Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen. Projekt: Kaffestue og Bådhal til Naturcenter Auderød Havn

Transkript

1 Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen Projekt: Kaffestue og Bådhal til Naturcenter Auderød Havn 1.1. Hvilken LAG ansøger du under? LAG Halsnæs Gribskov 1.2. I hvilken eller hvilke kommune(r) finder projektet sted? Halsnæs 1.3. Projekttitel Angiv projektets titel (maks. 100 tegn): Kaffestue og Bådhal til Naturcenter Auderød Havn 1.4. Hvem ansøger du på vegne af? Forening (eksklusiv en lokal aktionsgruppe) (vedhæft foreningens vedtægter i bunden af skemaet) 1.5. Går hele foreningens overskud til almennyttige formål? 1.6. CVR-nummer og P-nummer CVR-nr.: Navn, adresse og kontaktoplysninger (post vil blive sendt til din digitale postkasse) Virksomhedens/foreningens/institutionens navn: Naturcenter Auderød Havn Gade og nr.: Auderød Byvej 30 Postnr.: 3300 By: Frederiksværk Virksomhedens/foreningens/institutionens telefonnummer: husforvalter@frv-roklub.dk 1 / 12

2 1.9. Kontaktperson Dit navn: Hans Garde Mobil: Projektresumé Naturcenter Auderød Havn er etableret med ønsket om at åbne for muligheden at kunne komme til og på Danmarks største sø, med den unikke natur der findes der. Ønsket går på at få øget tilgang til naturen for fastboende og turister gennem etablering af faciliteter, som gør området attraktivt for publikum. Området skal give mulighed for at dyrke friluftsliv på Arresø og i Auderød Skov Hovedmålsætning fra Landdistriktsprogrammet Mål B: At forbedre rammevilkårene i landdistrikterne via tilskud til fremme og udvikle basale servicefaciliteter og landsbyfornyelse 2.3. Indsatsområder (sæt gerne flere krydser) Fremme udbud og forbedring af basale servicefaciliteter 2.5. Typer af projekter rettet mod forbedring af rammevilkår, basale servicefaciliteter og fornyelse af landsbyer Etablering eller udvikling af fælles turistfaciliteter 2.6. Andre projekttyper (sæt gerne flere krydser) Mit projekt er ingen af ovenstående Kompetenceudviklingsprojekt (hvor styrkelse af medarbejderes og lederes kompetencer skal være en forudsætning for en succesfuld gennemførelse af projektet) 2.7. Overordnet projektbeskrivelse: Idé og formål Projektet har som hovedmål gennem dels frivillig arbejde, og fondsstøtte at retablere og 2 / 12

3 omdanne Søværnets gamle havneområde til det naturskønne område ved Arresø som det var tilbage i 1950'erne. Herudover etableres faciliteter til anvendelse for friluftsaktiviteter, som det ønskes af mennesker, der søger ud i naturen Projektets aktiviteter For at opnå høj besøgsattraktivitet er det målet at udvikle faciliteter målrettet kyst- og søturisme. Der er etableret overnatningsmuligheder og overflødige bygninger tages i brug efter renovering og tilbygninger. Foreningen har foretaget oprydningen af fysiske genstande, som ikke skal anvendes til havnens nye formål. Eksisterende bygninger skal nu til- og ombygges, så foreningernes robåde, kajakker, sejl, redningsveste m.m. kan opbevares under betryggende forhold. Desuden vil kajområdet blive renoveret. For den fremtidige drift ønskes mulighed for at medlemmer og andre får mulighed for at kunne gå indendørs ved etablering af kaffestue. Kaffestuen kan også udlejes til foreninger, der har aktiviteter på havneområdet. Denne udlejning skal ikke føre til fortjeneste, men alene medvirke til at opretholde driften Målsætninger fra din LAGs udviklingsstrategi Øget erhvervsattraktivitet via innovation og bæredygtige løsninger og samarbejde mellem virksomheder og aktive medborgere.: 10 Øget besøgsattraktivitet via autentiske oplevelser og opholdsmuligheder, bedre adgangsmuligheder og udnyttelse af bygninger til alternative formål: 70 Øget bosætningsattraktivitet via intelligente løsninger ift infrastruktur og fokus på attraktive og alternative boligformer: Bidrag til LAG udviklingsstrategiens målsætninger Løftet sker gennem etablering af faciliteter der taler til naturelskere. Projektet har siden start fået ønsket om etablering af stort bålshelter, etablering af toiletforhold og vej og parkeringsforhold udført som ønsket. De resterende arbejder med kaffestue og bådhal skal udføres så området samlet set når den udformning, som har været tænkt fra starten. Udførelsen af de sidste arbejder skal endvidere 3 / 12

4 tilsigte at området får den æstetiske værdi som er foreningens ønske, ved fjernelse af en gammel container - de sidste rester efter Søværnet Projektperioden (max 2 år) Startdato Forventet slutdato Tidsplan for projektets hovedaktiviteter Aktivitet Forventet startdato Forventet slutdato om- og tilbygning renovering eksisterende bygning renovering af kajområde Er de beløb, du angiver i budgetter og finansieringsplan nedenfor med moms? 3.2. Er du momsregistreret? Nej 3.3. Skal du/i delvis betale moms (delvis momsfradrag)? Nej 3.4. Hvor meget ønsker du at søge om? Angiv det ønskede tilskudsbeløb: Samlede projektomkostninger Samlede projektomkostninger: Ansøgt tilskudsrate: 39, Projektansættelser Opgavebeskrivelse Antal timer Pris pr. time Pris senedenstående 0 4 / 12

5 3.7. Konsulentbistand Opgavebeskrivelse Antal timer Pris pr. time Pris se nedenstående Anlægsarbejder Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris totalentreprise renoveriing kajanlæg 0, Andre leverandørydelser Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris byggestyring og byggetilladelse Materialer, inventar, udstyr og maskiner Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Rejser/transport Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Formidling og information Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris klubbernes hjemmeside Frivilligt arbejde Hovedaktivitet Antal timer Kr. pr. time Pris diverse Andet Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Opsummering af budget Projektansættelser 0 Kr. 5 / 12

6 Konsulentbistand 0 Anlægsarbejder Andre leverandørydelser 0 Materialer, inventar, udstyr og maskiner 0 Rejser/transport 0 Formidling og information 0 Frivilligt arbejde 0 Andet 0 Total Samlede omkostninger Difference mellem samlede omkostninger og budgetteret beløb (Skal være 0) Indtægter det første år efter projektafslutning (hvis relevant) Navn på indtægt Eventuel bemærkning Antal Pris pr. enhed Pris Udgifter det første år efter projektafslutning (hvis relevant) Navn på udgift Eventuel bemærkning Antal Pris pr. enhed Pris Opsummering af driftsbudget Kr. Forventede driftindtægter i alt 0 Forventede driftudgifter i alt 0 Årets resultat Søger projektet tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde? Tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde Myndighed/fond Kr. Status Halsnæs Kommune gearingspulje ,00 Søgt Halsnæs Kommune turismepuljen ,00 Planlagt søgt div. fonde Planlagt søgt 6 / 12

7 3.21. Projektets finansieringsplan Projektets samlede omkostninger : Ansøgt beløb : Frivilligt arbejde (beregnes 100 kr. pr time) : 0 Tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde : Difference mellem samlede omkostninger og finansieret beløb (Skal være 0): Benytter projektet sig af mellemfinansiering? Garanti/sikkerhed for øvrig finansiering (eksklusiv andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde) Nej, endnu ikke Har ansøger inden for de seneste 3 år modtaget de minimis tilskud? Nej 4.1. Projektets effektområder (sæt gerne flere krydser) Investeringen forventes at have økonomiske resultater eller effekter (jobskabelse (inkl. bibeholdelse af jobs), øget vækst mm.)? Investeringen forventes at bidrage til en øget social sammenhængskraft i lokalområdet? (inkl. forbedret livskvalitet, menneskelige relationer, tillid, lige rettigheder osv.) Investeringen forventes at bidrage til kulturaktiviteter eller en øget kulturel identitet i lokalområdet? 4.2. Estimeret fordeling af projektets samlede omkostninger på de fem effektområder. Kr. % Økonomiske effekter ,88 Sociale effekter ,19 Kulturelle effekter ,77 7 / 12

8 Total , Økonomiske effekter Forventet årlig omsætning første driftsår efter projekts ophør : 0 Forventet antal nye fuldtidsarbejdspladser skabt umiddelbart efter projekts ophør : 0,5 Forventet antal nye fuldtidsarbejdspladser i alt skabt 2 år efter projekts ophør (NB. tallet skal være inklusiv de arbejdspladser, der er skabt umiddelbart efter projektets ophør): 0,5 Forventet antal fuldtidsarbejdspladser bibeholdt, som ellers ville være blevet nedlagt (1720 timer pr år) : 0 Forventet antal flere turist-sengepladser : 0 Forventet antal flere overnatninger : 0 Forventet antal flere dagsturister per år : 0 Forventet årlig bruttoværditilvækst første driftsår efter projekts ophør (måles som årlig omsætning minus variable omkostninger til produktionen) : 0 Forventet årligt resultat før skat første driftsår efter projektets ophør : 0 Forventet årlig omsætning 2 år efter projekts ophør : 0 Forventet årlig bruttoværditilvækst 2 år efter projekts ophør (måles som årlig omsætning minus variable omkostninger til produktionen) : 0 Forventet årligt resultat før skat 2 år efter projekts ophør : Miljømæssige effekter Antal nye naturfaciliteter eller -aktiviteter, der bidrager til forbedring af miljøet (fx ét stisystem. Din angivelse bør svare til dit budget) : 1 Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve en forbedring af miljø og natur, herunder adgang til natur, som resultat af dit projekt.: Sociale effekter Antal nye fritidsaktiviteter : 3 Antal personer, der årligt forventes at gøre brug af projektets forbedrede eller nye servicefaciliteter : Forventet antal personer i lokalområdet med adgang til forbedrede eller nye servicefaciliteter : 200 Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve en øget social sammenhængskraft.: 4 8 / 12

9 4.10. Kulturelle effekter Antal nye kulturaktiviteter (inkl. aktiviteter og tilbud, der relaterer sig til kulturarv) : 5 Antal personer, der årligt forventes at gøre brug af projektets eventuelle kulturelle faciliteter : 200 Forventet antal personer i lokalområdet, der kan få fordel af eller have adgang til projektets eventuelle kulturelle faciliteter : 100 Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve at have flere kulturelle tilbud og/eller øget kulturel identitet i lokalområdet. Med 'identitet' mener vi for eksempel befolkningens selvopfattelse, områdets historie, lokale traditioner og lokal kultur (egnsretter, musik, håndarbejde mm.), lokale fødevarer og lignende.: Yderligere projektspecifikke resultater og effekter (hvis relevant) Aktivitet[Eks: Anlagt badebro] Definer enhed[eks: Antal brugere pr. år] Forventet resultat/effekt[eks: 500 brugere] anlagt pontonbroer antal roere 500 naturturister med booking af shelter personer Målgruppe Målgruppen er turister og klubber, som gennem etableret bookingsystem søger ud i naturen, med overnatning som en del af naturoplevelsen. Det etablerede shelter har været i funktion siden årsskiftet 2016/2017 med stor succes. Foreningen Naturcenter Auderød Havn er ikke en lukket klub, men en paraplyorganisation, der har ønsket om at åbne for naturrigdommen ved Arresø Marketings-/kommunikationsplan Der er opstartet en hjemmeside, som vil blive udbygget, og som vil få tilknytning fra de underliggende foreningers hjemmeside. Brugen af Naturcenter Auderød Havn i første halvår 2017 viser, at besøgende allerede har fået øjnene op for stedet. Der har været stor søgning i bookingsystemet Lokale ressourcer 6.2. Beskrivelse af lokale ressourcer 9 / 12

10 stor lokal nteresse 6.3. Erfaring tilpasset en lokal sammenhæng 6.4. Brug af tidligere erfaringer Arbejderne i projektet er opstartet i 2013, og er et fortsat projekt til færdiggørelse af ideen Lokalt eksisterende faciliteter, grupper, institutioner, foreninger el.lign Brug af lokalt eksisterende faciliteter, grupper, institutioner, foreninger el.lign. eksisterende klubber Gør brug af faciliteterne - der ønskes øget mulighed for turister til at gøre brug af stedeet Lokal identitet De ildsjæle, som har arbejdet med at få projekt Naturcenter Auderød Havn er stort set alle personer, der er lokalt forankret med bosætning på Arrenæs og Næssets omegn. Det er et traditionsrigt område, og det er også tænkt som et samlingspunkt for afholdelse traditioner som f.eks. Sankt Hans Aften 7.1. Involverer projektet flere parter (projektsamarbejder)? (der skal i så fald vedlægges en samarbejdsaftale, hvor parterne redegør for deres rolle og ydelser i projektet) 7.2. Antal samarbejdspartnere under projektets gennemførsel Angiv antal samarbejdspartnere der er involveret i gennemførslen af projektets støttede aktiviteter. Medregn kun partnere, der har underskrevet en samarbejdsaftale, som uploades som bilag til ansøgningen: 2 10 / 12

11 7.3. Vil projektet medføre eller skabe samarbejde efter projektets ophør? (der bør i så fald vedlægges en samarbejdsaftale, hvor parterne redegør for deres rolle og ydelser i projektet) 7.4. Antal samarbejdspartnere involveret i projektets drift Angiv antal samarbejdspartnere i det etablerede netværk, der fortsætter/starter efter gennemførelse af projektets aktiviteter: Samarbejdspartnere Samarbejdspartner, virksomhed, organisation el. lign Evt. CVR Kontaktperson Mobil Halsnæs Kommune ikke udpeget?? Naturstyrelsen Jens Ole Andersen joa@nst.dk Beskrivelse af samarbejdet / netværket Der er lavet aftale med Halsnæs Kommune om drift og rengøring af toiletfaciliteter samt vedligeholdelse af græsarealer, ved græsslåning i passende omfang. Endvidere er der lavet aftale med Naturstyrelsen, ved lejekontrakt af havn og ca 1,4 ha omgivende arealer. Lejekontrakten løber i 10 år med mulighed for forlængelse Tværsektorielt projekt som involverer flere parter Nej 7.8. Er projektet et transregionalt samarbejdsprojekt (dvs. det opererer på tværs af LAG'er)? Nej Er projektet et tværnationalt samarbejdsprojekt (dvs. det opererer på tværs af landegrænser)? Nej 11 / 12

12 Powered by TCPDF ( Hvor innovativt er projektet for jer? Hvor innovativt er projektet for jer? (se spørgsmålets infoboks for yderligere information om, hvad der menes med 'innovativt').: Begrundelse for nyhedsværdien scoret i forrige spørgsmål! 8.3. Spredning af best practice vi vil have en høj grad af åbenhed omkring projektet 9.1. Risiko Største risiko for at vi ikke får det lavet, er at vi ikke får samlet nok penge ind til gennemførelsen - vi har meget stor tiltro til at alle potentielt implicerede kan se værdien af dette projekt - med deraf følgende doneringer Projektets levedygtighed i lokalsamfundet Projektet er ikke tænkt som et projekt, som skal udvikle sig til andet end ønsket om at give naturelskere adgang til noget af Danmarks vidunderlige natur. Bilag revideret Prospekt for Naturcenter Auderød Havn.pdf Tilbud Naturcenter Auderød Havn.pdf Erklæring.docx Lokalplan Auderød Havn.pdf NAH.pdf Naturcenter Auderød Havn, Tilbud tilbygning mm..pdf Referatpkt.LAG.pdf vedtægter.pdf 12 / 12