Kjaer Group. årsrapport Annual report

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kjaer Group. årsrapport Annual report"

Transkript

1 Kjaer Group årsrapport Annual report 20

2

3 CONTENTS Ledelsens beretning Kjaer Group kort fortalt Kjaer Group s forretningsmodel Langsigtede finansielle mål 5 års nøgletal Udviklingen i 2010 Forventninger til 2011 Corporate governance Samfundsansvar Risikoforhold Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors påtegning Koncern- og årsregnskab Resultatopgørelse Balance Egenkapitalopgørelse, moderselskab Egenkapitalopgørelse, koncern Pengestrømsopgørelse Noter til årsrapporten Anvendt regnskabspraksis Beregning af nøgletal Selskabsoplysninger Managements review Kjaer Group at a glance > 5 The Kjaer Group way of doing business > 7 Long term financial targets > 9 5 years key figures > 11 Development in 2010 > 12 Outlook for 2011 > 15 Corporate governance > 16 Corporate Social Responsibility > 16 Risks > 17 Reports Statement by Management on the annual report > 19 Independent auditors report > 20 Group and parent accounts Profit and loss account > 23 Balance sheet > 24 Statement of changes in equity, parent company > 26 Statement of changes in equity, Group > 27 Cash flow statement > 28 Notes to the annual report > 29 Accounting policies > 39 Calculation of Key figures > 46 Company details > 47

4

5 Kjaer Group kort fortalt Kjaer Group at a glance Kjaer Group er etableret i 1962 og har siden 1977 leveret automotive services af høj kvalitet i udviklingslande. Koncernens omsætning blev i 2010 DKK 608 mio. og resultat efter skat DKK 19 mio. Market expansion services Baseret på omfattende know-how inden for bildistribution og værkstedsdrift i Afrika syd for Sahara tilbydes Market Expansion Services til bil- og motorcykelproducenter med interesse i at opnå adgang til nye salgskanaler eller udbygge de eksisterende. Market Expansion Services omfatter identifikation af den rette salgskanal, sikring af kompetent, effektiv distribution og logistik samt professionalisering af nye og/eller eksisterende salgskanaler inden for områder som generel virksomhedsledelse, marketing, salg, værkstedsdrift og eftersalg. Gruppen ejer og opererer egne distributioner og værksteder i et antal lande under navnet Motorcare. Over de seneste fem år har Kjaer Group genereret DKK 200 mio. EBITDA (resultat før renter, afskrivninger og skat) og herunder en gennemsnitlig årlig egenkapital forrentning på godt 20%. Samtidig hermed er bruttomargin, soliditet samt den finansielle gearing forbedret. Afhændelsen af forretningen i Vietnam, med effekt fra 30. september 2010, understøtter vækstmulighederne i de eksisterende forretninger og hermed en forsat høj forrentning af den investerede kapital. For at kunne fokusere på den videre udvikling af Motorcare forretningen, blev det besluttet at afvikle to forretningsområder. I september blev Kjaer Group s 74% andel af Nissan Vietnam Co. Ltd. således afhændet til Tan Chong Motor Holdings, et selskab noteret på børsen i Malaysia, og i løbet af året forhandledes opsigelse af distributionsaftale for Land Rover for en række lande i Afrika. Salget af Kjaer Group s andel i Nissan Vietnam Co. Ltd. markerede en succesfuld afslutning på en opgave som blev påbegyndt i 2008, omfattende etablering af den komplette værdikæde for Nissan i Vietnam startende med registrering af selskab, etablering af lokal organisation, import af udstyr til bilproduktion, dele til bilproduktion fra adskillige produktionssteder over hele verden, etablering af produktionslinjer, identifikation og opbygning af forhandlernetværk samt distribution, lancering og markedsføring. I april 2010 blev etableringen af Nissan Vietnam Co. Ltd. afsluttet med Kjaer Group was established in 1962 and since 1977 has delivered high quality, world class automotive services in emerging economies. Turnover for the Group was in 2010 DKK 608 million and earnings after tax was DKK 19 million. Market expansion services Based on extensive know-how within automotive distribution and workshop services in Sub Sahara Africa, Market Expansion Services is offered to vehicle and motorcycle manufacturers interested in gaining access to new sales channels or improving existing ones. Market Expansion Services involves identifying the right sales channel, ensuring efficient and effective distribution and logistics, and professionalising new and existing sales channels in areas such as business management, marketing, sales, workshop and after-sales effectiveness. The Group owns and operates its own distributions and workshops in a number of countries under the name of Motorcare. Over the last five years Kjaer Group has generated an EBITDA (earnings before interest, depreciations and tax) of DKK 200 million as well as average annual earnings to equity ratio of approximately 20%. At the same time, the gross margin, solidity and financial gearing has been improved. The divestment of the operations in Vietnam, with impact from 30 September 2010 supports the growth opportunities in the existing operations and through this a continuously high return on the invested capital. In order to focus on the development of the Motorcare operation, it was decided to divest two operations. In September, Kjaer Group s 74% shareholding in Nissan Vietnam Co. Ltd was sold to Tan Chong Motor Holdings, a company listed on the stock exchange in Malaysia and during the year negotiations took place regarding the termination of distribution agreements for Land Rover for a number of countries in Africa. The divestment of Kjaer Group s shareholding in Nissan Vietnam Co. Ltd. marked the successful ending of an initiative started in 2008 covering the setting up of the entire value chain for Nissan in Vietnam starting with the registration of the company, setting up a local organisation, importing equipment for vehicle assembly and vehicle kits from numerous production sites around the world, setting up production lines, identification and establishment of a dealer network and distribution, along with launch and marketing activities. In April 2010 the establishment of Nissan Ledelsens beretning / Managements review 2010 Kjaer Group kort fortalt / Kjaer Group at a glance 5

6 Kjaer Group Way Of Management Vision Preferred partner Sub Sahara Africa & A&D worldwide Top quality automotive and customer services Values Professionalism Respect Honesty Dedication Policies Risk Management Remuneration Health, Safety & Environment Core Processes Sales & After sales Effectiveness Ordering/credit & collection Balancced Scorecard Appraisals / Staff satisfaction survey Planning Wheel Financial reporting Triple Bottom Line Environment Social Financial

7 lanceringen af den første lokalt samlede Nissan, Grand Livina, en 7-sæders MPV. De fortsættende forretninger udviklede sig også i 2010 positivt, men koncernomsætningen blev negativt påvirket som følge af afviklingen af Vietnam og Land Rover forretningen og endte således på DKK 397 millioner på niveau med International aid & development Det andet forretningssegment er servicering af kunder inden for International Aid and Development dvs. NGO er, FN, EU og andre statslige organisationer over hele verden samt kommercielle virksomheder tilknyttet denne sektor, som tilbydes en fleksibel og nem adgang til kvalitetsbiler, motorcykler, montering af udstyr samt tekniske tilpasninger, logistik, forsikring, lokal service og vedligeholdelse, garanti håndtering samt administration af kunders bilflåder. Den internationale udviklings- og nødhjælpssektor er ofte kendetegnet ved organisationer som opererer internationalt og samtidigt lokalt i form af projekter af mangeartet karakter og størrelse. For at udvide og yderligere forbedre servicen til kunderne er alle aktiviteterne for dette forretningsområde samlet i Kjaer & Kjaer A/S og investering i øget kundedialog er blevet intensiveret igennem året. Forretningsområdet er også præget af enkeltstående større leverancer der varierer år for år og som er vanskelige at forudse. Omsætningen for året nåede DKK 210 mio. et fald på godt DKK 130 mio. i forhold til 2009 væsentligst som følge af at der i 2010 ikke blev leveret enkeltstående større ordrer (projekt ordrer). Vietnam Co. Ltd. was completed, with the launch of the first local assembled Nissan, Grand Livina, a 7-seater MPV. The continuing operations developed in a positive direction also in 2010, yet the Group turnover was negatively impacted by the divestment of Vietnam and the Land Rover operations and therefore ended at DKK 397 million, the same level as in International aid & development The other business area is the servicing of customers within International Aid and Development i.e. NGOs, UN, EU and other governmental organisations all over the world including commercial companies working within the sector, which are offered flexible and convenient access to high-quality vehicles, motorcycles, fitment of accessories, conversions, logistics, insurance, local service maintenance, warranty and fleet management services. The international aid and development sector is often characterised by organisations which operate both on an international and local level, managing projects of a variety of character and size. In order to expand and further increase the service to customers, all activities in this business area have been gathered together within Kjaer & Kjaer A/S and investments in increased dialogue with customers have been intensified during the year. The business area is also influenced by single larger deliveries which vary year by year and as such are difficult to forecast. Turnover for the year was DKK 210 million, approximately DKK 130 million lower than in 2009, mainly due to no single larger deliveries (project orders) in Kjaer Group s forretningsmodel Ledelse i Kjaer Group Kjaer Group Way of Management, omfatter gruppens mission, vision, væsentlige processer, politikker samt adoptering af Triple Bottom Line princippet som sikrer at beslutninger træffes med lige vægt på finansielle resultater såvel som på socialt og miljømæssigt ansvar. Kjaer Group Way of Managment sikrer den værdibaserede holdning til ledelse som har været grundlaget for virksomheden siden starten, men ligeså væsentligt som servicevirksomhed, udgør sammensætningen af de enkelte elementer en unik forretningsmodel og dermed værdiskabelse for vore kunder. Gruppen blev i 2003 en del af FN s Global Compact, som, sammen udgør væsentlige rammer for koncernens aktiviteter. Uafhængig finansiel revision, gennemgang af forretningseffektivitet (processer, procedurer, kompetencer) og et årligt People The Kjaer Group way of doing business The Kjaer Group Way of Management The Kjaer Group Way of Management consists of the Group s mission, vision, key processes, policies and adoption of the Triple Bottom Line principle, which ensures that decisions are made with equal balance between financial results as well as social and environmental responsibility. The Kjaer Group Way of Management ensures a value-based approach to management, which has been fundamental for the Group since its foundation. Equally important is the Group is a service company, in which the composition of the individual elements creates a unique business model, thereby creating value for our customers. In 2003, the Group adopted The United Nations Global Compact, which establishes an important framework for the activities of the Group. Independent Financial Audits, Business Effectiveness Audits Ledelsens beretning / Managements review 2010 Kjaer Group s forretningsmodel / The Kjaer Group way of doing business 7

8

9 Survey (som kæder forretning og organisation sammen) er grundlaget for den opfølgning, som skal sikre overholdelse og om nødvendigt sørge for nødvendige ændringer til måden forretningen drives på. Den årlige status rapportering (Communication on Progress) til FN s Global Compact kan findes på (processes, procedures, competencies) and an Annual People Survey (linking business and organisation) form the framework to ensure compliance and, where necessary, corrective actions. The annual reporting (Communication on Progress) to the UN Global Compact can be found on Langsigtede finansielle mål Long-term financial targets Den overordnede ambition er at være den foretrukne partner for vore kunder og partnere og herigennem sikre en stabil og bæredygtig forøgelse af virksomhedens samlede værdi. For at afstemme de kortsigtede og langsigtede overvejelser og sikre fokus på værdiskabelse for aktionærerne, tjener tre langsigtede mål som rettesnor. 15% vækst i driftsoverskud. Målet er at nå gennemsnitligt 15% vækst i resultatet før afskrivninger, renter og skat med behørige hensyn til udsving fra år til år, hvis disse er berettiget af eksempelvis forretningsmuligheder og valuta- og markedsfluktuationer. 20% egenkapitalafkast. Målet er at opnå et særdeles konkurrencedygtigt afkast på investeret kapital sammen med en attraktiv udbytteprocent. 30% soliditetsgrad. For at sikre den nødvendige operationelle og finansielle fleksibilitet tilstræbes som minimum 30% soliditetsgrad. De første to målsætninger der blev introduceret i 2006 er under revision med henblik på fremadrettet at sikre den rette balance mellem profitabilitet og mulighederne for at vokse forretningen. The overall ambition is to be the preferred partner to our customers and partners, and through this ensure a predictable and sustainable increase in overall enterprise value. To balance short-term and long-term considerations and to ensure a focus on shareholder value creation, three long-term goals serve as guidance. 15% growth in operating profit. The goal is to average 15% growth in Earnings Before Interest, Tax and Depreciations, with due consideration to fluctuations in individual years, if warranted, for example by business opportunities and currency and market fluctuations. 20% Return on Equity. The goal is to generate a highly competitive return on capital invested combined with an attractive dividend payout ratio. 30% Solidity Ratio. To ensure the necessary operational and financial flexibility, the goal is as a minimum a 30% solidity ratio. The two first ambitions which were introduced in 2006 are under evaluation in order going forward to ensure the correct balance between profitability and the possibilities to grow the business. EBIT RETURN ON EQUITY SOLIDITY EBIT Return on Equity Solidity % 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% m.dkk Ledelsens beretning / Managements review 2010 Langsigtede finansielle mål / Long-term financial targets 9

10

11 5 års nøgletal 5 years key figures m.dkk Hovedtal fra koncernregnskabet: Key figures from the consolidated annual report: Nettoomsætning Net turnover Bruttoresultat Gross profit Resultat før renter, skat og afskrivninger Earnings before interests, tax and depreciations EBITDA Resultat før renter og skat Earnings before interests and tax EBIT Resultat af finansielle poster Net financial items Resultat før skat Earnings before tax EBT Årets resultat Earnings after tax EAT Anlægsaktiver Fixed assets Varebeholdninger Inventories Tilgodehavender fra salg Trade receivables Andre omsætningsaktiver Other current assets Aktiver i alt Total assets Leverandør- og anden kortfristet gæld Current liabilities Investeret kapital Capital employed Egenkapital Equity Minoritetsinteresser Minority interests Ansvarlig kapital Total capital base Udskudt skat Deferred tax Netto rentebærende gæld Net interest bearing debt Investeret kapital Capital employed Udbytte Dividend m.dkk Investeringer i materielle anlægsaktiver, brutto Investments in tangible fixed assets, gross m.dkk Nøgletal: Ratios: Brutto-margin Gross margin 16,0% 15,7% 17,3% 18,6% 17,2% EBITDA-margin EBITDA-margin 4,1% 4,9% 6,4% 5,2% 5,5% EBIT-margin EBIT-margin 3,4% 4,3% 6,0% 4,5% 4,4% Egenkapitalforrentning Earnings to equity ratio ROE 9% 14% 38% 21% 17% Afkast af arbejdskapital Return on capital employed ROCE 12% 14% 24% 18% 16% Egenkapitalandel Solidity ratio 30% 24% 17% 36% 35% Finansiel gearing Financial gearing 1,1 1,7 1,9 0,6 0,9 Indre værdi af nom DKK aktie Equity value of nom. 1,000 DKK share DKK Korrigeret indre værdi til aktiepris Adjust. equity value for share pricing DKK I redegørelse for anvendt regnskabspraksis er alle nøgletal defineret. In the description of accounting policies all key ratios have been defined. Ledelsens beretning / Managements review års nøgletal / 5 years key figures 11

12 Udviklingen i 2010 Development in 2010 I 2010 omsatte Kjaer Group for DKK 608 mio. hvilket er lavere end forventet ved begyndelsen af året. Den lavere omsætning kan henføres til forretningsaktiviteter der i løbet af året er blevet afhændet. Justeret for ophørte forretningsområder er den opnåede omsætning på niveau med forventningerne for året og anses således for tilfredsstillende. In 2010, Kjaer Group realised a turnover of DKK 608 million, which is lower than the expectations at the beginning of the year. The lower turnover is related to activities which have been discontinued during the year. Adjusted for the discontinued activities, the realised turnover is in line with the expectations for the year and is as such considered satisfactory. Net turnover market expansion int. aid & development Gross margin Market Expansion Int. Aid & Development Gross margin Gross-margin excl. Vietnam operation 1,200 1, m.dkk 20% 15% 10% 5% 0% GM (%) I 2010 lykkedes det at fastholde en bruttomargin excl. Vietnam på +18% hvilket er godt 2 procent point højere end niveauet for 2 til 3 år tidligere. Den mindre tilbagegang på 0,5 procent point i forhold til 2009 er en kombination af et ændret produkt miks i forretningsområdet International Aid & Development samt effekten af signifikante valutakursudsving i afrikanske valutaer særligt i første halvdel af året. Resultatet før renter, skat og afskrivninger (EBITDA) blev DKK 33 mio. hvoraf godt DKK 29 mio. vedrører den fortsættende forretning og DKK 4 millioner vedrører de afhændede forretningsområder. EBITDA-marginen blev 5,5%, hvilket er 0,2% højere end In 2010, a gross margin of +18% excl. Vietnam was achieved, which is approximately 2 percentage points higher than the level 2 to 3 years ago. The small decline of 0.5 percentage points compared to 2009 is a combination of a changed product mix in the business area International Aid & Development and the impact from significant exchange rate fluctuations in African currencies mainly during the beginning of the year. Earnings Before Interest, Tax and Depreciations (EBITDA) was DKK 33 million, of which approximately DKK 29 million relate to the continuing operations and DKK 4 million relate to the discontinuing operations. The EBITDA margin was 5.3% which is 0.2% higher than ebitda ebitda ebitda-margin EBITDA EBITDA-margin m.dkk 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% GM (%) 12 Udviklingen i 2010 / Development in 2010 Ledelsens beretning / Managements review 2010

13 Finansielle poster beløb sig til DKK 8 mio. på niveau med Skatteomkostningen udgør DKK 2 mio. mod DKK 9 mio. i Kjaer Group s konsoliderede resultat efter skat (EAT) blev DKK 19 mio. på niveau med 2009 hvoraf DKK 10 mio. vedrører de fortsættende aktiviteter og DKK 9 mio. vedrører de ophørende forretninger. Financial items amounted to DKK 8 million in line with Tax expenses amounted to DKK 2 million compared to DKK 9 million in Kjaer Group s consolidated profit after tax (EAT) was DKK 19 million in line with last year where DKK 10 million relate to the continuing operations and DKK 9 million relate to the discontinuing operations. eat earnings after tax eat-margin Earnings After Tax EAT-margin m.dkk 4% 3% 2% 1% 0% GM (%) Afkastet af den investerede kapital blev 16% mod knap 18% i Koncernens samlede aktivmasse beløb sig ved udgangen af 2010 til DKK 331 mio. hvilket er på niveau med december Koncernens anlægsaktiver er reduceret med DKK 15 mio. væsentligst som følge af frasalget af aktierne i Nissan Vietnam Ltd. Pengebindingen i tilgodehavender fra salg er samt varebeholdninger er forøget med DKK 34 mio. væsentligst som følge af faktureringer i forretningsområdet International Aid & Development foretaget i sidste kvartal af Koncernens egenkapital ved udgangen af 2010 er DKK 116 mio. svarende til et afkast på 17% henholdsvis en soliditets grad på 35%. Årets pengestrømme udgjorde DKK 40 mio. hvilket forøgede koncernens netto bankgæld til DKK 97 mio pr. 31 december 2010 svarende til en finansiel gearing (netto bank gæld / egenkapital) på 0,9. Forøgelsen af bankgælden skyldes væsentligst højere varebeholdninger og debitorer forårsaget af øget aktivitet i anden halvdel af året. Return on capital employed was 16% compared to approximately 18% in By the end of 2010, the total assets of the company were DKK 331 million, which is at the same level as at the end of Fixed assets have been reduced by DKK 15 million mainly as a result of the divestment of the shares in Nissan Vietnam Ltd. The tie-up of capital in trade receivables and inventories has increased by DKK 34 million mainly due to invoicing in the business area International Aid & Development in the last quarter in Group equity at the end of December 2010 was DKK 116 million, corresponding to a return on equity of 17% and a solidity ratio of 35%. Cash flow for the year was DKK 40 million, which increased the Group s net bank debt to DKK 97 million as at 31 December 2010, corresponding to a financial gearing (net bank debt to equity ratio) of 0.9. The increase in bank debt is mainly caused by higher in inventories and receivables as a result of increased activities during the second half of the year. capital employed capiral employed return on capital employed % 25% 20% % % 50 5% Capital employed Return on Capital employed - m.dkk % Ledelsens beretning / Managements review 2010 Udviklingen i 2010 / Development in

14

15 Forventninger til 2011 Outlook for 2011 Kjaer Group har i mere end 30 år drevet forretning i udviklingslande. Ifølge IMF (Januar 2011, World Economic Outlook) forventes lavindkomst-landene syd for Sahara at forsætte væksten fra før den globale finanskrise ( ) hvor væksten kun blev overgået af udviklingslandene i Asien. Omsætningen i 2011 forventes at vokse i takt med den generelle markedsudvikling i landene i Afrika syd for Sahara, hvilket forventes omkring 10%. Resultat fra driften (EBIT) forventes at vokse på niveau med stigningen i salget. Kjaer Group has been doing business in emerging countries for more than 30 years. According to IMF (January 2011, World Economic Outlook), the low-income countries in sub-saharan Africa are expected to continue the growth experienced before the global financial crisis ( ), second only to developing Asia. Turnover is in 2011 expected to grow in line with the overall market development in Sub Sahara Africa expected around 10%. Operating profit (EBIT) is expected to increase in line with the growth in sales. global gdp growth percent; quarter over quarter, annualized Sub-Saharan Afrika low-income countries 8 6 World Sub-Saharan Afrika middle-income countries Source: IMF staff estimates Begivenheder efter regnskabetsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen at årsrapporten. Events after balance sheet date No events have occurred after the balance sheet date to this date, which would influence the evaluation of this annual report. Ledelsens beretning / Managements review 2010 Forventninger til 2011 / Outlook for

16 Corporate governance Corporate governance Kjaer Group A/S er moderselskab i Kjaer Group, som består af et antal uafhængige juridiske enheder. Hovedaktionær med en aktiepost på 80% er The Way Forward ApS, som er 100% ejet af hr. Mads Kjaer. De resterende aktier ejes af medarbejderne (13%) eller er købt af selskabet selv (7%). Bestyrelsen I overensstemmelse med vedtægternes 10 skal Kjaer Group A/S ledes af en bestyrelse på 3-6 medlemmer, som er valgt på generalforsamlingen for en etårig periode ad gangen. Bestyrelsesmedlemmerne kan genvælges. I øjeblikket består bestyrelsen af 5 medlemmer, hvoraf 2 er medarbejdervalgte. Bestyrelsen vælger selv sin formand og udnævner en direktion. Bestyrelsen er ansvarlig for den overordnede ledelse af selskabets anliggender og aktiviteter. Den bestyrelsesudnævnte direktion (ledelsesgruppen) er ansvarlig for selskabets daglige drift. Bestyrelsen mødes sædvanligvis 5-6 gange om året og kan ellers indkaldes når eller hvis, formanden finder det nødvendigt. Koncernledelsen Koncernledelsen er ansvarlig for den daglige ledelse og består i øjeblikket af Per S. Lundgren (CEO), Flemming Eltang, Klaus Karstensen og Christos Kyriakidis. Direktionens gager Gager til direktionen fastsættes, så de anses for at være konkurrencedygtige, hvad angår størrelse, markedsforhold, aktiviteter etc. og bliver årligt taget op til vurdering af bestyrelsesformanden og den administrerende direktør. For yderligere at motivere og imødekomme aktionærernes interesser, blev der i marts 2009 gennemført et warrant-program for nøglemedarbejdere. Warrant-programmet blev udbudt til en tegningspris på DKK 850 pr. B-aktie. Der kan gøres brug af tegningsoptionerne fire gange om året i tidsintervaller à 10 dage fra tidspunktet for offentliggørelsen af Kjaer Group A/S s årsregnskab og forberedelsen af henholdsvis interims- og kvartalsrapporter. På den årlige generalforsamling den 23. maj 2008 blev de specifikke betingelser for udstedelsen af warrants vedtaget. Uafhængig revision Kjaer Group A/S og koncernens årsregnskab revideres af et statsautoriseret revisionsfirma udpeget på den årlige generalforsamling. For øjeblikket er det Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab, der tager sig af Kjaer Group A/S og de konsoliderede regnskaber. Kjaer Group A/S is the parent company in the Kjaer Group, which consists of a number of independent legal entities. The principal shareholder, with an 80% shareholding, is The Way Forward ApS which is wholly-owned by Mr. Mads Kjaer. The remaining shares are owned by the employees (13%) or have been bought by the company (7%). The Board of Directors In accordance with Article 10 of the articles of association, Kjaer Group A/S shall be managed by a Board of Directors consisting of 3 to 6 members, who are elected by the General Meeting for a term of one year at a time. The Directors may be re-elected. Today the Board consists of 5 members, of which 2 are elected by the employees. The Board of Directors shall elect its own Chairman and appoints a Management Board. The Board of Directors shall be in charge of the overall management of the Company s affairs and activities. The Management Board (Executive Management) appointed by the Board of Directors shall be in charge of the day-to-day management of the Company. The Board normally meets 5-6 times per year and is otherwise convened when or if deemed necessary by the Chairman. Executive Management Executive Management functions as the day-to-day management and currently consists of Per S. Lundgren (CEO), Flemming Eltang, Klaus Karstensen and Christos Kyriakidis. Remuneration of Management The remuneration payable to Executive Management is based on what is considered competitive in relation to size, market conditions, activities etc., and is reviewed annually by the Chairman and the CEO. In order to further motivate and align with the interests of the shareholders, a warrant programme for key employees was established in March The warrants were allotted with a subscription price of DKK 850 for one B share. The warrants may be exercised four times per year during time intervals of ten days from the time of publication of Kjaer Group A/S s annual report and, respectively, the preparation of interim and quarterly reports. At the Annual General Meeting on 23 May 2008, the specific conditions for issuing warrants were adopted. Independent audit Kjaer Group A/S and the Group s annual accounts are audited by a state authorised audit firm appointed annually at the Annual General Meeting. The current audit firm of Kjaer Group A/S and the consolidated accounts is Deloitte. Samfundsansvar Corporate Social Responsibility Kjaer Group har været medlem af FN s Global Compact organisation siden For yderligere information herom kan henvises til Global Compact hjemmesiden eller Kjaer Group s egen hjemmeside csr, hvor Kjaer Group s fremskridts rapport kan findes. Kjaer Group has been a member of UN Global Compact since For further reference please refer to the Global Compact website or Kjaer Group s website where the Global Progress report of Kjaer Group is available. 16 Corporate governance / Corporate governance Ledelsens beretning / Managements review 2010

17 Risikoforhold Risks Koncernen arbejder systematisk med risikostyring med sigte på reduktion og spredning af risici samt risikoforsikring. På grund af koncernens markedsfokusering på udviklingslande anser vi landerisici og valutarisici som særligt væsentlige for virksomheden, ud over de gængse risici ved handel med og distribution af køretøjer. Finansielt står koncernen over for de største landerisici i Mozambique og Uganda. Der er tegnet forsikring mod politiske risici for varelagre, som dækker i tilfælde af krig eller konfiskation. Der er desuden tegnet forsikring, som delvist dækker politiske risici mod moderselskabets aktier i disse datterselskaber i Mozambique og Uganda. Afrikanske datterselskabers resultater og egenkapitaler opgøres og kurssikres i USD. Kjaer Group s aktieværdi i udenlandske datterselskaber er delvist kurssikret af moderselskabet til DKK via valutalån og strategiske valutaterminskontrakter på mindst 50% af aktiernes bogførte værdi. Væsentlige transaktionsbaserede valutarisici kurssikres for at fastholde lav eksponering over for kommercielle valutarisici. The Group is working systematically with risk management with the aim of achieving a reduction, spread and insurance of risks. Given the Group s market focus on developing countries, we consider country risks and exchange rate risks to be of special importance to the company, in addition to ordinarily accepted risks within automotive trade and distribution. The Group s financially most significant country risks are in Mozambique and Uganda. Insurance has been taken out against political risks to inventories, with cover in the event of war or confiscation. Insurances have also been taken out to partly cover political risks to the parent company s shares in these subsidiaries in Mozambique and Uganda. African subsidiaries results and equities are measured and hedged in USD. Kjaer Group s share value in foreign subsidiaries is partly hedged by the parent company in DKK terms via exchange stabilisation loans and strategic forward exchange contracts for at least 50% of the shares book value. Significant transaction-based exchange rate risks are being hedged in order to maintain low exposure to commercial exchange rate risks. our business vores virksomhed Vores virksomhed leverer høj kvalitet automotive service ydelser i udviklingslande. Vi tilbyder omfattende know-how inden for bildistribution i Afrika, herunder professionalisering af nye og eksisterende salgskanaler samt fleksibel adgang til kvalitetskøretøjer og motorcykler, eftersalgsservice og flådeadministration. Det er vores ambition at være den foretrukne partner for producenter, der har interesse i at opnå adgang til eller styrke en eksisterende forretning i Afrika syd for Sahara og at være den verdensomspændende foretrukken partner og serviceleverandør til alle væsentlige aktører i den internationale nødhjælps- og udviklingssektor. Vi vil få vores virksomhed til at vokse på en bæredygtig og forudsigelig måde og derigennem øge den samlede værdi af virksomheden. Our business is high quality and world class automotive services in emerging economies. We offer extensive know-how within automotive distribution in Africa, including services to professionalise new and existing sales channels as well as flexible access to high-quality vehicles and motorcycles, aftersales service and fleet management. Our ambition is to be the preferred partner to manufacturers with an interest in gaining access to or improving their existing business in Sub-Saharan Africa, and to be the preferred partner and services provider worldwide to all key players in the International Aid & Development sector. We will grow our businesses in a sustainable and predictable manner in order to increase overall enterprise value. Ledelsens beretning / Managements review 2010 Risikoforhold / Risks Samfundsansvar / Corporate Social Responsibility 17

18

19 Ledelsespåtegning Statement by Management on the annual report Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar december 2010 for Kjaer Group A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver, finansielle stilling og resultat samt af koncernens pengestrømme. Samtidig er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. We have today presented the annual report of Kjaer Group A/S for the financial year 1 January to 31 December The annual report is presented in accordance with the Danish Financial Statements Act. In our opinion, the consolidated financial statements and the parent financial statements give a true and fair view of the Group s and the Parent s financial position and results as well as the consolidated cash flow. Also, we believe that the Management s Review contains a fair review of the affairs and conditions referred to therein. We recommend the annual report for adoption at the Annual General Meeting. Svendborg, den 14. marts 2011 / Svendborg, 14 March 2011 Direktion / Executive Management Per S. Lundgren, CEO Flemming Eltang, Exec. VP Klaus Karstensen, Exec. VP (CFO) Christos Kyriakidis, Exec. VP (COO) Bestyrelse / Board of Directors Mads Kjaer, Chairman Tim Albertsen, Deputy Chairman Lars Bo Lautitzen, Board Member Nicoleta Mehlsen, Staff Representative Jacob Petersen, Staff Representative Påtegninger / Management s report s 2010 Ledelsespåtegning / Statement by Management on the annual report 19

20 Den uafhængige revisors påtegning Til aktionærerne i Kjaer Group A/S Påtegning på koncernregnskab og årsregnskab Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Kjaer Group A/S for regnskabsåret 1. januar december 2010 omfattende resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som moderselskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Independent auditors report To the shareholders of Kjaer Group A/S Report on the consolidated financial statements and parent financial statements We have audited the consolidated financial statements and parent financial statements of Kjaer Group A/S for the financial year 1 January to 31 December 2010, which comprise the income statement, balance sheet, statement of changes in equity, notes and accounting policies for the Group as well as the Parent and the consolidated cash flow statement. The consolidated financial statements and parent financial statements have been prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act. Management s responsibility for the consolidated financial statements and parent financial statements Management is responsible for the preparation and fair presentation of consolidated financial statements and parent financial statements in accordance with the Danish Financial Statements Act and Danish Accounting Standards. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal control relevant to the preparation and fair presentation of consolidated financial statements and parent financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. Auditor s responsibility and basis of opinion Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements and parent financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with Danish Standards on Auditing. Those Standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the consolidated financial statements and parent financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the consolidated financial statements and parent financial statements. The procedures selected depend on the auditor s judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements and parent financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity s preparation and fair presentation of consolidated financial statements and parent financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by Management, as well as evaluating the overall presentation of the consolidated financial statements and parent financial statements. 20 Den uafhængige revisors påtegning / Independent auditors report Påtegninger / Management s report s 2010

ANNUAL REPORT ÅRSRAPPORT 2009

ANNUAL REPORT ÅRSRAPPORT 2009 ANNUAL REPORT ÅRSRAPPORT 2009 Kjaer Group Head Office CONTENTS Ledelsens beretning Kjaer Group kort fortalt Kjaer Group s forretningsmodel Langsigtede finansielle mål 5 års nøgletal Udviklingen i 2009

Læs mere

Avadon Denmark ApS CVR-nr. / Reg no. 33 59 95 28

Avadon Denmark ApS CVR-nr. / Reg no. 33 59 95 28 CVR-nr. / Reg no. 33 59 95 28 Årsrapport for regnskabsåret 15.04.11-30.06.12 Annual Report for 15.04.11-30.06.12 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. This annual report has been

Læs mere

KJAER GROUP ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 2011

KJAER GROUP ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 2011 KJAER GROUP ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE CONTENTS Ledelsens beretning Om Kjaer Group Hoved- og nøgletal Resultater 2011 Triple Bottom Line Samfundsansvar Risikostyring Corporate Governance

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR ZEALAND PHARMA A/S EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ZEALAND PHARMA A/S INDHOLDSFORTEGNELSE/TABLE OF CONTENTS 1 FORMÅL... 3 1 PURPOSE... 3 2 TILDELING AF WARRANTS...

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

BILAG 8.1.F TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.F TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR

BILAG 8.1.F TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.F TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR BILAG 8.1.F TIL VEDTÆGTER FOR ZEALAND PHARMA A/S EXHIBIT 8.1.F TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ZEALAND PHARMA A/S INDHOLDSFORTEGNELSE/TABLE OF CONTENTS 1 FORMÅL... 3 1 PURPOSE... 3 2 TILDELING AF WARRANTS...

Læs mere

Vindenergi Danmark amba

Vindenergi Danmark amba Vindenergi Danmark amba ÅRSRAPPORT 2009 I HOVEDTAL 10. regnskabsår Registreret Revisionsaktieselskab HuRup Rolighedsvej 7 7760 Hurup Tlf. 9795 1711 Fax 9795 3249 CVR-nr. 2883 9200 hurup@revisionlimfjord.dk

Læs mere

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006 Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 28 97 03 74 Årsregnskab for 2005-2006 1.7.2005-31.12.2006 (1. regnskabsår- 18 måneder) www.arosbolig.dk årsregnskab 2005-6 1 Beretning

Læs mere

Lind Capital A/S Årsrapport for 2011

Lind Capital A/S Årsrapport for 2011 Lind Capital A/S Årsrapport for 2011 Annual Report for 2011 CVR-nr. 30 35 30 64 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den "V s'2012 The Annual Report was presented

Læs mere

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 KOMDIS A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 Carsten Hagen Britze Dirigent Side 2 af 18 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Denne regnskabserklæring er afgivet i forbindelse med revisionen af årsregnskabet for 2013 for Periamma

Denne regnskabserklæring er afgivet i forbindelse med revisionen af årsregnskabet for 2013 for Periamma Advisor-Revision Statsautoriseret Revisionsanpartselskab Att.: Jahn Thorup Jernbanepladsen 1, 1 sal 2800 Lyngby Regnskabserklæring vedrørende årsregnskabet for 2013 for Periamma Denne regnskabserklæring

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

Avadon A/S CVR-nr. / Reg no. 33 49 25 96

Avadon A/S CVR-nr. / Reg no. 33 49 25 96 CVR-nr. / Reg no. 33 49 25 96 Årsrapport for regnskabsåret 20.01.11-30.06.12 Annual Report for 20.01.11-30.06.12 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. This annual report has been

Læs mere

Kjaer Group A/S. Årsrapport 2006. Annual report 2006. CVR-nr. 81 31 72 16

Kjaer Group A/S. Årsrapport 2006. Annual report 2006. CVR-nr. 81 31 72 16 Kjaer Group A/S Årsrapport 2006 Annual report 2006 CVR-nr. 81 31 72 16 Indholdsfortegnelse Contents Side/Page Koncerndiagram Corporate structure diagramme 1 Selskabsoplysninger Company details 2 Ledelsespåtegning

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2008 Bestyrelsen for Dan-Ejendomme Holding

Læs mere

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse...

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse... Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning............................................... 1 Den uafhængige revisor påtegning................................... 2-3 Ledelsesberetningen..............................................

Læs mere

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44 CVR-nr. 32 44 30 44 Årsrapport for tiden 01.09.09-31.12.10 Nærværende årsrapport er godkendt på den ordinære generalforsamling, den / 2011 Dirigent: STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S Københavns Lufthavne A/S Lufthavnsboulevarden 6 DK - 2770 Kastrup CVR-nr. 14 70 72 04 Årsregnskab for moderselskabet Københavns Lufthavne A/S 2014 I henhold til årsregnskabsloven 149, stk. 2 er årsregnskabet

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015. Delårsrapport for SKAKO A/S for 1.

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015. Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015 Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. kvartal 2015 Lavere ordrebeholdning ved indgangen til året har påvirket

Læs mere

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg 03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 26 16 00 81 Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008 (7. regnskabsår) www.arosbolig.dk regnskab 2008 1 Årsberetning Hovedaktivitet Selskabets hovedaktivitet

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Axcel Management A/S Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger...

Læs mere

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent KiteBoarding Danmark Årsrapport 2008 Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent Indhold Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning 4 Foreningsoplysninger

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015 Medlemsmøde om 22. Juni 2015 Realitet I (Extract) bewildering amount of firm news lower barriers to global investment increasingly competitive environment the value created by effectively communicating

Læs mere

Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni).

Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni). Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni). Markedsvilkår fortsat presset første halvår af 2015 MultiQ s erhvervelse af majoritet i Mermaid A/S Pr. 12. maj 2015 overtog MultiQ

Læs mere

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.

Læs mere

Alt bliver lettere. Athena IT-Group A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013. CVR-nr. 19 56 02 01

Alt bliver lettere. Athena IT-Group A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013. CVR-nr. 19 56 02 01 Alt bliver lettere Athena IT-Group A/S CVR-nr. 19 56 02 01 Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013 First North Meddelelse nr. 110, 2013 Vojens den 24. april 2013 Delårsrapport for 3. kvartal

Læs mere

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10

NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 NORDDJURS ANTENNEFORSYNING A.M.B.A. ÅRSRAPPORT FOR 2009/10 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2010/11 1. REGNSKABSÅR

ÅRSRAPPORT 2010/11 1. REGNSKABSÅR Tlf: 89 30 78 00 aarhus@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret Kystvejen 29 DK-8000 Aarhus C CYR-nr. 20222670 revisionsaktieselskab DYNAMIC ENERGY APS ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 2010/11 1. REGNSKABSÅR 1st

Læs mere

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 Delårsrapport 30. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Selskabsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

Baggrundsmateriale, maj 2013

Baggrundsmateriale, maj 2013 www.pwc.dk/c20bynumbers C20 by numbers Analyse af udviklingen i C20 Baggrundsmateriale, Revision. Skat. Rådgivning. Hvad har vi gjort? Regnskabstal for 2010-2012 Analysen er foretaget på baggrund af selskabernes

Læs mere

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Klædemålet 9 2100 København Ø Telefon 39 17 03 33 Telefax 39 27 03 33 www.deloitte.dk Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18

Læs mere

REVISORHuSET. Hals Antenneforening. www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66

REVISORHuSET. Hals Antenneforening. www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66 ~ REVISORHuSET Hals Antenneforening Årsregnskab 2011 www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66 Hals Antenneforening INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/02/2013 Olav Jensen Dirigent Side 2 af 16

Læs mere

CVR-nr. 34 43 87 81. Årsrapport 2014. Annual Report 2014. 5. regnskabsår 5th accounting year

CVR-nr. 34 43 87 81. Årsrapport 2014. Annual Report 2014. 5. regnskabsår 5th accounting year CVR-nr. 34 43 87 81 Årsrapport 2014 Annual Report 2014 5. regnskabsår 5th accounting year Fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Submitted to and adopted by the annual general

Læs mere

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Hjaltesvej 16 Postboks 1443 7500 Holstebro www.pwc.dk E-mail: holstebro@pwc.dk Telefon 96 11 18 00 Telefax 96 11 19 00 Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Læs mere

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Jelling Golfklub Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling Årsrapport for 2014 CVR-nr. 15 92 84 92

Læs mere

LIND FINANS A/S ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT. 3. REGNSKABSÅR 3 TH FliVANCIAL YEAR

LIND FINANS A/S ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT. 3. REGNSKABSÅR 3 TH FliVANCIAL YEAR Tlf: 89 30 78 00 aarhus@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautonseret revisionsaktieselskab Aboulevarden 11-13 DK-8000 Arhus C CVR-nr. 20 22 26 70 LIND FINANS A/S ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 2009 3. REGNSKABSÅR 3

Læs mere

Svendsens Hotelservice ApS Midtbyen 15 5700 Svendborg. CVR-nummer: 12 34 56 78. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (5.

Svendsens Hotelservice ApS Midtbyen 15 5700 Svendborg. CVR-nummer: 12 34 56 78. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (5. Midtbyen 15 5700 Svendborg CVR-nummer: 12 34 56 78 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (5. regnskabsår) ANNUAL REPORT 1. January - 31. December 2012 (5. accounting year) Godkendt på selskabets generalforsamling,

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86

Læs mere

Indholdsfortegnelse Contents Side

Indholdsfortegnelse Contents Side Indholdsfortegnelse Contents Side Page Påtegninger Management s Statement and Auditor s Report Ledelsespåtegning Management s Statement Den uafhængige revisors erklæringer Independent Auditor s Report

Læs mere

DYNAMIC ENERGY AI'S ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT

DYNAMIC ENERGY AI'S ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT Tlf: +4589 307800 aarhus@bdo.dk www.bdo.dk BOD Statsautoriseret Kystvejen 29 DK 8000 Aarhus C tva-no, 20 22 26 70 revisjol1saktieselskab DYNAMIC ENERGY AI'S ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport 1. juli - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den /. Carsten Iversen

Læs mere

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Nørregade 77, 3., 5000 Odense C CVR-nr. 31 67 04 38 Årsrapport for 2009 Godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Andelsselskabet Bønsvig - Stavreby Vandværk 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, afholdt den 19. september 2010

Læs mere

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 A/B ØSTBANEHUS CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

Grundejerforeningen Sophienlund

Grundejerforeningen Sophienlund CVR nr. 32902480 Årsrapport 1. januar - 31. december 2014 Forelagt og vedtaget på generalforsamlingen den: Dirigent: INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Oplysninger

Læs mere

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Årsrapport for perioden 01.10.13 30.09.14 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den 15/3 2015. Dirigent INDHOLD Side Ledelsespåtegning... 3 Revisionspåtegning... 4 Ledelsesberetning...

Læs mere

Aros Bolig Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg Aps reg. Nr. 253 865. CVR nr. 21 57 67 00. Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008. (10.

Aros Bolig Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg Aps reg. Nr. 253 865. CVR nr. 21 57 67 00. Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008. (10. Aros Bolig Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg Aps reg. Nr. 253 865 CVR nr. 21 57 67 00 Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008 (10. regnskabsår) www.arosbolig.dk Aros regnskab 2008 Side 1 Årsberetning

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

REGNSKAB 2013-14. Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10

REGNSKAB 2013-14. Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10 REGNSKAB 2013-14 Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10 Tel +45 86 89 32 22 soj@skovdyrkerne.dk www.skovdyrkerne.dk/soj SELSKABSOPLYSNINGER Selskabet

Læs mere

Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA

Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA CVR-nr. 21 64 39 39 HALVÅRSRAPPORT 2014/15 LEDELSESBERETNING Markedsudvikling Danish Crown koncernen er en global aktør indenfor kødprodukter såvel ferske produkter

Læs mere

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998 CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Erklæring afgivet af

Læs mere

Notora ApS CVR-nr. 35 46 97 61

Notora ApS CVR-nr. 35 46 97 61 Notora ApS CVR-nr. 35 46 97 61 Årsrapport 2013/14 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 5. november 2014. Michael Lauridsen Dirigent Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10 Lundingsgade 10, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige

Læs mere

Brørup Revisionskontor

Brørup Revisionskontor Brørup Revisionskontor Registreret revisionsanpartsselskab BRYGGERSTRÆDE 20 6650 BRØRUP TLF. 75 38 16 77 FAX 75 38 38 40 revision@br-rev.dk CVR 13 26 09 82 BEPLANTNINGSSELSKABET STAUSHEDE AKTIESELSKAB

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08 ÅRSRAPPORT 2014 CVR.nr. 14 76 21 08 Årsrapportens godkendelse Således forelagt og vedtaget på foreningens ordinære generalforsamling den 26. februar 2015. Dirigent: INDHOLD Side Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

Komplementarselskabet Motala II ApS

Komplementarselskabet Motala II ApS Komplementarselskabet Motala II ApS CVR-nr. 28 68 93 06 Årsrapport for 2013 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 03/06 2014 Jacob Götzsche

Læs mere

15. ÅRSRAPPORT 2006. Prospekt IT INTERGROUP A/S PÅ FIRST NORTH

15. ÅRSRAPPORT 2006. Prospekt IT INTERGROUP A/S PÅ FIRST NORTH 15. ÅRSRAPPORT 2006 67 Indholdsfortegnelse Koncernoversigt 02 69 Ledelsesberetning 03 70 Ledelsespåtegning 04 71 Revisionspåtegning 05 72 Anvendt regnskabspraksis 07 74 Resultatopgørelse 09 76 Balance

Læs mere

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark DIRF IR strategi og implementering 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark Agenda Vores værdier IR og organisationen Planning wheel IR politik Aktiviteter & Output & KPI Udfordringer 2 Our five values

Læs mere

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4.

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup Årsrapport for 2008/2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2009 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17 CVR-nr. 35 36 67 17 Årsrapport for regnskabsåret 10.09.13-31.12.13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende:

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: 1. 2. 3. Først afslutte indtastningen af årsrapporten. Det gør du på den sidste side under punktet

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

Network of Corporate Academies (NOCA) Årsregnskab 2010

Network of Corporate Academies (NOCA) Årsregnskab 2010 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Birkerød Kongevej 25 C 3460 Birkerød Telefon 45945000 Telefax 45945099 www.deloitte.dk Network of Corporate Academies (NOCA) CVR-nr.

Læs mere

BDO ScanRevislon Aboulevdpic-n I I Statsautoriseret revisonsaktlesekkab DK-8()O) CVR-nr 20 22 26 70 Flt 3()Tç www bdo.dk DANSKE COMMODITIES A.

BDO ScanRevislon Aboulevdpic-n I I Statsautoriseret revisonsaktlesekkab DK-8()O) CVR-nr 20 22 26 70 Flt 3()Tç www bdo.dk DANSKE COMMODITIES A. BDO ScanRevislon Aboulevdpic-n I I Statsautoriseret revisonsaktlesekkab DK-8()O) CVR-nr 20 22 26 70 Flt 3()Tç www bdo.dk f-j DANSKE COMMODITIES A./S ÅRSRAPPORT ANNUAL REPORT 2008 4. REGNSKABSÅR 4rd FINANCIAL

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport for 1. juli 2011-30. juni 2012 (4. regnskabsår) Årsrapport er fremlagt

Læs mere

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84)

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) INTERN ÅRSRAPPORT 2008 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens bestyrelsesmøde den 5/5 2009. Kvæsthusgade 3 DK-1251 København K Tlf. (+45) 39 16 36 36

Læs mere

Kvartalsrapport. 1. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-2014. TELE-POST fastholder sin omsætning på trods af de gennemførte prisnedsættelser.

Kvartalsrapport. 1. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-2014. TELE-POST fastholder sin omsætning på trods af de gennemførte prisnedsættelser. KVARTALSRAPPORT 1-2014 Kvartalsrapport TELE-POST fastholder sin omsætning på trods af de gennemførte prisnedsættelser. Store investeringer i 2013 betyder større afskrivninger og en lavere indtjening. 1.

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S Årsregnskabet for moderselskabet NNE Pharmaplan A/S er en integreret del af årsrapporten 2009 for NNE Pharmaplan NNE Pharmaplan A/S Resultatopgørelse

Læs mere

Kvartalsrapport. 3. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-3K 2014

Kvartalsrapport. 3. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-3K 2014 Kvartalsrapport Prisnedsættelser, udbygning af infrastruktur og implementering af nye IT-systemer påvirker omsætning og resultat 3. kvartal - 2014 27. oktober 2014 Hoved- og nøgletal TELE Greenland Koncernen,

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse 2004 Side 1 af 22

Årsregnskabsmeddelelse 2004 Side 1 af 22 !" #$ %&'()$* +, -!" #$. //01 *+210$2+) +210!" #$ %& 3.22$+24) +//+) *5,64$2) **+2,5*)4,) /.!" #$2/+!" #$*.+/7.6,,,4 #***2,!* 2** 264 8/2225*!" #$ %&4) +*+296*) )+*+2.),) +!*224 /22-+ 3*..-!" #$ %& 240:/261/4

Læs mere

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Årsrapport for 2010 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

SEB Administration A/S

SEB Administration A/S SEB Administration A/S Halvårsrapport pr. 30. juni 2015 GENERELLE OPLYSNINGER Ledelse Bestyrelse Peder Natéus, formand Steen Winther Poulsen Alice Lykke (medarbejdervalgt) Doris Nielsen Markussen (medarbejdervalgt)

Læs mere

DANSKE BYGGEØKONOMER ÅRSREGNSKAB 1/1 30/6 2013 27. REGNSKABSÅR

DANSKE BYGGEØKONOMER ÅRSREGNSKAB 1/1 30/6 2013 27. REGNSKABSÅR Tlf: 39 15 52 00 koebenhavn@bdo.dk www.bdo.dk BDO Havneholmen 29 DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 70 DANSKE BYGGEØKONOMER ÅRSREGNSKAB 1/1 30/6 27. REGNSKABSÅR CVR-NR. 16 14 77 37 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR Tlf.: 75 18 16 66 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab esbjerg@bdo.dk Bavnehøjvej 6 www.bdo.dk DK-6700 Esbjerg CVR-nr. 20 22 26 7020222670 DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI ÅRSRAPPORT

Læs mere

ABF Fremtiden 3. serie

ABF Fremtiden 3. serie Lundbyesgade 3-5, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige revisors

Læs mere

Aabenraa Selvhjælpscenter CVR-nr: 25 55 81 62

Aabenraa Selvhjælpscenter CVR-nr: 25 55 81 62 Aabenraa Selvhjælpscenter CVR-nr: 25 55 81 62 Intern årsrapport 1/1-31/12 2011 Indholdsfortegnelse Side Institutionsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning... 4 Den uafhængige revisors påtegning... 5 Daglig

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro Industrivej 40, 9440 Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2007/08 for perioden 1. juli 2007-30. juni 2008 (12 måneder) 50. regnskabsår Ordinær generalforsamling

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

McDONALD'S DANMARK A/S Falkoner Allé 20, 2000 Frederiksberg (CVR. no. 24 21 40 87) ÅRSRAPPORT FOR 2008

McDONALD'S DANMARK A/S Falkoner Allé 20, 2000 Frederiksberg (CVR. no. 24 21 40 87) ÅRSRAPPORT FOR 2008 McDonald's Danmark A/S Falkoner Allé 20 DK - 2000 Frederiksberg Tlf. +45 33 26 60 00 Fax +45 33 26 60 60 www.mcdonalds.dk CVR nr. 24214087 Nordea nr. 2191 0106315442 McDONALD'S DANMARK A/S Falkoner Allé

Læs mere

Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49

Den Erhvervsdrivende Fond Bellevuehallerne CVR-nr. 26 77 43 49 Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på det ordinære bestyrelsesmøde d. 5. maj 2015 Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

Byggeøkonomuddannelsen

Byggeøkonomuddannelsen Byggeøkonomuddannelsen Overordnet virksomhedsøkonomi Ken L. Bechmann 9. september 2013 1 Dagens emner/disposition Kort introduktion til mig og mine emner Årsregnskabet Regnskabsanalyse nøgletal Værdifastsættelse

Læs mere

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg. Turistforeningen for Faaborg-Midtfyn.

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg. Turistforeningen for Faaborg-Midtfyn. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg Telefon 62 61 84 37 Telefax 62 61 82 77 www.kpmg.dk Årsrapporten indeholder 13 sider KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab.

Læs mere

Mekoprint Holding A/S CVR-nr. 30 27 79 02

Mekoprint Holding A/S CVR-nr. 30 27 79 02 CVR-nr. 30 27 79 02 Årsrapport for 2012/13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende

Læs mere