Projekt: Turlandet Tuse Næs 1 - etablering af friluftsaktiviteter for lokale og besøgende.

Transkript

1 Projekt: Turlandet Tuse Næs 1 - etablering af friluftsaktiviteter for lokale og besøgende Hvilken fond ansøger du under? LAG - Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) 1.2. Hvilken LAG ansøger du under? LAG Midt-Nordvestsjælland 1.3. I hvilken kommune finder projektet sted? Holbæk 1.4. Projekttitel Angiv projektets titel: Turlandet Tuse Næs 1 - etablering af friluftsaktiviteter for lokale og besøgende Ansøgers virksomhedstype Forening (vedhæft foreningens vedtægter i bunden af skemaet) 1.6. Går foreningens overskud til almennyttige formål? Ja 1.7. CVR-nummer og P-nummer CVR-nr.: Navn, adresse og kontaktoplysninger (post vil blive sendt til din digitale postkasse) Navn: Turlandet Tuse Næs Gade/vej og nr.: Bavnen 4 Postnr.: 4300 By: Holbæk 1 / 18

2 Telefon: Kontaktperson Navn: Charlotte Lyngholm Mobil: Hvor meget ønsker du at søge om? Angiv det ønskede tilskudsbeløb: Kr Samlede projektomkostninger Samlede projektomkostninger: Kr Ansøgt tilskudsrate: 50 % 2.3. Hovedmålsætning fra Landdistriktsprogrammet Mål B: At forbedre rammevilkårene i landdistrikterne via tilskud til fremme og udvikle basale servicefaciliteter og landsbyfornyelse 2.4. Indsatsområder (sæt gerne flere krydser) Fremme innovation i landdistrikterne 2.5. Sektorer, som projektet berører Projektet omhandler flere sektorer end én 2.6. Hvor mange sektorer vil du mene, at projektet omhandler? Antal sektorer: 3 Stk Lav en liste over de sektorer, du mener projektet berører. Sektor 2 / 18

3 Natur og friluftsliv Kultur og Kunst Fødevarer 2.9. Typer af projekter rettet mod forbedring af rammevilkår, basale servicefaciliteter og landsbyfornyelse Etablering eller udvikling af fælles turistfaciliteter Andre projekttyper (sæt gerne flere krydser) Mit projekt er ingen af ovenstående Målsætninger fra din LAGs udviklingsstrategi 1. At udvikle og styrke små og mellemstore virksomheder.: At udvikle turismen for området som helhed.: At styrke entreprenørskab og iværksætterkultur.: At fastholde borgere og øge bosætningen.: Bidrag til udviklingsstrategiens målsætninger Projektet styrker samarbejdet blandt de lokale aktører på Tuse Næs. De planlagte aktiviteter bidrager til at øge adgangen til friluftsaktiviteter for lokale og besøgende. Gennem de planlagte ruter og stier samt informationsfoldere og skilte bliver den unikke natur (og den lokale kultur) formidlet, gjort attraktiv og tilgængelig. Ligeledes vil den lokale befolkning og turister få øget deres bevidsthed og viden om Tuse Næs. Gennem etablering af cykeludlejning vil flere turister og sommerhusgæster få adgang til den skønne natur. Dette forventes at øge tilgangen af turister til området samt at øge længden af deres ophold. Flere turister øger omsætningen hos de lokale gårdbutikker. Et aktivt Tuse Næs vil tiltrække flere borgere og øge bosætning. En øget bosætning vil give gode argumenter for at fastholde skole, idrætsliv, busforbindelsen m.m Overordnet projektbeskrivelse: Idé og målsætninger Idéen med projektet er at skabe friluftsaktiviteter som cykel- og vandreruter, æblerovsruten, kajakruten samt fotosafari og lystfiskersafari på Tuse Næs og målet er at øge tilgangen af turister, sommerhusgæster og borgere til Tuse Næs. Cykel- og vandrerute 40 (Fjordstien) rundt 3 / 18

4 om Isefjorden og de 4 færger vil få glæde af at der kommer beskrevne cykelruter på Tuse Næs. Tuse Næs er en smuk halvø imellem Odsherred og Holbæk med vand omkring de tre sider. Næsset afgrænses af Lammefjorden, Isefjorden og Holbæk fjord. Lyset, skovene og de bølgende morænelandskaber med markante issøbakker har tiltrukket mange kunstnere og sommergæster. Her er et rigt kultur- og naturliv at fordybe sig i, men der mangler koordinerede aktiviteter at tilbyde de besøgende. Der er aktivitetsskove, stilleskove, strande og strandenge med sjældne planter samt et rigt fugleliv og hele det østlige område omkring Udby Vig er EUnaturbeskyttelsesområde. Der mangler synlige ruter, som de besøgende kan gå og cykle på. Der er mulighed for overnatning hos Bed and Breakfast,, i sommerhusområder med 1500 sommerhuse eller på Hørby Færge Kro, men der mangler aktiviteter for de besøgende, så de bliver lidt længere. Her er gallerier, æbleplantager og mosteri. Der produceres gæs, ænder og høns, får, grise, geder og kvæg på mindre landbrug, som sælger direkte fra gården, men der mangler en samlet synliggørelse af de lokale fødevareproducenter. Tuse Næs har 2275 indbyggere og oplever en begyndende øget bosætning, og det er vigtigt at stimulere de få erhvervsdrivende turismevirksomheder der findes, derfor ønsker de lokale at gå sammen og gøre noget i fællesskab for at tiltrække turister, besøgende og få flere til at bo på Tuse Næs. Lokale aktører har dannet foreningen Turlandet Tuse Næs. Med denne forening som tæller borgere å Tuse Næs og støttes af kulturforeninger og lokale virksomheder ønsker man at igangsætte et projekt til synliggørelse af Tuse Næs. Projektet gennemføres med opbakning fra Holbæk Erhvervsforum og deres turismechef samt flere andre samarbejdspartnere. I fællesskab vil Tuse Næs blive sat på landkortet og Holbæk Erhvervsforum vil få mulighed for at markedsføre de lokale oplevelser og ruter på Tuse Næs, så snart de er beskrevet. Efter projektets afslutning opretholdes aktiviteterne og faciliteterne vedligeholdes af de frivillige i foreningen Turlandet Tuse Næs Projektets aktiviteter Projektet opdeles i 8 arbejdspakker: Arbejdspakke 1 - Projektstart, projektadministration og projektafslutning Der startes og afsluttes med et fælles møde. Undervejs koordineres aktiviteterne og projektet formidles. Projektleder Charlotte Lyngholm, driver Lyngholm Landsted med kursuslokalter og B&B. Ekstern konsulent Lisbeth Færch Gjerulff hjælper med opstart, afsluttende regnskab, afrapportering og evaluering af projektet. Alt sammen indenfor projektperioden. Budskaberne fra projektet udbredes til de lokale medier og tv samt via hjemmesider, facebook o. lign. 4 / 18

5 Arbejdspakke 2 - Ture i den lokale natur - turfoldere m.m. Se bilag vandre- og cykelruter planlægges, beskrives og etableres med skiltning og anlæg. Der opsættes og trykkes en folder til hver rute. Folderne lægges som pdf-fil på VisitHolbæks hjemmeside. Trykte foldere fordeles på bibliotek, turistbureauer, lokale hoteller, campingpladser, kroer, vandrehjem, B&B, den lokale købmand og på markedsdage. Udover ruterne indeholder folderne viden om seværdigheder som flora, fauna, geologi, historie, udsigtspunkter ol. Turlandet stigruppe gennemfører nyetablering og pleje af stier. Arbejdspakke 3 - Kort over Tuse Næs Kort over Tuse Næs udarbejdes og trykkes. Kortet indholder beskrivelser af seværdigheder, cykelruter, vandrestier, overnatningsmuligheder, spisesteder, indkøbsfaciliteter, oldtidsminder m.m. Et skilt med kortet ønskes opsat ved indgangen til Tuse Næs. Arbejdspakke 4 - Cykling i turlandet Tuse Næs Der etableres 4 steder med cykelskure for udlejning af cykler. Udby Brugs, Hørby Havn, Lyngholm Landsted og ved Løserup. Der indkøbes cykler til udlejning. Arbejdspakke 5 - Æblerovsruten.- en nærrekreativ sti omkring Udby. I forlængelse af den årlige event Æblefestivalen på Tuse Næs etableres en Æblerovsrute, en vandre- og cykelsti med hvilepladser, æbletræer og bænke med udgangspunkt i Udby. Arbejdspakke 6 - Tuse Næs kajakkort Udvikling af en sejlrute rundt om Tuse Næs der gør næsset værd at besøge fra vandsiden. Der udarbejdes et kort med beskrivelse af turen og seværdighederne langs kysten omkring Tuse Næs. Dernæst beskrives optagnings- og overnatningspladser, parkerings- og toiletforhold, drikkevand, indkøb. Der opsættes et shelter i bunden af lammefjorden eller ved teltpladsen ved Bognæs skoven. Shelteret kan anvendes til overnatning af både sejlere og cyklister/vandrere. Arbejdspakke 7 - At beskrive og øge kendskabet til Tuse Næs natur gennem billeder Ildsjæle med et kamera inviteres til 4 fotosafarier hvor der tages billeder af Tuse Næs. Billederne fremvises ved en udstilling samt der trykkes en fotobog. Arbejdspakke 8 - Fiskesafari på Tuse Næs. Der udvikles et turprojekt og en folder, der beskriver programforslag til en gør-det-selv fiskeferie på Næsset. Folderen indeholder kystfiskeri efter havørred, hornfisk, fladfisk, fiskeri i Lammefjordskanalerne efter karpe og gedde, fiskeri i Tuse Å efter bækørred. Tur til put&take søerne v. Løgtvedgård (Svebølle), tur med fjordkutter fra Hørby Havn. Folderen laves i samarbejde med Fishery Zealand. 5 / 18

6 Alle aktiviteter i projektet er med til at synliggøre Fjordlandet Copenhagen Countryside, som der samarbejdes med Projektets forventede resultater og effekter Ved projektets afslutning forventes der at være beskrevet, afmærket og trykt foldere til friluftsaktiviteter på Tuse Næs. Aktiviteterne er formidlet via foldere og VisitHolbæks hjemmeside, samt gennem Fishery Zealand og Fjordlandet Copenhagen Countryside. Der vil komme grupper af turister for at tage på vandre- eller cykel ferie. Der vil være kajak foreninger der vil anvende faciliteterne for overnatning langs kysten. Fotosafarien vil være en tilbagevendende begivenhed der vil tiltrække fotoentusiaster som i fællesskab vil udstille deres billeder på Tuse Næs og der vil blive sat fokus på de gode fiskemuligheder som området kan byde på. Effekten vil være at Tuse Næs bliver mere synlig på landkortet og tiltrække flere gæster på næsset. Et større besøgstal vil give mere omsætning til de lokale virksomheder. Et aktivt og attraktivt lokalområde vil resultere i større interesse for at bosætte sig på næsset som en forstad til Holbæk Projektets effektområder (sæt gerne flere krydser) Investeringen forventes at have økonomiske resultater eller effekter (jobskabelse (inkl. bibeholdelse af jobs), øget vækst mm.)? Investeringen forventes at have miljømæssige resultater eller effekter (forbedring af miljø og natur)? Investeringen forventes at have indflydelse på klimaet (CO?-udledning, energiforbrug, reduktion af emissioner, bedre adgang til lokalt producerede fødevarer mm.)? Investeringen forventes at bidrage til en øget social sammenhængskraft i lokalområdet? (inkl. forbedret livskvalitet, menneskelige relationer, tillid, lige rettigheder osv.) Investeringen forventes at bidrage til kulturaktiviteter eller en øget kulturel identitet i lokalområdet? Estimeret fordeling af projektets samlede omkostninger på de fem effektområder. Hvor stor en del af projektets samlede investering, mener du, bidrager mod hver af følgende 6 / 18

7 fem effektområder? Bemærk, at der her er tale om det samlede projekt og ikke kun den del af investeringen, som du søger tilskud til. Kr. % Økonomiske effekter ,31 Miljømæssige effekter ,04 Klimaeffekter ,51 Sociale effekter ,12 Kulturelle effekter ,02 Total Økonomiske effekter Forventet årlig omsætning umiddelbart efter projekts ophør : Kr. Forventet antal nye fuldtidsarbejdspladser skabt umiddelbart efter projekts ophør (1648 timer pr år) : 1 Stk. Forventet antal nye fuldtidsarbejdspladser i alt skabt 2 år efter projekts ophør (1648 timer pr år) (tallet skal være inklusiv de arbejdspladser, der er skabt umiddelbart efter projektets ophør): 2 Stk. Forventet årlig bruttoværditilvækst umiddelbart efter projekts ophør (måles som årlig omsætning minus variable omkostninger til produktionen) : Kr. Forventet årligt resultat før skat umiddelbart efter projektets ophør : Kr. Forventet årlig omsætning 2 år efter projekts ophør : Kr. Forventet årlig bruttoværditilvækst 2 år efter projekts ophør (måles som årlig omsætning minus variable omkostninger til produktionen) : Kr. Forventet årligt resultat før skat 2 år efter projekts ophør : Kr Miljømæssige effekter Antal nye naturprojekter eller -aktiviteter : 15 Stk. Forventet antal personer i lokalområdet, der kan få fordel af projektet gennem et bedre miljø : Pers. Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve en forbedring af miljø og natur, herunder adgang til natur, som resultat af dit projekt.: 5 - I meget høj grad Klimaeffekter I hvor høj grad bidrager projektet til forebygge fremtidige klimaforandringer?: 3 - I nogen grad I hvor høj grad bidrager projektet til at begrænse skadevirkninger og/eller udnytte muligheder, der opstår som følge af klimaforandringer?: 3 - I nogen grad 7 / 18

8 Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve, at dit projekt bidrager til en forbedring af klimaet.: 3 - I nogen grad Sociale effekter Antal nye fritidsaktiviteter : 15 Stk. Antal personer, der årligt forventes at gøre brug af projektets forbedrede eller nye servicefaciliteter : Pers. Forventet antal personer i lokalområdet med adgang til forbedrede eller nye servicefaciliteter : Pers. Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve en øget social sammenhængskraft.: 5 - I meget høj grad Kulturelle effekter Antal nye kulturaktiviteter (inkl. aktiviteter og tilbud, der relaterer sig til kulturarv) : 15 Stk. Antal personer, der årligt forventes at gøre brug af projektets eventuelle kulturelle faciliteter : Pers. Forventet antal personer i lokalområdet, der kan få fordel af eller have adgang til projektets eventuelle kulturelle faciliteter : Pers. Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve at have flere kulturelle tilbud og/eller øget kulturel identitet i lokalområdet. Med 'identitet' mener vi for eksempel befolkningens selvopfattelse, områdets historie, lokale traditioner og lokal kultur (egnsretter, musik, håndarbejde mm.), lokale fødevarer og lignende.: 5 - I meget høj grad Yderligere projektspecifikke resultater og effekter (hvis relevant) Aktivitet[Eks: Anlagt badebro] Definer enhed[eks: Antal brugere pr. år] Forventet resultat/effekt[eks: 500 brugere] Guidede ture 5 50 Frokost på lokale spisesteder Projektperioden (max 2 år) Startdato Forventet slutdato Tidsplan for projektets aktiviteter Aktivitet Forventet startdato Forventet slutdato Arbejdspakke Arbejdspakke / 18

9 Aktivitet Forventet startdato Forventet slutdato arbejdspakke Arbejdspakke Arbejdspakke Arbejdspakke Arbejdspakke Arbejdspakke Er de beløb, du angiver i budgetter og finansieringsplan nedenfor med moms? Ja 3.2. Er du momsregistreret? Nej 3.3. Skal du/i delvis betale moms (delvis momsfradrag)? Nej 3.4. Søger projektet tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde? Ja 3.5. Tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde Navn Kr. Friluftsrådet Grønt Guld Dansk Naturfredningsforening Landdistriktspuljen Projektets finansieringsplan Projektets samlede omkostninger : Kr. Ansøgt beløb : Kr. Finansiering fra ansøger : 0 Kr. Anden finansiering : 0 Kr. Frivilligt arbejde (beregnes 100 kr. pr time) : Kr. Tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde : Kr. Difference mellem samlede omkostninger og finansieret beløb (Skal være 0): 0 9 / 18

10 3.9. Frivilligt arbejde Navn Arbejdspakke 1 Bogholderi, opstart og afslutningsmøder, koordinering af aktører Arbejdspakke 2 Beskrivelse af ruter og serværdigheder, udarbejdelse af guides, manus og layout, Arbejdspakke 3 Indsamling af seværdigheder på Tuse Næs til fælles kort Arbejdspakke 4 Indkøb af cykler, opsætning af cykelskur, tilladelser Arbejdspakke 5 Afmærkning af ruter, plantning af æbletræer og græs Arbejdspakke 6 Opsætning af shelter, udarbejdelse af rutekort, opsætning af skilte Arbejdspakke 7 Deltagelse i fotosafari, opsætning af billeder til udstilling, redigering af fotobog Kr Arbejdspakke 8 Beskrivelse af fiskeruter, manus til folder Mellemfinansiering Nej Har du modtaget garanti/sikkerhed for øvrig finansiering (for eksempel øvrig privat finansiering eller støtte fra andre offentlige myndigheder eller fonde)? Nej, endnu ikke Konsulentbistand Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Lisbeth Færch Gjerulff, bistand med projektopstart, -afslultning,-rapport,-evaluerin g Charlotte Lyngholm, koordinering af aktiviteter i projektet, endelig formidling til medier, indkaldelse til møder m.v Antal timer Pris pr. time Pris Andre leverandørydelser Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Grafisk opsætning af 15 foldere med ruter på Tuse Næs / 18

11 Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Grafisk opsætning af kort over seværdigheder på Tuse Næs Oversættelse til tysk og engelsk - arbp 2 og Materialer, inventar, udstyr og maskiner Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Skilte og stolper til afmærkning af ruter, stort kort over Tuse Næs på P-plads Pris Indkøb af cykler med almindeligt udstyr og logo Tuse Næs Materiale til cykelskure og stativer Æbletræer, græsfrø, Køb af 1 shelter og diverse materialer til opsætning køb af billeder og kortmateriale til diverse foldere samt billed fremkaldelse og ophængning Formidling og information Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Annoncer til møder og aktiviteter Trykning af foldere og kort samt fotobog Markedsføring gennem Fishery Zealand Frivilligt arbejde Antal timer Kr. pr. time Pris Andet Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Lokaleleje til opstartsmøde og afsluttende møde Forplejning til opstartsmøde og afsluttende møde Opsummering af budget Her følger en opsummering af de indtastede poster: Kr. Projektansættelser 0 Konsulentbistand Anlægsarbejder 0 Andre leverandørydelser Materialer, inventar, udstyr og maskiner / 18

12 Rejser/transport 0 Formidling og information Frivilligt arbejde Andet 7000 Total Samlede omkostninger Difference mellem samlede omkostninger og budgetteret beløb (Skal være 0) Udgifter det første år efter projektafslutning (hvis relevant) Navn på udgift Eventuel bemærkning Antal Pris pr. enhed Pris Opsummering af driftsbudget Her følger en opsummering af de indtastede poster:: Kr. Forventede driftindtægter i alt 0 Forventede driftudgifter i alt 0 Årets resultat Har ansøger inden for de seneste 3 år modtaget de minimis tilskud? Nej 4.1. Målgruppe Ruterne vil henvende sig til mange målgrupper: Der vil være ruter for cyklister og vandrere som kan vælge at overnatte i shelter eller på B&B eller Færgekroen. Der vil være sommerhusgæster der vil benytte sig at ruterne og som vil tage deres cykler, kajak eller fiskegrej med som en ekstra aktivitet i sommerhuset. Der vil være fotoentusiaster som drager til Næsset 4 gange om året for at fange den skønne natur i billeder og der vil være lystfiskere som trækkes til området som følge af en bedre og mere målrettet markedsføring Marketings-/kommunikationsplan Ruterne og aktivtiterne vil blive lagt ud på VisitHolbæks hjemmeside. Cykelruter på Tuse Næs 12 / 18

13 vil kunne biddrage til cykelrute 40 (Fjordstien) rundt om hele Isefjord og Roskilde fjord. Ruten vil ikke gå langs vandet og derved fuldende cykelrute 40 men vil fungere som et supplement. Derudover vil aktiviteterne blive omtalt på Facebook-siderne: Det sker på Tuse Næs, Tuse Næs Fotosafari, Æblefestival på Tuse Næs. Aktiviteterne vil også blive omtalt via Fischery Zealand og Fjorlandet Copenhagen Countryside. Foldere lægges hos lokale butikker, restauranter, museer og gallerier, biblioteker Artikel sendes til Nordvestnyt og lokalaviser Pressemeddelelse til landsdækkende medier og til Dansk Vandrelaug, Dansk Cyklist forbund, Danmarks Sportfiskerforbund, Dansk kano og kajak forbund Lokale ressourcer Ja 5.2. Beskrivelse af lokale ressourcer Foreningen Turlandet Tuse Næs består af 40 medlemmer og blev dannet i maj 2015 ud fra netværket Turlandet Tuse Næs, som igennem flere år har skabt nye events på Tuse Næs. Se bilag 2, 4. Her kan nævnes Æblefestival, Juledrys og Påskeevent. Derudover er der andre lokale aktiviteter som Spirefestival, Musikfestival og Fladfiske festival. Bilag 6,7 og 8. Mange af de aktive medlemmer er ressourcestærke personer med dyberegående viden om natur, friluftsliv og fiskeri. Flere af de små bæredygtige landbrug er med i forening ligesom foreningen også tæller medlemmer fra det lokale erhverv. Huset på Næsset, som er næssets lokale sted for musik og kunstudstilling, er også medlem. Ligeledes er personerne bag Tuse Næs kunsthåndværk, som har salg og udstilling af kunsthåndværk, galleri og spændende tøj samt spisested, medlem af Turlandet. Præsten, som tidligere har arrangeret cykelture, er medlem og menighedsrådet bakker også op om foreningen og projektet. Der er planlagt cykeludlejning 4 steder på halvøen og alle 4 steder er med i foreningen Erfaring tilpasset en lokal sammenhæng Ja 5.4. Brug af tidligere erfaringer Turlandet har tidligere fået lavet deres egen folder om næsset. Se vedlagte bilag 5. Denne folder er baseret på annoncer fra de lokale. Der har således været taget initiativ på egen hånd 13 / 18

14 til at synliggøre lokalområdet. Der er etableret et godt samarbejde på halvøren ved at de igangsættende ildsjæle har taget personlig kontakt til alle relevante samarbejdspartnere og opfordret til deltagelse. Denne personlige kontakt resulterede i at der kom 20 deltagere fra Tuse Næs til "Kursus Design en oplevelse ud fra dit produkt". Se bilag 7. Stigruppen bestod i starten kun af 2 personer, præsten og næstformand af den lokale Naturfredningsforening Finn Bjerregaard. I dag er der 14 aktive medlemmer af gruppen. Se iøvrigt bilag Lokalt eksisterende faciliteter, grupper, institutioner, foreninger el.lign. Ja 5.6. Brug af lokalt eksisterende faciliteter, grupper, institutioner, foreninger el.lign. De stærke ressourcer i Turlandet vil gøre det muligt at opsamle megen viden om steder og aktiviteter på næsset som vil blive mangfoldiggjort via folderne. Projektet vil synliggøre de lokale faciliteter der er på halvøen som den lokale Brugs, Hørby Havn og Færgekro, Huset på Næsset, B&B og de lokale gårdbutikker, Kirken, steder at overnatte i naturen, steder at fiske, steder at nyde naturen, steder at spise. Cykelruten langs fjorden vil kunne fuldende cykelrute 40(Fjordstien) rundt om hele Isefjord og Roskilde fjord Lokal identitet Turlandet lægger vægt på at projektet generer viden om Tuse Næs, om historien, naturen, kunsten og kulturen. En tur på næsset skal både være en oplevelser for øjet og sanserne som et bidrag til viden om Næsset. Projektet skal styrke bevidstheden om det et sted man bor og genere en stolthed om Tuse Næs 6.1. Involverer projektet flere parter? Ja 6.2. Vil projektet medføre fortsat samarbejde efter projektets ophør? Ja 14 / 18

15 6.3. Antal samarbejdspartnere Angiv antal samarbejdspartnere under gennemførelse af projektets aktiviteter: 9 Stk. Angiv antal samarbejdspartnere i det etablerede netværk, der fortsætter/starter efter gennemførelse af projektets aktiviteter: 7 Stk Samarbejdspartnere Samarbejdspartner, virksomhed, organisation el. lign Evt. CVR Kontaktperson Mobil Holbæk Erhvervsforum Claus Westergaard claus@heforum.dk Tuse Næs Lokalforum Henning Wallin Olsen hwo@kmd.dk Tuse Næs Menighedsråd Tuse Næs Erhvervsforening Per Ove Jensen katrylle@123dk.dk Kjeld Malte kmp@hosmalte.dk Huset på Næsset Susanne Thyboe Nielsen susannethyboe@hotma il.com Hørby Bådelaug Peer Andersen peer.andersen@mail.dk Frejas Focus Laila Hodell laihodell@gmail.com Friluftsrådet kreds Nordvestsjælland - eftersendes Eva Nielsen kreds14@friluftsraadet. dk Dansk Naturfredningsforening lokal Holbækeftersendes Carsten Lambrecht holbaek@dn.dk Grønt Råd Holbæk - eftersendes Solvejg Jacobsen eriksolvejg@hotmail.co m Cyklistforbundet Holbæk afdeling Frank Lykke Hansen franklykke@tele.mail.dk Odsherreds kunst museums og Malergårdens venner Hans Ole Svendsen hos@dadlnet.dk Beskrivelse af samarbejdet / netværket Turlandet Tuse Næs indgår i følgende samarbejder: Ruter og aktiviteter markedsføres gennem VisitHolbæk og ruterne bliver en del af en større sammenhæng gennem Fishery Zealand og Fjorlandet - Copenhagen Countryside Gennem samarbejde med Tuse Næs Lokalforum vil Turlandet få en tættere kontakt til Holbæk Kommune og aktiviteterne vil blive udbredt til næsset borgere. Tuse Næs Erhvervsforum får øget synligheden af det lokale erhverv som bakker op om projektet. 15 / 18

16 Huset på næsset, Hørby Bådelaug ønsker at styrke turismen og bidrage med aktiviteter ved Æblerovsruten og fiskesafarien. Lokalafdelingerne af Dansk Naturfredningsforening og Friluftrådet samt Menighedsrådet vil gerne være med til at gøre naturen mere tilgængelig og synlig for lokalbefolkningen. Få viden om hvor du er vokset op og kom tilbage og bo på næsset. Frejas Focus stiller lydfiler om Tuse Næs til rådighed for projektet. Flere af samarbejdspartnerne er også deltagere i projektet. Deltagerne mødes i arbejdsgrupperne hver anden måned og i den store gruppe Turlandet Tuse Næs 2 gange om året. Der tænkes etableres en erfa-gruppe mellem Turlandet Tuse Næs og Holbæk Erhvervsforum, Orø-konsulenten, Brorfelde konsulenten og andre udenfor Tuse Næs som enten kan bidrage med erfaring og/eller have gavn af den erfaring der generes ved projeket. forventer at mødes 2 gange om året i den store sammenhæng. Grupperne mødes hver anden måned 6.6. Tværsektorielt projekt som involverer flere parter Nej 6.7. Er projektet et transregionalt samarbejdsprojekt (dvs. det opererer på tværs af LAG'er)? Nej 6.9. Er projektet et tværnationalt samarbejdsprojekt (dvs. det opererer på tværs af landegrænser)? Nej 7.1. Hvor innovativt er projektet for jer? Hvor innovativt er projektet for jer? (se eventuelt spørgsmålets infoboks for yderligere information om, hvad der menes med 'innovativt').: 5 - I meget høj grad 7.2. Begrundelse for nyhedsværdien scoret i forrige spørgsmål Etableringen af Foreningen Turlandet Tuse Næs var skridtet til at lang rejse hvor rigtig mange 16 / 18

17 frivillige på Tuse Næs nu vælger at deltage aktivt i dette projekt. Der har ikke tidligere været et tilsvarende projekt som i den grad har samlet næssets borgere. Med dette projekt vil Tuse Næs fremstå som et helt aktivt lokal samfund der tager næssets udvikling alvorligt og som gør noget ved det Spredning af best practice Den høje samarbejdsgrad der er i dette projekt vil kunne bruges som Best Practice, når andre lokalområder ønsker at skabe udvikling i deres lokalområde. Gennem deltagelse i en erfagruppe med Holbæk Erhvervsforum, Orøkonsulenten, Brorfeldeprojektet vil projektets Best Practice kunne udbredes. Benævnelsen "Turlandet" kan ligeledes bruges i andre områder af Holbæk Kommune eller LAG-området Risiko Turlandet er godt forankret lokalt og derfor er risikoen ved projektet ikke nævneværdig stor, idet andre i Turlandet vil kunne tage over, hvis der er nogen der falder fra Projektets levedygtighed i lokalsamfundet Foreningen Turlandet vil sørge for at foldere med ruterne vil være tilgængelige for gæster der besøger næsset. Faciliteterne vil blive vedligeholdt af frivillige i foreningen. Gennem markedsføringen i Fjordlandet Copenhagen Countryside vil antallet af besøgende til næsset stige og det vil give mulighed for flere lokale gårdbutikker, B&B og større omsætning hos den lokale brugs. Derfor vil der være et ønske fra de frivillige i Turlandet om at holde projektets resultater ved lige. Bilag Bilag 2 Vedtægter Turlandet.pdf Bilag 3 Forslag til vandrestier.docx Bilag 4 Turlandet som forening Nordvestnyt maj 2015.jpg Bilag 5a Tuse Næs pjece.jpg Bilag 5b Tuse Næs pjece.jpg Bilag 6 Turlandet projekt skal løfte Tuse Næs fra By og Land (2).jpg 17 / 18

18 Powered by TCPDF ( Bilag 7 påsskelam trak.. og Andelsfår.. Nordvestnyt (2).pdf Bilag 8 Turlandet Halvø laver madruter til turister jpg 1_Samarbejdsaftale_HEF_Turlandet_ pdf 2_Samarbejdserklæring Tuse Næs Lokalforum.pdf 3_Samarbejdserklæring Tuse Næs Menighedsråd 1&20001.jpg 4_Samarbejdserklæring TNE.pdf 5_Samarbejdserklæring Huset på Næsset.jpg 6_Samarbejdserklæring_Hørby_Bådelaug.pdf 7_Samarbejdserklæring Frejas Focus.docx Bilag 1 Anmodning om startdato.jpg Bilag 9 Underskriftserklæring Turlandet.jpg 8_Samarbedjserklæring Friluftsraad. samarb.jpeg 9_samarbejdserklæring DN.pdf 10_Samarbejdserklæring Grønt råd.pdf 11_ samarbejdserklæring Cyklist.pdf Bilag 10 Underskriftserklæring Turlandet 2.pdf 18 / 18