Åbent brev til Forretningsudvalget i Danmarks Naturfredningsforening.
|
|
|
- Randi Trine Winther
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dato: 22. marts 2014 Til: Forretningsudvalget i Danmarks Naturfredningsforening. Fra: Rune Kjærgaard Lange. Formand for DN København og Samrådet Storkøbenhavn. Endvidere medlem af Organisationsudvalget og Synlighedsgruppen. Åbent brev til Forretningsudvalget i Danmarks Naturfredningsforening. Kære Forretningsudvalg. Jeg skriver til jer fordi jeg savner jeres stemme. Både internt i vores forening angående debatten om Danmarks Naturfredningsforenings synlighed og alle andre debatter. Men også eksternt, i natur og miljødebatter rundt om i landet. Det er de fleste i foreningen bekendt, at mange ønsker DN bliver mere synlig. Men det er ikke mange af os der egentligt ved hvad Forretningsudvalgets forskellige medlemmer mener om den sag?? Hvorfor gør vi så ikke det?? Vi må jo gå ud fra, det er noget I har en holdning til og sikkert også snakker om i Forretningsudvalget?? Hvad er synlighed?? Før vi kan tage debatten om vi er synlige nok, så skal vi have defineret hvilken form for synlighed det er vi snakker om. Når jeg siger højt i foreningen at vi ikke er synlige nok, så får jeg en længere smøre om at vi i 2013 har haft det største presse år nogensinde. Altså historien om at vores forening aldrig har haft så mange presseklip som vi havde i Jeg står herefter tilbage og har fra mit stå sted, svært ved at argumentere for at DN ikke er synlige. Så må jeg jo se indad og prøve at definere hvilken synlighed jeg så ønsker af DN som jeg ikke kan få øje på. Jeg er kommet frem til den konklusion, at den synlighed jeg savner, er et mere synligt Forretningsudvalg. Både internt i foreningen, men også ude i den virkelige verden. Hvorfor er det så at jeg synes det er vigtigt at det er jer/fu der er synlige og ikke sekretariatets mange presseklip eller natur og miljøpolitiske medarbejdere?? Kan det ikke komme ud på et?? Min holdning er: Nej det kan det ikke! Forretningsudvalget er toppen af alle DNs frivillige. Vores forenings største styrke er vores frivillighed, der arbejder for naturen og miljøet. Det er politisk utroligt stærkt, at stille sig op og råbe at vi skal have en bedre natur og miljø og samtidig ved omverdenen, at vedkommende der råber, er frivillig i DN. Min teori er, at omverdenen har mere respekt for en person der bruger sin fritid på at ændre verden, end en der er ansat til det. Derfor er det ekstremt vigtigt at I går forrest og bruger jeres mandat til at give naturen, miljøet og vores forening en kraftig stemme. I er DNs synlighed! Den nye kommunikationsstrategi I netop har vedtaget er ikke DNs synlighed. Den er et stykke papir I har skrevet.
2 Alle jer, 12 medlemmer af forretningsudvalget har fået tildelt et af de stærkeste mandater til at kæmpe naturen og miljøets sag her i landet, ved netop at blive valgt ind i FU. Jeg savner at se I bruger det mandat, hver især! Med den post I er blevet valgt til, må man gå ud fra at i allerede, inden I blev valgt ind i FU var, den type mennesker der ytrede sig om natur og miljø og havde en holdning til dette?? Jeg går ud fra I er nogle mennesker med noget på hjerte?? Derfor undrer jeg mig over at jeg meget sjældent ser eller hører jeres stemme. I nogles tilfælde aldrig. Derfor har jeg følgende spørgsmål til jer hver især. 1. Hvornår har du sidst skrevet et læserbrev/debatindlæg/kronik og sendt til en avis, hvor du har under skrevet dig som Medlem af DNs FU?? 2. Hvornår har du sidst rejst en debat eller givet udtryk for din holdning til hvilken retning DN skal bevæge sig i, internt i foreningen. Enten på vores interne debatforum på nettet eller I DN torsdag?? Vores interne debatforum på nettet skriger, efter min mening på holdninger fra Forretningsudvalgets medlemmer. Debatten bliver ikke politisk kvalificeret godt nok, hvis kun det er os fra lokalafdelingerne og andre frivillige der her ytre meninger om foreningen eller natur og miljøpolitik. I bliver nødt til at understøtte diskussioner her, ved at vise I er her. Og I bliver nødt til at svare på nogle af de spørgsmål debatterne rejser, som I måske endda kender svarende på. Det er i øvrigt også lovligt for jer, at tage diskussioner med hinanden herinde, så vi andre kan få indtryk af de holdningsmæssige forskellige der måtte mellem jer, forretningsudvalgets medlemmer. DNs blog på nettet DN har en blog på nettet. Her: Præsidenten og 4 natur og miljøpolitiske medarbejdere giver udtryk for deres personlige holdning til natur og miljø på denne side. Jeg synes det ville give mere mening hvis den blog bestod af alle Forretningsudvalgets medlemmer i steder for medarbejderne. Det ville give større synlighed for omverdenen at se at FUs medlemmer er folk med noget på hjerte. Danmarks ypperste Naturpolitikkere. Jeres mandat. Da I blev valgt til repræsentantskabet havde I alle ideer til, hvordan netop I, ville påvirke DN. I havde visioner om i hvilken retning DN skule bevæges. Efter I er blevet valg ind, hører vi i lokalafdelinger stort set aldrig mere fra jer, om de visioner I har/havde for foreningen. Det synes jeg er ærgerligt. Igen savner jeg at I er synlige! I skal hver især inspirere, kvalificere og udfordre foreningen. Da I hver i sær stillede op til FU var nogle af jeres mærkesager følgende: Birgitte Marcussen: Du ville arbejde for at lokalafdelingerne fik endnu bedre vilkår for at inspirere hinanden, udveksle viden og lave værktøjer til at lette lokalafdelingerne arbejde. Sascha Veggerby: Du ville særligt arbejde for at DN lagde et større engagement i naturen under havoverfladen og biodiversiteten i skovene. Jørgen Jørgensen: Du ville gerne få genindført Natur og Ungdoms stemmeret i vores repræsentantskab samt styrke vores kommunikation. Margrethe Auken: Du ville arbejde for at medlemsdemokratiet i DN blev styrket, så lokalafdelingerne fik reel indflydelse på DNs politikker og du ville, at DN naturpolitiske indsats blev styrket. Alfred Løkke Borg: Du ville gerne starte et rejsehold der skulle forbedre samarbejdet mellem sekretariatet og de lokale afdelinger og internt sørge for at DN aktive fik en større bevidsthed om det lobby arbejde DN laver. 2
3 Jonas Geldmann: Du ville arbejde for at vi skulle nå målet om at få 98 klimakommuner og at DN skulle yde en kvalificeret og målrettet støtte til de aktives bidrag for den danske natur gennem klagesager, lokal formidling og ikke mindst kratluskeri. Thorkild Kjeldsen: Du ville sørge for at DN, sammen med andre gode kræfter, skulle være med til at arbejde for en grundlæggende omstilling til grøn økonomi. Ella Maria Bisschop Larsen: Du blev valgt som præsident, på at garantere repræsentantskabet klarhed om DNs holdninger, politikker og strategi. Endvidere ville du arbejde for at DN skulle motivere børn og unge til at være aktive plus at DN skulle være uundværlig i kampen for bedre natur, rent vand og mod et ændret klima. Jeg har følgende spørgsmål til jer: 3. Hvordan har du arbejdet for at få DN til at bevæge sig i den retning du ønskede?? 4. Er det lykkedes for dig at få DN i den rigtige retning?? Når I aldrig ytrer jer på vores forenings interne kommunikations platforme, har vi ikke skyggen af chance for at finde ud af om vores stemme på jer reelt, har gjort eller kæmper for at gøre den forskel vi ønskede. Faglige Udvalgsformænd. Jens Christian Tjell, Katrine Hagn Kristensen og Peder Agger, I er ikke valgt at repræsentantskabet, med udpeget i kraft af jeres faglighed. Jeg har stor respekt for jeres ekspertise og er rigtig glad for vi har den i foreningen. Det er af vigtigste karakter at vi og forretningsudvalget træffer beslutninger på et højt fagligt niveau. Jeg synes dog det er ærgerligt at I aldrig ytrer jer til pressen og offentligt som værende Medlemmer af DNs forretningsudvalg. Hvis I gjorde det ville det være med til at give befolkningen forståelse af, at vi er en frivillig forening med et højt fagligt niveau. Det nytter ikke noget det kun er os selv der ved, vi er fagligt dygtige. I skal være med til at fremme vores faglige synlighed og derfor er det vigtigt, at når I udtaler jer til pressen om dette og hint, at I husker at gøre opmærksom på at I er medlemmer at Forretningsudvalget i DN. Det er mit indtryk at I ret ofte er i pressen, men jeg har endnu aldrig set et indlæg eller hørt jeres stemme i den offentlige debat, hvor I husker at sige I er medlem af DN forretningsudvalg. Det er ærgerligt for vores forening. Også internt i foreningen hører vi sjældent fra jer. I lokalafdelingerne, ved vi reelt ikke hvordan I bruger jeres faglighed til at påvirke og styrke DN. Det håber jeg I vil ytre jer noget mere om i fremtiden? Jeg synes endvidere det er et problem at I får nogle år siden, under vores præsident valgkamp erklærede jer inhabile i forhold til at pege på den bedste præsident kandidat. I gav udtryk for, at det var for foreningspolitisk at pege på en kandidat, i forhold til I ikke er valgt af repræsentantskabet?? Vi havde i lokalafdelingerne jo netop brug for at I, med jeres faglighed, pegede på den præsident kandidat I syntes var den faglige bedste. Det er jo derfor I er udpeget til FU for at pege på de fagligst mest rigtige politiske beslutninger. Med visheden om jeres inhabilitet dengang, undrer jeg mig over, hvilke andre politikker I erklærere jer inhabile i, når FU vedtager?? Kommunikations strategien og politikken eksempelvis?? I er vel ligeså inhabile til at stemme om denne foreningspolitiske strategi, som at pege på en præsident?? Jeg har derfor følgende spørgsmål til jer: 5. Har I brugt jeres faglige viden inden for natur, miljø og plan til at stemme for eller imod vores kommunikations strategi?? 3
4 6. Har I eksempler på hvordan I med jeres faglighed har kvalificeret den politiske debat i foreningen?? Vi hører i lokalafdelingerne aldrig fra jer, så vi ved reelt ikke hvad I laver og hvordan I påvirker DN? Paradoksalt at FU ikke blander sig i Synlighedsdebatten. Som jeg startede med at skrive, har aktive medlemmer i DN i årevis snakket om vi ikke var synlige nok. Hvad mener FU egentligt om det?? Til vores sidste rep. møde, efterår 2013 I Oksbøl, var Rune Engelbreth inviteret til at give vores forening en kærlig opsang. Det gjorde han også. Han angreb og anfægtede netop vores synlighed og vores måde at kommunikere på. Han brugte floskler som DN skal ikke bøje af i vinden. DN skal have en skarp profil. Osv. Rune gav en fantastisk kærlig opsang til os alle. Og jeg selv, var meget enig i hans betragtninger. Faktisk var det sådan at ALLE der efterfølgende gik på talerstolen og kommenterede på Runes tale omkring DNs synlighed og kommunikation, var enige med ham og roste ham. Han fik lange klapsalver. Derfor kan man vel påstå at Runes kærlige opsang er et udtryk for foreningens højeste myndigheds holdning til hvordan vi bør kommunikere?? Der var jo ingen der var imod eller kom med indvendinger? Den kommunikationsform som Rune Engelbreth dengang anfægtede, er den vi har beskrevet i vores strategi en stærkere organisation, et stærkere DN. I fik en hel klar tilkendegivelse fra det samlede repræsentantskab om at de ændringer og forbedringer Rune foreslog til strategipapiret, faldt i utrolig god jord. Derfor forstår jeg ikke at I ikke straks fik skrevet nogle af de gode råd og forbedringer ind i vores strategi for en stærkere organisation. Jeg må helt ærligt sige: Jeg fatter ikke, at der ikke var en eneste person fra FU der gik på talerstolen og forsvarede den kommunikations strategi, som er beskrevet i strategien en stærkere organisation. I stedet vedtog FU den 31. november 2014 en helt ny kommunikationsstrategi og kommunikationspolitik som fokuserer på at vi kun skal fortælle positive historier og ikke må komme alt for meget i modvind. På trods af, at I vidste at hele repræsentantskabet havde givet stående klapsalver og kun erklæret sig enige, med Rune Engelbreth der sagde det modsatte. Rune Engelbreth sagde helt præcist, citat: Min pointe er, at foreningen ikke er for meget i modvind, men for lidt. DN skal ikke begynde at agere som moderne partier, der skifter holdning som vejrhaner. Foreningen har naturens ve og vel i centrum, og missionen er at overbevise medierne og befolkningen om, hvad der er op og ned i den sammenhæng. DN skal derfor stille krav og insistere på sin sag med al den skarpe selvbevidsthed, der kommer af at have faglighed og viden på sin side. Det kræver, at foreningen er offensiv, og det betyder, at der er fare for at skubbe dele af befolkningen fra sig, af og til også flertallet af befolkningen. Hele repræsentantskabet var tilsyneladende enig I dette. Undtagen FU for den kommunikations politik I netop har vedtaget siger præcist det modsatte. I et af de første afsnit af kommunikationsstrategien som I netop har vedtaget står der bla. således: Vores succes afhænger af, om vores kommunikation styrker opbakningen til foreningen, forståelsen for vores arbejde, sympatien for vores arbejdsmetoder og anerkendelsen af vores 4
5 resultater for naturen. Vores resultater for naturen tæller, men det er kommunikationen som afgør, om vi får omverdenens sympati, æren og den opbakning, som kan sikre os res- sourcerne til at fortsætte vores arbejde. Jeg finder disse to udsagn modsatrettede. Og mener der er flere modsatrettede ting I Runes olæg og kommunikationsstrategien og politikken som I netop har vedtaget Vi aktive, der ikke sidder i FU får ikke en forståelse for FUs beslutninger når man ikke engang kommentere på et oplæg, der så direkte stiller spørgsmål ved foreningens beskrevne strategier og FUs holdninger. Derfor her jeg følgende spørgsmål til jer alle: 7. Hvorfor gav du ikke udtryk for, fra talerstolen, at du var uening med Rune Engelbreth i hans betragtning omkring kommunikation?? 8. Hvad er din holdning til Rune Engelbreths oplæg i forhold til DNs synlighed og hvordan stemmer det overens med at FU netop har stemt ja til vores kommunikationsstrategi ( Rune Engelbreths oplæg kan genlæses her: Jeg synes det er ærgerligt at FUs medlemmer, selv på talerstolen til rep. møderne ikke er synlige og ikke står på mål for egne holdninger. Jeg savner at I ytrer jer! Bland jer! Som I kan læse af ovenstående, mener jeg at ALLE forretningsudvalgets medlemmer skal komme mere på banen og gøre vores forening og jer selv mere synlig. Min tése er, at det simpelthen er fordi FU ikke er synlig nok, at vi er mange der mener DN generelt, ikke er synlig nok. I skal være med til at gøre FU mere vedkommende for os aktive i foreningen. I skal samtidig bruge jeres mandat til at skrive læserbreve, blogs og blande jer i debatterne om natur og miljø på landsplan, hvor I giver udtryk for jeres personlige meninger, i respekt for foreningens vedtagne politikker. Personificeringen af DN! Når det så er sagt, synes jeg også det er utroligt vigtigt at vi har en person, som gennemgående tegner foreningens synlighed. Selvfølgelig Præsidenten. Jeg er klar over at du, Ella Maria har mange presseklip. Hvad ønsker jeg så mere?? Jeg ønsker at du også fortæller danskerne om de mere jordnære historier. Det er mit indtryk du oftest er i pressen med store politiske sager, om landbrug, vindmøller, naturfond osv. Jeg mener også, det skal være dig der begejstret, med sol i stemmen, fortæller naturhistorier i P1 fredag morgen. Du skal formidle naturoplevelser som stærefald, træklatring og kryddersnapse. Du skal begejstret fortælle om svalerne der kommer tilbage om foråret, om flagermusene i byerne og haletudserne i søerne. Jeg synes især det er vigtigt, efter vi har fået 4 direktører, at du Ella Maria/Præsidenten, kommer endnu mere på banen og tegner DN. Præsidenten skal være personificeringen af DN. Alle skal kende dit navn, ansigt og din begejstring for naturen. At vi har 4 direktører forvasker befolkningens billede af hvem der tegner DN. Det skal Præsidenten imødekomme. Alle kender eksempelvis Gitte Seeberg fra WWF, Jan Eriksen fra Friluftsrådet eller Søren Gade fra Landbrug og Fødevarer. De er alle direktører. Den samme synlighed kan vores direktører ikke opnå i befolkningen, fordi vi har 4 direktører. Det stiller derfor højere krav til Præsidentens synlighed nu, end da vi kun havde en direktør. 5
6 Jeg håber du vil løfte din del af ansvaret og at dit navn kommer på alle folks læber! Jeg har derfor følgende spørgsmål til dig, Ella Maria: 9. Har du skærpet din synlighed efter vi fik 4 direktører?? Jeg håber meget at I, hver især, vil svare på mine ovenstående 9 spørgsmål som er sat op med nummer. Jeg har lagt brevet ud på vores interne debat forum på nettet: under den tråd der allerede var oprettet som hedder DNs synlighed og jeg forestiller mig at I evt. svarer her. Jeg tror nemlig ikke, jeg er det eneste aktive medlem der er interesseret i svarende, selvom mit brev til jer, 100% er fra egen hånd og udtryk for mine personlige holdninger. Jeg håber også at andre aktive i DN tager del i debatten og giver deres holdning tilkende om FU er synlige nok. Hvem ved, måske er det blot mig, der synes FU skal noget mere på banen? Venlig Hilsen Rune Kjærgaard Lange Formand for DN København og Samrådet for Storkøbenhavn. Endvidere medlem at Organisations Udvalget og synlighedsgruppen Nyttige links: Rune Engelbreth olæg en kærlig opsang til DN : Strategien for en stærkere organisation: FUs sagsagter, hvor den netop vedtagne kommunikationspolitikken og strategien ligger under FU mødet den 31 januar 2014: 6
Kommunikationspolitik 2014
Kommunikationspolitik 2014 Vedtaget af Greve Byråd 25. august 2014 Indholdsfortegnelse Forord Afgrænsning Proces Værdier i kommunikation Intern kommunikation Kommunikation med borgere, virksomheder og
Miss Markmans hemmeligheder. 10 sikre tips til succes på telefonen
Miss Markmans hemmeligheder 10 sikre tips til succes på telefonen Guldkorn fra tusindvis af timer på telefonen Vi gør det hver eneste dag. Igen og igen. Tager telefonen og ringer til beslutningstagere,
Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år.
Interview Fokusgruppe med instruktører i alderen - år 0 0 0 0 Introduktionsrunde: I: Vil I starte med at præsentere jer i forhold til hvad I hedder, hvor gamle I er og hvor lang tid I har været frivillige
Effektundersøgelse organisation #2
Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke
Nej, øhm. Jamen, hvad var baggrunden egentlig for jeres eller for dit initiativ til at starte gruppen?
Transskription af interview med Emil 14/04/2016 Så skal jeg lige høre først, hvor gammel du er? Jeg er 25. 25, øh, og det er så basket du spiller? Dyrker du andre sportsgrene, sådan? Øh, altså, jeg går
Mit navn er Mathilde Skovgaard, og jeg vil fortælle jer lidt om min historie i politik, og hvorfor jeg valgte at tage del i demokratiet.
Grundlovstale 2018 Gladsaxe Konservative Grundlovsmøde, 5. juni 2018 i Aldershvile Parken i Bagsværd Af Mathilde Dyreborg Skovgaard, formand for Lyngby-Tårbæk Konservativ Ungdom, medlem af bestyrelsen
Prædiken. 12.s.e.trin.A. 2015 Mark 7,31-37 Salmer: 403-309-160 413-424-11 Når vi hører sådan en øjenvidneskildring om en af Jesu underfulde
Prædiken. 12.s.e.trin.A. 2015 Mark 7,31-37 Salmer: 403-309-160 413-424-11 Når vi hører sådan en øjenvidneskildring om en af Jesu underfulde helbredelser og skal overveje, hvad betydning den har for os
Kommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Superbrand: Anders Samuelsen.
Superbrand: Anders Samuelsen. Patrick, Mathias og Rolf. 2.q Charlotte Waltz, Jeppe Westengaard guldagger Intro til opgave 1 Da vores opgave går ud på at analyserer Anders Samuelsen. Altså en selvvalgt
Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag
Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag
Kom ud over rampen med budskabet
Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Bilag 6: Transskribering blogforbruger Sofie
Bilag 6: Transskribering blogforbruger Sofie Dato for interview: 26. juli 2016 Lokation: København Varighed: 13 min Transskriberingen bygger på Steinar Kvales teori om grov transskribering, hvor tænkepauser,
Passion For Unge! Første kapitel!
Passion For Unge Første kapitel Kasper Schram & Tobias Rank www.passionforunge.dk - [email protected] Hej og tak fordi at du tog imod første kapitel af vores bog, vi ville blive meget glade hvis
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Værdighed i ældreplejen
SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens
ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL
ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL 1 KÆRE DELTAGER I BØRNE- OG UNGEPANELET Jeg er glad for at kunne sende dig den anden pixi-rapport fra
KONFIRMATIONSPRÆDIKEN VESTER AABY 2012 SØNDAG DEN 15.APRIL KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19 Salmer: 749,331,Sin pagt i dag,441,2
KONFIRMATIONSPRÆDIKEN VESTER AABY 2012 SØNDAG DEN 15.APRIL KL. 10.00 Tekster: Salme 8, Joh. 21,15-19 Salmer: 749,331,Sin pagt i dag,441,2 Det måtte ikke være for let. For så lignede det ikke virkeligheden.
Mailene. Dit liv B side 14
Dit liv B side 14 Mailene En kort præsentation af hovedpersonen i denne bog, der gerne vil være anonym: Lad os kalde vedkommende Henri, så kan du kære læser selv bestemme, om det er Henrik eller Henriette:
Religion & Samfund (Resam) er en civilsamfundsorganisation, som faciliterer det positive indbyrdes møde mellem religiøse ledere i Danmark.
Q&A Religion & Samfund (Resam) er en civilsamfundsorganisation, som faciliterer det positive indbyrdes møde mellem religiøse ledere i Danmark. Resam tilvejebringer herudover fakta og viden samt understøtter
Frederik Knudsen til sin Kone Taarup, 18. Maj 1849.
Taarup, 18. Maj 1849. Kære elskede Kone! Dit Brev fra den 11. modtog jeg den 16., og det glæder mig at se, at I er ved Helsen. Jeg er Gud ske Lov også ved en god Helsen, og har det for tiden meget godt,
Konfirmationer 2014. Salmer: 478, 29, 369 / 68, 192 v1,3,7, 70. Tekster: Ps.8 og Mt.18.21-35 ...
1 Konfirmationer 2014.... Salmer: 478, 29, 369 / 68, 192 v1,3,7, 70. Tekster: Ps.8 og Mt.18.21-35 Gud, tak for, at du har vist os kærligheden, som det aller vigtigste i livet. Giv os troen og håbet og
5.3: Øvelse i interview og farvekodning: Politisk portræt af en klassekammerat
5.3: Øvelse i interview og farvekodning: Politisk portræt af en klassekammerat Formål Formålet er at give elever på C-niveau indsigt i, hvordan man arbejder med kvalitativ metode. Da der er mindre tid
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G
MG- U D V I K L I N G - C e n t e r f o r s a m t a l e r, d e r v i r k e r E - m a i l : v r. m g u @ v i r k e r. d k w w w. v i r k e r. d k Nyhedsbrev N u m m e r 1 2 J u l i 2 0 1 4 Velkommen I d
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM
Derfor tænkes vores organisationsår således fremover:
VI VIL EUROPA! Følgende dokument skal ses som forretningsudvalgets tanker om fremtidens Europabevægelse og dermed også som motivation for de vedtægtsændringer, som er stillet af forretningsudvalget på
Interview med butikschef i Companys Original
Interview med butikschef i Companys Original Interviewer 1: Amanda Interviewer 2: Regitze Butikschef: Lene Interviewer 1: Ja, det er bare, som sagt, til os selv, så vi selv kan analysere på det, men vi
Bilag 11. Søren: Transskriberet og kodet interview - ekstra
(Interviewer) (Informant) Bilag 11 Søren: Transskriberet og kodet interview - ekstra 00.02 Hvordan blev du første gang introduceret for TDC 2.0 00:09 er det her sådan nogle spørgsmål vi ikke fik sidste
Kære dimittender, kære 9. klasse Så nåede vi til jeres aller sidste dag på Th. Langs Skole. Vi står her i Lunden og mødes for sidste gang.
1 Kære dimittender, kære 9. klasse Så nåede vi til jeres aller sidste dag på Th. Langs Skole. Vi står her i Lunden og mødes for sidste gang. Vi skal tage afsked med hinanden I skal sige farvel til hinanden.
