Archiwise Aps: Stiftet i 2008 Udskilt af Triarc Arkitekter A/S Oprindeligt BIM support

Transkript

1 Archiwise Aps: Stiftet i 2008 Udskilt af Triarc Arkitekter A/S Oprindeligt BIM support Nicolaj Hvid BIM konsulent Uddannet arkitekt/designer CEO Archiwise Aps

2 Modelbaseret bygherrerådgivning Formål: At skabe størst værdiskabelse for byg- og driftsherren ved at tilvejebringe størst mulig indsigt for at han kan træffe de mest fordelagtige beslutninger. Hvordan: Ved at simulere og stressteste processer ved opbyggelse af scenarier

3 Bygherrens Udfordringer Manglende forventningsafstemning Forsinkelser Manglende indsigt i milepæle Manglende kontrol Forringelser Manglende indsigt Manglende styring Fordyrelser Konkurser Moral hazards Ringe kommunikation Store og dyre tilretninger efter byggeriet Manglende økonomisk overblik

4 Skitse Bygherrens kludetæppe Bruger- Forventninger Projekt Statik Forsyningsselskaber Kalkulation Udbud Finansiering Procestyring Ø styring Bygbarhed Landmåler Myndigheder U-rådg UEntreprenør Drift

5 Opbygning af referencemodel Forventning Kalkulation Landmåler Statik Procestyring U-rådg Skitse Referencemodel Drift Konstr Udbud Bygbarhed Ø styring UEntreprenør

6 Integration af software Photoshop Sketchup Strusoft MAP MS Project VICO Civil Cad AutoCad Archibus Archicad Sigma Revit Timberman PlanCon

7 Udfordring: At tilvejebringe en tilpas håndterbar BIM til at kunne anvende den til styringsformål Renovering Nybyg

8 Løsning: At fastlægge et tilpas lavt informationsniveau til at Bimmen repræsenterer det byggede Renovering Nybyg

9 Udfordring: At skabe en logisk og struktureret datastruktur, som er anvendelig fra skitse til nedrivning

10 Løsning: At skabe en struktur til at håndtere informationernes progression

11 Udfordring: Rådgivernes materiale er ikke koordineret individuelt eller indbyrdes Kollissionstest Dobbelte informationer Mangelfulde informationer Fejlplacerede informationer

12 Løsning: Al dokumentation modelleres i 3D i henhold til content plan og koordineres med referencemodel med henblik på: Kollissionstest Dobbelte informationer Mangelfulde informationer Fejlplacerede informationer

13 Løsning: Al dokumentation modelleres i 3D i henhold til content plan og koordineres med referencemodel med henblik på: Kollissionstest Dobbelte informationer Mangelfulde informationer Fejlplacerede informationer

14 Løsning: Al dokumentation modelleres i 3D i henhold til content plan og koordineres med referencemodel med henblik på: Kollissionstest Dobbelte informationer Mangelfulde informationer Fejlplacerede informationer

15 Løsning: Al dokumentation modelleres i 3D i henhold til content plan og koordineres med referencemodel med henblik på: Kollissionstest Dobbelte informationer Mangelfulde informationer Fejlplacerede informationer

16 Udfordring: At minimere risici ved forkerte udbudspriser

17 Løsning: Anvendelse af mængdefortegnelser ved udbud 1. IFC model +viewer 2. IFC model +viewer 3. Funktionsbeskri velse inklusive BMF

18 Udfordring: Overfakturering er en skjult indtjening hos entreprenøren som indebærer store omkostninger ved entreprenørens konkurs Kilde: Building-Supply.dk

19 Løsning: Staderegistrering med tilknyttede ressourcer pr lokalitet A conto Linje 1 Linje 2 Linje 3 100,00 200,00 300,00 At betale 600,00 Priser fra prisdatabasen.. Sammenholdt med udført arbejde.. At betale.

20 Udfordring: Bygherren (og entreprenøren) finder for sent ud af, at tidsplanen er punkteret.

21 Løsning: Der anvendes lokalitetsbaseret styring og staderegistrering- Tidsplaner stress testes- Risici afdækkes

22 Udfordring: Aflevering er kaotisk og uorganiseret og tilfører ingen værdi

23 Løsning: Referencemodellen forsynes med (kodede) driftsobjekter, som kan genfindes i FM systemet

24 Løsning: Referencemodellen forsynes med (kodede) driftsobjekter, som kan genfindes i FM systemet Gipsvæg Curtainwall Søjle

25 Hvem får profitten? Bygherrer Entreprenører Ingeniører Arkitekter

26 Hvem tilhører fremtiden? Modelbyggere Konceptleverandører Projektkonsulenter Mængde beregnere Kvalitets auditører

27 Hvad er vores forhindringer? Der er travlt i komfortzonen Mangel på forståelse for værditilvækst Frygt for egenindsigt Mangel på standarder Frygt for at være isbryder Sociale misforståelser

28 Hvad skal der til? B M Mere i Mindre M