Bestyrelsens beretning for 2014

Transkript

1 Bestyrelsens beretning for 2014 Med 750 fodboldspillere og 170 frivillige ledere/hjælpere er Snekkersten blandt de største fodboldklubber på Sjælland, og vi har i dette årtusinde oplevet en tredobling af vort medlemstal. Denne udfordring har vi kunnet håndtere, fordi vi konstant har haft fokus på at geare os til fremtiden gennem et vedvarende fokus på organisationsudvikling, uddannelse og kommunikation med ønsket om at sikre gode forhold for fodboldspillere af begge køn, etnisk oprindelse og i alle aldre med udgangspunkt i vor vision: SIF Fodbold et fælles, udfordrende og attraktivt fodboldmiljø. Vi har tidligere udarbejdet et samfundsregnskab, som bl.a. viser at de 170 trænere og ledere årligt bruger timer på frivilligt arbejde, hvilket svarer til 25,6 fuldtidsansatte og en samfundsværdi på 5,6 mio. kr. Med udgangspunkt i en timeløn på 150 kr., ville det svare til et årligt kontingent på kr. I forlængelse af klubbens vision: SIF Fodbold et fælles, udfordrende og attraktivt fodboldmiljø, er der udarbejdet politikker, strategier og handleplaner med resultat- og udviklingsmål. Det gør at bestyrelsen på fem personer kan fokusere på at tænke strategisk og være på forkant med at udvikle klubben, idet vi har ansatte til at implementere, herunder skabe fremdrift, sammenhæng og retning i de beslutninger, som bestyrelsen træffer. Sport Igen i 2014 har vi haft et godt fodbold år. Vi har også i 2014 deltaget med mange hold i DBU Sjællands turneringer både ude og inde, vinter og sommer, ligesom vi har deltaget med hold i DGI både inde og ude. Alle hold, som har haft mulighed for det, har tillige deltaget i DBU pokalturneringer, Bakken Fodbold Festival, Pige Cup med flere. Vi har haft disse hold med i de løbende turneringer: Veteraner og Old Boys i række 1 4 herreseniorhold i hhv. Serie 2,3,4 og 6 Pigehold i U15,14,13,11,10 og U9 samt stævner for de alleryngste Drenge U17 i 3.division Drenge U17 i række 2 Drenge U15 mesterrække og række 1,3 og 4 Drenge U14 række 2 (højeste lokale række),3 og 4 Vores yngste årgange har deltaget i DBU og DGI s stævner. Hold, som ikke er nævnt her, har deltaget i 9(8) og 7 - mandsrækker Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 1

2 Rekruttering af nye årgange De senere år har vist, at de nye yngste årgange - i 2014 årgang 2009/ ikke bare vælter ind og vil spille fodbold. Det gjorde de for nogle år tilbage. For at sælge os selv og med håb om, at vi kunne tiltrække nye medlemmer kørte vi i år rundt og delte flyers ud og satte opslag op i alle institutioner i Helsingør Kommune. Resultatet var som udgangspunkt skuffende, men da vi nåede hen omkring slut maj/primo juni havde vi alligevel fået en nye små fodboldspillere. De nye spillere blev trænet af de nuværende trænere for årgang Efter sommerferien skulle de nye årgange pilles fra og udgøre sin egen årgang i klubben nu manglede vi så bare 3-4 trænere. Vi afholdte som altid opstartsmøde med forældregruppen og fortalte om klubben og ud fra devisen, at det er forældre, der træner de yngste årgange forsøgte vi at sælge opgaven, men der var ikke rigtig nogen, der bød ind til at hjælpe. Så da vi startede op efter sommerferien var det kedelige budskab til forældrene, at alle de små nye ikke kan blive trænet, og at vi måtte lukke årgangen ned, hvis ikke der var forældre der meldte ind. Det hjalp og så var den nye årgang i gang med den første rigtige træning. Dejligt - og der er efterfølgende kommet flere og flere nye til i den yngste årgang og trænerne kører der ud af. Nye spilleformer På baggrund af et projekt i DBU blev 9-mandsfodbolden udfaset i foråret mandsbold blev indført i 2012 for at mindske den barske og fysiske/psykiske overvældende overgang fra 7-mands til 11-mands. Men mange analyser viser at spillernes udvikling, både teknisk og motorisk kunne udvikle sig i langt større grad på en mere kompakt 8-mandsbane end den store 9-mandsbane. Frustrationerne var store rundt omkring i mange klubber, idet man jo havde sat sin lid til spillesystemer, offsideregler o.m.a. i 9-mandskampene, som en let overgang til 11-mands fodbold. Hos os valgte U13, som spillede 9-mands ikke at spille 8-mands, men at rykke spillerne op i U14 og spille 11 mands i stedet for at gå væk fra offside og alt andet, der var terpet i et år - inden den normale oprykning til 11-mands. Og vi kan se at U13 drengene har udviklet sig supergodt som 11-mandsspillere i U14-regi. Senior I seniorafdelingen er der igennem mange år udviklet en kultur som klubben ikke længere finder forenelig med de tider vi lever i nu. På den baggrund i- værksattes der en kulturændring, hvor diverse frynsegoder givet af klubben primært til spillere i førsteholdstruppen blev udfaset. Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 2

3 Men også andre kulturforhold er der blevet set på for at ændre miljøet i omklædningsrummet og på banen. Det medførte ud over et cheftrænerskifte også en tilpasning i spillertruppen, som klubben fandt nødvendig nu hvor vores u- nikke drenge i årgang 95 rykkede op som seniorspillere i juli måned. En helt ny seniorledelse og delvis ny trænerstab skal nu videreudvikle den nye kultur som klubben ønsker vi skal være kendt for - i og uden for klubben. Vil man nyde - må man yde Vi måtte sige farvel til en U19 årgang, da der ikke var spillere nok af årgang 96 og 97. De drenge der var i årgangene rykkede vi op i seniortruppen, hvor de har udgjort stammen på vores serie 6 hold og ind i mellem også som støtter på serie 4-holdet. Stor tak og ros til træner Peter Sørensen for hans engagement og vedholdenhed med at fastholde de unge gutter i klubben. 4 seniorhold - det er godt gået af alle trænere og ledere omkring seniorafdelingen. Ungdom Vi har fantastiske breddehold og lige så fantastiske talenthold både i drengeog pigefodbold. Alle ledere, trænere og øvrige hjælpere gør et stort og uegennyttigt arbejde for lige netop deres hold/deres årgang - og det er jo til sidst lige netop det, der er hele fundamentet for vores klubs eksistens. Talent- og breddeudvikling Vi har helt efter de strategier vi har vedtaget ansat en talentudvikler i 2012 (Jakob Vesterbæk) og en breddeudvikler, som vi desværre først fik ansat i 2014(Søren Hjørringgaard). Vores talentudvikling har nået at fæstne sig som noget, der bare er her i vores klub ikke mindst på grund af Jakob Vesterbæks helt utrættelige og ukuelige indsats. Søren Hjørringgaard nåede i løbet af året at få sat fokus på vores breddehold, deres organisering, deres træningsmetoder med mere. Specielt de helt nye årgange 2009/2010 og 5- og 8-mandsholdene. Områder klubben har meget stærk fokus på i.f.t. DBU s Holdninger og Handlinger, som vi har besluttet at bakke op om og løbende udvikle vores klub efter. Søren har dog valgt at gå tilbage som cheftræner pr nu for vores U12 drenge en udfordring han ikke kunne sige nej til. Klubben har derfor valgt at slå begge udviklingsfunktioner sammen således, at Jakob Vesterbæk står for hele udviklingen. Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 3

4 Generel udvikling Vi har genstartet flere tiltag i 2014, i erkendelse af, at vores første ideer/ tanker, nok ikke var den rette vej. Her tænkes bl.a. på ensartet spillestil og Den blå tråd. Vores tanker omkring mental træner, behandling af ungdomsspillere, kostvejleder m.m., havde vi ikke økonomien til. Jakob blev i en nødsituation bedt om at overtage cheftrænerposten for U17 i det 1. halvår. Og oven i det tillige at tage et par uger som træner for herresenior 1 hen imod afslutningen af foråret. Specifik-træning Vi har iværksat specifik træning for drenge Pigerne kører i eget regi noget tilsvarende. Specifik træningen blev gennemført med 6 træningspas forår og 6 træningspas efterår. Som assistenter har vi brugt 4 drenge fra U15 og U17. De har herved også fået en introduktion til det at være træner. Denne "uddannelse" kan de bruge som træner/ass. træner på evt. fodboldskoler m.m. Til/fra øvrige klubber Vi har sendt Emil Bormeth til Lyngby U15. Ellers har det været FC Helsingør, der har taget lidt fra vores U14. Olivia Flint Drost fra vores pigeafdeling er flyttet til FA København og er også udtaget til U16 landsholdet. Vi har fået en spiller fra FC Helsingør til vores U15 hold. Ellers ikke den store tilgang til vores talenthold. FCN/FSN Vi har haft en fra drenge 2003 årgangen på specifik træning i FCN. Men grundet den nye skolereform kunne det ikke hænge sammen for familien. Vi har i 2014 haft 6 trænere på FCN træneruddannelsen. Vi har ikke været en del af FNS talenttræning, som hele efteråret er afviklet om fredagen i Helsingør Idrætspark. Idrætslinjen Vi har ingen i 9. klasse (Adam er taget på efterskole), Vi har 3 drenge i 8. klasse (Asmus, Virkelyst og Nichlas), Vi har 3 drenge 7. klasse (Lukas, Markus og Gustav), Mikkel Ludvig er optaget i den kommende 7. klasse. Øvrigt - Drenge: Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 4

5 U19: Intet U19 hold (96/97) dette mest på grund af historisk små årgange. En del af dem spiller og træner med senior. Der gøres en indsats for at samle U19 til efter sommerferien (97/98). U17: Vores U17 gjorde det flot i U17, 3. Div. Men vi oplever lige nu, et stort frafald på årgang 98. Til gengæld vokser årgang 99 en smule og vi har set at flere breddespillere vender tilbage. U15: Stadig en stor årgang. Førsteholdet skal spille i 1.div. foråret Er igen en af de flotteste præstationer i klubbens historie. U14: Velfungerende årgang, men er under pres fra FC Helsingør. Men flot sæson af hele årgangen. U13: Historisk lille årgang, men trænerne omkring holdet gør et flot stykke arbejde og årgangen får lige nu tilgang bl.a. fra Vapnagaard. De bedste spillere herfra tilbydes træning med U14 og spiller 11-mandsbold. U12: Stærk årgang med et godt træner team. U11: Historisk lille årgang, med mange skiftende trænere gennem tiderne. Virker til at den er ved at få et løft. U10: Træner- og spiller flugt har gennem tiderne skadet årgangen. Den er ved at bygge på med nye spillere igen. U9: Velfungerende årgang med gode trænere. U8 og ned: Efterhånden gode og stabile årgange med rigtig gode og engagerede forældretrænere. Materiel & Lokaler Det er endelig lykkes os at få hjælp til denne funktion. Flemming Spætte Hansen er tiltrådt som materielmand og det har været noget nær en velsignelse at få styr på hele lageret af materiel og tøj. Materialerummene mellem omklædning 1-2 og 3-4 er blevet sat i stand i løbet af året. I 2015 går vi i gang med rummene mellem 5-6 og 7-8, som vi overtager fra Vapnagård FK, samt med istandsættelse af vaskerummet. Aktiviteter Pigeløb Trænerne og ledere omkring pigeafdelingen arrangerede et godt og veltilrettelagt motionsløb med 1, 5 og 10 km. rute. Løbet der var det første egentlige motionsløb i SIF regi, var primært henvendt til spillere og forældre i pigeafdelingen, som bl.a. brugte overskuddet ved løbet til pigernes Barcelonatur. Stor ros til arrangørerne af dette løb, som bliver gentaget i foråret Påsketuren - Easter Open Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 5

6 På initiativ af Jakob Vesterbæk drog de store drenge i ungdomsafdelingen i år til sæson-opvarmnings-turneringen i Holland. Turen var en kæmpe succes på både det sociale og sportslige plan. Det var en stor og uforglemmelig oplevelse for drengene, som nu næsten ikke kan vente på at komme afsted igen i år. Stor tak til Jakob for initiativet, planlægningen og ikke mindst ledelse af turen. Pinseturen - Lions Cup På grund af bl.a. drengenes deltagelse i Easter Open, var det i år kun pigeholdene som deltog i Lions Cup i Kalundborg. Turen har en stærk social profil og mange trænere, ledere og spillere hygger sig i hinandens selskab, samtidig med at der spilles en masse fodbold. Traditionen med en stor fælles klubtur i pinsen, er en tradition som vi alle ønsker at fastholde, og turen i 2015 kommer til at gå til HG Pinse Cup i Herlufsholm. Fodbold for Sjov Som en del af Helsingør Kommunes Sommerferieaktiviteter blev der hver tirsdag i sommerferien, trænet, spillet og leget fodbold på banerne ved SIC. Mange børn benytter denne lejlighed til at prøve at spille fodbold for første gang, eller at prøvetræne i Snekkersten. Tak til specielt Michael Stoffregen, Ole Karlsson, Andres Vesterbæk og Frank S. Jensen for indsatsen. Kronborg Cup Snekkersten var igen aktiv medarrangør af Kronborg Cup. Vi var som tidligere år repræsenteret i styregruppen ved Frank S. Jensen, ligesom vi var repræsenteret i flere arbejdsgrupper omkring årets afvikling. Selv deltog vi med ca. 20 hold i turneringen, hvor flere og flere udenlandske hold er begyndt at deltage. Alle glæder sig over en stor lokal turnering, rundt omkring på kommunens idrætsanlæg. Som sædvanlig var afviklingen i Snekkersten uovertruffen. Mange deltagere (spillere, ledere, forældre m.m.) kom igen med mange positive kommentarer omkring afviklingen i Snekkersten. Man mødes af venlige folk som viser til rette med parkering, omklædningsforhold, stævnekontor m.v., samt en professionel og afslappet afvikling af kampene. I mellem kampene en god oplevelse af sundhedskonceptet som alle sætter pris på, selvom der måske skulle være mulighed for at købe en is i varmen! Kendetegnet er at mange frivillige fra klubben hjælper til i Cafeen, som dommere m.v. på banerne og som parkeringsvagter m.m. Stor tak til alle! Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 6

7 Barcelona-turen Efter en kæmpe indsamlings indsats lykkedes det ledere og forældre til U15 og U14 pigerne, at samle penge sammen til at pigerne kunne tage til turnering i Barcelona i efterårsferien. Det blev en fantastisk tur, som pigerne sikkert vil huske tilbage på i resten af deres liv. Lørdagskampen Ideen med en større iscenesættelse og annoncere udvalgte hoved- og opvarmningskampe på bestemte tider på Stadionbanen, er blevet afprøvet i årets løb. Det har bl.a. været med musik før og efter kampene, annoncering af holdopstillinger, scoringer m.v., samt salg af fadøl og stadionpølser. Da både senior- og ungdomsspillere har været glade for tiltaget, vil vi fortsætte med kampene i foråret. Juleturnering Weekenden før jul er nu blevet fast weekend for klubbens samlede juleafslutning for alle klubbens spillere, inden velfortjent jule- og nytårsferie. I årets turnering deltog ca. 200 af klubbens spillere. Klubbens ledere, der til lejligheden agerede julemænd og nisser stod for arrangementet. Ved turneringen blev Drenge U15 / årg. 2000, samtidig kåret som Årets Hold i Snekkersten IF. Arrangementsgruppe I efteråret blev der samlet en lille gruppe af engagerede ledere og forældre, som sammen har besluttet at planlægge, arrangere og afvikle en lang række fælles arrangementer på tværs af klubbens mange hold og årgange. Generalprøven for gruppen var afviklingen af årets juleturnering, og gruppen har nu sat en lang række arrangementer på plakaten for Det er et rigtigt spændende program, som klubben nu igen kan tilbyde klubbens spillere og forældre m.v. Har du lyst til at være med i gruppen er du meget velkommen! Forretning Torsten Nordfjeld, vores mand på forretningsområdet, måtte stoppe grundet manglende tid. Et af flere initiativer har været samarbejdet med Clubcard omkring fotografering af alle hold og spille i klubben. Derudover var der taget initiativ til etablering af et erhvervsnetværk, som vi har måttet parkere, da vi ikke kunne finde en kvalificeret afløser til at løfte dette område. Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 7

8 Interessen for at være sponsor i vores klub er stadig stor. Kigger man ind på vores hjemmeside kan man også se at de mange sponsorer er flot repræsenteret. Vores sponsorer er groft set opdelt i såkaldte klubsponsorer og holdsponsorer. Klubsponsorerne lægger kontanter i klubkassen og kan efter aftale og beløb få eksponering flere steder (reklameskilte, hjemmeside, beklædning etc.) De holdrelaterede sponsorater har ofte en relation til det hold som de leverer tøj med logo på. Vi har også gennem de senere år sat fokus på de muligheder der ligger i fonde, legater og forskellige puljer. I år modtog vi således en større donation fra den lokale Nellemann Fond. Der er dog ingen tvivl om at der stadig er et uopdyrket forretnings-, sponsorog fundraising potentiale til gavn for SIF, men det kræver igen, at vi får flere frivillige i gang på dette område. HR & Uddannelse Frivillig Job Året har været præget af Frivillig Job, og bestræbelserne på rekruttering af ca. 30 nye frivillige ledere til organisationen. Alle opgaver er vel beskrevet i kommissorier og jobs har løbende været opslået. Rigtigt glædeligt er det også at konstatere at flere frivillige er kommet til i årets løb, men vi er desværre langt fra kommet i mål med at besætte alle poster i vores store organisation. Det skyldes bl.a. at vi også har en stor omsætning af frivillige ledere, og at nye ledere primært har afløst afgående ledere. Der forestå derfor forsat et stort stykke arbejde i at rekruttere frivillige ledere til vores organisation, og alle opfordres derfor til at spørge mor, far, bedsteforældre, naboer og arbejdskollegaer m.v. Bestyrelse- og Trænerseminarer Der har i årets løb været afholdt 2 samlede trænerseminarer, med fokus bl.a. Kend din klub og Frivillig job. Bestyrelsen indledte året med et heldagsseminar på Comwell, hvor strategier og handlingsplaner for året blev drøftet. Hædersbevisninger Ved Helsingør kommunes Sportsgalla er det næsten blevet en tradition af klubben eller dens ledere bliver hyldet. I 2011 løb Mogens Schuldt med prisen som Årets Leder, i 2012 blev Snekkersten IF Årets Ungdomsklub og i 2013 blev Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 8

9 Snekkersten IF Årets Klub. I 2014 løb Rikki Royal så med titlen som Årets Ungdomstræner. Det er virkeligt fantastisk flot og dejligt at kommunen m.m. anerkender og belønner det store frivillige arbejde og engagement, som alle frivillige i klubben præsterer uge efter uge. Også uden for kommunens grænser blev der i året lagt mærke til Snekkersten og i særdeleshed til vores foreningsudvikler Mustapha Zaleh, som var indstillet til Kulturministeriets Idrætspris. Uddannelse På uddannelsessiden har vi i årets løb afholdt enkelte kurser i Snekkersten, primært rettet mod nye trænere og forældre. Derudover har flere trænere deltaget på eksterne kurser i DGI og DBU regi. Al kursusdeltagelse er forsat gratis for alle trænere og ledere m.v. Julefrokost Lørdag før juleaften afholdte vi den fælles julefrokost for alle trænere og ledere og bestyrelsen benytter lejligheden til at takke alle for den frivillige indsats i årets løb. Samtidig kåres Årets træner Michael og Lotte Stoffregen og Årets Forældre Michael Matzen. FC Nordsjælland Samarbejdet med superligaklubben omkring sociale arrangementer, talent- og trænerudvikling har i året udvikler sig stille og roligt på alle områder, hvor flere hold har deltaget i turneringer og arrangementer på Farum Park, i forbindelse med superligakampe m.v. Flere spillere har også benyttet sig af muligheden for gratis sæsonkort og dermed se kampene på Farum Park. Seks af vores trænere har deltaget på FCN s specielt tilrettelagte træneruddannelse og flere trænere og ledere har også deltaget i FC Nordsjællands trænerworkshops m.v. forud for hjemmekampene i superligaen. Idræt+ projektet Projektet med inklusion af unge med anden etnisk baggrund fortsatte i 2014, hvor Mustapha Zaleh er ansat som Foreningsudvikler. Inklusion af spillere og ledere af anden etnisk baggrund er nu gået fra at være et projekt, til at være en fast bestanddel af klubben. Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 9

10 SIFs Støttepulje har i årets løb støttet mindre bemidlede spillere med kontingentbetaling, fodboldudstyr og tilskud til rejser m.v. Ansøgning om støtte skal i første omgang ske til SSPK s Fritidspas ordning, og når den ikke længere har mulighed for at imødekomme ansøgninger kan SIF s Støttepulje ansøges. Rigtigt mange spillere har i årets løb haft glæde af disse muligheder, og der skal i den forbindelse lyde en stor tak til DBU, DGI, Integrationsrådet og SSPK for samarbejde og økonomisk støtte. Mange nye spillere og ledere af anden etnisk baggund er allerede kommet til klubben, og flere arrangementer i Nøjsomheden, på Vapnagård og i Tibberupparken er blevet afholdt i samarbejde med Værestedet Tetriz, Villa 5 og SSPK m.v. IT, Information og PR De vigtigste områder af SIF s informationsarbejde er: Hjemmeside Facebook PR-arbejdet Vi er privilegeret ved at have tre lokale aviser: Helsingør Dagblad, Nordsjælland og Frederiksborg Amts Avis, samt lokal TV og radio. Og det er vigtigt, at vi sikrer, at vore sociale og sportslige arrangementer, hvor vi nu for alvor har fået identificeret 2015 arrangementer og frivillige til området bliver synlige i de lokale medier. Vi er flittige brugere af Helsingør Dagblads resultatformidlings-spalte, hvor man som træner og leder med egen pen kan informere om og profilere sit hold/årgang. Vigtigt er det også at synliggøre vore sponsorer bl.a. i forbindelse med sponsering af tøj og flotte sportslige præstationer hos det enkelte hold. Denne opgave ligger hos det enkelte hold, og der kan søges hjælp/rådgivning hos information og PR, som i det det hele taget gerne vil give en hånd med i alt det ovennævnte. Det kan heldigvis konstateres, at rigtig mange trænere og ledere selv husker det og gør det godt. På vor hjemmeside og facebook er mange af ovennævnte PR tiltag også bragt under nyheder, ligesom der også bringes nyt, som kun egner sig til vor egen hjemmeside og facebook og ikke de lokale aviser. Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 10

11 Hjemmesiden er stadig godt besøgt, i gennemsnit er der ca. 150 unikke besøg om dagen. En nedgang som hænger samen med at vi poster nyhederne på facebook. Vi opfordrer stadig til at flere medlemmer tilmelder sig vores nyhedsbrev, så de nemt kan følge med i klubben og ikke kun på holdets hjemmeside. En særlig tak til Steen A. Sørensen, vor officielle klubfotograf, som supplerer ovenstående tiltag. Vi har i 2014 haft et særligt fokus på foreningens puls, eks. at være synlige på Snekkersten Idrætscenter og være bevidst om og være stolt af at være medlem og en del af det frivillige træner- og lederkorps i fodboldafdelingen. Det er gjort i form at roll ups med forskellige fotos og slogans, samt en stor sponsorvæg. Bestyrelsen Vi har i forlængelse af vort organisationsudviklingsarbejde haft et ønske om at bestyrelsesmedlemmer kunne fokusere på at arbejde strategisk, og at driften lå i Sport, Forretning og Arrangementer samt hos Administrationschefen. Det har i 2014 gjort at Brian Lolk som administrationschef er trådt ud af bestyrelsen og at Birger Nielsen er indtrådt i bestyrelsen, således at der nu er et rent snit mellem det det politiske og administrative område. Bestyrelsen har derfor ansvaret for at have kontakt til og samarbejde med de øvrige afdelinger i SIF, herunder Forretningsudvalget i SIF, Formandsforum i fodbold (kommunens fodboldklubber), DBU s Formandsforum, Helsingør Sports Union, Forenings- og Fritidsudvalget, DBU, DIF og DGI, Helsingør Kommune, SIC-Brugerrådet og ansatte i SIC med flere. Kunstgræsbaner og Idrætslegeland Nu kommer der et kunstgræsbane anlæg på Snekkersten Idrætscenter Et bredt budgetforlig blandt de politiske partier i Helsingør Kommune om 2015 budgettet betød at der blev afsat 6 millioner til et kunstgræsbaneanlæg på Snekkersten Idrætscenter (SIC). Et kunstgræsbaneanlæg som vækker glæde ikke kun hos vore fodboldspillere, som lige nu er på kunstgræs i Espergærde og Helsingør men som også vækker glæde hos andre brugere i Helsingør Kommune. Eks. Idrætslinjen og Helsingør Elite Akademi får mulighed for at vintertræne i Snekkersten, ligesom Skolerne i Snekkersten (Rønnebæralle, Borupgård og Snekkersten) vil få rigtig stor glæde af en kunstgræsbane på SIC. Ligeledes vil der blive frigivet tid på Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 11

12 kunstgræsanlæggene i Espergærde, Hornbæk og Helsingør til stor glæde for de øvrige fodboldklubber i kommunen. Yderligere vil det frigive kapacitet indendørs til andre idrætsgrene og idrætsudøvere. Der er nedsat en arbejdsgruppe, bestående af Hans Henrik Schmidt, Helsingør Kommunes Idræts-anlæg, Bjarne Johansen, Center for økonomi og ejendomme, samt Rådgiver Jørgen Hegner, Dines Jørgensen A/S. Som repræsentanter for de kommende brugere er Skolerne i Snekkersten repræsenteret ved Allan Jørgensen, SIF-Fodbold ved Frank S. Jensen og som repræsentant for hele Snekkersten Idrætsforening, Michael Møllgaard Nielsen. Der arbejdes på en placering af kunstgræsanlægget på den nuværende græsbane (kaldet bane 6) og grusbanen. Alle arbejder ud fra en målsætning om, at anlægget skal være klar til den kommende vintersæson, som starter den 1. oktober Det er derfor forhåbentlig sidste vintersæson med store udfordringer, hvor vi træner og spiller 4 forskellige steder: kunstgræsbanerne i Espergærde og Helsingør, grusbanen og hallen ved Snekkersten Idrætscenter, skolehallen ved Snekkersten Skole, afd. Smakkevej og skolebanen med lys på Snekkersten Skole, afd. Klostermosevej. Det er et kæmpepuslespil for de frivillige ledere i fodboldafdelingen, som skal fordele de tider og anlæg som er til rådighed med udgangspunkt børn, unge og voksne, sportsligt niveau, mobilitet, materialer som skal flyttes rundt etc. De sidste års pendling rundt omkring i kommunen viser nu også et tydeligt billede i form af faldende deltagelse i træning og kampe om vinteren på de enkelte årgange, og på medlemstallet kommer det til udtryk i et fald af medlemmer om vinteren på ca. 100 spillere. Det er samtidig en stor udfordring for sammenholdet i klubben, og vores bestræbelser på at fastholde et godt klub- og træningsmiljø for spillere, trænere, ledere og forældre m.v. Den store affolkning af Snekkersten Idrætscenter i vintersæsonen gør også at Sportscafeen i SIC rammes alvorligt på sin drift. I forbindelse med det tildelte budget er det også besluttet at søge eksterne midler til etablering af et Idrætslegeland i samarbejde med Helsingør Kommunes fundraiser. I første omgang har vi i Snekkersten Idrætsforening ansøgt DBU og Nordea, som har en fælles pulje/fond, som vi har søgt. På den lange bane gør det også at vi har fået lavet en projektbeskrivelse, tegninger med mere til at kunne søge andre fonde. Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 12

13 Idrætslegeland er en naturlig udvikling af de decentrale idrætsanlæg og idrætslandskabet. Faciliteternes hovedfokus er at skabe faciliteter der ikke er begrænset til bestemte idrætsgrene eller grupper af udøvere. Det er intentionen at skabe et idrætslegeland, der inspirerer til kreative bevægelsesaktiviteter. Muligheder for at mødes et sted og skabe sine egne aktiviteter alene eller med dem man møder, samt øge tilgængeligheden og muligheden for at være fysisk aktiv. SIF er en forening med mange idrætstilbud til forskellige brugere selvhjulpne som mindre selvhjulpne og en ramme som SIC er et oplagt sted for en forening som SIF, til hele tiden at udvide sine idrætsstilbud. Et fodboldlegeland eller rettere sagt: Et kunstgræsanlæg indrettet med motions- og legeland vil ikke alene gøre anlægget fuldbragt det vil også være et centralt omdrejningspunkt i forhold til idræt og bevægelse i lokalsamfundet. Mere end fodbold Ovenstående hænger fint sammen med vores kernevirksomhed, som er at udbyde et attraktivt fodboldtilbud for alle uanset alder, køn og etnicitet, og af ovenstående fremgår det forhåbentligt, at vi også har fokus på at tage et bredere samfundsmæssigt ansvar, hvor vi ser fodbolden og idrætten som en mulighed for at mennesker kan ændre deres liv fra passivitet til aktivitet, fra ensomhed til fællesskab og fra eksklusion til inklusion. Sundhed og trivsel: Vi tager ansvar for borgernes sundhed og trivsel i lokalsamfundet (Fodbold Fitness for diabetikere og hjertepatienter) i samarbejde med DBU og Helsingør kommune. Inklusion: Vi arbejder strategisk med inklusion/integration af spillere med anden etnisk baggrund i vor klub en tredjedel er nydanskere samt i de nærliggende store boligområder kaldet Nøjsomheden og Vapnagård, hvor vi deltager i street-events og multikulturelle arrangementer m.v. Som rollemodel og mentor, har vi ansat en foreningsudvikler med anden etnisk baggrund, som bl.a. skal gøre afstanden mellem udsatte boligområde og foreningslivet kortere. Mangfoldighed: Vi har et samarbejde med Dansk Handicap Idræts Forbund, hvor der er startet et tilbud om goalball (et boldspil for synshandicappede) i samarbejde med synskonsulenter og Helsingør kommune. Et tilsvarende tilbud i fodbold er under opstart. Skolesamarbejde herunder folkeskolereformen: Vi samarbejder med Helsingør Elite Akademi (HEA) og Helsingør kommunes Idrætslinje ( klasse) på den lokale Borupgårdskole, hvor en stor del af vore spillere er Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 13

14 optaget. Spillerne deltager bl.a. i to gange morgentræning hver uge. Derudover samarbejder vi med skolerne i Snekkersten, som er 3 lokale skoler med ca elever bl.a. omkring Pigeraketten og Kom ud af Pomfritten. Vi har overskud til mere end fodbold Snekkersten Idrætscenter Cafeen er selve livsnerven i Snekkersten Idrætscenter, og det er selvfølgelig vigtigt, at vi har afstemt de fælles forventninger til Cafeens drift, åbningstider, tilbud, særlige arrangementer etc. Fodbolden er den store bruger af Cafeen, og derfor har vi også taget initiativ til sammen med Lene Poder, som driver Sportscafeerne i Helsingør og Snekkersten, at afholde en række møder, hvor vi kan få afstemt de fælles forventninger. De nye græsbaner blev officielt åbnet i foråret og har givet os langt bedre mulighed for at tilrettelægge træning og kampe på fornuftig vis. På grund af ærgerlige besparelser i anlægsfasen er der forsat en del udeståender i forhold til dræning, hegn, beplantning, sti/trappe til ny p-plads, samt ikke mindst i forhold til de nye mål uden hjul. Alt sammen noget vi hen ad vejen søger at få optimeret. Vi har et fortsat godt samarbejde med driftsledelsen, hvor Kenn Green er det daglige ansigt på SIC, de øvrige SIC ansatte og driftsledelse, som består af Hans-Henrik Schmidt, Flemming Bech, Anders Conradsen og Morten Jakobsen. Det gælder også i forhold til brugerrådet på SIC, hvor vi har haft tre udbytterige møder men også i den daglige kontakt med driftsledelsen, hvor vi sammen får løst en lang række mindre tiltag indenfor den økonomiske ramme, som der er. Øvrigt Frank S. Jensen har igen i år gjort en stor indsats omkring forhandling med kommunen om tildeling af hal-, kunstgræs-, græs-, og grusbanetider. De tildelte banetider er efterfølgende fordelt blandt vore mange årgange og hold. Der skal samtidig lyde en stor tak til de mange trænere og ledere, som minimum 2 gange om året udviser stor fleksibilitet i denne proces, som i mange tilfælde indebærer nye aftaler med arbejdsgivere og familie. Frank og Michael Malmquist er i øvrigt også valgt som medlem af Helsingør Sports Union (HSU) og det nye Idrætsråd i Helsingør kommune, og arbejder derigennem på at forbedre Snekkersten IF s og øvrige idrætsforeningernes generelle vilkår i Helsingør kommune. Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 14

15 Vi har været repræsenteret ved DBU Sjælland, DGI Nordsjælland og HSU s repræsentantskabs- og årsmøder m.v., samt andre kommunale og naboklub arrangementer. Vi har i forvejen en fin dialog med DGI Nordsjælland, bl.a. gennem Kronborg Cup. DBU Sjælland er ligeledes blevet meget mere opmærksom på vort hjørne af Sjælland. Vi har således haft besøg af DBU Sjælland udvalg, som har ønsket at høre nærmere om vor integration af ungdomsspillere i seniorafdelingen i det hele taget hvordan vi håndterer den store gruppe af unge seniorer. Her har vi også haft stor glæde af vor lokale DBU Sjælland konsulent, Birgitte Krustrup, som har været på besøg hos os for at få et indtryk af vor forening, hvor der også blev mulighed for at drøfte partnerskaber og DBU Sjælland aktiviteter på vort anlæg. DBU har de seneste år haft et stadigt større fokus på at støtte de lokale klubber i arbejdet med at fastholde ungdomsspillere. Det nød vi godt af i forbindelse med et fastholdelsesprojekt for nogle år tilbage, da vi fik et økonomisk skulderklap til klubbens eget Hold da fast projekt. I foråret 2014 deltog Snekkersten sammen med 7 andre klubber fra hele Danmark til et heldagsmøde hos DBU, hvor vi var med til at udvikle Ungdomsfodbold 2.0. Tak til alle Bestyrelsen har afholdt 6 møder. Dertil kommer et stort antal andre møder med enkeltpersoner, nedsatte udvalg, andre klubber m.m. En særlig tak til de ansatte på SIC for et fint samarbejde, herunder driftsledelsen i Helsingør Idrætspark, som SIC er en del af. Og til slut også en stor tak til alle andre: ansatte, trænere, ledere, forældre og spillere i fodboldafdelingen, som har ydet et stort og engageret arbejde i den forgangne sæson et fælles holdarbejde som er fundamentet for hele det frivillige arbejde. Michael Møllgaard Nielsen Fodboldformand Bestyrelsens beretning 2014 i SIF-Fodbold 15