Børs og katedral - museer som en investering. Trondheim 7 oktober 2013

Transkript

1 Børs og katedral - museer som en investering Trondheim 7 oktober 2013

2 Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika:

3 Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Globalisering som særligt mærkes gennem at vores kommunikation er blevet global, grænser opløses og folk rører på sig på bekostning af det nationale

4 Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Globalisering som særligt mærkes gennem at vores kommunikation er blevet global, grænser opløses og folk rører på sig på bekostning af det nationale Individualisering med individets behov, muligheder og rettigheder i fokus på bekostning af det sociale

5 Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Globalisering som særligt mærkes gennem at vores kommunikation er blevet global, grænser opløses og folk rører på sig på bekostning af det nationale Individualisering med individets behov, muligheder og rettigheder i fokus på bekostning af det sociale Konsumption er lige så vigtig som produktion og arbejde som indhold i tilværelsen tilhør historien

6 Museerne må omstille sig til at levere noget som er relevant i forhold til disse karakteristika: Globalisering Individualisering Konsumption

7 Museerne må omstille sig til at levere noget som er relevant i forhold til disse karakteristika: Globalisering En ny type identitet som passer til det globaliserede menneske. Se det lille i det store og det store i det lille! Individualisering Konsumption

8 Museerne må omstille sig til at levere noget som er relevant i forhold til disse karakteristika: Globalisering En ny type identitet som passer til det globaliserede menneske. Se det lille i det store og det store i det lille! Individualisering Muligheder for den enkelte men samtidig virke for socialt sammenhold! Konsumption

9 Museerne må omstille sig til at levere noget som er relevant i forhold til disse karakteristika: Globalisering En ny type identitet som passer til det globaliserede menneske. Se det lille i det store og det store i det lille! Individualisering Muligheder for den enkelte men samtidig virke for socialt sammenhold! Konsumption Vi findes på et marked med alle de typiske egenskaber: konkurrence og udbud- og efterspørgselslogik

10 Vi behøver udfordre vores egen opfattelse af hvad et museum er og hvad vi kan!

11 Vi behøver udfordre vores egen opfattelse af hvad et museum er og hvad vi kan! For der er ingen naturlov bag at vi findes i dag og ikke kan forsvinde i fremtiden!

12 Tidligere var det almindeligt at beskrive museer som institutioner der:

13 Tidligere var det almindeligt at beskrive museer som institutioner der: samler, bevarer og formidler kulturarv

14 Tidligere var det almindeligt at beskrive museer som institutioner der: samler, bevarer og formidler kulturav I dag kan vi nok bedre udtrykke det sådan, at museer: producerer, forvalter og udvikler kulturarv

15 Men! Museer som en investering

16 Men! Hvorfor samlede, bevarede og formidlede museer kulturarv tidligere?

17 Men! Hvorfor samlede, bevarede og formidlede museer kulturarv tidligere? Hvorfor producerer, forvalter og udvikler vi kulturarv i dag?

18 Men! Hvorfor samlede, bevarede og formidlede museer kulturarv tidligere? Hvorfor producerer, forvalter og udvikler vi kulturarv i dag? Fordi museer er redskaber i sin tid!

19 Det er præcis her jeg gerne ser en forbindelse mellem vores arbejdsform (producere, forvalte, udvikle) og vores mission i en verden med de nuværende karakteristika (globalisering, individualisering, konsumption)!!!!

20 Det er præcis her jeg gerne ser en forbindelse mellem vores arbejdsform (producere, forvalte, udvikle) og vores mission i en verden med de nuværende karakteristika (globalisering, individualisering, konsumption)!!!! Hvordan?

21 Det er præcis her jeg gerne ser en forbindelse mellem vores arbejdsform (producere, forvalte, udvikle) og vores mission i en verden med de nuværende karakteristika (globalisering, individualisering, konsumption)!!!! I det følgende koncentrerer vi os at forbinde arbejdsform og mission på de understregne områder

22 Case Jamtli

23 Jamtli er et museum i Östersund og Jämtlands län det man i Sverige tidligere kaldte et länsmuseum Jamtli er en stiftelse med landsting, hjemkommune, hembygdsförbund og länskonstförening som stiftare Omsætning er ca 70 millioner SEK med 30 % fra landsting/kommune, 10 % staten, 10 % EU/NM, 20 % opdrag og 30 % kommercielt Ca 120 fastansatte Ca besøg om året

24 Temaparken Jamtli Historieland

25 Baggrund: Museer som en investering

26 Baggrund: Museer som en investering Sommer (8 uger): 60 % af besøgerne er turister 40 % af besøgerne er børn

27 Baggrund: Museer som en investering Sommer (8 uger): 60 % af besøgerne er turister 40 % af besøgerne er børn Resten av året (med undtagelse af 3 dages julemarked): 80 % af besøgerne bor i Östersund, 10 % i resten af regionen og 10 % turister 25 % er børn

28 Baggrund: Sommer (8 uger): 60 % af besøgerne er turister 40 % af besøgerne er børn Resten av året (med undtagelse af 3 dages julemarked): 80 % af besøgerne bor i Östersund, 10 % i resten af regionen og 10 % turister 25 % er børn Konklussion: Vi driver to helt forskellige museer sommer og vinter!

29 Mission: Jamtli Historieland skal tiltrække mange besøg, skal være førstevalg for børnefamilier og skal være en stærk aktør i regional turisme

30 Mission: Jamtli Historieland skal tiltrække mange besøg, skal være førstevalg for børnefamilier og skal være en stærk aktør i regional turisme Vision: Folk skal tale om Jamtli Historieland udenfor Sverige som en unik oplevelse og Jamtli Historieland skal være et forebillede i den europæiske museumsverden

31 Mission: Jamtli Historieland skal tiltrække mange besøg, skal være førstevalg for børnefamilier og skal være en stærk aktør i regional turisme Vision: Folk skal tale om Jamtli Historieland udenfor Sverige som en unik oplevelse og Jamtli Historieland skal være et forebillede i den europæiske museumsverden Mål: Jamtli skal tilbyde en højkvalitativ temaparkoplevelse for et temaparkspublikum til temaparkspris

32 Mission: Jamtli Historieland skal tiltrække mange besøg, skal være førstevalg for børnefamilier og skal være en stærk aktør i regional turisme Vision: Folk skal tale om Jamtli Historieland udenfor Sverige som en unik oplevelse og Jamtli Historieland skal være et forebillede i den europæiske museumsverden Mål: Jamtli skal tilbyde en højkvalitativ temaparkoplevelse for et temaparkspublikum til temaparkspris Operationel effekt: Børn vil ikke gå hjem! Besøgerne kommer igen og anbefaler besøget for andre. Jamtli Historieland bærer sine egne omkostninger

33 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program

34 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program Udendørs oplevelser med besøg i levende historiske miljøer som visualiserer 1785, 1824, 1895, 1942, 1956 og 1975 i rollespil og gode muligheder for at deltage

35 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program Udendørs oplevelser med besøg i levende historiske miljøer som visualiserer 1785, 1824, 1895, 1942, 1956 og 1975 i rollespil og gode muligheder for at deltage Rollespilsguidede historiske vandringer

36 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program Udendørs oplevelser med besøg i levende historiske miljøer som visualiserer 1785, 1824, 1895, 1942, 1956 og 1975 i rollespil og gode muligheder for at deltage Rollespilsguidede historiske vandringer 12 forskellige kulturhistoriske legepladser

37 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program Udendørs oplevelser med besøg i levende historiske miljøer som visualiserer 1785, 1824, 1895, 1942, 1956 og 1975 i rollespil og gode muligheder for at deltage Rollespilsguidede historiske vandringer 12 forskellige kulturhistoriske legepladser Programmer med aktiviteter for børn, og frem for alt børn og voksne sammen

38 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program Udendørs oplevelser med besøg i levende historiske miljøer som visualiserer 1785, 1824, 1895, 1942, 1956 og 1975 i rollespil og gode muligheder for at deltage Rollespilsguidede historiske vandringer 12 forskellige kulturhistoriske legepladser Programmer med aktiviteter for børn, og frem for alt børn og voksne sammen Restaurant, kaféer, museumsbutik, historiske handelsmuligheder for eksempel fotograf markedsaktiviteter samt vandrerhem, gode offentlige busforbindelser. parkeringsplads og campingplads

39 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program Udendørs oplevelser med besøg i levende historiske miljøer som visualiserer 1785, 1824, 1895, 1942, 1956 og 1975 i rollespil og gode muligheder for at deltage Rollespilsguidede historiske vandringer 12 forskellige kulturhistoriske legepladser Programmer med aktiviteter for børn, og frem for alt børn og voksne sammen Restaurant, kaféer, museumsbutik, historiske handelsmuligheder for eksempel fotograf markedsaktiviteter samt vandrerhem, gode offentlige busforbindelser. parkeringsplads og campingplads Et rent og velordnet område med god information

40 Jamtli Historieland tilbyder: Indendørs udstillinger med kunst, kulturhistorie og arkæologi med specialudviklede pædagogiske program Udendørs oplevelser med besøg i levende historiske miljøer som visualiserer 1785, 1824, 1895, 1942, 1956 og 1975 i rollespil og gode muligheder for at deltage Rollespilsguidede historiske vandringer 12 forskellige kulturhistoriske legepladser Programmer med aktiviteter for børn, og frem for alt børn og voksne sammen Restaurant, kaféer, museumsbutik, historiske handelsmuligheder for eksempel fotograf markedsaktiviteter samt vandrerhem, gode offentlige busforbindelser. parkeringsplads og campingplads Et rent og velordnet område med god information Medarbejdere på top! De findes der for vores gæster!

41 Temaparken Jamtli Historieland

42 Jamtli Historieland 2012:

43 Jamtli Historieland 2012: Vi introducerede entrépolicy som temapark: 240 kroner för voksne (110 kroner i 2011 dvs. øgning på 118%) Gratis for børn og unge op til 19 år Billige årskort

44 Jamtli Historieland 2012: Vi introducerede entrépolicy som temapark: 240 kroner för voksne (110 kroner i 2011 dvs. øgning på 118%) Gratis for børn og unge op til 19 år Billige årskort Det gik vældig godt med besøgstalet: 33,5 % øgning af antal voksne og 31,7 % øgning af antal barn sammenlignet med 2011, som var et rigtig godt år! 0,8 % af besøgerne beklagede sig over prisen halvdelen af dem gik ind i alle fald

45 Jamtli Historieland 2012: Vi introducerede entrépolicy som temapark: 240 kroner för voksne (110 kroner i 2011 dvs. øgning på 118%) Gratis for børn og unge op til 19 år Billige årskort Det gik vældig godt med besøgstalet: 33,5 % øgning af antal voksne og 31,7 % øgning af antal barn sammenlignet med 2011, som var et rigtig godt år! 0,8 % af besøgerne beklagede sig over prisen halvdelen af dem gik ind i alle fald Vi øgede indtægterne: Entréintægterne voksede med 113 % i forhold til 2011 Omsætningen i restaurant, kaféer, museumsbutik o s v gik op med 15 %

46 Det vi gjorde var at tænke virksomhed ud fra en forbindelse mellem vores arbejdsform (producere, forvalte, udvikle) og vores mission i en verden med de nuværende karakteristika (globalisering, individualisering, konsumption)

47 Jamtli fik: Museer som en investering en stærkere position i relation til stiftarna Jamtli är en bra investering! en stærkere position i relation til turismen i regionen ikke mindst hoteller og restauranter finansiering af flere job på Jamtli resurser til marknadsføring i tv udenfor vores egen region stolte og trætte medarbejdere!

48 Det vi gjorde var at tænke virksomhed ud fra en forbindelse mellem vores arbejdsform (producere, forvalte, udvikle) og vores mission i en verden med de nuværende karakteristika (globalisering, individualisering, konsumption) Og vi erkendte at vi har et specielt produkt, som faktisk fungerer i en almindelig markedsøkonomi!

49 Jamtli er stadig et museum! Vi er desuden dygtige! Faktisk årets museum!

50 Jamtli er stadig et museum! Vi er desuden dygtige! Faktisk årets museum! Jamtli tager stadig et socialt ansvar! Vores kulturarvsprodukt er godt for mennesker!

51 Jamtli er stadig et museum! Vi er desuden dygtige! Faktisk årets museum! Jamtli tager stadig et socialt ansvar! Vores kulturarvsprodukt er godt for mennesker! Men vi er jo Jamtli!

52 Tak!