Skriftlig orientering til klubberne i Region 2 forud for årsmødet, mandag den 20. november 2017 i Aulum.

Transkript

1 Skriftlig orientering til klubberne i Region 2 forud for årsmødet, mandag den 20. november 2017 i Aulum. Med godt en måned til juleaften, begynder 2017 også at rinde ud. Et år med rigtig meget aktivitet, både internt i vores organisation og heldigvis også meget aktivitet ude hos jer klubber her i Region 2. Som jeg stod og fortalte på årsmødet i 2016, har der været nedsat en arbejdsgruppe under DBU Jylland, bestående af såvel interne ledere, som klub-repræsentanter. De har nu i et års tid arbejdet på, hvordan vi kan modernisere rammerne og formen på de regionale årsmøder og på delegeretmødet. Vi har længe ønsket, at disse møder skal have et mere tidssvarende udtryk, så de bedst muligt lever op til jeres forventninger. Derudover vil vi naturligvis også gerne skabe nogle rammer, der gør, at flest mulig deltagere har lyst til at komme og være med til at præge fodboldens fremtid. Der har været drøftet mange emner i gruppen bl.a. forhold som tidspunkt, placering, struktur, indhold, valghandling, stemmeret og så videre. Processen har helt grundlæggende vist, at vi allerede har en struktur, som er værd at værne om. De klubledere som har været en del af arbejdet, har givet udtryk for, at de ønsker at bevare den nuværende opbygning med afholdelse af både de regionale årsmøder og delegeretmøde. Dog har de også givet udtryk for, at de er kørt døde i lange beretninger, økonomiske fremlæggelser og øvrigt traditionelt indhold, som for dem ikke virker inspirerende. Naturligvis skal vi overholde formalia i henhold til vores gældende love, men vi skal være opmærksomme på, at det holdes på et overordnet plan. Derfor ønsker vi at udvikle et set up, der vil motivere flere klubber til at deltage. I punktform kan det lyde således: Mindre af det formelle Mere involvering og debat gerne i mindre grupper Udvikling af delegeretmøde-konceptet Mere åbenhed før og under mødeafviklingen Mere stemning og nærvær Vi skal jo starte et sted og allerede på årsmødet i år, kan I se de første skridt i form af to forslag. Det første forslag, at der ikke skal stemmes om forslagene på de regionale årsmøder. Forslaget har til hensigt, at sætte mere fokus på selve belysningen af forslagene og debatten på årsmøderne og ikke så meget selve afstemningen. Afstemningen skal jo alligevel foregå på delegeretmødet. Det andet forslag, at det ikke længere skal være et krav, at man har deltaget på det regionale årsmøde for at have stemmeret på delegeretmødet. Det er vores håb, at det forslag kan være med til at øge deltagerantallet på delegeretmødet. Derudover vil delegeretmødet blive udvidet til, at være Fodboldens dag, hvor vi ud over det gængse indhold, vil byde på faglig inspiration og rig mulighed for jer klubledere til at netværke om formiddagen.

2 Vi har mistet 2 fantastiske ildsjæle. I 2017 mistede Region 2 og dansk fodbold 2 fantastiske fodbold entusiaster. Den 17. september døde Allan Holm Hansen. Allan Holm Hansen var af mange kendt for kamparrangørprisen, som i perioden blev uddelt til en kampfordeler for at udvise engagement, ansvarlighed, interesse for DBU Jyllands initiativer og arrangementer, samt Fair Play over for andre kolleger og klubber. Allan Holm Hansen var om nogen også tæt forbundet med fodbolden i Thy. Han var formand for Thy Boldspil Union (THYBU), der blev nedlagt i 2006 og efterfølgende fortsatte som en fond, der yder tilskud til Thy-klubbers stævner. Siden 1978 var Allan Holm Hansen formand for Koldby- Hørdum IF's Støtteforening og i 2005 skrev han KHIF's jubilæumsbog i anledning af klubbens 100 års jubilæum. Allan Holm Hansen har også været leder for KHIF's fodboldskole i DBU-regi. Endnu en af fodboldens fantastiske ildsjæle, Aage Eltons, døde den 29. september. Aage Eltons var om nogen med til at skabe den udvikling, som jysk fodbold, også den dag i dag, er rundet af. Med fokus på nærhed, lokalt engagement og lokal indflydelse. Han blev valgt ind i DBU Jyllands, daværende Jydsk Boldspil-Unions, bestyrelse i 1975 og året efter, da den regionale struktur blev født, blev han den første formand i Region 2 s historie. En post han varetog frem til Aage Eltons blev den første formand for Kvindeudvalget og var således også med til at løbe pigefodbolden i gang i Danmark. Derfor glædede pige og kvindefodboldens fortsatte udvikling ham også. Til Viborg Stifts Folkeblad udtalte han i anledning af sin 95 års fødselsdag den 9. juni 2016: Det glæder mit gamle fodboldhjerte, at Viborg i dag er blevet et værdsat centrum for kvindefodbold. Sideløbende med det organisatoriske arbejde i DBU Jylland var Aage Eltons en vigtig leder og ildsjæl i fodboldklubben Viborg FF, hvor han var formand i 16 år. At Aage Eltons fodboldhjerte til det sidste bankede for klubberne i Region 2, bliver vi mindet om her på årsmødet, når en frivillig leder eller træner bliver hædret med Aage Eltons Initiativpokal for et særligt initiativ, gerne utraditionelt, og som lever op til DBU Jyllands formål "At fremme fodboldspillet i Jylland". De seneste 10 år er der fulgt kr. med hæderen, genererøst skænket af Aage Eltons. Blot endnu et imponerende bevis på hans store hjerte for fodbolden. Hæderen skulle for sidste gang have været uddelt på vores årsmøde i år. Aage Eltons ønskede dog, også efter sin død, at bidrage til den fortsatte positive udvikling af dansk fodbold. Dette lå ham så meget på sinde, at han snakkede med sine 2 døtre om det. Derfor er der doneret yderligere kr. til uddeling over de næste 10 år i forbindelse med Aage Eltons Initiativpokal. På Region 2 s årsmøde i Aulum vil vi ære de to fodboldlederes minde.

3 Rekruttering af piger. Da kvindelandsholdet i sommer vandt både enorm sympati og velfortjente sølvmedaljer ved europamesterskaberne i Holland, udbrød der fodboldfeber i Danmark og i Region 2. Desværre skete der også det, som I jo alle sikkert alt for godt ved, at dansk fodbold i fællesskab tabte rigtig meget på gulvet i en efterfølgende konflikt mellem DBU og Spillerforeningen. Den konflikt vil jeg ikke bruge tid på i denne beretning. Til gengæld vil vi i regionsbestyrelsen gerne have fuld fokus på breddefodbolden. Vi har stadig et håb om og en tro på, at kvindelandsholdets sportslige succes kan få positiv afsmitning på udviklingen af pigefodbolden i Danmark. Kvindelandsholdet sendte med sine flotte sportslige præstationer et klart bevis på, at livet bestemt ikke er for kort til kvindefodbold. Nu er det så op til os i DBU Jylland, i Region 2 og ude hos jer klubber at tage de næste skridt. I Region 2 er vi allerede på vej. Vi har etableret en regional pigegruppe der har fuld fokus på pigefodbolden i vores region. De har afviklet tilmeldingsstævner for U7 og U8 piger. Fokus har her været, at skabe et tilbud til piger der aldrig har været ude til kamp tidligere. Derudover arbejder de på et 3-årigt projekt i samarbejde med 3F Lemvig, der skal være med til at fremme pigefodbolden i Lemvig- og det gamle Ulfborg/Vemb kommuner. Et projekt vi forventer os rigtig meget af og som vi håber kan være med til at skabe grobund for lignende projekter i de øvrige kommuner i Region 2. Også en lokal klub har taget initiativ til et pigeevent. Lemvig GF afholdt den 4. oktober en helt særlig dag for piger fra U10 til U15, hvor tidligere landsholdsspiller og nuværende assistenttræner for kvindelandsholdet Katrine Pedersen kom på besøg og lavede træningssessioner med pigerne. Jeg var selv til stede og oplevede, at pigerne havde en helt fantastisk eftermiddag og aften. Hvis vi ønsker, hvilket jeg virkelig håber vi alle gør, at tiltrække og ikke mindst fastholde piger i fodbolden, så er det vigtigt, at de får nogle gode fodboldoplevelser. Gode rollemodeller er som bekendt ikke nok, hvis der ikke er opbakning i hverdagen. Dygtige og engagerede trænere og ledere er hele forudsætningen for, at vi får fastholdt de pigespillere, vi får ind i klubberne. Derfor vil jeg også gerne opfordre til, at I benytter jer af de træneruddannelser og andre gode tilbud vi har, så pigerne føler, at det er sjovt og udviklende at spille fodbold. Det kunne f.eks. være det nye DBU Jylland tiltag, Fantastisk Pigefodboldstart, hvor en DBU Jylland instruktør klæder klubberne bedre på til at give nye pigespillere en god start på og uden for grønsværen. Allerede nu er der i uge 10 i 2018 planlagt 4 Fantastisk pigefodbold start møder, som afvikles hos Midtmors, Viborg SIK, Videbæk og Vinderup, med gode input til hvordan man kan lykkes med opstart af pigefodbold. Heldigvis er der allerede rigtig mange af jer klubber, der prioriterer pigerne. Det er også nødvendigt. Pigerne og kvinderne skal føle sig velkomne hos jer og de skal have lige vilkår i form

4 af kompetente trænere, gode baner og bolde og et højt aktivitetsniveau. Herudover har vi også et mål om, at få pigerne til at starte med fodbold tidligere, gerne i 5-6 års alderen. Visionen og drømmen er, at fordoble antallet af piger og kvinder, der spiller fodbold i år Det er en officiel målsætning fra DBU s side. Kan det overhovedet lade sig gøre? Ja, hvorfor ikke. Med en fælles, målrettet og helhjertet indsats kan vi sammen gøre det. Frivillighed. Alle jer der er aktive ude i klubberne, er den største ressource, som vi har i dansk fodbold nemlig de frivillige. Uden jer ville der ikke være liv i fodboldklubberne og der ville ikke være nogen til at skabe gode tilbud til medlemmerne. Så fra regionen skal der lyde en stor tak til hver enkelt frivillig i jysk fodbold. I gør en kæmpe forskel for rigtig mange mennesker. Tusind tak for indsatsen i Vi ved, at det for rigtig mange af jer klubledere er en løbende kamp, at skaffe tilstrækkeligt med frivillige ressourcer. Sådan har det nok altid været, tror jeg. Måske bliver vi bare først opmærksomme på det, når vi selv står med udfordringen. En stor befolkningsundersøgelse, som blev gennemført i foråret, af Center for Frivilligt Socialt Arbejde viser, at hvor det før var 80 procent af det frivillige arbejde der blev udført via medlemskab af en forening, er det tal nu nede på 63 procent. Dog viser samme undersøgelse også, at 85 procent af de adspurgte, motiveres til at gøre et stykke frivilligt arbejde, ved at gøre en forskel, have det sjovt og være en del af et socialt fællesskab. Disse motiver hænger godt sammen med det at være en del af en fodboldklub. Vi er frivillige, fordi vi brænder for fodbold, vi ønsker at være en del af fællesskabet i vores klub, det giver mening og vi vil gerne give noget tilbage til det lokalsamfund, som vi er en del af. Som klubber er det vigtigt, at vi forsøger at organisere os således, at vi kan tilgodese disse ønsker. Det kan eksempelvis gøres ved, at vi rekrutterer en frivillighedsansvarlig i klubben. De steder hvor der sættes fokus på de frivillige, kan vi se de frivillige trives og flere kommer til. Det klares naturligvis ikke som venstrehåndsarbejde, blandt alle mulige andre opgaver. Fokus er kodeordet og derfor er der igangsat et projekt, som skal hjælpe de jyske klubber til at få udpeget en frivillighedsansvarlig, som ikke gør andet i klubben end at have fokus på de frivillige det gælder både ved rekruttering og fastholdelse. På årsmødet vil en repræsentant fra Sunds IF fortælle om, hvordan de arbejder med frivillighed i foreningen. Dommerne. Dommerne ER en vigtig del af vores fodboldfamilie.

5 Akkurat som det er vigtigt, at have fokus på vores frivillige, skal vi også have fokus på vores dommere. Vi skal som klubber have klare retningslinjer for, hvad vi accepterer i forbindelse med en fodboldkamp. Vi skal alle huske respekten på og uden for banen. I Region 2 arbejder vi fortsat på at fortælle alle de gode grunde til at tage en dommeruddannelse. Det er en god lederuddannelse, som pynter på ethvert CV. Man får både motion og frisk luft. Man tjener penge, som ikke reguleres i SU, hvis man er ung og under uddannelse. Man får en masse gode dommerkolleger og man bliver inviteret til interessante events og foredrag. Netop fordi vi har pletter i Region 2, hvor befolkningstætheden ikke er stor, har vi stor fokus på, at udbudte kurser bliver afholdt på trods af antal af tilmeldinger. Det seneste Dommer Grund Kursus blev afholdt i Midt Mors Sport og Fritidscenter med 15 kursister, hvoraf 8 havde valgt at tage turen til kurset fra andre regioner. Det synes jeg er positivt og prisværdigt. Da det er et kæmpe puslespil, at få afvikling af kampe med sorte dommere til at lykkedes, bl.a. på grund af, at I klubber i perioder placerer jeres kampe på samme tidspunkt og at vi har en udfordring med antal af uddannede dommere, vil vi gerne opfordre jer til, at tænke alternative og nye tidspunkter, til afvikling af jeres kampe. Ved fælles hjælp, kan det lykkes os at få alle kampene påsat. Regionale tiltag. Sidste år blev det vedtaget, at gennemføre en organisatorisk tilpasning, hvilket her i Region 2 har betydet, at vi har haft mulighed for, at afprøve nye lokale initiativer og alternative forsøg. I sidste ende skulle det gerne give sig udslag i bedre tilbud til jer klubber. Jeg kan nævne en forsøgsordning med ombrydning i U9 drenge, hvor fokus var, at undersøge hvilke fordele contra ulemper der kunne være ved den model og efterfølgende blev der udsendt evalueringsskema til de medvirkende klubber. Der er afholdt drengeevalueringsmøder i efteråret, hvor det var tydeligt, at træneren er den faktor, der er vigtigst i forhold til mængden af spillere, udvikling af den enkelte, samt trivsel på holdet. Det blev også tydeligt for os, at vi ikke er tæt nok på den gruppe. Det undersøges i øjeblikket, hvor stor udfordringen er og dernæst vil vi skabe initiativer, der bringer den enkelte træner i klubberne tættere på os. Vi har i september afholdt tilmeldingsstævner for U7 og U8 piger, hvor pigerne efterfølgende fik en personlig gave. Vi ved, at piger ofte starter senere til fodbold end drenge, hvilket også har betydet, at de ikke deltager i turneringstilbuddene i en tidlig alder. Med dette tiltag var håbet, at give pigerne mulighed for, at komme ud til et stævne, prøve at spille kamp og få en god og positiv oplevelse og armbåndet skulle selvfølgelig motivere andre piger til også at spille fodbold. For U14/U15 drenge C kortbane fodbold, har der været forsøg med offside i en pulje. Ungdomsgruppen har været meget fokuseret på at komme ud og se kampene og der er udsendt evalueringsskema til de involverede hold, som ungdomsgruppen nu arbejder videre med. Futsal har været svært at løbe i gang i Region 2. Det betyder dog ikke, at vi har mistet modet. Sidste inde sæson lavede vi Futsal stævner for U9/U10 drenge og i denne inde sæson udbyder vi gratis

6 Futsal prøve stævner for U13 drenge og piger. Vi har udpeget Ambassadørklubber i håbet om at skabe lokal forankring og medansvar for stævnernes afvikling. Det har været utroligt motiverende for vores regionale faggrupper, at have muligheden for at lave forsøg, der kommer så tæt på Region 2 klubbernes hverdag, som overhovedet muligt. Derudover har vi i Region 2 oprettet en regional senior turneringsgruppe, som skal bidrage med input til vores regionale turneringer og fremadrettet forhåbentlig være med til at skaffe flere spillere. Og der er oprettet en regional vinterturneringsgruppe, primært med det for øje, at klarlægge hvilke tilbud der udbydes i vinterhalvåret, om der er tilslutning nok til aktiviteterne og hvordan fremtidens vinteraktiviteter skal være. 3 af nøgleordene i forbindelse med vores vintertilbud er matchning, geografi og fleksibilitet. Bedre matchning i turneringer. Som tidligere nævnt, har vi i Region 2 kørt et forsøg i U9 drenge med ombrydning. Korrekt matchning er en afgørende faktor for gode og positive fodboldoplevelser. Tætte kampe er nu sjovest for alle. Det er et område, som vi i øjeblikket har ekstra stor fokus på. Ikke mindst i forhold til vores yngste årgange. Før i tiden havde vi helårsturneringer, hvor man var låst fast på samme niveau i et helt år. Nu er de halvårlige turneringer blevet en fast og naturlig del af vores stævne- og turneringstilbud og i nogle rækker har vi indført endnu hyppigere ombrydninger. Bl.a. i U19 drenge-rækken. I den kommende sæson vil der også blive indlagt en ekstra ombrydning i den centrale U13 drenge turnering på øverste niveau i efterårssæsonen. I stævnetilbuddet Golden League som kører på andet år og er et tilbud for de mest øvede drenge i årgangene U10, U11 og U12 opererer vi med endnu hyppigere ombrydning. Her ombryder vi efter hver tre kampe. Det har netop været det helt store succesparameter i dette tilbud, at ingen hold skulle hænge fast på et forkert niveau. Tankerne har været de helt samme i Vikingeligaen. Et regionalt forsøg, som Region 3 har tilbudt til de mest uøvede, C-spillerne. Også her viser erfaringerne, at flere ombrydninger er med til at skabe mere ligeværdige kampe og få kampe der afgøres med store cifre. Tilbagemeldingerne er positive og vi vil gerne udbrede disse gode erfaringer til endnu flere børn. På et fællesmøde, som alle fire regioners børneudvalg har været samlet til her i november, var netop ombrydning et tema og der var her stor opbakning til at gå videre med tankerne. Derfor arbejdes der i øjeblikket på et oplæg til, hvordan vi i alle vores tilbud til børn, kan indarbejde hyppigere ombrydninger, så vi får endnu bedre fodboldtilbud uanset niveau og således, at vi samtidig sikrer attraktive og fornuftige kørselsafstande. Der er naturligvis noget økonomi forbundet med at tage sådan et skridt. Hyppigere ombrydninger kræver flere ressourcer fra de ansatte. Det vil indgå i vores fremtidige overvejelser. Det er dog vores klare fornemmelse, at man som klub er villig til at betale lidt mere for turneringstilbud, hvis blot kvaliteten er i orden.

7 Organisationsudvikling i FLU og DBU. Organisationsudvikling er nok ikke det mest ophidsende punkt i min beretning. Jeg vil dog alligevel give jer en kort status på, hvad der er i gang på den front. Vores struktur handler jo i bund og grund om, hvordan vi organiserer os bedst, for at kunne servicere og understøtte jer klubber og fremme breddefodbolden generelt. Tilbage i 2015 blev der indgået en ny økonomiaftale mellem lokalunionerne og DBU frem til 1. november Et centralt element i aftalen var, at der blev igangsat et reformarbejde. Det første skridt i denne proces var rapporten Fodbold i Lokalunionerne. Den er blevet til ud fra en masse input fra jer klubber og jeres vurdering af, hvad vi i lokalunionerne skal prioritere og være dygtige til. Rapporten der beskriver mulige nye organisationsmodeller har i 2017 været i høring i alle lokalunioner og den vil også være afsættet for det fortsatte reformarbejde i breddefodbolden. På årsmødet i Aulum vil vi under forslagsbehandlingen præsentere jer for en principerklæring, som med jeres tilslutning vil blive DBU Jyllands mandat til at indgå konstruktivt i det fortsatte arbejde med at danne en ny organisering af dansk breddefodbold. Vi er alle enige om, at lokal forankring og klubnær service er helt afgørende. Samtidig håber vi at kunne etablere en struktur, som i endnu højere grad fremstår som breddefodboldens stærke talerør og en professionel samarbejdspartner i relation til DBU, Divisionsforeningerne, samt øvrige interessenter og samarbejdspartnere. Jeg vil dog kraftigt understrege, at ethvert konkret forslag til en ny og anderledes organisering af breddefodbolden naturligvis vil skulle forbi både de regionale årsmøder og delegeretmødet og vedtages af de jyske fodboldklubber inden DBU Jylland kan sige ja til noget som helst. Opbakningen til principerklæringen vil således blot være et ja til at fortsætte sonderingerne og drøftelserne. Jeg vil også kort tilføje, at der i DBU også er en organisationsudviklingsproces i gang. Den vedrører som sådan ikke breddeklubbernes dagligdag, den handler udelukkende om antallet af medlemmer i bestyrelsen, formen på repræsentantskabsmødet og tilsvarende forhold. Top Centre et treårigt forsøgsprojekt. Tidligere i år, blev der udsendt en infoskrivelse om et nyt DBU spillerudviklingsprojekt for drengespillere i U10, U11 og U12, som igangsættes med virkning fra januar Projektet er et element i DBU s nye Nationale Sportslige Vision, og udviklingen er sket i dialog og tæt samspil med licensklubberne, som længe har efterspurgt yderligere fokus på træningstilbuddene til netop disse aldersgrupper. Det har været helt op til hver enkelt klub, om man har ønsket at melde sig som Partnerklub. Til gengæld kan man kun være Partnerklub til et TOP Center.

8 Formålet med centrene er at tilbyde spillere i aldersklasserne U10, U11 og U12 et ekstra træningstilbud om ugen, ud over træningen hjemme i egen klub. Altså op til 40 ekstra træninger om året. Licensklubbernes egne spillere bliver ikke en aktiv del af TOP Center konceptet. I træningen vil der være maksimal fokus på udvikling og matchning. Alt sammen nøje beskrevet af DBU s faglige eksperter på området. Spillerne skal ikke deltage i kampe og stævner for TOP Center-klubben. Resultatet skal gerne være, at vi kan fremme spillerudviklingen i U10, U11 og U12, højne niveauet i børnetræningen generelt og konkret i projektet højne niveauet for spillere med særlige forudsætninger. Formålet med projektet er til gengæld IKKE, at de pågældende spillere skal tidligere ind til licensklubberne end i dag. Tværtimod. Faktisk ligger det i projektet, at en spiller, som deltager i træningen på et topcenter tidligst kan skifte ind til centerklubben den 1. januar i den sæson, hvor han bliver U13 spiller. Derfor er TOP Center-modellen også et middel til at imødekomme nogle af de mere eller mindre uhensigtsmæssige tilstande, som har hersket nogle steder i Danmark i forhold til netop disse aldersgrupper. TOP Center-modellen skal med andre ord også udover selve træningselementet - skabe større gennemsigtighed i skiftet mellem breddeklub og licensklub. Derfor er der fokus på tydelig og åben dialog i forhold til såvel klubber som forældre. Projektet er godkendt af DBU s bestyrelse som et treårigt forsøgsprojekt, men med en etårig forsøgsperiode, hvorefter der skal ske en grundig evaluering. I Top Center-modellen ligger der også andre former for beskyttelse af de unge spillere. Dels kan TOP Center-klubberne udelukkende anvende spillere fra de tilknyttede Partnerklubber, som ligger inden for en radius på 45 minutters kørsel fra TOP Centeret. Derudover er spillere fra Partnerklubberne som er udvalgt til at deltage i TOP Center-træningen sikret minimum 15 måneders deltagelse på centeret. Det skal give såvel spillere, som forældre en rimelig tryghed. Det er Partnerklubberne, som i dialog med TOP centeret og DBU indstiller spillere til centrene fra egen medlemsskare. Det er samtidig planen, at træningen i Partnerklubberne skal højnes ved at Partnerklubbernes trænere kan deltage i TOP Center-træningen og i lokale trænerseminarer. På landsplan skal der arbejdes med ca. 600 spillere pr. årgang på tværs af alle centre. Altså 1800 spillere i alt i U10, U11 og U12. Den 8. november blev de 23 klubber offentliggjort, som skal drive i alt 29 TOP Centre placeret rundt i Danmark. I Region 2 er det Viborg FF og FC Midtjylland. Partnerklubberne er også offentliggjort samme dato og I klubber ved jo selv hvor I har jeres Partnerklub aftale. Jeg forestiller mig ikke, at vi med første skud rammer præcist i midten af skiven. Det første år vil uden tvivl gøre os klogere, med efterfølgende justeringer. Det må tiden vise. Som nævnt omfatter denne model udelukkende drengene. Det indikerer ikke, at pigespillerudviklingen i Danmark er glemt eller nedprioriteret. Tværtimod er der også nogle nye initiativer i støbeskeen særlig målrettet pigespillere med særlige forudsætninger.

9 Kommunalvalg Lige rundt om hjørnet ligger kommunalvalget, faktisk dagen efter årsmødet i Aulum. Når I skal sætte jeres kryds, er det værd at være opmærksom på, hvem der gerne vil prioritere frivilligheden og foreningslivet i kommunalpolitisk regi. Danmarks Idræts Forbund offentliggjorde i sidste måned en undersøgelse af idrættens vilkår i alle landets kommuner. Undersøgelsen viser sort på hvidt, hvordan ens egen kommune prioriterer foreningslivet herunder fodbolden på fire hovedområder: Frivillighed Faciliteter Økonomi Rammevilkår og idrætspolitik Hvad får en kommune egentlig ud af at støtte det lokale idrætsliv? En analyse fra Damvad Analytics, foretaget for DBU, viser helt grundlæggende, at de mange tusinde frivillige i de danske fodboldklubber hvert år yder en indsats, der på landsplan er fire milliarder værd for det danske samfund. Med andre ord, kommer der en masse værdi tilbage til kommunerne for eksempel i form af sundhed og integration. Vi synes det er gode rammebetingelser for idrætten. Der er naturligvis forskel, nogen gange stor, fra kommune til kommune og der er bestemt også plads til forbedringer. Vi håber derfor, at både nuværende og kommende politikere er bevidste om, at ressourcer brugt på idrætten genererer samfundsværdier, som er mange gange større end de penge der er investeret heri. Støtte til fodbolden, er en investering i lokal sundhed, frivillighed og fællesskab. Gode baneforhold og faciliteter skaber rammen for, at flere børn, unge og seniorer kan tage del i fællesskabet og holde sig aktive og sunde. TAK for et godt samarbejde. Til slut vil jeg gerne takke alle jer klubber for et godt samarbejde og for den fantastiske indsats i gør for dansk fodbold. Tak for jeres opbakning til de mange turneringstilbud i løbet af året. Fodbold for alle hele året kunne ikke lade sig gøre uden jeres fantastiske indsats. Johanne Berg Formand DBU Jylland Region 2