen)

5 SANDesign (EZIO - Dencon)

6 Arkitektskolen Aarhus (aarch.dk)

7 Introduktion til uddannelsen Vi møder, omgiver os med og forbruger arkitektur og design hele tiden. Både i virkeligheden og i den virtuelle verden. Arkitektur og design er både helhed og detalje, det er rum, form, funktionalitet, konstruktion og teknik. Egenskaber hos den færdiguddannede designer er: - Helhedsorientering - Kreativitet - Evnen til at samarbejde på tværs af faggrupper - Viden om metoder, kommunikationsformer og redskabhåndtering

8 Institut for Design (inst.4)

9 Institut for Design (inst.4) Sponsoropgaver ved industrien for design, hvor de kandidatstuderende løser en given problemstilling for industrien - varighed 14 dage

10 Institut for Design (inst.4) Sponsoropgaver ved industrien for design, hvor de kandidatstuderende løser en given problemstilling for industrien - varighed 14 dage Semesteropgave, hvor en 9. semester studerende laver et forløb i sammen med en virksomhed - varighed 16 uger

11 Institut for Design (inst.4) Sponsoropgaver ved industrien for design, hvor de kandidatstuderende løser en given problemstilling for industrien - varighed 14 dage Semesteropgave, hvor en 9. semester studerende laver et forløb i sammen med en virksomhed - varighed 16 uger Afgangsopgave, hvor en 10. semester studerende indgår i samarbejde med en virksomhed om en konkret problemstilling - varihhed 22 uger

12 Institut for Design (inst.4) Sponsoropgaver ved industrien for design, hvor de kandidatstuderende løser en given problemstilling for industrien - varighed 14 dage Semesteropgave, hvor en 9. semester studerende laver et forløb i sammen med en virksomhed - varighed 16 uger Afgangsopgave, hvor en 10. semester studerende indgår i samarbejde med en virksomhed om en konkret problemstilling - varihhed 22 uger PhD kan indgås som erhvervs - eller akademisk PhD, hvor en virksomhed kan have større eller mindre tilknytning til og indflydelse på forskningsarbejdet

13 Design Thinking (detaljen) Vi sidder lige her med en optimeringsopgave som skal løftes af en uvildig gruppe, men hvordan skaber man ejerskab for opgaven? Hvordan får vi fælles for kompetancerne i gruppen? Hvordan kommer vi til et brugbart resultat for Attec som kan skabe platform for implementering?

14 Design Thinking (Charles Owen) We will use this frame - Iterative - Non-linear - Multidisciplinary - Collaborative - Adaptable - Scalable Know Framework (insights) Reflect Intent Imperatives (ideas) Make Observations (context) Solutions (artifacts) Act

15 Design Thinking (Charles Owen) Observing customers' actions' in their setting reveals - Disconnects - Workarounds - Break-downs Know Framework (insights) Reflect Intent Imperatives (ideas) Make Observations (context) Solutions (artifacts) Act

16 Design Thinking (Charles Owen) Fresh insights arise from combining - Discoveries - Business needs - Technical limitations Framework (insights) Reflect Imperatives (ideas) Know Intent Make Observations (context) Solutions (artifacts) Act

17 Design Thinking (Charles Owen) Establishing principles ensures - Value to Customer - Benefit to Company will both be designed for, and delivered Know Framework (insights) Reflect Intent Imperatives (ideas) Make Observations (context) Solutions (artifacts) Act

18 Design Thinking (Charles Owen) Brainstorming, prioritizing solutions and prototyping with customers results in Framework (insights) Reflect Imperatives (ideas) - Better decisions - Internal alignment - Lower risk - Value customers will pay for Know Intent Make Observations (context) Solutions (artifacts) Act

19 Design Thinking (Charles Owen) Produktafstemning med observationer fra den første fase afgøre om der skal foretages yderligere iterationer - Forvæntninger til det skabte produkt - Optimering - Produktmodning - Revidering - Dokumentation til de efterfølgende produkter Know Framework (insights) Observations (context) Reflect Intent Act Imperatives (idéas) Solutions (artifacts) Make

20 Designanvendelse i detaljer & optimering spørgsmål? (Hent præsentationen her: sandesign.dk/atteceval.pdf)