Indholdsfortegnelse. Side 3 Indledning. Side 4 Dalgasgroup. Side 10 Dalgas Innovation. Side 12 Historien. Side 16 HedeDanmark
|
|
- Maja Dalgaard
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vi skaber vækst
2 Indholdsfortegnelse Side 3 Indledning Side 4 Dalgasgroup Side 10 Dalgas Innovation Side 12 Historien Side 16 HedeDanmark Side 18 Orbicon Leif Hansen Side 20 Enricom Side 22 Xergi Side 24 Skovejer Side 26 Dalgasgroup ejerforhold og formålsparagraf
3 Vi skaber virksomheder i vækst Dalgasgroup A/S er en koncern, der arbejder med investeringer, innovation og forretningsudvikling inden for natur, miljø og energi. Missionen for Dalgasgroup er at bidrage markant til en bære - dygtig udvikling af naturværdier og naturressourcer i Danmark og resten af verden. Vi vil fremme en udvikling, så også fremtidige generationer sikres et godt liv. Dalgasgroup er ejet 100 procent af Hedeselskabet, der er en forening med status som erhvervsdrivende fond. Hedeselskabet har en egenkapital på 770 mio kr og tæller engagerede medarbejdere. Dalgasgroup gennemfører sin mission inden for natur- og miljøområdet blandt andet gennem ejerskab af datterselskaberne HedeDanmark, Orbicon Leif Hansen, Enricom og Xergi. Tillige administreres en betydelig portefølje af nationale og internationale skovejendomme. Glæd dig til at læse mere om Dalgasgroup i det følgende og få den kortfattede historie om, hvordan vi skaber forretninger og aktiviteter i vækst. Side 2 3
4 Indtjening, Investeringer, Innovation Dalgasgroup realiserer Hedeselskabets formålsparagraf gennem et dynamisk ejerskab og ledelse af selskaber og aktiviteter. Dalgasgroup varetager Hedeselskabets kommercielle aktiviteter. Indtjening Dalgasgroup fokuserer på at skabe en god indtjening ved at sikre et solidt kommercielt grundlag for datterselskaber og associerede selskaber. Investeringer Vi investerer i fast ejendom med naturværdier samt i aktiviteter, der realiserer målene i Hedeselskabets formålsparagraf. Innovation Vi arbejder også målrettet med at omsætte gode idéer til innovative, kommercielle løsninger, der kan fremme samfundets udvikling af gode natur- og miljøløsninger.
5 Indtjening Dalgasgroup arbejder systematisk med at afprøve gode idéer, der kan styrke vort arbejde med natur, miljø og energi. Vi tester idéernes forretningsmæssige potentiale og udvælger de bedste som grundlag for udvikling af nye forretningsområder. Dalgasgroup bidrager således til at skabe fremtidens virksomheder inden for natur, miljø og energi. Investeringer Innovation Side 4 5
6 Enkel struktur til flerstrengede forretninger I Dalgasgroup har vi en selskabsstruktur, hvor der er en klar rollefordeling for de forskellige forretningsområder og selskaber imellem. Selskabsstrukturen danner et godt og overskueligt fundament for den fremtidige forretningsudvikling. Der skal hvert år skabes et fornuftigt afkast til vores ejer Hedeselskabet, og samtidig igangsætter vi nye fremadrettede investeringer, der bidrager til vækst i koncernen.
7 Forening 100% 100% 100% 100% 50% Skovejendomme Forening med status som erhvervsdrivende fond Varetager den kommercielle del af Hedeselskabets aktiviteter Udviklingsprojekter inden for natur,- miljø- og energiområdet Ejerskab af skov- og naturejendomme Service- og handelsvirksomhed inden for det grønne område Bæredygtig rådgivning og løsninger inden for miljø, byggeri, energi og anlæg Investeringer i skovejendomme og vedvarende energi i udlandet Leverandør og driftsoperatør inden for biogasanlæg og andre energi- og miljøanlæg Side 6 7
8 Solidt ejerskab Hedeselskabet arbejder på et højt, etisk, fagligt og lønsomt niveau med naturværdier og naturressourcer, både i og uden for Danmark. Foreningen arbejder desuden aktivt med at forbedre bo- og leve vilkårene primært i landområderne og med at udnytte natur ressourcerne til gavn for samfundet. Dalgasgroup ejes 100 procent af Hedeselskabet, der er en forening med status som erhvervsdrivende fond. Foreningen har cirka 3000 medlemmer, som er selskabets øverste myndighed. Medlemmerne vælger Hedeselskabets repræsentantskab. Udover at drive kommerciel virksomhed gennem selskaberne i Dalgasgroup støtter Hedeselskabet videnudvikling, innovation og formidling inden for natur-, miljø- og energiområdet. Videnudvikling og innovation sker i regi af Dalgas Innovation mens formidling primært sker i Hedeselskabets tidsskrift Vækst og på Hedeselskabet udgiver tidsskriftet Vækst, der udsendes til foreningens medlemmer og interessenter. Vækst indeholder artikler og analyser af politiske og faglige problemstillinger, der præger udviklingen på natur- og miljøområdet.
9 Vi arbejder på at begrænse konsekvenserne af klimaændringerne ved at udvikle CO 2 -neutral energiproduktion. Grundvandsbeskyttelse, naturoplevelser, lagring af CO 2 og produktion af træ er nogle af gevinsterne ved skovrejsning. Vi arbejder med at sikre tilstrækkelige vandressourcer for de fremtidige generationer. Dalgasgroup driver forretningen I Dalgasgroup fremmer vi videnudvikling og deltager aktivt i forskningssamarbejder, innovation, læringsmiljøer og udviklingsprojekter af alle slags. Vi dedikerer midler direkte eller gennem vores selskaber til fremadrettet videnudvikling for at sikre udviklingen af nye forretningsidéer. Denne viden omsætter vi til praktisk anvendelige løsninger, skaffer finansieringen og de kommercielle rammer for gennemførelsen af forretningsidéerne. Dalgasgroup har en international profil. Vi holder et vågent øje med den internationale markedsudvikling på vores forretningsområder, opbygger værdifuld viden og udvikler forretninger på tværs af landegrænser. I Dalgasgroup udvikler vi ofte forretningsområder ud fra best practice -tanken, hvor gode erfaringer tæller med i beslutningsgrundlaget og bliver afvejet i forhold til markedsanalytisk indsigt. Teori og praksis går hånd i hånd i Dalgasgroup. Side 8 9
10 Dalgas Innovation identificerer og investerer i relevante udviklingsprojekter inden for natur-, miljø- og energiområdet. Projekter i Dalgas Innovation kan være i delt ejerskab og i partnerskab med forskningsmiljøet. Projekterne i Dalgas Innovation kan danne platform for potentielle fremtidige virksomheder i Dalgasgroup og er med til at sikre, at Dalgasgroup også om fem-ti år fremstår som en førende dansk, innovativ aktør på natur-, miljø- og energiområdet. Dalgas Innovation bygger videre på stolte traditioner for at omsætte banebrydende ideer og forskningsresultater til praktisk anvendelige metoder og løsninger og sætte dem i værk, så de bliver tilgængelige for såvel private som offentlige kunder. Kapitalen i Dalgas Innovation har karakter af langsigtet og risikovillig kapital. Vi ønsker at deltage som en aktiv investor og ønsker derfor primært at investere i områder, hvor vi kan bidrage med vores kompetencer. Dalgas Innovation ejes 100 procent af Hedeselskabet, og aktiviteterne i Dalgas Innovation drives af Dalgasgroup. Dalgas Innovations investeringsfokus er projekter inden for natur, miljø og energi, som dækkes af Hedeselskabets formålsparagraf. Læs mere på
11 Til idémageren Dalgas Innovation ønsker at tilbyde mere end blot finansiering til gode ideer. Vi ønsker at deltage som en aktiv investor og vil bidrage med vores kompetencer. Vores kernekompetencer er viden om natur, miljø og energi: Naturens planteliv Biomassehåndtering Bioenergi og biogas Vand Jordforurening Organisation og arbejdsmiljø Viden om rådgivning, serviceydelser og handel Skov og natur Energi Infrastruktur Klimaproblematikken Side 10 11
12 Vi bygger videre på vores historie I Dalgasgroup er vi stolte af vores historie og det visionære arbejde, som Enrico Mylius Dalgas Hedeselskabets første direktør skabte for mere end 140 år siden sammen med andre fremsynede mennesker. Dalgas var en energisk, motiverende og ambitiøs mand, der så rige fremtidsmuligheder i hedens opdyrkning og tilknyttede projekter. Vi bygger videre på Dalgas og Hedeselskabets holdninger om at tænke nyt, tænke i helheder og tænke fremad fordi mange investeringer i natur og miljø er langsigtede Det danske Hedeselskab stiftes med Enrico Mylius Dalgas som første direktør Hedeselskabets Labora torium etableres med forskellige analyseformer Dalgas dør. Set i bakspejlet har Hedeselskabet ydet et markant bidrag til udviklingen af det danske landskab. De oprindelige målsætninger er for længst blevet nået, og nye opgaver er kommet til. I Dalgasgroup vil vi altid være tæt forbundet med samfundsudviklingen og forholde os til krav, ønsker og forventninger fra omverdenen Mergling Vandløbsregulering Engvanding Plantageanlæg Plantning Mosekultur
13 1990 Grundforbedringsafdelingen omstiller sig og etablerer derved grundlaget for en af Danmarks førende miljø- og energirådgivere Miljø- og energiaktiviteter udskilles i et selvstændigt datterselskab, Orbicon A/S Projekter med naturbeskyttelse og landskabspleje. Første spildevandsledning og rensningsanlæg Miljøreformer, indsats mod forurening, landskabspleje, aktiviteter i U-lande med mere afspejles i en ny og tidssvarende formålsparagraf Udskilning af aktiviterne inden for biogasanlæg og levering af andre energi- og miljøanlæg i et selvstændigt selskab, Xergi A/S Aktiviteter som for eksempel mosekultivering, tørveproduktion og mergling øges under den økonomiske krise. Det Flyvende Korps etablerer læhegn og plantager Skov- og landskabsaktiviteterne udskilles i et selvstændigt datterselskab, HedeDanmark a/s Hedeselskabet er direktorat for statens tørveproduktion med administration, kontrol og analyser Koncernens investeringer i skove og energi udskilles i et selvstændigt datterselskab, Enricom A/S Leif Hansen Engineering A/S bliver et 100% ejet datterselskab i Orbicon A/S Landvinding- og dræningsprojekter Udnyttelse af energiressourcer Grundforbedring Beskæftigelsesprojekter Naturplejeprojekter Bred indsats på miljøområdet Overførsel af de første klimakreditter fra Polen til Danmark Side 12 13
14
15 Naturen er en mild, klog og retfærdig vejleder Montaignes Essais, 1588 Side 14 15
16 nytænkende grøn servicevirksomhed HedeDanmark a/s er en international service- og handelsvirksomhed inden for det grønne område. HedeDanmark er ledende inden for serviceydelser til skoven, det åbne land, have- og parkanlæg samt det åbne rum i byerne. HedeDanmark fokuserer løbende på at udvikle medarbejdernes kompetencer såvel faglige som personlige gennem individuelle trænings- og uddannelsesforløb. Hermed søger HedeDanmark fortsat at være på faglig forkant inden for det grønne område samt at udvikle nye og bedre løsninger til glæde for kunder og øvrige samarbejdspartnere. Med mere end 1100 medarbejdere svarende til godt 700 helårs medarbejdere fordelt på over 60 lokaliteter i Danmark er Hede- Danmark landsdækkende og samtidigt lokalt til stede. HedeDanmark har datterselskaber i Tyskland, Letland, Litauen og de Forenede Arabiske Emirater og arbejder systematisk på at overføre viden og serviceydelser mellem landene til gavn for kunderne. Derudover har HedeDanmark salgsrepræsentation i fire lande og handler med knap 50 lande verden over. HedeDanmark er førende inden for flisproduktion og leverer årligt mere end en million kubikmeter flis til varmeværker og energiselskaber. Effektiv og skånsom vandløbspleje. HedeDanmark er højt specialiseret inden for området og plejer mere end km danske vandløb. Skovrejsning, pleje af skov og træhugst er et kerneområde. HedeDanmarks aktiviteter omfatter i alt hektar skov i Danmark. Læs mere på
17 HedeDanmark arbejder med pleje af udenomsarealer og grønne områder for en række landsdækkende virksomheder og forretningskæder samt stat og kommuner. Selskabet afsætter årligt over juletræer til hele Europa. Den internationale handel omfatter ligeledes kubikmeter råtræ til savværker og træindustri. HedeDanmark håndterer organiske restprodukter fra industrien og spildevandsslam fra kommunerne. Forretningsområder Skov og Landskab Skovforvaltning og -aktiviteter Jagt, vildt og natur Skovrejsning Vandløbsvedligeholdelse og -restaurering Læ- og landskabsbeplantning Naturpleje og -genopretning Skovcertificering Eksport af juletræer og pyntegrønt Grøn Service Træ og Logistik Handel Anlæg og vedligeholdelse af haver og grønne områder Snerydning og saltning Anlægsgartneri Greenkeeping Nyttiggørelse af spildevandsslam og organisk affald Kunstige klipper og dekorationer Råtræ Brændselsflis Maskinløsninger Planteskole og -handel Skovfrø Udstyr til juletræs- og skovbrugsbranchen Ejendomshandel og -rådgivning Side 16 17
18 Klimaet er for alvor kommet på dagsordenen og Orbicon Leif Hansen tænker helhedsorienteret i arbejdet inden for miljø og vand. - en bæredygtig fremtid Orbicon Leif Hansen skaber bæredygtig rådgivning og løsninger inden for miljø, byggeri, energi og anlæg. I 2009 blev Leif Hansen Engineering A/S et 100% ejet datterselskab i Orbicon A/S. Fusionen kom i stand efter flere års strategisk samarbejde. Tilsammen er der nu 550 engagerede medarbejdere, der er klar til at finde løsninger på de store miljøudfordringer, vores samfund står over for. Gennem mange år har Orbicon markeret sig som den danske rådgiver med et skarpt fokus på miljø og natur. Leif Hansen Engineering specialiserede sig inden for alle aspekter af byggerådgivningen. Derfor kan Orbicon Leif Hansen levere komplette løsninger inden for miljø, energi, infrastruktur og byggeri til private og offentlige bygherrer. Orbicon Leif Hansen arbejder på tværs af faggrænser og bryder med det traditionelle og inddrager miljø- og klimahensyn i vores rådgivning. Lavt energiforbrug og reduktion af CO 2 -udledningen fremtidssikrer vores løsninger og sikrer en økonomisk bæredygtighed. Fokus på miljø og klima medfører en forandringsproces - hos virksomheder, myndigheder og institutioner. At håndtere fremtidens udfordringer kræver et samarbejde på tværs af faggrænser og forvaltninger, det offentlige og private. Derfor arbejder Orbicon Leif Hansen både med at understøtte forandringsprocesser, skabe samarbejdsrelationer og finde løsninger, der går på tværs. Her findes de bæredygtige løsninger, der inddrager funktionalitet, klima, natur, miljø og arbejdsmiljø. Orbicon Leif Hansen udarbejder miljøvurderinger og VVM-analyser af store anlægsprojekter på havet, ligesom selskabet foretager havmiljøovervågning. F.eks. leder Orbicon Leif Hansen et konsortium, der har fået til opgave at undersøge, hvad etableringen af Femern Bælt-forbindelsen betyder for fisk og fiskeri i området. Læs mere på og
19 Orbicon Leif Hansen tilbyder bæredygtigt byggeri, der blandt andet omfatter energi- og ressourceoptimering af bygningernes vand, varme og elforbrug foruden indeklima og CO 2 -udledning. Vi skal beskytte vort vand mod forurening og udnytte det optimalt. I samarbejde med både myndigheder og vandforsyninger arbejder Orbicon Leif Hansen hver dag målrettet på at sikre frem tidens vandressourcer. Forretningsområder Natur og vandmiljø Infrastruktur Vandforsyning Fysisk planlægning Spildevand Offshore Jordforurening Evaluering og analyse Byggeri IT Energirigtige løsninger Arbejdsmiljø Klima Industrimiljø Sport og fritid Internationale ydelser Orbicon Leif Hansen er højt specialiseret inden for IT-løsninger til forsyningsområdet, registrering af miljødata og geografiske informationsløsninger. Det kompakte vandløbsstryg er designet af Orbicon Leif Hansen. Selskabet løser talrige naturgenopretningsprojekter inden for vådområder, vandløb, søer og moser. Orbicon Leif Hansen har speciel kompetence inden for undervisningsbyggeri og har varetaget generalplanlægningen og samtlige ingeniørdiscipliner på Syddansk Universitet. Orbicon Leif Hansen har som totalrådgiver været ansvarlig for etablering af mobiltribune og nye kontorfaciliteter for PARKEN Sport & Entertainment. Side 18 19
20 Containeren indeholder et gasmodul til håndtering af gas fra en losseplads. Inde i containeren samles gassen og ledes videre til energiproduktion. Enricom skove og vedvarende energi Enricom A/S arbejder med skovejendomme og ved varende energi uden for Danmark. Enricom ejer det polske datterselskab Hedeselskabet Sp. z o.o., der ejer og driver tre vedvarende energianlæg placeret i byerne Legajny, Lubna og Sosnowiec i Polen, ligeledes ejes skoventreprenørselskabet SilvaPol Serwis Sp. z o.o. Energianlæggene anvender gas fra lossepladser og forhindrer dermed den kraftige drivhusgas metan i at sive til atmosfæren. Det er med til at begrænse drivhuseffekten og den globale opvarmning, og samtidig bidrager energiproduktionen til at fortrænge fossile brændstoffer. De vedvarende energiaktiviteter i Enricom omfatter også handel med klimakreditter, hvor de første aftaler allerede er indgået mellem Danmark og Polen. Enricom varetager desuden Hedeselskabets og øvrige interessenters skovinvesteringer i udlandet og arbejder ud fra formålet om at realisere Hedeselskabets strategi om at udvide porteføljen af skov- og naturejendomme. Enricom investerer bredt i skov- og naturejendomme i en række øst- og vesteuropæiske lande i samarbejde med eksterne investorer, og har foreløbigt etableret datterselskaber i Letland og Slovakiet. Den primære del af Hedeselskabet Sp. z o.o. s lossepladsgasanlæg er indvindingsanlægget, som består af et antal borede indvindings brønde og de dertil knyttede sugeledninger. Læs mere på og
21 Enricom realiserer Hedeselskabets strategi om at udvide porteføljen af skov- og naturejendomme i udlandet. I Polen er selskabet SilvaPol Serwis Sp. z o.o. etableret med et nyt aktivitetsområde inden for mekanisering af polsk skovbrug. Side 20 21
22 Xergi anlæg for energi Xergi A/S er leverandør og driftsoperatør med over 20 års erfaring inden for udvikling, levering, drift og vedligeholdelse af nøglefærdige energi- og miljøanlæg. Xergi har udviklet over 150 nøglefærdige energianlæg i ind- og udland og er landets førende virksomhed inden for biogasanlæg. Xergi tilbyder løbende drift og service af biogas- og kraftvarmeanlæg. Xergi er et associeret selskab i Dalgasgroup, som ejer halvdelen af aktierne, mens Aktieselskabet Schouw & Co. ejer den anden halvdel. Inden for proceskontrol har Xergi leveret mere end 200 overvågnings- og kontrolsystemer til forskellige kunder på energiog miljøområdet samt i industrien og forsyningssektoren. Selskabet har cirka 60 medarbejdere i Danmark, datterselskaber i Frankrig og England samt repræsentationskon torer rundt om i verden. Xergi samarbejder blandt andet med internationale forskere fra Danmarks JordbrugsForskning og DTU. Biogas er en af fremtidens stærke CO 2 -neutrale energiløsninger. Derfor har Xergi satset målrettet på området og leverer aktuelt biogasanlæg i Danmark, Tyskland, Holland og USA. Selskabet har leveret 30 anlæg i Danmark. Læs mere på
23 Xergi A/S er medejer af et verdens omspændende patent. Patentet øger biogasproduktion baseret på husdyrgødning og giver en bedre udnyttelse af nærings stofferne i husdyrgødningen. Xergi samarbejder med den danske bioteknologivirksomhed Novozymes om at øge gaspotentialet i husdyrgødning. Xergi er totalleverandør af kraftvarme- og køleanlæg baseret på enten bioenergi eller naturgas. Side 22 23
24 Hensyn til natur- og jagtoplevelser integreres ofte i driftsplanerne for skoven. Blandt andet repræsenterer skovens vildt en stor herlighedsværdi og bliver derfor en vigtig økonomisk ressource for skovejerne. Skovejer med historiske rødder Dalgasgroup arbejder videre på baggrund af Hedeselskabets traditionelle rolle som skovejer. Vi administrerer og udvikler en betydelig portefølje af skov- og plantageejendomme. Skove vil også fremover være et vigtigt led i vores forretningsudvikling. Hedeselskabets Egne Skove i Danmark er PEFC skovcerti ficeret, hvor vi forpligtiger os til at drive skovene efter de kriterier og retnings linier, der gælder for bæredygtig skovdrift, ud fra økonomiske, økologiske og sociale forhold. Ejerskab af skov- og naturejendomme Egne skove i Danmark ha Egne skove i udlandet ha Skovselskabet Skov-Sam Holding ApS (50%) ha Skovselskabet Skov-Sam II ApS (15%) ha Øvrige plantageselskaber (Ejerskab over 20%) ha Øvrige plantageselskaber (Ejerskab under 20%) ha I alt ha Skovbruget er ikke kun traditioner og langvarige investeringer. I dag er der ønsker om, at skovene anvendes til rekreative og miljømæssige formål samtidig med, at skovene stadig skal være råvareleverandør til træindustrien. Læs mere på
25 Side 24 25
26 Dalgasgroup A/S Dalgasgroup ejer en række af Danmarks førende virksomheder inden for natur- og miljøområdet. Koncernens vision er at yde et vigtigt bidrag til udviklingen inden for natur, miljø og energi, både i Danmark og internationalt. Dalgasgroup A/S Klostermarken 12 Postboks Viborg Ledelse Adm. direktør og koncernchef Ove Kloch Koncernøkonomidirektør Bent Simonsen CVR. nr Tlf Fax info@dalgasgroup.com Ejerskab Dalgasgroup er 100% ejet af Hedeselskabet, som er en forening med status som erhvervsdrivende fond. Bestyrelse Frants Bernstorff-Gyldensteen, formand Peter Høstgaard-Jensen, næstformand Aleksander Aagaard Kresten Philipsen Svend Aage Linde Peder Thomsen Jens Ejner Christensen, udpeget af Dansk Landbrug Jørgen Lykkemark, udpeget af Dansk Landbrug Jens Erik Engel, medarbejdervalgt Flemming Berg, medarbejdervalgt Tove Nyegaard, medarbejdervalgt Karl Gustav Pedersen, medarbejdervalgt Hedeselskabets formålsparagraf Hedeselskabet sikrer, at forretningen arbejder på et højt, etisk, fagligt og lønsomt niveau med naturværdier og naturressourcer, både i og uden for Danmark. Hedeselskabet arbejder desuden aktivt med at forbedre bo- og levevilkårene primært i landområderne og med at udnytte naturressourcer til gavn for samfundet gennem forskning, udvikling og formidling inden for natur, miljø og energi. Protektor for Hedeselskabet Hendes Majestæt Dronning Margrethe II
27
28
29 Dalgasgroup A/S Klostermarken 12 Postboks Viborg CVR. nr Tlf Fax Dalgasgroup A/S, Foto: Bert Wiklund, Par No 1, Hedeselskabet, HedeDanmark a/s, Orbicon Leif Hansen, Xergi A/S, istockphoto, FOCI Image Library, Claus Haagensen (Chili), Karsten Schnack, Scanpix, NatureEyes, Femern Bælt A/S (grafik side 18) og Krzysztof Bialoskorski.
HEDESELSKABET FORRETNINGSMÆSSIGE AKTIVITETER
HEDESELSKABET FORRETNINGSMÆSSIGE AKTIVITETER HISTORISK BAGGRUND Det danske Hedeselskab blev stiftet i 1866 med det formål at gøre de jyske heder frugtbare. Hedeselskabets første bestyrelse bestod af 3
Læs mereVi skaber virksomheder i vækst
Vi skaber virksomheder i vækst Indhold Side 3 Vi skaber virksomheder i vækst Side 4 Indtjening, investeringer, innovation Side 5 Organisationsdiagram Side 6 HedeDanmark med naturen som omdrejningspunkt
Læs mereHedeDanmark på Vinterman. 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder
HedeDanmark på Vinterman 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder Lidt om foredragsholderen Søren Andersen Driftschef Ansat i HedeDanmark 3 år Forsvarskontrakt Kommune drift Styring og koordinering af
Læs mereHedeDanmark - vi har naturen som udgangspunkt
HedeDanmark - vi har naturen som udgangspunkt Formålsparagraf: HedeDanmark har, som et datterselskab under Foreningen Det danske Hedeselskab, til formål på et højt fagligt og etisk niveau at udvikle naturværdier
Læs mereGLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE
Workshop IV VÆRDISKABELSE I SAMARBEJDET MED EKSTERNE INTERESSENTER OG SAMARBEJDSPARTNERE GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE Claus Homann Aarhus Vand bidrager til samfund,
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereBiogas som forretning for et naturgasselskab Foreningen for Danske Biogasanlæg 10. december 2012. Administrerende Direktør Bjarke Pålsson
Biogas som forretning for et naturgasselskab Foreningen for Danske Biogasanlæg 10. december 2012 Administrerende Direktør Bjarke Pålsson Naturgas Fyn 5,9% 7,9% 25,7% 16,1% 8,4% 14,2% 8,8% 13% Naturgas
Læs mereVI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867
VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og
Læs mereKommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden
Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereOPSAMLING PÅ BYRÅDETS TEMADRØFTELSE 3 ROBUSTE GRØNNE MILJØER
OPSAMLING PÅ BYRÅDETS TEMADRØFTELSE 3 ROBUSTE GRØNNE MILJØER 31.10.18 - Arbejde med ny planstrategi - Roskilde Kommune 2018 PLANTEMA #3 ROBUSTE GRØNNE MILJØER I det følgende præsenteres en opsamling på
Læs mereKommuneplantillæg nr. 23
Kommuneplantillæg nr. 23 Biogasanlæg på Skivevej ved Balling Teknisk Forvaltning - Vedtaget 9. okt 2012 Indledning Skive Kommune har i mange år sat fokus på energisparende foranstaltninger og brugen af
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereBorgermøde om Viborg Bioenergi
Borgermøde om Viborg Bioenergi Onsdag den 28. februar 2018 Program 1. Velkommen v/ Stine Damborg Hust, formand, Klima- og Miljøudvalget 2. Regler, planer og proces v/ Anna Dorte Nørgaard, 3. Præsentation
Læs mere- ren bæredygtig eksport
Environment Denmark - ren bæredygtig eksport Vision & mission Teamet Vores markedsplacering Afgrænsning af arbejdsfelt Forretningskoncept Vigtigste udfordringer Et eksportnetværk for danske energi- og
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereIndhold. Årsrapport Forord 3. Kort om Hedeselskabet 4. Ledelse 5. Hoved- og nøgletal for koncernen 6. Koncernoversigt 8
Årsrapport 2008 Indhold Forord 3 Friends are coming back Vilmantas Marcinkevicius, 2007 Billedfladen beskriver menneskets positive forhold til naturen med hovedelementerne: vand, jord og himmel. Det dynamiske
Læs mereKOMMISSORIUM FOR STRATEGISK ENERGIPLAN
KOMMISSORIUM FOR STRATEGISK ENERGIPLAN August 2019 /sagsnr. 19/28991 Baggrund Den strategiske energiplanlægning, som blev defineret af KL og Energistyrelsen i 2010, er en målsætning om at udbrede omlægningen
Læs mereMOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016
MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor
Læs mereNyd din skov. og dyrk den med Skovdyrkerne. Skovdyrkerne har både idéerne, erfaringen og den faglige viden, som skal til for at hjælpe dig med at
Nyd din skov og dyrk den med Skovdyrkerne Skovdyrkerne har både idéerne, erfaringen og den faglige viden, som skal til for at hjælpe dig med at renovere dine læhegn med overskud øge din ejendoms herlighedsværdi
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng
Læs mereÅrlig statusrapport 2015
Årlig statusrapport 2015 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 06. september 2016 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S... 1 3. Miljøpolitik
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i
Læs mereIndhold. Kort om Hedeselskabet
Årsrapport 2009 Indhold 2 Kort om Hedeselskabet 3 Forord 4 Hoved- og nøgletal for koncernen 6 Foreningen 8 Koncernoversigt 9 Væsentlige begivenheder 10 Repræsentantskab 11 Ledelse 12 Ledelsesberetning
Læs mereStillingsprofil. Kommerciel direktør
Stillingsprofil Kommerciel direktør August 2016 1 Kommerciel direktør med solid erfaring i forandringsledelse og udvikling af B2B og B2C segmenter søges til velkonsolideret virksomhed indenfor energisektoren.
Læs mereHvad er Biogas? Knud Tybirk kt@agropark.dk
Hvad er Biogas? Knud Tybirk kt@agropark.dk Indhold Bioenergi og biogas Råstofferne og muligheder Fordele og ulemper Biogas i Region Midt Biogas i Silkeborg Kommune Tendenser for biogas Bæredygtighed Vedvarende
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereTrinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011
Temadag om VEgasser og gasnettet Trinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011 Temadag om VE-gasser og gasnettet Trinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011 Resume af
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Vores tilgang til socialt ansvar Vores tilgang til social ansvarlighed er baseret på de principper, politikker og processer, der gør, at vi opfylder vores grundlæggers mål,
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereFORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016
FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016 Mission & vision Mission Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet arbejder for en effektiv, værdiskabende og fremtidssikret forvaltning af aktiver og videnkapital
Læs mereIntroduktion til vores nye 2021-strategi
Introduktion til vores nye 2021-strategi Indhold Introduktion 1 Vejen mod 2021 Vores udgangspunkt 3 Syv spor Sådan når vi vores mål 2 For enden af vejen Vores målsætninger 4 Ballast til rejsen Kapitaludvidelse
Læs mereRheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system
Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system Ved at deltage i Rethink Business er Rheinzink Danmark A/S blevet overbevist om, at der er god forretning i at tage brugt zink tilbage. Næste skridt
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereVARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor
VARMEPLAN DANMARK2010 vejen til en CO 2 -neutral varmesektor CO 2 -udslippet fra opvarmningssektoren kan halveres inden 2020, og opvarmningssektoren kan blive stort set CO 2 -neutral allerede omkring 2030
Læs mereBæredygtighedspolitik
Bæredygtighedspolitik - Dagsorden for den bæredygtige forretning 2030 Denne bæredygtighedspolitik er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mereBæredygtighed er det nye sort, der rydder pladsen fra ord som klima og CO 2 - men vi har taget skridtet videre. Handlinger ligger klar.
KLAR MED ENERGI PAKKE Om 5 år taler vi ikke længere om klima og CO2 Om 5 år taler vi i stedet om bæredygtighed Det spår, som er klar med en bæredygtig energipakke. Bæredygtighed er det nye sort, der rydder
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereKlima og Energisyn. Søren Dyck-Madsen Det Økologiske Råd
Klima og Energisyn Søren Dyck-Madsen Det Økologiske Råd Det Økologiske Råd Det Økologiske Råd er en fagligt velfunderet medlemsbaseret miljøorganisation med fokus på: Bæredygtigt byggeri Energi og klima
Læs mereOpnå fordele som medlem i DLG
Opnå fordele som medlem i DLG Som medlem bliver du automatisk medejer. Det er vores mål at skabe værdi for både DLG og selskabets ejere. Hvad får du ud af dit medejerskab? Medejer af en stor koncern Som
Læs mereGår jorden under? Replik Djævlen ligger i detaljen
Går jorden under? det historiske perspektiv og menneskets rolle Replik Djævlen ligger i detaljen Professor Jørgen E. Olesen De langsigtede mål for 2050 (Klimakommissionen) Uafhængige af olie, kul og gas
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereForslag til målsætning for produktion af vedvarende energi i Hjørring Kommune i år 2025 og Energiplan 2.0
Forslag til målsætning for produktion af vedvarende energi i Hjørring Kommune i år 2025 og 2030 ÅR VIND SOL BIOGAS FJERNVARME 2010 (Baseline) 2010 360 TJ 0 TJ 230 TJ 45 % vedvarende energi Energiplan 2.0
Læs mereFINANSIERING AF DANSK LANDBRUG I FREMTIDEN? 29. oktober 2015. Adm. direktør, Lasse Nyby
FINANSIERING AF DANSK LANDBRUG I FREMTIDEN? 29. oktober 2015 Adm. direktør, Lasse Nyby Lasse Nyby Adm. direktør Bestyrelsesformand: JSNA Holding A/S Aktieselskabet Skelagervej 15 Beskæftigelse Ansat i
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereOdenses gode historie
Odenses gode historie Kursus Byens vand Odense 14-01-2010 v/susanne Gerdes Byplan, Odense Kommune Lidt forhistorie før 2 BG Nøden tvang os politisk workshop 2006 - Odense Kommune og Vandselskabet havde
Læs mereDANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi
DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereProtektor for Hedeselskabet
ÅRSRAPPORT 2012 PROTEKTOR Protektor for Hedeselskabet Hendes Majestæt Dronning Margrethe II 2 INDHOLDS FORTEGNELSE 2 Protektor 3 Indholdsfortegnelse 4 Om Hedeselskabet 6 Forord 8 Foreningen 9 Uddelinger
Læs mereVELKOMMEN TIL HEDESELSKABETS ÅRSMØDE 2012
VELKOMMEN TIL HEDESELSKABETS ÅRSMØDE 2012 ÅBNING AF ÅRSMØDET NYE REPRÆSENTANTSKABSMEDLEMMER Velkommen til Direktør, Mai Louise Agerskov ÅRSMØDET 2011 Beslutningsdygtighed Telegram til Hendes Majestæt Dronningen
Læs merePerspektiv for udbud af dansk produceret træ-baseret biomasse
Perspektiv for udbud af dansk produceret træ-baseret biomasse Divisionsdirektør Steen Riber HedeDanmark a/s 16-03-2010 Hovedbudskaber (hvis jeg mister den røde tråd) Der er ingen sikre tal på potentialet
Læs mereDen Grønne Vækstklynge - kort fortalt
Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en
Læs mereKAN VI BLIVE 100 % FOSSILFRI I MORGEN?
KAN VI BLIVE 100 % FOSSILFRI I MORGEN? CITIES baner vejen for en fossilfri fremtid OK, vi indrømmer: 100% fossilfri bliver vi ikke i morgen. Men det er både tankevækkende og motiverende, at det i teorien
Læs mereStrategi Energi Viborg A/S
Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed
Læs mereRegion Hovedstaden og de 17 verdensmål Pernille Kernel, Center for Regional udvikling
og de 17 verdensmål Pernille Kernel, Center for Regional udvikling Disposition for oplægget Hvorfor er FN's verdensmål vigtige? Hvordan arbejder vi med verdensmålene i Region H Vedkommer det os, der arbejder
Læs mereEr Klimakommissionens anbefalinger en vinder- eller taberstrategi for landbruget?
Er Klimakommissionens anbefalinger en vinder- eller taberstrategi for landbruget? Plantekongressen 2011, Direktør Claus Søgaard-Richter, 11. januar 2011 Baggrund: Rammen FN (IPCC) Danmark har forpligtet
Læs mereDIS i strategisk alliance med Dan-Ejendomme as
Pressemeddelelse 17. marts 2003 DIS i strategisk alliance med Dan-Ejendomme as Parterne opretter et fælles internetbaseret selskab, Ungdomsboliger.dk, der skal administrere ungdomsboliger og kollegier
Læs mereWONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK
WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST Vores investeringsfokus og bidrag DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST VI FOKUSERER SÆRLIGT PÅ VIRKSOMHEDER
Læs merePlads til alt og alle? NATUR OG MILJØPOLITIK - Skanderborg Kommune
NATUR OG MILJØPOLITIK - Temamøde Miljø- og Planudvalget Den 28. januar 2015 på Foerlev Mølle NATUR OG MILJØPOLITIK - Opgaven er at skabe en samlet politik på natur- og miljøområdet Processen skal indeholde
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereVision, Værdigrundlag og Strategi
Vision, Værdigrundlag og Strategi 2017-2020 Meningen Hjørring Vandselskabs aktiviteter inden for vand og spildevand, spiller en afgørende rolle for det enkelte menneske og det omgivende samfund, hvorfor
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereTÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk. Politik for NATUR OG MILJØ
TÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk Politik for NATUR OG MILJØ VISION Kommunens overordnede natur- og miljøvision: Vordingborg Kommune har et smukt kystlandskab og en mangfoldig natur, der får kommunen
Læs mereTryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012
TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppen har siden foråret 2012 arbejdet med at udvikle en ny investeringsstrategi. De vigtigste input i denne
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereKort introduktion til grøn innovation
Kort introduktion til grøn innovation Hvad kan der søges om, hvem kan søge, og hvordan søger man? Ansøgningsrunde juni 2011 vedr. innovation af serviceydelser, produkter og systemløsninger på det grønne
Læs mereBORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG
HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG BORNHOLMERMÅL? Vi står på en brændende platform; vi skal sikre øens og samfundets bæredygtighed i dag og i morgen. Det er afgørende at vi forholde ros til den lokale bæredygtighed,
Læs mereKommunernes udfordringer over de næste 10 år ifm. overgang til nyt energisystem. Katherine Richardson Professor og Prodekan, KU
Kommunernes udfordringer over de næste 10 år ifm. overgang til nyt energisystem Katherine Richardson Professor og Prodekan, KU Overordnede budskaber: 1. Energiforsyningssikkerhed og klimaproblematikken
Læs mereLandsplanredegørelse Ministerens velkomst
Landsplanredegørelse 2012 Ministerens velkomst Velkommen til debat om den kommende landsplanredegørelse. Efter nyvalg til Folketinget er det Miljøministerens opgave at udarbejde en ny landsplanredegørelse.
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereEt globalt industrikonglomerat
Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)
Læs mereVagn Thorsager, fhv. adm. bankdirektør (født 1948) Bestyrelsens formand
Vagn Thorsager, fhv. adm. bankdirektør (født 1948) Bestyrelsens formand Vagn Thorsager er bankuddannet og har HD i Kredit og Finansiering. Han har endvidere gennemført Managementkursus IMD, Schweiz og
Læs mereMer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet
Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor
Læs mereOMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København. Elektronisk fremsendelse. Selskabsmeddelelse 27/2007. Silkeborg, den 25.
OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København Elektronisk fremsendelse Selskabsmeddelelse 27/2007 Silkeborg, den 25. oktober 2007 ITH Industri Invest A/S har fokuseret sin investeringsstrategi
Læs mereKlimaplan 2030. Strategisk energiplan for Randers Kommune. Lars Bo Jensen. Klimakoordinator Randers Kommune
Klimaplan 2030 Strategisk energiplan for Randers Kommune Lars Bo Jensen Klimakoordinator Randers Kommune Udgangspunkt Randers Kommune Oversvømmelse 1921 Oversvømmelse 2006 Randers Klimaby! Micon-møller
Læs mereVelkommen til House of Energy
C Velkommen til House of Energy Energy Cluster Denmark House of Energy er den danske energiklynge, som samler energibranchens aktører - virksomheder, vidensinstitutioner, myndigheder, forsyningsselskaber
Læs mereKommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans
Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere
Læs mereDanske planchefers årsmøde. Holger Bisgaard, Kontorchef, Naturstyrelsen
Danske planchefers årsmøde Holger Bisgaard, Kontorchef, Naturstyrelsen Regeringsgrundlaget Naturen Sikring og udvikling af en varieret og mangfoldig natur, der er tilgængelig og til glæde for alle i både
Læs merePræsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro
Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på
Læs mereKOMMUNEPLANTILLÆG 3 TIL KOMMUNEPLAN FOR HOLBÆK KOMMUNE RAMMEBESTEMMELSER FOR ET AFFALDSHÅNDTERINGS- ANLÆG VED AUDEBO
KOMMUNEPLANTILLÆG 3 TIL KOMMUNEPLAN 2013-25 FOR HOLBÆK KOMMUNE RAMMEBESTEMMELSER FOR ET AFFALDSHÅNDTERINGS- ANLÆG VED AUDEBO VÆKST OG BÆREDYGTIGHED PLAN OG STRATEGISK FORSYNING Grundkortet findes her:
Læs mereMiljø- og Teknikudvalget. Evaluering af udviklingsmål 2017
Evaluering af udviklingsmål 2017 Februar 2018 Indhold...3 MTU 1 Mangfoldig natur...3 MTU 2 Færre uheld i trafikken...4 MTU 3 Flere buspassagerer på det samlede busnet...5 MTU 4 Klimaforebyggelse CO2...6
Læs mere> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse
< > DI Energibranchen Din platform til indflydelse Velkommen til DI Energibranchen Dansk industri og dansk teknologi har alle dage stået stærkt og stået for kvalitet, når det kommer til udviklingen af
Læs mereKLIMAPOLITIK FOR KERTEMINDE KOMMUNE
Side1/5 KLIMAPOLITIK FOR KERTEMINDE KOMMUNE Miljø- og Kulturforvaltning Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf.: 65 15 15 15 Fax: 65 15 14 99 www.kerteminde.dk miljo-og-kultur@kerteminde.dk 28-05-2009 Forord
Læs mereSkanderborg Forsyningsvirksomhed
ISO Håndbog Skanderborg Forsyningsvirksomhed Vores kerneopgave er: Indvinding, produktion og distribution af drikkevand samt transport, rensning og afledning af spildevand herunder drift og vedligehold
Læs mereBeretning for Dias: Indledning. Mission og Vision Grøn omstilling Bortfald af grundbeløb Status på Dupont Medejerskaber. Afslutning.
Beretning for 2017. Dias: Indledning Mission og Vision Grøn omstilling Bortfald af grundbeløb Status på Dupont Medejerskaber Afslutning. Dias med Mission Vi har indenfor det seneste år arbejdet en del
Læs mereOverordnede formål med innovationsnetværk:
De danske innovationsnetværk og partnerskaber hjælper virksomheder med at gøre en unik idé til et konkurrencedygtigt produkt eller serviceydelse. Overordnede formål med innovationsnetværk: 1. At styrke
Læs mere1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.
Greve Kommune Solrød Kommune Ejerstrategi for alle de af Greve Kommune hhvs. Solrød Kommune hver for sig og i fællesskab stiftede selskaber inden for spildevand og renovation, herunder det fælles serviceselskab
Læs mereGI s samfundsansvar. - sådan arbejder GI med samfundsnyttige opgaver
GI s samfundsansvar - sådan arbejder GI med samfundsnyttige opgaver 2 Samfundsansvarlig siden 1967 Grundejernes Investeringsfond har siden 1967 løst samfundsnyttige opgaver. Oprindeligt blev GI etableret
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereSyddansk Universitet HA-temadag: Esbjerg som Offshore Center - Onsdag d.8 oktober på Syddansk Universitet
1 Syddansk Universitet HA-temadag: Esbjerg som Offshore Center - Onsdag d.8 oktober på Syddansk Universitet Præsentation 1. Offshore Center Danmark (OCD) Olie & gas : Helikopteren Dansk Offshore Centerets
Læs mereIdefase Indkaldelse af forslag og ideer til planlægning for placering af biogasanlæg i Vordingborg Kommune
Idefase Indkaldelse af forslag og ideer til planlægning for placering af biogasanlæg i Vordingborg Kommune Hvorfor skal vi have biogasanlæg? Med Folketingets vedtagelse af Grøn Vækst er det besluttet at
Læs mere