Rambøll Management Consulting has analysed the possible financial sources, which can be divided into the following three categories:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Rambøll Management Consulting has analysed the possible financial sources, which can be divided into the following three categories:"

Transkript

1 Notat Project Customer Fundraising strategy for an experience centre in Ringkøbing The municipality of Ringkøbing-Skjern Rambøll Management A/S Nørregade 7A DK-1165 København K Danmark Content From Fundraising strategy Rambøll Management Consulting Telefon Direkte Fax Financing strategy 1. Content The following chapter presents a fundraising strategy for Element.Z The strategy is constructed by a screening large number of possible financial sources and partners. Dato Ref In the process of uncovering the possible financing of the experience centre we ve worked in reference to the preliminary project description of Element.Z. Rambøll Management Consulting has analysed the possible financial sources, which can be divided into the following three categories: 1. Private funding by means of partners and sponsors 2. Public funding 3. Venture capital The most important aspect in screening financial sources is the matching of the values between Element.Z and other actors. The conceptual description of Element.Z holds a number of values of particular interest to foundations and other financial sources, particularly: Nature climate changes, food, pollution, sustainability etc. Energy resources wind and water Quality experiences for Danes and tourists Rambøll Management A/S CVR-NR

2 Additionally there are a number of financial sources relating to the manner of communication and the construction. 1.1 Concept and financing Basically, foundations, private businesses and others support two things. One thing is a healthy and sustainable economy, and the other is a concept with the right values. Even though an experience center can be funded entirely loan finance, usually fundraising from foundations, gifts and public funding make up for a considerable part for the business basis for a sustainable business. In Denmark, there are a limited number of foundations and businesses, which have vital importance for which project are carried out. These are: AP Møller and wife Christine McKinney Møller s Foundation for common purposes Realdania Nordea-Denmark Foundation The foundation of holiday accounts The Bikuben Foundation/BG Foundation These foundations think and work very differently, but they share the trait that they support project, which hold strong values and which has a positive impact on the surrounding society. In recent years the tendency in the world of foundations has been from solely economic subsidies to the so-called venture philanthropy. Venture philanthropies work aims at creating a larger return from the donations of the foundation by not exclusively donating money, but also developing and creating the competences and organisation of the recipients. Realdania is a good example of a Danish foundation, who try to work as venture philanthropists. Since Realdania possible part-funding is of considerable interest to Element.Z (as well as almost all other experience centres), the most important characteristics of their foundation work is be described here. Also the book All in the same boat an introduction to venture philanthropy is enclosed. The book is translated into Danish by Rambøll Management Consulting in connection with a seminar, we held for larger Danish and Nordic foundations. When working with a venture philanthropic foundation, is important to pay attention to the demand for co-determination in the project. Such as a seat on the board, opportunity to designate subcontractors and winners of architectural contests etc. in return this type of foundation contribute with both competences and economic resources. Ref / 2/37

3 2. Conclusions Rambøll Management Consulting assesses that it will be achievable to raise donations in the amount of DKK within a fundraising period of 1½ - 3 years. This assessment is given on the assumption that the fundraising work is executed professionally and intensively, and that the project in this work will become more specific on which value is returned to businesses and the business community. The considerable difference between the best- and worst case scenarios for fundraising is due to the early phase of the project and the very limited contact to foundations. The assessment is that the sustainability of the project as many other similar projects depends on the fundraising work and success. In the assessment following is emphasised: Similar projects have succeeded in raising fundraising in this maximum amount many projects have not because their projects missed the interest of the foundations. The pool of Realdania for this kind of project counts DKK mil. There is no guaranty that Realdania will support this project. The pool is far from spent every time. The project is not owned by MAERSK and its values indicate that it will not achieve this status. A number of medium-sized foundations and businesses will want to support the project, but the donations are likely to be in the amount of DKK ½ - 2½ mil and they will often require undertakings from larger foundations. Despite the fact that the project has a solid basis in themes connected to sustainability, and that this is a developing market, it should be noted that it is also a market with strong competition for the means of development. In this game only a few project will be winners, and most projects will remain in the drawer. The strengths and chances of this project: o There is a real need for a larger experience centre in the area of Ringkøbing. o There are good connections to a number of businesses, but there have not been made any undertakings in relations to construction or the operating economy. Ref / 3/37

4 3. Privat finansiering og offentlige midler For at finde de rette medfinansieringskilder til Destination Green Planet er der blevet gennemført en analyse af private og offentlige finansieringsmuligheder. Analysen har afdækket de finansieringskilder, hvor der er sammenfald mellem udviklingsprojektet i Ringkøbing-Skjern Kommune og den respektive virksomhed, fond eller offentlige myndighed i forhold til: Værdi Målgruppe Prioritering/aktivitet. De mest givtige forhandlinger om samarbejde og finansiering vil være mellem parter, hvor der er sammenfald på alle tre faktorer. Der vil desuden være forskellige niveauer for de samarbejdsrelationer, som Destination Green Planet vil indgå i. Det vil ikke være dækkende kun at anvende udtrykket sponsorer i forbindelse med den private finansiering, da det også vil dreje sig om egentlige samarbejdspartnere, visse af dem med et højt engagement i udviklingen og profileringen af Destination Green Planet. Samarbejdspartnere med en høj grad af engagement, der både bidrager finansielt og indholdsmæssigt til Destination Green Planet er kategori A hovedpartnere. Der vil endvidere være en række ydelsespartnere (kategori B), som Destination Green Planet med fordel kan indgå samarbejde med. Disse ydelsespartnere kunne være lokale virksomheder, som kunne sponsorere produkter og ydelser inden for deres egen branche. På grund af Destinations Green Planets forventning om udvikling af oplevelser sammen med erhvervspartnere, forventes ydelsespartnere at spille en udsædvanlig stor rolle for projektets økonomi i såvel etablering som drift. Udover denne type af ydelsespartnere vil det også være relevant at ansøge om økonomisk støtte fra diverse fonde, som netop kun kan betegnes som ydelsespartnere og ikke hovedpartnere, da de udelukkende vil bidrage finansielt og ikke indholdsmæssigt til Destination Green Planet. Endelig vil der være kategori C netværkspartnere, som kan anses for medlemmer af en erhvervs- eller sponsorklub, hvor privatpersoner eller virksomheder mod et mindre bidrag vil få mulighed for at deltage i visse events, få gratis adgang, profilering på hjemmesiden etc. Det er vanskeligt at vurdere mulighederne inden for de forskellige kategorier for et ikke-etableret tiltag som Destination Green Planet. Opstartsfasen vil typisk Ref / 4/37

5 skulle finansieres af offentlige og private midler, der ikke nødvendigvis har en profileringsinteresse i Destination Green Planet. Her har konsortiet den klare fordel at Region Midtjylland lægger op til at kunne finansiere dette evt. i samarbejde med kommunen og virksomheder. Et væsentligt fokus bør naturligvis være virksomheder, der beskæftiger sig med miljø, bæredygtighed, natur og vind- og vandenergi, men researchen for samarbejdspartnere bør ikke begrænse sig til denne sektor. Rambøll Management og konsortiet har løbende ført en aktiv dialog om denne indsats. Destination Green Planets fundraisings-indsats bør fremadrettet være aktiv på alle tre niveauer; hovedsponsorer, ydelsessponsorer og netværkspartnere, og ikke, som det ofte ses, kun med fokus på finansieringskilder på A-niveau. Selvom det betyder en mere omfattende og tidskrævende fundraisingindsats, vil man ikke kunne regne med, at hovedpartnerne alene vil kunne sikre det samlede sponsorbidrag. Eksempelvis stod hovedsponsoren for ARoS kun for 4,4 % af det samlede sponsor- og fondsbidrag i 2005 eller 20 % af det samlede tilskud fra private fonde og virksomheder. For Destination Green Planet vil sponsorbidraget givetvis kunne blive højere, da Destination Green Planet tilbyder nogle profileringsmuligheder, hvor virksomhedens produkt/service vil kunne indgå i en mere direkte forbindelse med publikum. 3.1 Oversigt over offentlige midler samt hoved- og ydelsespartnere For at give et overblik over mulige private finansieringskilder og offentlige midler har Rambøll Management opstillet et skema over de aktiviteter, som medfinansieringskilderne kan forventes at støtte. Både offentlige og private finansieringskilder og samarbejdspartnere er medtaget, da det er vigtigt ikke at låse sig fast på og være afhængig af én bestemt finansieringstype. Skemaet medtager kun hoved- og ydelsespartnere under den private finansiering, da netværkspartnerne typisk vil bestå af medlemmerne af en erhvervsklub, som vil bidrage til hele Destination Green Planet og ikke en bestemt aktivitet. Netværkspartnerne beskrives i afsnit 2.2 efter den skematiske fremstilling. Nedenstående skema er tænkt som en ikke udtømmende inspiration til den konkrete søgen efter medfinansiering og samarbejdspartnere. 1 1 En uddybende liste over finansieringskilder findes i bilag 1 Ref / 5/37

6 Tema Offentlige midler Hovedpartnere Ydelsespartnere Begrundelse Havet og dets kræfter Undervisningsministeriet: Videnspædagogiske aktivitetscentre Knud Højgaards Fond Bikubefonden/ BG Fonden Fonden kan støtte erhvervsmæssige, kulturelle, sociale, videnskabelige og kunstneriske formål til bedste for Danmark. Fonden har bl.a. støttet Danmarks Akvarium: Udstillingen Vandets farligste dyr. Fonden yder støtte inden for 4 fokusområder: sociale formål, kulturelle formål, natur & miljø, forskning & uddannelse. Fondene støtter konkrete projekter og initiativer både inden for det enkelte fokusområde og på tværs af områderne. Fonden har bl.a. støttet Vadehavscentret samt mange forskellige teatre og andre kulturinstitutioner. Tilskudsordningens formål er gennem driftstilskud at støtte videnspædagogiske aktivitetscentre, der står for en alternativ og supplerende formidling af vanskeligt tilgængelige fænomener og begreber og hvis koncept bygger på vidensformidling via publikums aktive deltagelse. Ref / 6/37

7 Tema Offentlige midler Hovedpartnere Ydelsespartnere Begrundelse Natur og teknik Naturoplevelser smelter sammen med lokations- baseret teknologi. Geocachingskattejagt for alle aldersgrupper og sværhedsgrader. Unik måde at lære både geografi, historie, teknologi og natur, da jagten foregår i det fri. Skov og naturstyrelsen Miljøministeriet: Tilskud til miljøeffektiv teknologi Friluftsrådet N volve A/S Friluftsrådet giver tilskud til materialer og udstyr til aktiviteter i naturen. N volve har udviklet en GPS-skattejagt (DAC-MAN) for Aalborg Kommune i et forsøg på at formidle kulturarv på en mere kreativ måde. Giver tilskud til organisationer, institutioner, initiativ- og interessegrupper mv. til initiativer, der kan beskytte og forbedre samt øge kendskabet til natur og miljø, herunder oplysning, uddannelse og information om natur- og miljøspørgsmål. Der kan gives tilskud til projekter, som har potentiale for væsentlige miljøforbedringer og har teknologisk nyhedsværdi eller tilvejebringer ny viden om miljøteknologi eller formidler viden om miljøteknologi og behov herfor. Tema Offentlige midler Hovedpartnere Ydelsespartnere Begrundelse (Vind)energi Vestas Danish University Wind Energy Training (DUWET) FLSmidth & Co. A/S Donation Fund Har en afdeling i Ringkøbing, og har vist interesse for attraktionen. Samarbejde med kompetencecentret tilknyttet Århus Universitet, Handelsog IngeniørHøjskolen (AU- HIH) (Herning). Fonden støtter nationalt bevarende og miljømæssige initiativer. Derudover gives der også støtte til forskning og udvikling. Ref / 7/37

8 GN Store Nord Fondet Det er fondets formål at yde støtte til videnskabelige, tekniske, nationale, almengørende og humane formål, som det efter bestyrelsens skøn må anses samfundsmæssigt betydningsfuldt at bidrage til. Tema Offentlige midler Hovedpartnere Ydelsespartnere Begrundelse Regional udvikling og turisme Projektet har i høj grad regional betydning og kan styrke udviklingen af Region Midtjylland som oplevelsesregion. Lokale virksomheder uden tilknytning til Destination Green Planets fokusområder, kan have en interesse i at støtte projektet, da det kan fremme udviklingen af området samt tiltrækning af arbejdskraft. Puljen til kultur i hele landet Region Midtjylland: Regionale oplevelsesprojekter Arbejdsmarkedets Feriefond Kulturpuljen til hele landet har som sit overordnede sigte at videreudvikle og højne kvaliteten i kulturlivet uden for hovedstadsområdet. Det skal ske gennem øget kulturpolitisk samarbejde, koordinering og arbejdsdeling om markante kulturinitiativer med høj kvalitet. Projekterne skal medvirke til at styrke udviklingen af Region Midtjylland som oplevelsesregion, da de netop skal skabe regional udvikling indenfor oplevelsesøkonomien i form af øget beskæftigelse, indtjening og forbedrede levevilkår i regionen. Projekterne må gerne tage afsæt i eksisterende attraktioner og oplevelser eller satse på at udnytte de potentialer for oplevelser, der er i regionens erhvervsmæssige styrkepositioner og klynger (fx it og de kreative erhverv). Støtte gives især til institutioner og organisationer, der tilvejebringer feriemuligheder for lønmodtagere, i form af aktivitets- og oplevelsesmuligheder. Ref / 8/37

9 Den europæiske Regionalfond i Danmark Nordea Danmark Fonden Lokale virksomheder Fondens uddelinger skal: Skabe markante resultater af høj kvalitet og størst mulig værdi for støttemodtagerne og det danske samfund Har bl.a. støttet Odense Zoo med etableringen af 3,6 hektar afrikansk savanne. Støttebeløb: 8. mio. kr. I strukturfondsperioden vil hele Danmark være omfattet af målet om regional konkurrenceevne og beskæftigelse. Som udgangspunkt kan alle egne af landet således modtage støtte fra midlerne under dette mål. Lokale virksomheder er også interesserede i, at der skabes en positiv regional udvikling, hvor de er lokaliseret. 2 Tema Offentlige midler Hovedpartnere Ydelsespartnere Begrundelse Bygningen Unik arkitektonisk bygning Udviklingscenter for oplevelser Oplevelsesdesign Fonden Realdania Lokale- og Anlægsfonden OJD Fonden Tuborgfondet Fonden Realdania støtter projekter, der gør en forskel i det byggede miljø. Lokale- og anlægsfonden har bevilliget 20 kr. mio. til Nordkraft i Aalborg. OJD Fonden har støttet det nye Flodheste Hus i København ZOO. (har sammen med Annie og Otto Johs. Detlefs almennyttige fond doneret 80 mio. kr.) Tuborgfondet har bl.a. støttet opførelsen af et oplevelsescenter på Møn, GeoCenter Møns Klint. 2 Se bilag 2 for en uddybende liste over lokale virksomheder, som er delt op på 1. mulige sponsorere, 2. virksomheder der kan medfinansiere eller udvikle dele af attraktionen og 3. virksomheder der har spændende processer/produkter til show cases. Ref / 9/37

10 Oticon Fonden Augustinus Fonden VELUX Fondene AP Møller og hustru Chastine McKinney Møllers Fond til Almene Formål Oak Foundation Denmark Martin Gruppen Oticon Fonden har bl.a. støttet opførelsen af et oplevelsescenter på Møn, GeoCenter Møns Klint. Fonden støtter almen velgørende, humane, kunstneriske og videnskabelige formål. I 2006 donerede Fonden 18 millioner kroner til et nyt skoletjenestehus i Lejre Forsøgscenter. VELUX FONDEN har sammen med VILLUM KANN RASMUSSEN FONDEN doneret 25 mio. kr. til at Forsøgscenteret Lejre for at igangsætte en tiltrængt modernisering. Donationen finansierer bygning af et velkomstcenter, hvor man efter fondenes specifikke ønske inddrager de mest tidssvarende krav til bæredygtig konstruktion, materialevalg og drift. Fonden støtter bl.a. videnskabelige formål særligt lægevidenskaben samt almen velgørende eller på anden måde almennyttige formål. Fonden har bl.a. støttet Center for Electron Nanoscopy v. DTU samt Det nye Operahus. Oak Foundation Denmark har bl.a. støttet indkøb af inventar til kulturcenter Tuskær og oprettelsen af nyt formidlingscenter på Brandts Klædefabrik med fokus på børn og unge. Martin Gruppen har hovedsæde i Århus og producerer computer-kontrolleret lys Intelligent Lighting, som evt. kan projekteres på bygningen om natten Ref / 10/37

11 Tema Offentlige midler Hovedpartnere Ydelsespartnere Begrundelse Digital formidling Formidling af naturfænomener via animationer på Internettet. Anvendelse af trådløse chips, der kan udveksle informationer med en håndholdt PDA Extended Internet. Kan indeholde informationer om Destination Green Planet og være guide. Udvikling af mobilportal og sms-tjeneste, der fortæller om Destination Green Planets aktiviteter. Gæsterne får mulighed for at være opdaterede om sidste nyt. Kulturarvsstyrelsen: Kulturnet Danmark-puljen Bikubenfonden/ BG Fonden Innovation Lab og Center for Pervasive Computing Telia TDC Vendsyssel historiske Museum har modtaget støtte fra Kulturarvsstyrelsen til at udvikle formidlingen på Internettet i tilknytning til en række interaktive animationer, der viser, hvordan isen presser 12 km fladt land sammen til 6 km klint, og hvordan landskabets forandringer påvirker Vendsyssels unikke kulturhistorie. Begge centre er lokaliseret i Århus og er førende på teknologiområdet. Aalborg karneval har udviklet en mobilportal i samarbejde med Telia og Nordjyllands Trafikselskab, som indeholder aktuel information om Karnevalet (seneste nyt, karnevalets program, konkurrencer og bustider). BG Fonden har støttet Vadehavscentrets digitalisering og opdatering af centrets stormflodsvisning. Ref / 11/37

12 Tema Offentlige midler Hovedpartnere Ydelsespartnere Begrundelse Formidling og undervisning Kan være en integreret del i Destination Green Planets tilbud som udstilling/oplevelse r eller foredrag/ undervisning/arrange menter. Udgivelse af undervisningsmaterialer. Eksempler på emner: Hvordan teknologi kan hjælpe os med at passe bedre på naturen? Olie, hvad Skov- og Naturstyrelsen Aage V. Jensen Fonde Bodil Pedersen Fonden Skov- og Naturstyrelsen støtter bl.a. miljøundervisning samt styrkelse af oplevelser og viden om natur. Fondene arbejder for at give alle mulighed for at opleve en rig natur i dag og i fremtiden, og tillægger det betydning, om projektet indeholder en eller flere af følgende komponenter: formidling, vidensindsamling, genopretning eller bevarelse. Fonden har støtte diverse udgivelser af materialer vedr. naturen. Fonden har bl.a. doneret kr. til Naturens Verdens Fond til udgivelsen af Naturens Verden. Bodil Pedersen Fonden støtter bl.a. bevarelse og fremme af jordens dyreliv og natur samt opfindelser og igangsætning af aktiviteter. Fonden har bl.a. støttet Orion Planetariet samt WWF. Ref / 12/37

13 R98 Fonden R98 Fonden yder støtte til videnformidling inden for forureningsbekæmpelse primært inden for affaldsområdet. 3.2 Netværkspartnere Efter en research på eksisterende danske attraktioner lader det til, at mange sponsorer skal findes i det lokale nærmiljø. Den typiske sponsorform er et medlemskab af en erhvervsklub, hvor medlemmerne kan opnå fordelagtige tilbud. Det vil være fordelagtigt for Destination Green Planet at etablere en erhvervsklub, som vil kunne give virksomheder, der har interesse i udviklingen af Destination Green Planet, mulighed for at støtte attraktionen gennem økonomiske bidrag. Erhvervsklubben vil komme til at fungere som et mødested for virksomheder, der vil skabe nye kontakter og udvide deres netværk. Udvidelsen af virksomhedernes netværk vil kunne ske igennem fællesaktiviteter primært med udgangspunkt i Destination Green Planet. Første skridt på vejen til at etablere en erhvervsklub kunne være at invitere nogle af de store banker og virksomheder i lokalområdet til et erhvervsklubmøde. På dette møde skal Destination Green Planets vision fremlægges, og virksomhederne skal præsenteres for medlemsfordele samt for, hvorfor det vil gavne dem at blive medlemmer af erhvervsklubben. Næste skridt er en annoncering af erhvervsklubben på Destination Green Planets egen hjemmeside samt en annoncering hos ErhvervsCentret i Ringkøbing-Skjern kommune. Dernæst følger en annoncering i lokale medier og institutioner (såsom biblioteket). Da Destination Green Planet er et internationalt projekt frem for et lokalt projekt, er vigtigt også at tænke denne indsats nationalt og internationalt. Nedenfor er eksempler på virksomheder og netværkspartnere, der herved bliver relevante: Nordstream Danisco A/S Dansk Industri Dansk Landbrug Egmont Entertainment Fujitsu Siemens Computers A/S Nordisk Film Interactive Novo Nordisk A/S Novozymes A/S Sonofon A/S Sony Ref / 13/37

14 En sådan liste med virksomheder vil på det nærmeste kunne fortsættes i det uendelige, så længe projektet har en på én gang bred og international bæredygtighedsprofil. Pointen er her ikke så meget specifikt hvilke der skal vælges, men mere at arbejdet kræver at en opsøgende organisation og at et netværk udvikles gennem de virksomheder der allerede er engageret. For at gøre erhvervsklubben attraktiv for fremtidige medlemmer, er det nødvendigt, at erhvervsklubben tilbyder nogle fordelagtige medlemsydelser. Disse medlemsfordele kunne eksempelvis være: Sponsorbilletter der giver gratis adgang til Destination Green Planet Diverse rabatordninger for virksomhedens medarbejdere samt deres familier Rabatter på leje af lokaler til kundearrangementer Rabat på forplejning i Destination Green Planets spisesteder Rabat i Destination Green Planets souvenirbutik Invitation til forpremiere på særarrangementer med mulighed for at invitere ekstra gæster Arrangementer og foredrag (fx vinsmagning, gourmet mad etc.) Denne erhvervsklub kan være med til at samle kommunens erhvervsliv, da et medlemskab kan give erhvervslivet i området anledning til at møde hinanden i et fælles interesseselskab. Dette kunne netop være et af slagsargumenterne for at tegne et medlemskab i erhvervsklubben. Der eksisterer dog en udfordring i at samle erhvervslivet på denne måde, og derfor er det nødvendigt, at der etableres personlige kontakter imellem erhvervslivet i Ringkøbing-Skjern Kommune og Destination Green Planets ledelse. 4. Venturekapital Venturekapital er risikovillig kapital fra professionelle investorer, som investerer i forretningsmodeller, virksomheder eller gode idéer (der kan beskyttes) mod at få en andel, et medejerskab. Venturekapitalselskaber kan være attraktive for Destination Green Planet, da de ofte investerer tidligt i et projektforløb eller en virksomheds opstartsfase, hvor sikkerheden for et afkast kan være begrænset. Risikovilligheden kompenseres ved, at en venturekapital investor vil forsøge at opnå et større afkast på sin investering end traditionelle finansieringskilder. Samtidigt vil en venturekapital investor typisk kunne bidrage med viden om forretningsudvikling og et netværk for yderligere finansieringskilder. Venturekapital er således både kapital og viden. Modtagere af venturekapital er virksomheder eller projekter, der har mulighed for at vinde store markedsandele eller opnå stor vækst inden for en niche eller sektor. En venturekapital investor kan bidrage med: Opstartskapital Bestyrelsesmedlemmer Rekruttering af ledelse og vigtige medarbejdere Ref / 14/37

15 Kapital i efterfølgende udviklingsfaser Strategisk sparring Konkurrentovervågning og opkøb Internationalisering Børsnotering Restrukturering af virksomheden For Destination Green Planet vil de store venturekapitalselskaber som KKR, 3i, EQT Partners AB og CVC Capital Partners næppe være relevante i opstartsfasen. Dette kan eksempelvis illustreres ved CVC Capital Partners investeringskriterier nedenfor, som svarer til de fleste store venturekapitalselskabers kriterier: Samlet værdi af forretnignen på kr. 1 mia. til 20 mia. Talentfuld, erfaren og motiveret ledelse og arbejdsstyrke Vækstmuligheder enten organisk eller gennem opkøb Stabile cash flows Over gennemsnitlig afkast af investering 3 Da disse kriterier er typiske for de store venturekapitalselskaber, kan en dialog med dem næppe være relevant for Destination Green Planet, før opstartsfasen er gennemført. Det samme gælder venturekapitalselskabet Blackstone Group, der bl.a. har investeret i Legoland, samt Candover som har investeret i Parques Reunidos, der har købt BonBon-Land. 4 Man kan ikke umiddelbart sammenligne Blackstone Groups køb af Legoland (og Merlin Entertainments Group) med en første fase fondsfinansiering som Destination Green Planet. Blackstone Group investerer i buyouts, dvs. i køb af etablerede virksomheder, der har vist deres værdi. Destination Green Planet er en såkaldt pure venture, dvs. en investering i en ikke-etableret virksomhed eller forretningsidé, der endnu ikke har vist sit værd. Der findes ingen europæiske venturekapitalselskaber, der strategisk går efter oplevelsescentre, forlystelsesparker eller lignende. Selskaberne går fortrinsvis efter en god forretningsmodel og en idé, som de tror på og som de er blevet overbevist om holder takket være en god forretningsplan og et troværdigt prospekt. Ifølge Rambøll Managements kilder går et venturekapitalselskab som Blackstone Group aldrig efter new venture, men efter store buyouts. Dertil kommer, at de venturekapitalselskaber, der investerer i opstartsvirksomheder, dvs. pre-seed, seed eller early-stage venture, som Destination Green Planet er, typisk går efter markeder, hvor der er mulighed for eksponentiel vækst og indtjening, da risikoen for at miste hele investeringen er stor. Det betyder, at venturekapitalselskaber i pre-seed, seed og early-stage for størstedelens vedkommende investerer i teknologisektorer som biotech, software mv., og sjældent i underholdning, energi, miljø, detailhandel, bygninger eller 3 4 Se bruttolisten over finansieringskilder i bilag 1 for yderligere information. Ref / 15/37

16 lignende de kategorier, som Destination Green Planet tilhører. Det vil derfor være nødvendigt med en research- og forhandlingsrunde direkte med venturekapitalselskaberne for at få deres interesse afklaret. Dermed er det dog ikke sagt, at det vil være umuligt for Destination Green Planet at få venturekapital- investorer og øvrige investorer til at investere i projektet. Et eksempel fra underholdningsbranchen i Danmark kan findes i Tivoli Friheden, som i forbindelse med en ny udviklings- og vækstplan fik styrket virksomhedens kapitalgrundlag med 20 mio. kr. De 10 mio. kr. kom fra det danske venturekapitalselskab Global Finans A/S, og de sidste 10 mio. kr. blev investeret af Århus Elite. Dette er et godt eksempel på, at en selvejende virksomhed i underholdningsbranchen har modtaget venturekapital. Parken Sport & Entertainment kunne også være en anden mulig investor, da virksomheden bl.a. har investeret i Lalandia i Rødby samt et Lalandia i Billund, som er under opførelse. Derudover er Parken Sport & Entertainment også involveret i et multiarena-projekt på Østerbro i København. For yderligere information om disse investorer se bruttolisten i bilag 1. Destination Green Planet bør gå videre med afsøgning af mulighederne for venturekapital med følgende anbefalinger for øje: Et venturekapitalselskab interesseret i Destination Green Planet skal givetvis findes i Danmark, muligvis i Skandinavien, eventuelt i Tyskland. Destination Green Planet skal være i gang for at være attraktiv for venturekapitalselskaberne. Der skal søges finansieringspartnere med interesse i pre-seed, seed og early-stage eller evt. expansion capital eller development capital for Skandinavien. Det vil dog være vanskeligt at finde expansion capital til detailhandel og/eller bygninger før Destination Green Planet er klar til ny business, nye produkter eller internationalisering. Venturekapitalselskaber vil først træde til, hvis der er sikret støtte fra offentlige midler og/eller private fonde eller i form af en promotion venture, dvs. en form for mæcenat. En business angel vil også være en hjælp for Destination Green Planet, da projekter med en business angel tilknyttet typisk har ca. otte gange større sandsynlighed for efterfølgende at finde et venturekapitalselskab. Ovenstående vurdering støttes af Javier Echarri, der på niende år er generalsekretær for European Venture Capital Association (www.evca.com) og bestyrelsesformanden for European Venture Philanthropy Association, Doug Miller (www.evpa.eu.com). Det bliver fra kilderne understreget, at Destination Green Planet skal udarbejde en forretningsplan inden research- og dialogfasen med venturekapitalselskaberne indledes. Afsnittene i feasibility studiet om attraktions- og markedsanalyse, driftsøkonomi og business case og etableringsbudget vil være bidrag til forretningsplanen. Afsnittet om regionaløkonomiske effekter vil være mindre væsentlige for et venturekapitalselskab, men mere relevante for andre finansieringskil- Ref / 16/37

17 der som offentlige og private fonde. Derudover skal forretningsplanen være et fokuseret dokument, der på forholdsvis få sider (15-20 s.) troværdigt vil kunne formidle idéen til en venturekapital investor. En venturekapital investor vil forvente, at forretningsplanen omhandler: Forretnings- og projektbeskrivelse Markedsbeskrivelse Ledelsesbeskrivelse Økonomi Investorens/finansieringspartneres rolle Sammenfatning Dernæst skal der udarbejdes præsentationsmateriale, der beskriver Destination Green Planets forretningsområder, lokaler og idéer og identificerer, hvilke værdier Destination Green Planet kan have for finansieringspartnere både indholdsmæssigt, kommunikativt og økonomisk. Det er vigtigt i forbindelse med såvel venturekapitalselskaber som andre potentielle finansieringspartnere, at Destination Green Planet både i skrift og tale kan formulere idéen kort og præcist. Det vil i forhandlingsfasen være vigtigt at etablere fortrolighedserklæringer. Venturekapitalselskaber og business angels er erfarne forhandlere, som ofte vil have en meget struktureret og ligefrem tilgang til en evt. investering i Destination Green Planet. Det vil være vigtigt for Destination Green Planet, at sikre de rette forhandlingsstrategiske kompetencer samt at kunne forstå at skelne mellem en ventureinvestors krav og ønsker. Destination Green Planet vil muligvis få brug for ekstern rådgivning til de juridiske forhold i forbindelse med forhandlingerne, hvor det samtidigt er vigtigt ikke at lade den eksterne rådgiver tage føringen i forhandlingerne. Destination Green Planet skal være påpasselig med at oversælge projektet både med hensyn til antallet af potentielle investorer og projektets muligheder for afkast. Danmark er et forholdsvis lille marked for venturekapital, hvorfor det vil være tilrådeligt, at orientere potentielle finansieringspartnere, at en dialog med andre potentielle investorer finder sted. Destination Green Planet skal finde den rette balance mellem at afsøge markedet grundigt og udvælge få, relevante venturekapital investorer. Desuden skal Destination Green Planet være forsigtig med at værdisætte Destination Green Planet for højt eller rettere mulighederne for et interessant afkast for venturekapitalselskabet. Med et projekt som Destination Green Planet vil en professionel ventureinvestors tilbud om at investere med stor sandsynlighed være et tilbud, der såfremt betingelserne omkring investeringen er rimelige vil være det bedst mulige. Vi anbefaler med andre ord ikke en afventede holdning til et evt. tilbud fra et venturekapitalselskab eller business angel i projektets startfase. 5 5 Se i øvrigt publikationerne Venturekapital i Danmark - Hvor går jeg hen?" samt "Inspiration og råd fra en ventureinvestor. Forefindes på Ref / 17/37

18 4.1.1 Business angels og mæcener Som researchen peger på vil et samarbejde med en business angel eller et venturekapitalselskab, der ser Destination Green Planet som en promotion venture af mæcenkarakter, givet være en mere farbar vej end at skaffe egentlig ventureinvesteringer. En business angel/mæcen er en person med lang erhvervserfaring, der: kan tilføre Destination Green Planet erfaring inden for eksempelvis virksomhedsudvikling og ledelse eller med særlige kompetencer inden for specifikke fagområder og brancher er investeringsvillig, dvs. har kapital at investere i Destination Green Planet typisk har en baggrund som iværksætter eller virksomhedsleder og aflønnes via afkast af investeringen (såfremt det lykkes) har samme interesser som Destination Green Planets ejerkreds og vil gå tidligt i ind i processen for Destination Green Planets etablering (også kaldet pre-seed, seed eller early stage) kan hjælpe med udvikling af forretningsplanen og sikre hurtig fremdrift kan sikre troværdighed og tillid til Destination Green Planet kan bidrage til Destination Green Planets udvikling med sit netværk, bistå med rekruttering af ledende medarbejdere, og give Destination Green Planets ledelse coaching og sparring. At finde egentlige mæcener er en vanskeligt proces, da de ikke uden videre kan identificeres som privatpersoner, men oftest har deres kapital placeret i fonde. Destination Green Planet kan med fordel søge støtte fra danske og udenlandske mæcener. Det skal dog understreges, at der er særdeles få eksempler på udenlandske mæcener, som er aktive i Danmark. Eneste eksempel på en udenlandsk mæcen, der med et personligt engagement har doneret kapital til danske projekter, er IT-milliardæren Charles Simonyi, som i 2004 donerede kr. 27,5 mio. til Louisiana gennem sin personligt ejede fond. Netværket Business Angels Øresund er et regionalt netværk for Hovedstadsområdet og Sydsverige, der omfatter knap 30 aktive investorer samt en partnerkreds bestående af finansielle virksomheder, revisionsfirmaer, advokatvirksomheder og innovationsmiljøer. Netværkets medlemmer er interesserede i at finansiere opstartsvirksomheder, ejerskifter samt at gå ind i "turn-around" situationer. En afsøgning af muligheden for at få tilknyttet en business angle fra netværket Business Angels Øresund har vist negative resultater, da et samarbejde med et oplevelsescenter som Destination Green Planet har meget lille interesse blandt medlemmerne 6. 6 Jesper Nørregaard, formand for Business Angels Øresund. Ref / 18/37

19 Som beskrevet ovenfor vil støtte fra et venturekapitalselskab eller en business angel være til stor gavn for Destination Green Planet. Det fremgår dog også, at det vil være vanskeligt at tiltrække denne form for investorer, eftersom Destination Green Planet stadig er i opstartsfasen. Det vil dog altid være værd at forsøge at søge om støtte fra venturekapitalselskaber eller business angels, da det ikke kan udelukkes, at der findes nogle, der ønsker at støtte projektet. Nedenfor findes en liste over velhavende danske familier og enkeltpersoner i Danmark (lavet ud fra en liste over Danmarks 50 rigeste 2005 fra Berlingske Nyhedsmagasin). Man kunne forestille sig, at nogle af disse vil være villige til at støtte Destination Green Planet, da de på denne måde kunne være med til at skabe en positiv udvikling på regionalt og nationalt plan. Rang Navn Virksomhed Sted 1 Mærsk Mc-Kinney Møller A. P. Møller - Mærsk København 2 Familien Clausen Danfoss Nordborg 3 Familien Due Jensen Grundfos Bjerringbro 4 Familien Kann-Rasmussen VKR Holding (Velux) Søborg 5 Familien Kirk Kristiansen LEGO Billund 6 Familien Holch Povlsen Bestseller Brande 7 Lars Larsen Jysk Silkeborg 8 Salling Salling Højbjerg 9 Familien Louis-Hansen Coloplast Espergærde 10 Søren og Anders Westermann GSA Invest (Widex) Værløse 11 Jan Tøpholm GSA Invest (Widex) Værløse 12 Jørgen Philip Sørensen Group 4 England/Skagen 13 Familien Bagger-Sørensen Bagger-Sørensen & Co Vejle 14 Johan Schrøder Holdingselskabet Investering J. S. R. af ApS Brønshøj 15 Peter Stubkjær Sørensen Bonus Energy Brande 16 Familien Kähler Rockwool Hedehusene 17 Flemming Skouboe Møllehegnet Holding Lunderskov 18 Familien Færch Færch Holding Holstebro 19 Familien Harboe DakoCytomation Glostrup 20 Lars og Torkil Christensen Pharmacosmos Holding Viby Sj. 21 Kurt Daell Harald Nyborg Odense 22 Bent Jensen Linak Nordborg 23 Kim Vibe-Petersen Fredheim (Scanomat) Kokkedal 24 Peter Bang Navision Vedbæk 25 Jesper Balser Navision Vedbæk 26 Torben Wind Navision Vedbæk 27 Niels Erik Martinsen Friheden Invest (IC Companys) 28 Carl Christian og Svend-Aage Nielsen Nielsen & Nielsen Holding Hørsholm Odense 29 Aksel Hjorth Jensen Medinova Hasselager 30 Familien Petersen Brandtex Brande 31 Familien Nissen K. Nissen International Horsens Ref / 19/37

20 32 Ove Glerup Sam Agro Skals 33 Ane Uggla A. P. Møller - Mærsk København 34 Familien Foss Foss Hillerød 35 Preben Damgaard Navision Vedbæk 36 Erik Damgaard Navision Vedbæk 37 Torben Østergaard Nielsen Selfinvest (United Shipping) Middelfart 38 Familien Fleggaard Fladkær Padborg 39 Familien Toosbuy ECCO Bredebro 40 Familien Blicher Petersen Newtec Produktion Odense 42 Familierne Mourier, Christiansen og Nielsen 41 Familien Terp-Nielsen Abena Holding (Sækko) Semler Holding Aabenraa Brøndby 43 Familien Kunøe Claus Sørensen Esbjerg 44 Familien Kunøe Consolidated Holdings Hørsholm 45 Asger Aamund Bavarian Nordic Kvistgaard 46 Familien Hanssen Hanssen & Co. Forvalt. Vejle 47 Familien Hanssen Hanssen & Co Vejle 48 Familien Grunnet Primo Holding Tistrup 49 Niels Aage Kjær ASX ApS Galten 50 Familien Just Linde Ilva Holding Klampenborg 5. Privat finansiering og offentlige midler For at finde de rette medfinansieringskilder til Element.Z er der blevet gennemført en analyse af private og offentlige finansieringsmuligheder. Analysen har afdækket de finansieringskilder, hvor der er sammenfald mellem udviklingsprojektet i Ringkøbing-Skjern Kommune og den respektive virksomhed, fond eller offentlige myndighed i forhold til: Værdi Målgruppe Prioritering/aktivitet. De mest givtige forhandlinger om samarbejde og finansiering vil være mellem parter, hvor der er sammenfald på alle tre faktorer. Der vil desuden være forskellige niveauer for de samarbejdsrelationer, som Element.Z vil indgå i. Det vil ikke være dækkende kun at anvende udtrykket sponsorer i forbindelse med den private finansiering, da det også vil dreje sig om egentlige samarbejdspartnere, visse af dem med et højt engagement i udviklingen og profileringen af Element.Z. Samarbejdspartnere med en høj grad af engagement, der både bidrager finansielt og indholdsmæssigt til Element.Z er kategori A hovedpartnere. Der vil endvidere være en række ydelsespartnere (kategori B), som Element.Z med fordel kan indgå samarbejde med. Disse ydelsespartnere kunne være lokale Ref / 20/37

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

NVF IKT sommermøde på Gotland den 11. 13. juni 2014

NVF IKT sommermøde på Gotland den 11. 13. juni 2014 NVF IKT sommermøde på Gotland den 11. 13. juni 2014 Hvad sker der i Danmark? Hans Jørgen Larsen NVF - IKT sommermøde juni 2017 på Gotland. Beretning fra DK NVF IKT status fra Danmark Fokusere på aktiviteter

Læs mere

Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf?

Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf? EU kommissionen har afsat penge til risikovillige lån og egenkapital for ialt 187 mia. DKK til vækst og innovation i erhvervslivet. Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf? Egil Rindorf Specialkonsulent

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

Business/Commerce Rank Employer

Business/Commerce Rank Employer Business/Commerce 1 Lego 2 Novo Nordisk 3 A.P. Møller - Mærsk 4 Carlsberg 5 Google 6 Arla Foods 7 Novozymes 8 Vestas 9 Bestseller 10 McKinsey & Company 11 Nordea 12 Danske Bank-koncernen 12 Siemens 14

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus VidenForum inviterer til seminarrække - Learn how to improve your intelligence and market analysis capabilities VidenForum har fornøjelsen at præsentere en række spændende seminarer i samarbejde med Novintel

Læs mere

Bilag 5 Oversigt over fonde

Bilag 5 Oversigt over fonde Bilag 5 Oversigt over fonde Nr Kontaktinformationer Tildelingskriterier (fundats) Hvem kan søge? Omfang af potentiel funding samt anden praktisk information 1. Augustinus Fonden Augustinus Fonden Amaliegade

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

Baltic Development Forum

Baltic Development Forum Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20

Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,667 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komitéarbejde Carlsberg A/S 14,00

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

Vækstfonden, vores tilbud og venturemarkedet

Vækstfonden, vores tilbud og venturemarkedet Bjarne Henning Jensen, partner, Vækstfonden has been challenged on following issues: a. Vækstfonden: a top-down presentation: Who are we? Why are we around? What kind of values do we create? For whom are

Læs mere

KEA The sky is the limit 20. November 2013

KEA The sky is the limit 20. November 2013 KEA The sky is the limit 20. November 2013 Agenda Kort om Dansk Standard og standarder Dansk Standard er den nationale standardiseringsorganisation i Danmark Omsætning DKK 194 mio.kr. 160 medarbejdere

Læs mere

Jørgen Lægaard Mikael Vest STRATEGI. i vindervirksomheder

Jørgen Lægaard Mikael Vest STRATEGI. i vindervirksomheder Jørgen Lægaard Mikael Vest STRATEGI i vindervirksomheder Forord Behov for strategisk viden i teori og praksis Strategi i vindervirksomheder er blevet en bestseller. I forordet til bogens 1. udgave påpegede

Læs mere

Erhvervslivets mediationsdag Siemens A/S 2015 siemens.com/answers

Erhvervslivets mediationsdag Siemens A/S 2015 siemens.com/answers Siemens tilgang til tvistløsning siemens.com/answers En af Danmarks største teknologivirksomheder Etableret i Danmark i 1893 Ansatte 2014: ca. 7.200 Heraf ~1.500 ingeniører & R&D Omsætning 2014: DKK 26,1

Læs mere

Healthcare Apps. OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital. Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13

Healthcare Apps. OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital. Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13 Healthcare Apps OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13 Jesper Lakman Senior Consultant Digital InnovaGon (4 employees) IT Department (140 employees)

Læs mere

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007 Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)

Læs mere

Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark

Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark November 2013 Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark Indhold Siteimprove A/S foretog i november 2013 en undersøgelse af de 50 største danske virksomheders hjemmesider for at

Læs mere

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Totally Integrated Automation Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Bæredygtighed sikrer konkurrenceevnen på markedet og udnytter potentialerne optimalt. Totally Integrated

Læs mere

Hvor er mine runde hjørner?

Hvor er mine runde hjørner? Hvor er mine runde hjørner? Ofte møder vi fortvivlelse blandt kunder, når de ser deres nye flotte site i deres browser og indser, at det ser anderledes ud, i forhold til det design, de godkendte i starten

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010 Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark

Læs mere

Visioner og de økonomiske rammer for bioenergi i Danmark

Visioner og de økonomiske rammer for bioenergi i Danmark 2007 Søren Houmøller 1 st Mile www.1stmile.dk soren@1stmile.dk 1 Visioner og de økonomiske rammer for bioenergi i Danmark Søren Houmøller Managing partner, 1 st Mile Executive MBA, civilingeniør Bioenergidagen

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0 Userguide NN Markedsdata for Microsoft Dynamics CRM 2011 v. 1.0 NN Markedsdata www. Introduction Navne & Numre Web Services for Microsoft Dynamics CRM hereafter termed NN-DynCRM enable integration to Microsoft

Læs mere

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture

Læs mere

Bookingmuligheder for professionelle brugere i Dansehallerne 2015-16

Bookingmuligheder for professionelle brugere i Dansehallerne 2015-16 Bookingmuligheder for professionelle brugere i Dansehallerne 2015-16 Modtager man økonomisk støtte til et danseprojekt, har en premieredato og er professionel bruger af Dansehallerne har man mulighed for

Læs mere

"Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer"

Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer Axcel som en del af oplevelsesøkonomien? Joachim Sperling CKO, 7. juni 2011 Axcels grundidé "Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt

Læs mere

Som mentalt og moralsk problem

Som mentalt og moralsk problem Rasmus Vincentz 'Klimaproblemerne - hvad rager det mig?' Rasmus Vincentz - November 2010 - Som mentalt og moralsk problem Som problem for vores videnskablige verdensbillede Som problem med økonomisk system

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

Vejledning til brugen af bybrandet

Vejledning til brugen af bybrandet Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer

Læs mere

Imageundersøgelse 2007

Imageundersøgelse 2007 Imageundersøgelse 2007 Metode: Resultaterne er indsamlet via et elektronisk spørgeskema, som var tilgængeligt via borsen.dk. Spørgeskemaet var tilgængeligt i perioden fra 14. 28. februar 2007. I alt har

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August 2008 Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation

WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August 2008 Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation Institute og Moment. 1 Indholdsfortegnelse Side 1: WorkRep Resultater

Læs mere

Sound Forum Øresund. Om projektet. Lyd-clusteret. Perspektiver. - Et netværksprojekt på tværs af sektorerne. - Rammerne for projektet

Sound Forum Øresund. Om projektet. Lyd-clusteret. Perspektiver. - Et netværksprojekt på tværs af sektorerne. - Rammerne for projektet Morten Jaeger - Underviser v. KU, Rytmisk Musikkonservatorium og RUC - Komponist og producer, Fishcorp - Spildesign, Learning Lab, DPU - Konsulent, innovation og spil v. Workz a/s Sound Forum Øresund -

Læs mere

EVENT DESCRIPTION RES-e Regions

EVENT DESCRIPTION RES-e Regions EVENT DESCRIPTION RES-e Regions Title: Visions for Solar Energy & Sustainable Energy Systems for Cities Date & location: 18 April 2007, Copenhagen Organizer: SolarCity Copenhagen and DTI Number of Participants:

Læs mere

De fire løsninger til Vision Gammelsø. HTK Innovation Camp den 9. juni 2011

De fire løsninger til Vision Gammelsø. HTK Innovation Camp den 9. juni 2011 De fire løsninger til Vision Gammelsø HTK Innovation Camp den 9. juni 2011 29 interne medarbejdere fra HTK udvikler 4 løsninger til Vision Gammelsø på 8 timer med Instant Business Innovation Metoden Dagens

Læs mere

Cleantech Dag 2010. Mads Clausen Industri- og Entrepreneur Park

Cleantech Dag 2010. Mads Clausen Industri- og Entrepreneur Park Cleantech Dag 2010 Mads Clausen Industri- og Entrepreneur Park Tema - Hjælp fra en stor virksomhed Introduktion til Danfoss Industripark Ideen bag Industriparken Hvem henvender Industriparken sig til Hvad

Læs mere

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning?

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? eller knudramian.pbwiki.com www.regionmidtjylland.dkc Indhold Professionsforskning til problemløsning eller som slagvåben? Hvad er forskning? Hvad

Læs mere

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup BIT-House Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup Morten Bøgebjerg motb@r-m.com Disposition 1 2 3 4 5 Konceptet for Datamuseet & BIT-House Ballerup nu og i fremtiden En del af kommunens planer

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015 Medlemsmøde om 22. Juni 2015 Realitet I (Extract) bewildering amount of firm news lower barriers to global investment increasingly competitive environment the value created by effectively communicating

Læs mere

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse

Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse Talentudvikling på DTUs MBAuddannelse (MMT) Torben Andersen direktør, cand.merc. og ph.d. Torben Andersen Team Copenhagen efterår 2007 1 Indhold Talent management en af tidens buzz words Den større eksterne

Læs mere

Innovativ klimatilpasning i samarbejde med borgerne. Birgitte Hoffmann DTU Management

Innovativ klimatilpasning i samarbejde med borgerne. Birgitte Hoffmann DTU Management Innovativ klimatilpasning i samarbejde med borgerne Birgitte Hoffmann DTU Management De gode spørgsmål Hvorfor inddrage borgerne i håndteringen af regnvand? Hvilke forskellige roller kan borgerne spille?

Læs mere

Kapitalstruktur i Danmark. M. Borberg og J. Motzfeldt

Kapitalstruktur i Danmark. M. Borberg og J. Motzfeldt Kapitalstruktur i Danmark M. Borberg og J. Motzfeldt KORT OM ANALYSEN Omfattende studie i samarbejde med Økonomisk Ugebrev Indblik i ledelsens motiver for valg af kapitalstruktur Er der en optimal kapitalstruktur

Læs mere

LANDSCAPE SPRAWL. Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d.

LANDSCAPE SPRAWL. Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d. LANDSCAPE SPRAWL Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d. LANDSKABSSPREDNING Marie Markman, billedkunstner, cand.hort.arch., ph.d. I Center for Strategisk Byforskning har vi de sidste 10 år

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2013

Trolling Master Bornholm 2013 Trolling Master Bornholm 2013 (English version further down) Tilmeldingen åbner om to uger Mandag den 3. december kl. 8.00 åbner tilmeldingen til Trolling Master Bornholm 2013. Vi har flere tilmeldinger

Læs mere

Bilag. Resume. Side 1 af 12

Bilag. Resume. Side 1 af 12 Bilag Resume I denne opgave, lægges der fokus på unge og ensomhed gennem sociale medier. Vi har i denne opgave valgt at benytte Facebook som det sociale medie vi ligger fokus på, da det er det største

Læs mere

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning.

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. 1. E-MAGASINER (Herning) Hvem kan deltage: Studerende i Herning Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. På kurset lærer du at

Læs mere

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014 Helhed og livsfaser Center for Facilities Management Åbning i 2008 Realdania: 25 mio. DKK til projekter opbygning

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR ZEALAND PHARMA A/S EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ZEALAND PHARMA A/S INDHOLDSFORTEGNELSE/TABLE OF CONTENTS 1 FORMÅL... 3 1 PURPOSE... 3 2 TILDELING AF WARRANTS...

Læs mere

Tips- og Lottomidler til Friluftslivet Brøndby d. 1. November 2012

Tips- og Lottomidler til Friluftslivet Brøndby d. 1. November 2012 Tips- og Lottomidler til Friluftslivet Brøndby d. 1. November 2012 Friluftsrådet mere natur - mere friluftsliv Tips- og Lottomidler fra Danske Spil Tips- og Lottomidler til Friluftslivet er en del af overskuddet

Læs mere

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Kapital til vækst Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Take-away fra de kommende minutter Et par tanker om: 1. Eksterne investorer er det en god idé, og hvordan har finanskrisen ændret spillereglerne?

Læs mere

En temperaturmåling på dansk biotek. Martin Bonde Formand for Dansk Biotek

En temperaturmåling på dansk biotek. Martin Bonde Formand for Dansk Biotek En temperaturmåling på dansk biotek Martin Bonde Formand for Dansk Biotek Agenda Introduktion En status Udfordringer mod 2020 Konklusioner Dansk Biotek organisation for danske biotekvirksomheder Startet

Læs mere

Banker presses på overskuddet

Banker presses på overskuddet N O T A T Banker presses på overskuddet 11. oktober 2012 Bankernes overskud er lavt i disse år både historisk set og når der sammenlignes med andre sektorer. Det viser nye tal fra Finanstilsynet samt en

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Velfærdssamfundet i permanent undtagelsestilstand. eller. Sådan ville Mærsk lede den offentlige sektor

Velfærdssamfundet i permanent undtagelsestilstand. eller. Sådan ville Mærsk lede den offentlige sektor Velfærdssamfundet i permanent undtagelsestilstand eller Sådan ville Mærsk lede den offentlige sektor Niels Lunde, FSD, årsmøde, 29. oktober 2012 Disposition 1. Indledning 2. Den globale udfordring til

Læs mere

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case Aspector v/morten Kamp Andersen Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case PROGRAM 1. Hvorfor er der (igen) fokus på Talent Management? 2. Hvad er Talent Management? 3. Hvad er business casen?

Læs mere

Destination Fyn. Vi vil Fyn!

Destination Fyn. Vi vil Fyn! Vi vil Fyn! Vision: Destination Fyn skal gennem en tydelig identitet være kendt nationalt og internationalt for eventyrlige kvalitetsoplevelser og unikke former for kystturisme. Vision: Destination Fyn

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

Handels- og Søfartsmuseet på Kronborg Danish Maritime Museum. Pressemeddelelse, 2.juni 2009.

Handels- og Søfartsmuseet på Kronborg Danish Maritime Museum. Pressemeddelelse, 2.juni 2009. Handels- og Søfartsmuseet på Kronborg Danish Maritime Museum Pressemeddelelse, 2.juni 2009. Danmark får et nyt nationalt søfartsmuseum i 2012. Projektering af de nye udstillinger er netop gået i gang og

Læs mere

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING Vi letter ansøgningen GO EUROPE! EN HÅND VI GI R DIG TIL DIN FORSKNING & UDVIKLING Vi letter ansøgningen Nordjyske virksomheder skal

Læs mere

benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering

benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringssfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer

Læs mere

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture 20. juni 2012 / side 1 Jakob Fuhr Hansen - bio Jakob Fuhr Hansen Karriere 2011- Vækstfonden, Investment Director 2009-2011 Go

Læs mere

ENERGI I FORANDRING. Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy.

ENERGI I FORANDRING. Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy. ENERGI I FORANDRING Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy. Gry Egstrup, DONG Energy, Danmark Hvem er DONG Energy? DONG

Læs mere

Pensionskapital i havmølleparker hvorfor og hvordan? Adm. direktør Torben Möger Pedersen, PensionDanmark 29. september 2011

Pensionskapital i havmølleparker hvorfor og hvordan? Adm. direktør Torben Möger Pedersen, PensionDanmark 29. september 2011 Pensionskapital i havmølleparker hvorfor og hvordan? Adm. direktør Torben Möger Pedersen, PensionDanmark 29. september 2011 PensionDanmark kort fortalt Danmarks største pensionskasse med 600.000 medlemmer

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter August 2014 Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter De fem danske regioner indkalder hermed tilbud på gennemførelse af en gap-analyse vedr. finansielle instrumenter. Baggrund

Læs mere

Corporate Enterprise Computing Solutions Denmark. Marketingpakker. arrow.com

Corporate Enterprise Computing Solutions Denmark. Marketingpakker. arrow.com Corporate Enterprise Computing Solutions Denmark Marketingpakker arrow.com Marketing Services Danmark Marketingpakker Arrow ECS marketing har sammensat en række Marketingpakker, som gør det nemt for dig

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2013

Trolling Master Bornholm 2013 Trolling Master Bornholm 2013 (English version further down) Tilmeldingerne til 2013 I dag nåede vi op på 77 tilmeldte både. Det er lidt lavere end samme tidspunkt sidste år. Til gengæld er det glædeligt,

Læs mere

Markedsføring IV e-business

Markedsføring IV e-business Markedsføring IV e-business Målet for 5. lektionsgang Tilgang til udvikling: strategi & implementering Opbygning Fremtiden for EC Opgaven Dias 1 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby Hvorfor

Læs mere

Private bidrag: Medlemskontingenter: Største bidragydere:

Private bidrag: Medlemskontingenter: Største bidragydere: Penge til partierne Ugebrevet A4 har gennemgået regnskaberne for partierne fra valgårene 2005, 2007 og 2011. Gennemgangen viser blandt andet: Private bidrag: De private bidrag er vokset markant fra 49,7

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden Uddelingspolitik Spar Nord Fonden December 2014 1 Spar Nord Fondens historie: Spar Nord Fonden oprindelig Nordjyllandsfonden er oprettet i 1990. Tilbage i 1980 erne var der et udbredt ønske fra mange sparekasser

Læs mere

INBIOM Innovationsnetværket for Biomasse v/netværksleder Jacob Mogensen

INBIOM Innovationsnetværket for Biomasse v/netværksleder Jacob Mogensen INBIOM Innovationsnetværket for Biomasse v/netværksleder Jacob Mogensen INBIOM - en del af innovationsfremme-familien Ét af 22 netværk under Styrelsen for Forskning og Innovation Formål at skabe udvikling,

Læs mere

how to save excel as pdf

how to save excel as pdf 1 how to save excel as pdf This guide will show you how to save your Excel workbook as PDF files. Before you do so, you may want to copy several sheets from several documents into one document. To do so,

Læs mere

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010

HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 JEPPE JESSEN, CEO / JRJ@CORVENAS.COM / +45 22 93 25 96 HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 CORVENAS 1 DAGENS EMNER Er der interesse

Læs mere

Fremtidens Danmark. Teknologisk Institut, Center for Arbejdsliv - Projektchef Birgit Lübker

Fremtidens Danmark. Teknologisk Institut, Center for Arbejdsliv - Projektchef Birgit Lübker Fremtidens Danmark Vores arbejde har sigte på at udvikle teknologier og services, der faciliterer en hverdag, hvor mennesker får gode muligheder for at bo, arbejde og leve - at mestre situationen og yde

Læs mere

Præsentation og debat om veje til samarbejde/nye muligheder for danske modevirksomheder, der ønsker vækst på det internationale marked

Præsentation og debat om veje til samarbejde/nye muligheder for danske modevirksomheder, der ønsker vækst på det internationale marked Præsentation og debat om veje til samarbejde/nye muligheder for danske modevirksomheder, der ønsker vækst på det internationale marked Formål: Åbne op for dialog og forståelse for samarbejde på tværs af

Læs mere

Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter

Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter Stig Lohmann-Devantier Projektchef Laila Stub Udviklingschef 1 Perspektivet TEKNIK 2 Vi vil fokusere på Miljø- og byggeteknisk Due Diligence hvor er de største

Læs mere

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014 Asbjørn K. Høgsbro Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Et rammeprogram, der støtter de kulturelle, kreative og audio-visuelle brancher

Læs mere

2. Strategisk Energiplanlægning 2.0 i Kolding og Fredericia og TREFOR kort status

2. Strategisk Energiplanlægning 2.0 i Kolding og Fredericia og TREFOR kort status Konkrete tiltag og erfaringer fra 2 kommuner + lidt mere Kapitler i fortællingen 1. Der var engang fortællingen om fantastiske Føns 2. Strategisk Energiplanlægning 2.0 i Kolding og Fredericia og TREFOR

Læs mere

Væksthuset byder velkommen

Væksthuset byder velkommen Velkommen Væksthuset byder velkommen Det er vores mål at fordoble antallet af vækstvirksomheder i regionen. Væksthuset skal være internationalt førende og være det naturlige omdrejningspunkt for vækstiværksættere

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Dansk SymbioseCenter Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Torsdag den 12. marts 2015 Søren Birksø Sørensen Soren.Sorensen@kalundborg.dk Dansk SymbioseCenter Fra rest til ressource A short introduction

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Den Europæiske. Adam Bruun og Max Jensen

Den Europæiske. Adam Bruun og Max Jensen Finansiering af MEGA infrastrukturprojekter Den Europæiske Investeringsbank (EIB) Adam Bruun og Max Jensen København 11. maj 2011 Den Europæiske Investeringsbank EU s finansieringsinstitution... Grundlagt

Læs mere

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker The art of developing software cheaper, in good quality and at schedule Software-Pro Agenda Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Mange har

Læs mere

Green Care: Status from Denmark

Green Care: Status from Denmark AARHUS UNIVERSITET Karen Thodberg 27. juni 2012 Green Care: Status from Denmark Senior scientist Karen Thodberg, Institute of Animal Science, Aarhus Universitet, og Carsten Ørting Andersen, Grøn Omsorg

Læs mere

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Hvad er REG LAB? Formål: Et medlemsbaseret laboratorium der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.

Læs mere