med Supply Chain Management.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "med Supply Chain Management."

Transkript

1 Annonce hele denne temaavis er en annonce fra mediaplanet Annonce Supply chain Management Kæden vokser Behovet for Supply Chain Management vokser i hastig takt med den øgede globalisering - læs mere på side 4 Integration er nøgleordet Øget integration af systemer og processer er blevet daglig tale i forbindelse med Supply Chain Management. Novozymes er sammen med Syncronic og Procter & Gamble gået forrest i udviklingen af en ny global elektronisk standard for logistik. Side 5 Øresundsregionen er Nordens største hub Øresundsregionen slår Gøteborgområdet af banen som Nordens største center for transport og logistik, viser en ny rapport. Samtidig bliver sektoren stadigt mere serviceorienteret, og det stiller nye krav til mere intelligente løsninger i branchen. Side 6 Fleksibilitet og uddannelse Stor fleksibilitet i forhold til kundens behov er, ifølge Henrik Dam Larsen fra Blue Water Shipping en del af vejen frem i en speditionsbranche, der konstant får udvidet forretningsområdet. Det stiller blandt andet krav til uddannelsesniveauet i branchen. Side 9 Miljøkravene skærpes Både kunder, myndigheder og branchen selv stiller skærpede krav til ren transport. Danmark er godt forberedt på denne udvikling, siger vicedirektøren i Danmarks Rederiforening. Et firma som DMA Sorption nyder godt af udviklingen og mærker den øgede interesse for sine produkter. Side 10 Nye krav til lederne - læs mere på side 8 Annonce Annonce Best Talent is specialized within Life Science and is a member of the international European Executive Search organisation Enex. Best Talent has more than 15 years of experience in assessing people s skills, talents and potentials. We have a solid knowledge of the mar-ket conditions and a very attractive Talent Database with highly qualified candidates. Best Talent perform search & selection assignments across all functional areas within Medical Device, Pharmaceutical, Bio-technology and Food Science Pharmaceutical. Read more at CFO RA Director RA Manager QA Manager QA Engineer Sales Manager Project Manager Product Specialist International Sales Manager Business Development Manager VEDLAGT SOM UAFHÆNGIgt indstik i Børsen oktober 2007

2 2 supply chain Management Annonceindstik Indledning At gøre jorden flad At jorden er flad, som Thomas Friedman postulerer i titlen på sin New York bestseller The Worlds is Flat fra 2005, er selvfølgelig ikke sandt. Men denne titel er en provokation til os, som er vant til at tænke på fysiske afstande som barrierer. Det er en provokation til os, som er vant til at tænke, at vi selv er verdens navle. Men samtidig er Friedman s bog også en hyldest til de forretningsteknologier, der i dag gør samarbejde over store fysiske afstande mulig og tilmed relativt ukompliceret. De får os til at føle, at jorden faktisk er flad. De får os til at føle, at der ingen afstand er, fordi vi som forbrugere har så let adgang til et hidtil uset udbud af varer og forbrugsgoder. Blandt disse forretningsteknologier er off-shoring, outsourcing og supply chaining. Denne temaavis har til formål at beskrive nogle af de væsentligste udfordringer og mulig heder indenfor SCM. Det siges at SCM for mange virksomheder er en konkurrenceparameter, som bi drager til vækst i markeds andele og nye markedsmuligheder, derfor fortjener området større opmærksomhed. Tommy Larsen Projektleder. Med de senere års fokus på lavtlønslande som nye områder for produktion og indkøb, er der formodentlig ingen virksomheder i Danmark, der ikke i det mindste overvejer, om off-shoring af produktion til Kina eller Østeuropa kunne være en god idé. Ligeledes har globaliseringen skabt fokus på outsourcing af ikke-kærnekompetencer som et middel til selv at fokusere og dermed imødekomme det globale markeds behov. Et globalt netværk af leverandører skal derefter levere og koordinere de outsourcede ydelser og komponenter, således at kunden ikke opdager, at der står et komplekst netværk af virksomheder bag produktet. Princippet one face to the customer skal gøre samhandel nemt for kunden. Grænserne mellem, hvad og hvem der er national, regionalt og globalt udviskes med stor hast i forretningsverdenen. Dette kan kun ske ved hjælp af supply chaining. Supply chaining indebærer, at må tage et ledelseskoncept i brug, der i særlig grad fokuserer på etablering af relationer mellem virksomheder og sikrer, at det sker effektivt. Et sådant koncept er Supply Chain Management (SCM), der er en samling af ledelses- og styringsprincipper med det formål at styrke især eksterne virksomhedsrelationer med henblik på at skabe flow i forsyningskæden og netværket. SCM er altså et overordnet ledelsesbegreb, mens logistik og transport er de fysiske forudsætninger for, at supply chaining kan finde sted. Og effektiv logistik forudsætter fysisk og informationsteknologisk infrastruktur for at sikre en optimal integration af de globale varestrømme. Danmark står i dag slet ikke dårligt på infrastrukturen ifølge den ansete IMD World Competitive Yearbook. Men det er også værd at være opmærksom på, at danske logistikvirksomheder er blandt de fremmeste i verden på deres felt. Danmark har altså her en styrkeposition, der er værd at udnytte og forsvare. Nu kunne man måske tro, at når dansk produktion er flyttet ud, så bliver SCM og logistik irrelevant for Danmark. Intet kunne være mere forkert. Virksomheder i Danmark har nu mere end nogensinde brug for SCM for at kunne styre stadig mere komplekse interne og eksterne relationer, således at kunderne vil opleve jorden som flad. Desuden kræver kunderne at deres forretningsforbindelser i øvrigt lever op til socialt og miljømæssigt forsvarlige standarder i alle led af forsyningskæden uanset geografi. Derfor ser man nu flere og flere virksomheder fokusere på SCM som et særligt ansvarsområde. Det er ganske enkelt en konkurrencemæssig nødvendighed i en globaliseret verden. Forhåbentlig og formentlig vil denne konkurrencesituation afdække et særligt strategisk kompetencefelt for danske virksomheder: Kompetencen til at lede og styre komplekse, globale forsyningskæder og netværk. For mig at se er forudsætningerne til stede, fordi mange danske virksomheder har været internationale længe før, vi begyndte at tale om globalisering, og fordi de relativt små danske virksomheder altid har været nødt til at samarbejde, og SCM handler mere end alt andet om at kunne samarbejde! Britta Gammelgaard CBS, Lektor på Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi Indhold Flere led på kæden side 4 Mangel på uddannede i transportsektoren side 4 En global standard side 5 Øresundsregionen - Nordens Hub side 6 Transporten overlades ikke til hvem som helst side 7 Nye krav til lederne side 8 Fleksibilitet og kompetencer side 9 Miljøvenlig dansk handelsflåde side 10 It på godt og ondt side 10 MED DAGSAVISENS RÆKKEVIDDE OG FAGBLADETS FOKUS Mediaplanet er Europas førende mediehus inden for produktion, distribution og udvikling af emneorienteret information via print, online og broadcasting. For information om temaaviser i dagspressen kontakt: Jimmi Femö, Mediaplanet ApS , Stockholm Oslo København Helsinki London Zürich Madrid Amsterdam Berlin Milano Tallinn Dublin Bruxelles New York Supply Chain Management - en titel fra Mediaplanet Aps Projektleder: Tommy Larsen, Mediaplanet ApS Produktionsleder: Frida Seiersen, Mediaplanet ApS Erhvervsudvikler: Mark Korsmann, Mediaplanet ApS Tekster: InPublic Layout og repro: Jane Erving Lund, Favrskov-gruppen A/S Distribueres med Børsen oktober Hele denne temaavis er en annonce fra Mediaplanet. Lean med fokus på videndeling giver fælles læring Unikt procesdesign for Lean administration DIOS Consulting arbejder med et procesdesign, som kombinerer Lean værktøjerne med en lang erfaringsbase inden for videndeling og organisatorisk læring. Solrød Kommune DIOS Consulting gennemfører et Lean projekt i Solrød Kommune, hvor mellem medarbejdere har været involveret bare i 1 ud af 5 bølger. "Det er vigtigt for os, at vi får skabt en ny måde at tænke effektiviseringer på", udtaler borgmester Niels Hörup og Lars Wilms, kommunaldirektør i Solrød Kommune supplerer: "Derfor har vi anvendt DIOS Consulting, som har særligt fokus på den brede kulturforankring med Lean. "DIOS Consulting hjælper os med at implementere Lean, så medarbejderne er involverede og der er fokus på både motivation og godt arbejdsmiljø, samtidig med at vi forbedrer produktiviteten og kvaliteten i vores service og ydelser til borgerne." Familiestyrelsen "DIOS Consulting hjalp os med at indføre Lean for at komme sagsbunker til livs. Nu er Lean et organisationsprincip, som vi arbejder med for hele tiden at blive bedre til at løse de opgaver vi har i dag - og dem, vi forventer at få i morgen," udtaler direktør Dorrit Sylvest Nielsen, Familiestyrelsen. Lean Netværk for staten "Det er godt at DIOS Consulting står i spidsen for et statsligt netværk om Lean administration, da det skaber ny faglig indsigt og praktisk viden om Lean og anvendelsen af Lean i staten", udtaler kontorchef Flemming Bentzen fra Arbejdsskadestyrelsen. 8 Erhvervsskoler Sammen med 8 Erhvervsskoler i hele landet gennemfører DIOS Consulting et Lean projekt med videndeling på tværs af skolerne. Projektleder og direktør på EUC Nord A. Neil Jacobsen udtaler: "Den konkrete effekt af DIOS Consultings og vores fokus i projektet er øget kvalitet i undervisningen og bedre arbejdsmiljø for vores engagerede medarbejdere frem for besparelser". DIOS Consulting samarbejder desuden med bl.a. Arbejdsskadestyrelsen og Københavns Kommune om Lean og videndeling. Læs mere på

3 Denmark is global headquarters for Siemens activities within the wind industry. Siemens Wind Power A/S has a strong position on the global market due to its leading edge products and competent employees. Our staff currently totals more than 3,200 employees worldwide, 2,500 working in Denmark at our global head office in Brande and at our blade factories in Aalborg and Engesvang. Read more at Give your career wings Open positions in Supply Chain Management Secure development requires specialist knowledge. We are facing an expansion of our Supply Chain within Siemens Wind Power. At the moment, our Supply Chain employs more than 250 office workers divided in the following departments: Purchasing, Planning, Procurement, Nacelle Production, Tower Production, Blade Production and Quality. Wind Energy is a high-growth business with enormous international market opportunities. A key factor for seizing them is our staff of competent, enthusiastic and highly professional employees. In order to maintain and expand our leading position, we are continuously looking for qualified people to further enhance our capabilities in all business areas. Siemens Wind Power is flexible yet true to its roots. We value an open, informal and inspiring working environment that combines a spirit of personal commitment and cooperation with professional challenges, responsibility and the satisfaction of contributing to the preservation of the natural environment. If you want to try your wings, we offer excellent international career opportunities. For Supply Chain Management at the head office in Brande, Denmark, we are currently looking for a number of competent colleagues. Product Manager We are currently looking for a Product Manager to be responsible for product planning and execution throughout the product lifecycle. Main tasks will among others be to ensure a structured approach along all involved SCM functions in order to achieve the desired performance targets. You will continously drive innovation and improvement of products and processes. Furthermore, you will ensure that products support the SCM overall strategy and goals. For further information, please contact Christian Schmeing, mobile Head of Sourcing Europe We are currently looking for a Head of Sourcing Europe. Your tasks will comprise supporting our Procurement Department in development of suppliers in an international environment. This will include implementation of a Sourcing Department for Hubs and Nacelles and coordination of sourcing activities in all European facilities. For further information, please contact Head of Supply Management Waldemar Kurtz on telephone Head of Supplier Development Management We are currently looking for a Head of Supplier Development Management, and your tasks will comprise leading a team of Supplier Development Experts with world wide responsibility in an international environment and coordinate development strategies with internal interface partners. For further information, please contact Head of Supply Management Waldemar Kurtz on telephone Working address will be Brande, Denmark or Bremen, Germany. Supplier Development Experts We are currently looking for Supplier Development Experts to support our Procurement Department in development of suppliers in an international environment including monitoring of production steps at selected suppliers on site, conducting risk evaluations of suppliers and identification of potential delivery risks by process analyses. For further information, please contact Head of Supply Management Waldemar Kurtz on telephone Working address will be Brande, Denmark or Bremen, Germany. Head of Business Administration, Production Brande We are looking for a Head of Business Administration, who will be responsible for production controlling at our plant in Brande. The job includes strengthening commercial structures to fulfil the requirements of global development structures and processes within the production environment. In this position, your primary tasks will cover joint responsibility for cost, on time delivery and quality of nacelle and hub production together with the technical head of production, responsibility for commercial activities of our production plant in Brande, and Management responsibility for the team of production controllers. For further information, please contact Head of Controlling SCM Dirk Kruse on telephone Master Planner For our Purchasing Department we are currently looking for a Master Planner. The job concerns planning at an overall supply chain level, focusing on production and purchasing aspects and touching upon interfaces with Sales and Project Management. For further information, please contact Manager Logistics Jesper Josefsson on telephone See details on these and other vacant jobs at or Apply for the job online on or send your application to Please mark your application with the specific job title and state where you have seen the job advertisement. Deadline for all positions: 15 November 2007 Give your career wings Siemens Wind Power

4 4 supply chain Management Annonceindstik Ledelsesniveau Flere led på kæden Behovet for Supply Chain Management stiger i takt med globaliseringen, men samtidig stiger antallet af funktioner, der lægges i begrebet. Både eksperter og rådgivere er enige om, at begrebet er kommet for at blive, og det skal behandles på ledelsesniveau Af Kathrine Læsøe Engberg, Inpublic Der tales meget om Supply Chain Management i en stor del af erhvervslivet, og det er ikke uden grund. For den globale udvikling betyder blandt andet, at omverdenens krav til virksomhederne ændres. Det gælder særligt for de store globalt orienterede virksomheder, men ligeledes for en række mindre og mellemstore virksomheder.... desuden har den teknologiske udvikling medført en kortere levetid... Supply Chain Management løser ikke alle virksomhedens problemer. Effekten er i høj grad afhængig af typen af virksomhed. Men udviklingen her betydet, at en større del af virksomhedens værditilvækst i dag sker uden for virksomhedens juridiske rammer. I dag er det langt fra ualmindeligt, at procent af en virksomheds produktion sker uden for virksomheden. Det medfører naturligvis, at en del af fokus bliver flyttet fra interne til eksterne forhold, siger Tage Skjøtt-Larsen, professor ved Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi på Copenhagen Business School. Han understreger, at der dermed bliver større problemer med at styre underleverandører i for eksempel Indien eller andre lande i Østen. Desuden har den teknologiske udvikling medført en kortere levetid for visse produkter, som ligeledes medfører et større styringsbehov, så man ikke står med store lagre af produkter, som bliver forældede. Hele styringen af lagrene er en hel sag for sig, hvor man nærmest operer med en Lean-tilgang. Men i det hele taget er kravet til virksomhedens fleksibilitet øget betydeligt, påpeger Tage Skjøtt- Larsen. Udvandet begreb? Netop det, at et område som Lean i produktionen også i dag bruges i forbindelse med Supply Chain Management, ser Henrik Knak, partner hos Deloitte, som en tendens til at begrebet er ved at være lidt udvandet. Tidligere var der primært fokus på virksomhedens interne aktiviteter, mens eksterne aktiviteter blev set som ren logistik, eventuelt udvidet logistik. Oprindeligt var Supply Chain Management et strategisk initiativ, som fokuserede på samarbejdet mellem de enkelte led i kæden til fordel for slutkunden. I dag omhandler det alle aktiviteter i kæden interne såvel som eksterne, mener han. Henrik Knak mener, at logistik i dag spiller så meget ind i konkurrenceforholdene, at den kan være afgørende for en virksomheds success eller konkurs. I nogle brancher vælger man dog at gå sammen om logistikken, for eksempel hvidevare-området, hvor flere butikskæder går sammen om indkøb og distribution, og hvor konkurrencen først træder i kraft ude i butikken. I dag er der fokus på virksomhedernes kernekompetencer, og det ekstreme eksempel er selvfølgelig Nike, som er meget langt i deres outsourcing. Deres kompetence er branding, reklame og marketing, som de sidder tilbage med - alt andet er outsourcet, siger Henrik Knak. Han tilføjer, at det kræver en meget stram styring og overblik over forsyningskæden, for mange har haft idéerne, men er lukket på grund af logistikken: Det gør det nødvendigt at bringe disse overvejelser helt op på ledelses- og bestyrelsesniveau. Oprindeligt var Supply Chain Management et strategisk initiativ, som fokuserede på samarbejdet mellem de enkelte led i kæden til fordel for slutkunden. I dag omhandler det alle aktiviteter i kæden interne såvel som eksterne. Udviklingen går i retning af en langt mere kundetilpasset produktion efter disses behov og ønsker. Der er tale om et ændret set up, hvor det mere er en række kom ponenter og moduler, som kan sammensættes til et specifikt behov. Det kan for eksempel være en bil, som grundlæggende er sammensat af de samme komponenter, men tilpasset individuelle ønsker. Det kræver et hurtigt forsyningsnetværk, forklarer Henrik Knak og nævner Dell som et eksempel på et firma, der har udnyttet denne mulighed. Men det gælder, ifølge ham, en lang række produkter som møbler, køkkener og modetøj. Overblik over leverandører Når produktionen i høj grad sker uden for virksomheden, kræver det gode relationer til samarbejdspartnerne, og en del af udvik lingen handler netop om at udvikle informationsstrømmen mellem disse. Det handler, ifølge Tage Skjøtt- Larsen, om at have overblik over de leverandørstyrede lagre. Hvad har man, og hvad skal man bruge i den næste periode? Her spiller den teknologiske udvikling ind med de nye informationssystemer, som sikrer informationsstrømmene mellem virsomheden og de forskellige underleverandører. I princippet er det uafhængige dele, men de er afhængige af hinanden, siger han. Tage Skjøtt-Larsen nævner en række danske virksomheder, som for eksempel B&O, Oticon, Grundfoss, Novo Nordisk, som er underlagt nogle af disse krav. Opgradering af kompetencerne I takt med udbredelsen af Supply Chain management er det, ifølge Tage Skjøtt-Larsen, rykket op på et højere niveau i virksomhederne. Det er blevet et selvstændigt område i mange virksomheder og en del af forretningsstrategien. I dag koordineres mange om råder i en selvstændig Supply Chain Management-funktion, og der indgås strategiske samarbejder med forskellige partnere, fortæller Tage Skjøtt-Larsen og tilføjer, at udviklingen også kan spores på en uddannelsesinstitution som Copenhagen Business School, der tilbyder både en HD- og cand. merc. - uddannelse i Supply Chain Management. Der er et behov for opgraderingerne af kompetencerne på området, slutter han. Mangel på uddannede i transportsektoren Der er allerede mangel på uddannet arbejskraft i Danmark, og lignende forhold er på vej i Sydsverige. Transportsektoren bliver stadig mere serviceorienteret, og det stiller nye krav til uddannelse og viden. Af Simon Nyborg Transportsektoren er vigtig for beskæftigelsen i Øresundsregionen. Ikke bare er der ansatte, det er også dén sektor, der generelt har det laveste uddannelsesniveau: Populært sagt er det eneste adgangskrav til branchen et stort kørekort. Men det er ved at ændre sig, og det får branchenetværket Øresund Logistics til at efterlyse et højere uddannelsesniveau. Kravet til uddannelse er stigende i branchen. Behovet kommer bl.a. fra de stigende krav til sikkerhed som følge af terrorangrebene mod World Trade Center og EU-regler om fødevaresikkerhed, som stiller øgede krav til sporing. F.eks. skal man kunne spore produkter fra en besætning med kogalskab helt ud på den enkelte lastbil for at kunne forhindre smitte, siger Patrik Rydén, projektleder i Øresund Logistics. Den proces bliver yderligere drevet frem af de konkurrencehensyn, som dikterer, at transport- og logistiksektorens fremtid ligger i at bevæge sig opad i servicehierarkiet. Patrik Rydén ser Hong Kongs position i det sydøstasiatiske transportnetværk som et ideal: Hong Kong er nemlig ikke bare hub for en tredjedel af Kinas produktion, den lille ø har også bevæget sig op på et højere niveau som handelsplads for hele Sydkina. Det er ikke bare en transporthub, men også en finansiel hub. Øresundsregionen bliver naturligvis aldrig Hong Kong, men regionen kan blive noget andet og større, end den er i dag. Forudsætningen er imidlertid, at der kommer mere viden ind i branchen, og det kræver et bedre samspil med forsknings- og uddannelsesinstitutionerne, siger han. Udviklingen mod en mere intelligent sektor, som dækker stadig flere og mere komplicerede funktioner, er i gang. Allerede i dag mangler der uddannet arbejdskraft i Danmark, og det samme bliver snart tilfældet i Skåne. Patrik Rydén fortæller, at selv Øresund Logistics har fået henvendelser fra desperate virksomheder, som gerne vil have formidlet arbejdskraft - selv om det ikke ligger inden for netværkets arbejdsområde. Sektoren har brug for flere akademiske kompetencer, men de kommer ikke uden politisk opbakning. Spørgsmålet er, om der er politisk vilje til at satse på sektoren? Der skal være en for ståelse for, at det er en stor sektor i Øresunds regionens øko- Patrik Rydén, projektleder i Øresund Logistics nomi, som skaber mange arbejdspladser, siger Rydén.

5 Annonceindstik supply chain Management 5 Global standard En global standard Novozymes er gået i front med udviklingen af en global elektronisk standard for logistik. Med initiativet kan virksomheder verden over få glæde af lavere omkostninger til administration, produktion og transport. Standarden betyder samtidig en tættere kobling mellem kunde og leverandør, og det kræver åbenhed Af jens kisker, InpuBlic Med udviklingen af Supply Chain Management er der kommet øget fokus på ord som integration og collaboration. Det betyder blandt andet integration af systemer, så kundens og leverandørens system kan tale sammen. Denne udvikling kom Novozymes i møde ved i samarbejde med Procter & Gamble at udvikle et integreret it-system til automatisk lagerstyring. Det kræver, at leverandøren overtager styringen med kundens lager, så det kræver en vis åbenhed imellem parterne, siger Peter Brønd, senior manager hos Novozymes. Han forklarer, at der blev formuleret en klar strategi for VMI vendor-managed inventory, og at denne skulle udgøre 50 procent af volumen. Vores første løsning med Procter & Gamble var specielt kodet til deres måde at køre forretningen på, og da vi skulle i gang med de næste kunder fandt vi ud af, at også de havde deres egen fremgangsmåde. Derfor var løsningen med fælles globale standarder vigtigt for ikke at få et it-vedligeholdelsesproblem, fortæller Peter Brønd og fortsætter: VMI reducerer lagrene i kæden. Vi arbejder med fem ting: Strategi, proces, menneskelige kompetencer, struktur og performance management. Alt for mange tænker kun it, når de tænker integration, men man skal formulere en klar strategi for, hvad man vil opnå, samt hvem det overhovedet er relevant at tilbyde VMI. En fælles styringsstruktur på tværs af organisationerne med repræsentanter fra it og forretninger er nødvendig for succes. mange strander integrationsarbejdet allerede inden de går i gang, fordi de ikke er enige om, hvordan omkostninger og be sparelser skal fordeles. Man skal i stedet starte simpelt med et pilotprojekt og derved vise hvad der virker, og derefter aftale økonomi, når begge parter er enige om, at der er noget at gå efter, råder Peter Brønd. Det første projekt med Proctor & Gamble kørte fra 2004, og har siden ført til udviklingen af de globale standarder i 2006, som benyttes af en række af de store globale kunder. Vores besparelse ligger typisk på 20 procent på både lageret Umiddelbare besparelser og de administrative processer. Både kunder og leverandører Planen er, at det nu skal rulles kan 2007_10_26_add se fordele ved VMI, men for 10:18 ud til Uhr andre Seite virksomheder, 1 fortæller Peter Brønd og tilføjer, at standarden kan bruges af andre fabrikker. Det, vi har været med til at udvikle, svarer til, at man opfinder et stik, som passer i alle stikkontakter, uanset hvor i verden du befinder dig, i modsætning til at hvert land har sit helt eget system. Peter Brønd erkender, at det tættere samarbejde med de involverede virksomheder gør det sværere for andre at komme ind. Men hvis man bliver koblet på, er det nemt at komme i gang med nye kunder, og Novozymes giver da oplysninger fra sig i den forbindelse, men sådan er det: Så må vi jo finde på noget nyt om nogle år, slutter Peter Brønd. Man bliver nødt til hele tiden at være bedre end konkurrenterne for at være attraktiv. Kendskab til kundens forecast Jacob Hemmingsen fra firmaet Syncronic er en af konsulenterne bag it-systemet til Novozymes. Han fortæller, at det fungerer således, at Novozymes som leverandør kobler sit SAP-system til kundens Sap-system. Dermed modtager Novozymes kundens forecast og ved, hvad kunden forventer at købe af de forskellige produkter hos Novozymes. Samtidig kan Novozymes se, hvad kunden har på lager, fortæller han. Med disse oplysninger kan Novozymes beregne, hvornår de skal sende næste lastbil med varer. Det er en fordel, at de slipper for at sidde og gætte på, hvad kunden vil have. Novozymes kan desuden bruge kundens forecast til at styre sin produktion, påpeger Jacob Hemmingsen. Han fremhæver desuden, at der tidligere sad én person hos kunden samt én hos Novozymes for henholdsvis at afgive og bekræfte ordrer, hvor der i dag blot sidder én person hos Novo zymes og planlægger det hele. Det er ligeledes muligt at planlægge opfyldningen af lastbilerne, som skal bringe varerne ud, når man har oplysningerne om det fremtidige behov hos kunden, tilføjer Jacob Hemmingsen. It-systemet skal kunne bruges Ifølge Jacob Hemmingsen er dette samarbejde og synligheden på tværs af forsyningskæden med til at reducere den såkaldte Bullwhipeffekt, hvor produktionen af varer blandt andet reagerer på tidsforskydninger i kædens mange led, og dermed en mulig ujævn efterspørgsel efter varen, som kan gøre det svært at tilpasse produktionen. Han understreger lige som Peter Brønd det væsentlige i at have styr på strategien og konceptet, inden man giver sig ud i en it-implementering. Man kan ikke bare kopiere et andet system hos konkurrenten; man må først have sin strategi og derefter planlægge it-systemet. It-systemet giver ubegrænsede muligheder, men man må måske acceptere et 80/20- perspektiv, hvor man har løsning på 80 procent af opgaverne, men til gengæld forstår folk det inden for en overskuelig tid. Det kan gå helt galt, hvis man bygger en kompliceret løsning, som ingen forstår, og som derfor ikke bliver brugt, advarer Jacob Hemmingsen. Oplever du din virksomheds logistik til stadighed bliver mere kompleks og omkostningstung? Hos Dachser har vi mere end 75 års erfaring med effektive lager, distribution og logistikløsninger til danske og europæiske virksomheder. Vi har også en løsning til dig! Kontakt os allerede i dag for yderligere information, råd og vejledning Dachser Sjælland att. Peter Larsen Dacsher Jylland/Fyn att. Niels Christensen Få mere information på

6 6 supply chain Management Annonceindstik Øresundsregionen Øresundsregionen - Nordens hub Øresundsregionen slår Gøteborgområdet af banen som Nordens største center for transport og logistik, viser en ny rapport. Samtidig bliver sektoren stadigt mere serviceorienteret, og det stiller krav til mere intelligente løsninger og øget integration i regionen. Af sole bugge møller, inpublic Jan Guillous populære romaner om tempelridderen Arn, som nærmest grundlægger den svenske industrialisme langs Gøtakanalen, giver indtrykket af Västra Götaland som udskibningssted for hovedparten af Nordens produktion. Og det har da også været opfattelsen hidtil. Men en ny rapport viser, at Gøteborgområdets logistiksektor er en dværg i forhold til Øresundsregionens. Mere præcist svarer værdien af omsætningen i Gøteborg blot til 19,5 pct. af omsætningen i Øresundsregionen, mens antallet af ansatte svarer til 38,5 pct. Den overraskende konklusion er at finde i rapporten Godstransportsektorens udvikling i Øresundsregionen, som forskerne Göran Serin og Povl A. Hansen fra Roskilde Universitetscenter står bag. Hidtil har opfattelsen været, at Gøteborgområdet var den største hub i Norden. Men det viser sig, at Øresundsregionen er klart størst og faktisk mellem femte- og syvende-størst i hele Nordeuropa afhængig af, hvilke transporttyper man måler på, siger Göran Serin, lektor i erhvervsøkonomi. Overset sektor I runde tal er mennesker beskæftiget i transport- og logistiksektoren i Øresundsregionen, og de omsætter årligt for 138 mia. kr. Med den volumen kan det være svært at forstå, hvordan konklusionen kan komme som en nyhed. Men der er en forklaring: Man kan sige, at det har karakter af at være en gemt sektor. Transport og logistik er grundlaget for alt andet, og derfor bliver den ofte splittet op i luftfart, spedition osv. Da vi opgjorde det samlede antal beskæftigede, kom resultatet som en overraskelse. Specielt når man tager i betragtning, at den meget omtalte IT-sektor ikke er meget større med omkring beskæftigede, siger Göran Serin.... i runde tal er mennesker beskæftiget i transport og logistiksektoren i øresunds regionen... Beskæftigelsesmæssigt er det u- nægtelig en stor sektor, og den er f.eks. også større end medicosektoren, der sammen med IT profilerer regionen både ude og hjemme. Og så ligger forklaringen endda på den danske side af sundet. Baggrunden for, at Øresundsregionen er i en klasse for sig i Norden, er de globale rederier som f.eks. A.P. Møller-Mærsk og Copenhagen Airport. Den slags globale spillere er der ikke i Gøteborgområdet, fortæller Göran Serin. Intelligent logistik De seneste år er der sket en forskydning af logistiksektoren fra Sjælland mod Skåne. Fra 1999 til 2004 blev der samlet set flyttet 5,4 pct. mindre gods, men den udvikling dækker over et fald på Sjælland og en stigning i Skåne. Forklaringen på forskydningen er, at industriproduktion spiller en større rolle i Skåne, mens den større sjællandske servicesektor flytter mindre gods, men til gengæld flere personer. Samtidig er værdien steget pr. ton transporteret gods, tænk f.eks. på elektronik og biler. En anden central udvikling er, at der sker en bevægelse væk fra den manuelle godshåndtering i retning mod mere serviceindhold i branchen. Et godt eksempel på det er Toyota, som har samlet sine fire nordiske lagre i Malmø. Her bliver bilerne tilpasset de enkelte skandinaviske lande, og bilerne får altså tilført værdi, før de bliver sendt med jernbane til Norge og Nordsverige, med båd til Helsinki og med lastbiler til Danmark og Sydsverige. Det er ikke bare godt for miljøet, fordi al transporten før var med lastbil. Det er også et eksempel på nye tider. I hvert fald for Øresund Logistics, som er et netværk for virksomheder, myndigheder og universiteter i Øresundsregionen. Markedskræfterne kræver mere intelligente løsninger. Lønmæssigt kan regionen ikke konkurrere med speditører fra eksempelvis Polen og Baltikum om at flytte en vare fra A til B. De konkurrerer om peanuts. Derfor må virksomhederne fremover gøre sig mere i lagerstyring, pakning og tilpasning af produkter, eller andre former for tillægsydelser, siger Patrik Rydén, projektleder i Øresund Logistics. Behov for fortsat integration Den udvikling stiller ikke blot nye og større krav til virksomhederne, men også til politikerne. Der er behov for kompetent arbejdskraft, mere viden i branchen og en fortsat udvikling af infrastrukturen i regionen. Det er både forskerne og branchenetværket enige om. Hvis Øresundsregionen skal fastholde og udvikle sin position som transporthub, skal der ske en opgradering internt i sektoren. Men der er også behov for mere uddannelse og forskning inden for logistik, og det kræver fortsat integration mellem institutioner på tværs af sundet. Ligesom det også kræver politisk vilje, fordi der er behov for yderligere infrastruktur i regionen, siger Göran Serin. Opgraderingen af sektoren er i gang, ligesom integrationen over sundet er det. Men spørgsmålet er, om den politiske vilje til at investere i Nordens hub er lige så brændende som før. Samarbejdet blev født, da der var dårlige tider både i København og Skåne, og Øresundsregionen blev set som en vækststrategi på begge sider af sundet. I dag er integrationen i gang, men den skal tages mere alvorligt. Lige nu er der højkonjuktur både i Danmark og Sverige, og det kan blive en udfordring for samarbejdet, fordi samarbejdet ikke længere bliver opfattet som lige så presserende. Faren er, at politikerne tænker mere nationalt og mindre regionalt, advarer Göran Serin. Syncr nic Synchronize Integrate Collaborate Syncronic leverer profitable SCM løsninger Har du lyst til at arbejde med SCM og SAP SCM? Logistikkonsulent til ebusiness Vi søger en erfaren kollega til projektudvikling, rådgivning og undervisning inden for logistikområdet og ebusiness med fokus på kunder i små og mellemstore virksomheder. Dit job Du vil indgå i et team af erfarne kollegaer, hvor du skal etablere og udvikle nye, innovative projekter samt forestå rådgivning og undervisning af kunder i logistikfunktionen i små og mellemstore virksomheder. Du vil blive tilknyttet det nye IBIZ-center, som har fokus på ebusiness. Herudover skal du medvirke til opbygningen af samarbe jdskonsortier indenfor supply chain strategier, transport og logistik med forskellige brancher, industrier og en række udviklings- og uddannelsesin stitutioner i hele landet. Din profil Du har en teknisk-økonomisk baggrund, gerne en ingeniøruddannelse, med fokus på logistik eller produktion, og du har fl ere års erfaring på området. Du har kendskab til ledelse og har i dit hidtidige karriereforløb fået erfaring med såvel rådgivning som projektledelse. Har du kendskab til transport- eller dagligvarebranchen er det en fordel, men ikke et krav. Vi tilbyder Du får et udfordrende og afvekslende job i et spændende fagligt og forretningsorienteret miljø med en bred kontaktfl ade til industrien, brancheorganisationer, myndigheder og forskningsverdenen. Har du spørgsmål til jobbet, er du meget velkommen til at kontakte sektionsleder Finn Zoëga på telefon Du kan læse mere om os på, samt Ansøgning Vi ser frem til at modtage din ansøgning senest den 10. november 2007 via vores hjemmeside,

23 April 2014 NBE. Relationer skaber resultater

23 April 2014 NBE. Relationer skaber resultater 23 April 2014 NBE Relationer skaber resultater Einar Scholte Er direktør i Valcon. Har tidligere arbejdet som underviser på CBS og Copenhagen School of Logistics samt som leder i Unicare, Radiometer, PWC

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012 January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og

Læs mere

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL RAMBOLL GROUP Leading engineering, design and consultancy company Founded in Denmark in 1945 13,000 experts 300 offices in

Læs mere

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug

Læs mere

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere Lars Moth Baun-Nielsen Group HR - Head of Compensation & Benefits Grundfos Holding A/S Agenda Kort om Grundfos Hvorfor introducerer vi et nyt job katalog

Læs mere

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Agenda Semco Maritime forretningen Vækst via internationalisering Fremtidig vækststrategi Konsekvenser

Læs mere

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Rekrutteringsstrategi i et svært marked. Helle Drachmann Baggrund Job- & CV database Outplacement & transition management Koncern HR Selvstændig virksomhed

Læs mere

Revolution på det skandinaviske logistikmarked

Revolution på det skandinaviske logistikmarked Revolution på det skandinaviske logistikmarked DK Nordeuropas stærkeste og mest innovative logistikklynge i støbeskeen I de kommende år vil der blive investeret massivt i infrastrukturen i regionerne i

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Erhvervsleder i Praktik og IBM

Erhvervsleder i Praktik og IBM Pia Rønhøj Manager CSR and Employer Branding IBM Danmark Erhvervsleder i Praktik og IBM 1 Our Strategy and Values: Working for a Smarter Planet IBM er Danmarks største it- og konsulentvirksomhed 2 IBM

Læs mere

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik

Læs mere

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City Finn Gilling The Human Decision/ Gilling 12. 13. September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City At beslutte (To decide) fra latin: de`caedere, at skære fra (To cut off) Gilling er fokuseret

Læs mere

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering Globalisering Møde i Brugerudvalget for Vidensamfundet 6. februar 2014 Peter Bøegh Nielsen Dagens præsentation Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

Læs mere

1 Strategi, udvikling og effektivisering i danske havne. Peter Bjerg Olesen Ph.d. studerende Center for Logistik Aalborg Universitet Aalborg Havn

1 Strategi, udvikling og effektivisering i danske havne. Peter Bjerg Olesen Ph.d. studerende Center for Logistik Aalborg Universitet Aalborg Havn 1 Strategi, udvikling og effektivisering i danske havne Peter Bjerg Olesen Ph.d. studerende Center for Logistik Aalborg Universitet Aalborg Havn Om foredragsholderen 2 (Peter Bjerg Olesen) Email: pbo@celog.dk

Læs mere

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse (MMT) Torben Andersen direktør, cand.merc. og ph.d. Torben Andersen Team Copenhagen efterår 2007 1 Indhold Talent management en af tidens buzz words Den større eksterne

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

Faglig udvikling og strategisk ledelse utopi eller nødvendighed?

Faglig udvikling og strategisk ledelse utopi eller nødvendighed? Faglig udvikling og strategisk ledelse utopi eller nødvendighed? Danske Gymnasiers ledelseskonference Den 15. april 2015 Søren Barlebo Rasmussen (sbr@cbs-simi.dk, barlebokon.dk) Perspektiv/erfaringer:

Læs mere

Guide til outsourcing og etablering

Guide til outsourcing og etablering Guide til outsourcing og etablering Oktober 2004 Udgivet af Dansk Industri og ITEK Redaktion afsluttet 1. oktober 2004 Redaktion: Niels Conradsen og Henrik Bjørn Christensen ISBN 87-7353-528-1 1000.10.04

Læs mere

AFTAGERNES BEHOV FOR VIDEN

AFTAGERNES BEHOV FOR VIDEN AFTAGERNES BEHOV FOR VIDEN ved Forskningsdirektør Per Falholt Novozymes A/S Novozymes har produkter indenfor en række forskellige industrier Food and Beverages Biofuels and biomass conversion Household

Læs mere

From innovation to market

From innovation to market Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms

Læs mere

VL89 Executives Changing the Game

VL89 Executives Changing the Game VL89 Executives Changing the Game VL89 Executives Changing the Game Opgradér til Leadership 2.0, den nye virkelighed "What got you here, won t get you there" Hvad er din virksomheds eksistensberettigelse

Læs mere

Profitabel styring af projekt produktionen.

Profitabel styring af projekt produktionen. Session A2 Profitabel styring af projekt produktionen. V/Thomas Vest, Chef konsulent EG Neoprocess A/S 1 Agenda Introduktion Industri trends Projekt produktion i en global verden Microsoft Dynamics AX

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013 Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013 Solar in short Solar is one of Northern Europe s leading technical wholesalers Listed on NASDAQ

Læs mere

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Helhed og livsfaser Center for Facilities Management Åbning i 2008 Realdania: 25 mio. DKK til projekter opbygning

Læs mere

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE Læs mere på www.locus.dk LOCUS VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE Locus makes mobility easy! Det er vores vision og leveregel. Vi leverer

Læs mere

Hvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark

Hvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark Hvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark MARITIM SIKKERHED, SUNDHED OG MILJØ 2011 Specialkonsulent Pernille Trojahn Kristiansen Søfartsstyrelsen

Læs mere

Avancerede tætningsløsninger til anvendelse i: Bil -/Fly-industrien Almenindustri Hydraulik/Pneumatik

Avancerede tætningsløsninger til anvendelse i: Bil -/Fly-industrien Almenindustri Hydraulik/Pneumatik Avancerede tætningsløsninger til anvendelse i: Bil -/Fly-industrien Almenindustri Hydraulik/Pneumatik Pilestræde 58, st. th. 1112 København K Tlf. +45 48 22 80 80 www.tss.trelleborg.com Stifter Carl Simonsen

Læs mere

Hvor er vognmandsbranchen om 10 år? November 2014

Hvor er vognmandsbranchen om 10 år? November 2014 Hvor er vognmandsbranchen om 10 år? November 2014 Lars Dagnæs 1 Lars Dagnæs Uddannelse: Civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet IA s lederuddannelse: Ledelse af teknologisk forandring Egen virksomhed:.dk

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Få Succes med dit salg!

Få Succes med dit salg! Breaking Rules Få Succes med dit salg! Challenger Sale & Rule Breaking Strategy Lise Grevenkop-Castenskiold og Nicolai Jacques Sørensen hos BrainsBusiness 11/2/2015 Sådan får du succes med dit salg 09.00-09.45

Læs mere

Effektive Supply Chains i en global verden

Effektive Supply Chains i en global verden Effektive Supply Chains i en global verden med fokus på leverandør relationer og økonomistyring TEKNOLOGISK INSTITUT TAASTRUP DEN 4. OKTOBER 2007 Det får du ud af at deltage: Styrk virksomhedens konkurrenceevne

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

Havnenes rolle i transportudviklingen PETER BJERG OLESEN PH.D. STUDENT IN PORT LOGISTICS

Havnenes rolle i transportudviklingen PETER BJERG OLESEN PH.D. STUDENT IN PORT LOGISTICS 1 Havnenes rolle i transportudviklingen PETER BJERG OLESEN PH.D. STUDENT IN PORT LOGISTICS Supply chain managment 2 Konkurrenceevne for forsyningskæden Enkelte virksomheder har svært ved at konkurrere

Læs mere

Bilag. Interview. Interviewguide

Bilag. Interview. Interviewguide Bilag Interviewguide Introduktion: Interviewet vil blandt andet omhandle konsekvenser ved insourcing i forhold det danske marked, hvilke faktorer der ligger til grund for at virksomheders insourcing og

Læs mere

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

SAS Institute CIO networking

SAS Institute CIO networking SAS Institute CIO networking Torsdag den 30. oktober Underdirektør Ejvind Jørgensen Rambøll Management Consulting Slide 1 Udvalgte temaer Forretningsudvikling og prioriteringer CIO en og relationen til

Læs mere

Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit)

Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit) TEMADAG Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit) Faxe Peter Rosenkrands Slide 1 NØGLETAL Aktivitet: Placering: Etableret: 1959 Ejerskab: Ansatte: 42 Produktion: Kunder: > 300 Ordre produktion

Læs mere

At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker

At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker Introduktion Anders Reinhardt Cand. Polit 8 år hos VELUX 2002 Rapportering og analyse til VELUX koncernledelse samt bestyrelse 2005 2008 Ansvarlig for

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Forskning og udvikling i almindelighed og drivkraften i særdeleshed Bindslev, Henrik

Forskning og udvikling i almindelighed og drivkraften i særdeleshed Bindslev, Henrik Syddansk Universitet Forskning og udvikling i almindelighed og drivkraften i særdeleshed Bindslev, Henrik Publication date: 2009 Document version Final published version Citation for pulished version (APA):

Læs mere

Bringing home. value

Bringing home. value Bringing home value velkommen til actonas med actona company som samarbejdspartner åbner der sig en helt ny møbelverden. vores vision er, sammen med vore leveran-dører, medarbejdere, detailforhandlere

Læs mere

Eksport af danske pensions-it-systemer

Eksport af danske pensions-it-systemer Dansk pension i internationalt perspektiv Eksport af danske pensions-it-systemer v/adm. direktør Birgitte Hass, FDC 26. februar 2013 26. februar 2013 Side 1 Danmarks pensionssystem er verdens bedste, men

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

Systemic Team Coaching

Systemic Team Coaching Systemic Team Coaching Styrk og udvikle lederteamets, ledernes og forretningens potentiale Systemic team coaching er en meget effektiv proces til at optimere performance af individuelle team medlemmer,

Læs mere

Den nemme vej til den rigtige løsning

Den nemme vej til den rigtige løsning Den nemme vej til den rigtige løsning Vi er aldrig længere væk end den nærmeste telefon Du kan altid ringe og spørge til produkterne eller få klar besked om forventet levering af bestilte varer. Det er

Læs mere

Udbud, indkøb og samarbejde i FM Konference/workshop den 16. marts 2015 kl. 14:00 17:00

Udbud, indkøb og samarbejde i FM Konference/workshop den 16. marts 2015 kl. 14:00 17:00 Udbud, indkøb og samarbejde i FM Konference/workshop den 16. marts 2015 kl. 14:00 17:00 Kim Sundtoft Hald (ksh.om@cbs.dk) Lektor/PhD ved Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi på CBS Indhold 1. Kortlægning

Læs mere

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. På dansk/in Danish: Aarhus d. 10. januar 2013/ the 10 th of January 2013 Kære alle Chefer i MUS-regi! Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. Og

Læs mere

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.

Læs mere

Leverandørdialog. R2 Group A/S. R2 Group A/S. Nøglen til at være REACH parat V. Jan Skov Nørby

Leverandørdialog. R2 Group A/S. R2 Group A/S. Nøglen til at være REACH parat V. Jan Skov Nørby Leverandørdialog Nøglen til at være REACH parat V. Jan Skov Nørby R2 Group A/S Slide 1 Leverandørdialog 30-01-2008 R2 Group A/S Handels- og distributions-virksomhed (80%) Produktion (20%) Foder og fødevarer

Læs mere

Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk. 12 meter 7 personer. Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk

Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk. 12 meter 7 personer. Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk VELKOMMEN The investment in time and energy creating a network will only be worth while if you are genuinely interested in the people in it sustaining it for purely selfish reasons won t work VELKOMMEN

Læs mere

GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse

GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse 2 GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB Giv jeres medarbejdere et fagligt skub...... og klæd dem på til fremtidens udfordringer.

Læs mere

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013

Læs mere

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI Med GPS Four har vi en ambitiøs strategi og et stærkt værktøj, som kan sikre, at vi holder fast i retning og mål. Målene i GPS Four er klare: vi vil sætte yderligere fart

Læs mere

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth Mastercase 2011 FLSmidth genopfinder sig selv Kunde: FLSmidth Forløbet [med Valcon] har været rigtig godt, en tæt dialog. Vi har arbejdet sammen nærmest som ét hold. Bo Steffensen, Chief Lean Officer FLSmidth

Læs mere

2 0 1 4 T A G E N H D

2 0 1 4 T A G E N H D TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden

Læs mere

NOVO NORDISK A/S HOVEDSÆDE Bagsværd, Danmark. Novo Nordisk Virksomhedspræsentation

NOVO NORDISK A/S HOVEDSÆDE Bagsværd, Danmark. Novo Nordisk Virksomhedspræsentation NOVO NORDISK A/S HOVEDSÆDE Bagsværd, Danmark Novo Nordisk Virksomhedspræsentation 2 Novo Nordisk i korte træk Novo Nordisk er en global lægemiddelvirksomhed med 90 års erfaring med innovation og lederskab

Læs mere

IMS introduktion. danzig 51. møde. Projektleder Claus Broch Christensen 25.10.2012

IMS introduktion. danzig 51. møde. Projektleder Claus Broch Christensen 25.10.2012 IMS introduktion danzig 51. møde 25.10.2012 Projektleder Claus Broch Christensen Dagsorden Lyngsoe Systems introduktion Intelligent Materielestyring - IMS Baggrund og idé Systemintroduktion Interface mellem

Læs mere

Udfordringer for cyber security globalt

Udfordringer for cyber security globalt Forsvarsudvalget 2013-14 FOU Alm.del Bilag 105 Offentligt Udfordringer for cyber security globalt Binbing Xiao, Landechef, Huawei Technologies Danmark Knud Kokborg, Cyber Security Officer, Huawei Technologies

Læs mere

Kompetence udvikling. Partnerskabet mellem Novo Nordisk og AMU. v. Senior Specialist Mogens Poulsen

Kompetence udvikling. Partnerskabet mellem Novo Nordisk og AMU. v. Senior Specialist Mogens Poulsen Anerkendelse af realkompetence - livslang læring på tværs 23. oktober 2007 Kompetence udvikling Partnerskabet mellem Novo Nordisk og AMU v. Senior Specialist Mogens Poulsen Anerkendelse af realkompetence

Læs mere

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING HVEM ER VI... VI ER GENERALISTER, SOM ER SPECIALISTER I MENNESKER pro&co blev etableret i 2000 og har siden da løst mere end 1000 stillingssager.

Læs mere

Hvorfor satse på den maritime klynge?

Hvorfor satse på den maritime klynge? Danmarks Maritime Klynge Københavns Rådhus, 10. maj 2012 Hvorfor satse på den maritime klynge? Henrik Sornn-Friese CBS, Centre for Shipping Economics and Innovation De nemme svar Vi skal satse på den maritime

Læs mere

AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse

AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES HD i Økonomi og Ledelse HD økonomi & ledelse vejen til en karriere i erhvervslivet HD er en anerkendt diplomuddannelse med specialisering inden for det

Læs mere

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @

Læs mere

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent Stillingsbeskrivelse Senior Konsulent Virksomhedsbeskrivelse Mark Information har i mere end 30 år, udviklet og forfinet deres software løsning, og resultatet er, at virksomheden i dag er en af branchens

Læs mere

Grøn Open Access i Praksis

Grøn Open Access i Praksis Downloaded from orbit.dtu.dk on: Feb 03, 2017 Grøn Open Access i Praksis Sand, Ane Ahrenkiel Publication date: 2016 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Link to publication Citation (APA): Sand,

Læs mere

Profilbeskrivelse for Global Logistik og Supply Chain Management Global logistics and Supply Chain Management

Profilbeskrivelse for Global Logistik og Supply Chain Management Global logistics and Supply Chain Management Profilbeskrivelse for Global Logistik og Supply Chain Management Global logistics and Supply Chain Management Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense 2009

Læs mere

Blue Ocean, - en fremtids- og konkurrencestrategi

Blue Ocean, - en fremtids- og konkurrencestrategi Blue Ocean, - en fremtids- og konkurrencestrategi Tendensen de seneste år har været, at der er blevet og til stadighed bliver flere konkurrenter til samme kunde-, pris- og produktgruppe. Resultatet er

Læs mere

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE Lederskab i en turbulent verden Niels Duedahl, CEO, SE Markedet ændrer sig med stor hastighed Vi er nødt til at revidere vores samfundsmodel på mange områder Ny Teknologi og konstant Innovation er det

Læs mere

TOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner

TOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle

Læs mere

VIL DU VÆRE DIREKTØR?

VIL DU VÆRE DIREKTØR? VIL DU VÆRE DIREKTØR? MÅLRETTET GRADUATE-PROGRAM Graduate-uddannelse 1 Graduate-uddannelse 2 Hos Difko driver vi selvstændige virksomheder Difko er med over 35 års historie et af Danmarks ældste selskaber

Læs mere

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser.

Vor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser. dk uk grundlagt i 1988 Kiranto Foods A/S blev grundlagt i 1988 af nuværende ejer og administrerende direktør Anders Toft. Ét enkelt agentur samt mange års viden og erfaring fra levnedsmiddelsektoren var

Læs mere

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow Session D3 Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow - SAP projektstyring V/Jesper Thusgaard Bjørnø, SAP Solutions Sales Manager 1 Agenda Udfordringerne for industrivirksomhederne Kort præsentation

Læs mere

Virksomhedernes erfaring fra udvikling til marked

Virksomhedernes erfaring fra udvikling til marked Virksomhedernes erfaring fra udvikling til marked Jens Baadsgaard Pedersen, EnviDan Hands on erfaring med markedsudvikling i Vietnam, Thailand, Malaysia, Philippinerne og Kina! og som Eksportforberedelseskonsulent

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Executive lederudviklingsprogram

Executive lederudviklingsprogram NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Med den nyeste viden om ledelse, innovation og forretningsudvikling

Læs mere

Hvad er Asset Management

Hvad er Asset Management Hvad er Asset Management 1 Klaus Rosendal Head of the Water Department Grontmij Denmark M : +45 2723 6645 E: Klaus.Rosendal@grontmij.dk Javier Serrano Alonso Technical Director Grontmij UK M : +44 7738

Læs mere

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær

Læs mere

FM og bæredygtighed. Susanne Balslev Nielsen, CFM DTU. Claes Brylle Hallqvist, DFM, Bispebjerg Hospital. Kirsten Ramskov Galamba, CFM DTU

FM og bæredygtighed. Susanne Balslev Nielsen, CFM DTU. Claes Brylle Hallqvist, DFM, Bispebjerg Hospital. Kirsten Ramskov Galamba, CFM DTU FM og bæredygtighed 6. Oktober 2010 Susanne Balslev Nielsen, CFM DTU Claes Brylle Hallqvist, DFM, Bispebjerg Hospital Kirsten Ramskov Galamba, CFM DTU Jesper Ole Jensen, SBI/Aalborg universitet Program:

Læs mere

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet

Læs mere

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! Formålet med Lean Få styr på planlægningen Reducere spild Sikre flow og undgå flaskehalse Reducere overflødige processer Få løbende forbedringer At være på forkant Formål

Læs mere

God ledelse i Solrød Kommune

God ledelse i Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god

Læs mere

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7 Indhold Kjerulf & Partnere side 2 Kompetenceområder side 4 Præsentation side 5 Processen ved Executive Search side 6 Processen ved Selection side 7 Forskellen på Search & Selection side 8 Hvor tilfører

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

VIL DU VÆRE DIREKTØR?

VIL DU VÆRE DIREKTØR? VIL DU VÆRE DIREKTØR? MÅLRETTET GRADUATE-PROGRAM Graduate-uddannelse 1 Graduate-uddannelse 2 Hos Difko driver vi selvstændige virksomheder Difko er med over 35 års historie et af Danmarks ældste selskaber

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

Gør kundedata til sund forretning. Susanne Christoph Produktchef, Microsoft Dynamics CRM

Gør kundedata til sund forretning. Susanne Christoph Produktchef, Microsoft Dynamics CRM Gør kundedata til sund forretning Susanne Christoph Produktchef, Microsoft Dynamics CRM Agenda 09.00 09.15 Velkomst og introduktion til dagen v/s.christoph 09.15 10.00 CRM i small business vækst v/p.ø.jacobsen,

Læs mere

VIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG

VIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG VIRKSOMHEDSPROFIL EN MERE EFFEKTIV HVERDAG Gennem vores markedsviden og indsigt i den enkelte kundes behov, implementerer vi løsninger, der sikrer en mere effektiv forretning SELSKABET, FIRMAET & PARTNEREN

Læs mere

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008 Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere

Læs mere

Outsourcing af test. Your Flexible Outsourcing Partner

Outsourcing af test. Your Flexible Outsourcing Partner Outsourcing af test Your Flexible Outsourcing Partner Outsourcing typer Der er overordnet 2 måder at outsource på: Hænder og hoveder: Du køber en remote ansat alt er dit ansvar Kræver at du har en velfungerende

Læs mere

Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder

Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder Rune Scharff Andreasen Teamleder, Erhvervsstyrelsen Industri 4.0 i Praksis IDA-konference 13. december 2016 Hvorfor produktion? Produktion

Læs mere