Digital infrastruktur til forskning i verdensklasse i 2025

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Digital infrastruktur til forskning i verdensklasse i 2025"

Transkript

1 Digital infrastruktur til forskning i verdensklasse i en analyse og udredning vedrørende dansk e-infrastruktursamarbejde Vision for dansk e-infrastruktur i 2025: Forskere ved de danske universiteter skal have adgang til en e-infrastruktur, der muliggør forskning og uddannelse i verdensklasse (Uddannelses- og Forskningsministeriet 2017)

2 20. december 2017 Denne rapport er udarbejdet efter anmodning fra Styrelsen for Forskning og Uddannelse og Danske Universiteter. Bidragydere er: Børge Obel, bestyrelsesformand, DeiC (redaktion) Steen Pedersen, DeiC (redaktion) Gitte Kudsk, DeiC (planlægning og redaktion) Josva Kleist, NORDUnet (redaktion) Lene Krøl Andersen, DeiC Birgitte Vedel Thage, DeiC Helle Meldgaard, DeiC Martin Bech, DeiC Kurt Gammelgaard Nielsen, SDU Rene Belsø, DeiC Diba Markus, DeiC Ole Kjærgaard, DeiC 2

3 Indholdsfortegnelse 1 Resume Definitioner og afgrænsning Dokumentets opbygning Behovskortlægning Humaniora Samfundsvidenskab Sundhedsvidenskab Teknisk- og Naturvidenskab Fremtidige behov og muligheder Benchmark i forhold til andre lande Norge Sverige Finland Holland Benchmark af den nationale e-infrastruktur i Danmark Beskrivelse af den europæiske udvikling European Cloud Initiative - European Open Science Cloud (EOSC) HPC Forskningsnet Datamanagement og -lagring escience-kompetencer Services Fremtidig udvikling og involvering i de europæiske aktiviteter Sammenfatning HPC Forskningsnet Datamanagement og -lagring Kompetencer Services Bilagsliste

4 1 Resume Uddannelses- og forskningsministeriet har i samarbejde med Danske Universiteter igangsat en strategiproces med det formål at udarbejde en fælles strategi for det nationale e-infrastruktursamarbejde for perioden Ministeriet foreslår, at udgangspunktet for strategiarbejdet er følgende vision for dansk e-infrastruktur i 2025: Forskere ved de danske universiteter skal have adgang til e-infrastruktur, der muliggør forskning og uddannelse i verdensklasse. De grundlæggende principper for strategien foreslås at være: At forskere inden for alle hovedområder har adgang til e-infrastruktur, og at adgangen til national e-infrastruktur sker på transparente vilkår. At der etableres en klar og tydelig rolle- og arbejdsfordeling mellem aktiviteter på det nationale niveau og på institutionsniveau. At investeringer i kostbar e-infrastruktur til forskning skal koordineres, samt udnyttes og drives mest effektivt og optimalt. At der er stabilitet omkring økonomi omkring e-infrastruktur til at sikre både kontinuerlig modernisering af teknologi og kompetenceudvikling. På baggrund af dette er DeiC Dansk e-infrastruktur Samarbejde blevet bedt om at udarbejde en analyserapport, som vidensgrundlag for udformningen af strategien med følgende elementer: En behovsanalyse med udgangspunkt i en vurdering af forskernes nuværende behov samt en vurdering af behovene i et fem-ti-årigt perspektiv. Et benchmark af nationale løsninger i en række sammenlignelige lande, herunder organiseringsmodel og økonomi. En analyse af den europæiske udvikling på området. Nærværende rapport udgør den ønskede analyse med besvarelse af de spørgsmål, der fremgår af kommissoriet for opgaven gengivet i bilag 1. Nedenfor sammenfattes det overordnede indtryk efter kortlægningen af de tre analyseområder, og med fokus på HPC (High Performance Computing), forskningsnet, datamanagement og -lagring og escience kompetencer. Behovskortlægningen angiver et behov for fire typer af HPC-anlæg på nationalt niveau: 1. Anlæg konstrueret til at køre større beregninger parallelt på mange beregningsenheder i computeren (High Performance Computing - HPC). Anlægget vil udfylde det gab, der er mellem de eksisterende lokale anlæg og de store internationale anlæg som PRACE (Partnership for Advanced Computing in Europe). Behovet ses primært hos forskere, der er godt i gang med anvendelsen af HPC, typisk inden for det Teknisk- og Naturvidenskabelige område. 2. Anlæg konstrueret til at køre et stort antal beregninger samtidig, der hver især ikke optager et stort antal beregningsenheder (High Throughput Computing - HTC). Anlægget vil tilfredsstille et behov for mindre beregningsopgaver hos et bredt felt af videnskabelige områder. For etablering af et nationalt anlæg af denne type tæller primært tekniske og mandskabsmæssige stordriftsfordele. 3. Anlæg dedikeret registerdata og personhenførbare data. Det kan enten have form af en sikker cloud på et andet nationalt anlæg eller som nationalt drevne anlæg ved datakilderne. Disse anlæg vil være med til at løse udfordringerne med adgangen til at forske på disse data, der stiller høje krav til persondatabeskyttelsen. 4. Anlæg dedikeret lifescience området. Det skal både tilgodese forskning og fungere som produktionsanlæg til kliniske behov i forbindelse med initiativerne på området for personlig medicin. Organisering og finansiering af dette anlæg skal fastlægges i samarbejde med Sundhedsministeriets igangværende projekt på området. Benchmarkanalysen viser, at de lande der sammenlignes med, alle har nationale HPC-anlæg, der opfylder forskellige behov. De store af deres HPC-anlæg ligger blandt de 200 største computere på den internationale Top500 liste. 4

5 Analysen af den europæiske udvikling viser, at udviklingen går mod stadigt større computere. Det europæiske projekt EURO-HPC vil være en medvirkende faktor til at øge kapaciteten på Europas største installation med mere end en faktor 10 inden for en 10-årig periode. Behovskortlægningen viser, at forskningsnettet bliver betragtet som en basal, men uundværlig forskningsinfrastruktur, der fortsat skal have den nødvendige sikkerhed og kapacitet både nationalt og internationalt. Det er essentielt for forskningen, at der er et dedikerede net med højhastighedsforbindelser og mulighed for etablering af dedikerede og/eller sikrede forbindelser, der muliggør adgangen til data og HPC. Forskningsnettet i Danmark er med sin opgradering i 2017 på højde med benchmark-landene teknisk og kapacitetsmæssigt. Den europæiske satsning i forbindelse med European Cloud Initiative og internationale analyser viser, at det forventes, at behovet for kapacitet i forskningsnettene vil stige væsentligt inden for de kommende år. Derfor bør der fortsat investeres i at sikre en teknologisk udvikling af forskningsnettene, der understøtter tankerne bag Open Science og forskernes øgede behov for at tilgå data og ressourcer over hele verden. Alle de videnskabelige områder oplever en voldsom vækst i mængden af data og udfordringer med at håndtere dem. Der efterlyses videndeling og klare retningslinjer, aktuelt set i lyset af EU's persondataforordning og dens betydning for datahåndteringen. Der efterlyses også lettilgængelige, sikre og pålidelige lagringsløsninger såvel lokalt som nationalt. Forskerne giver udtryk for et gennemgående ønske om at have mulighed for at dele data på tværs af datasiloer, nationalt og internationalt. Der er et gennemgående ønske om, at Danmark indgår i de europæiske bestræbelser i European Open Science Cloud (EOSC) initiativet. Flere foreslår etablering af nationale science clouds. Benchmark-landene har alle nationale lagringsfaciliteter med en stor variation i udbuddet: Fra løsninger, der dækker hele datas livscyklus til primært lagring af levende data i forbindelse med de nationale HPC-anlæg. Datalagring kan med fordel etableres nationalt, når det giver mening for at Sikre kritisk masse (lokale løsninger kan blive for dyre, når de enkelte projekter har små datamængder). Understøtte samarbejde på tværs af institutioner og datasiloer. Understøtte internationalt samarbejde med fokus på FAIR og Open Data-principper. Hvis Danmark vælger at indgå fuldt i EOSC-initiativet, vil det betyde en gennemgribende ændring af den måde, forskning drives på. Det vil give et stort behov for national koordinering, specielt på datamanagementområdet. Der bør afsættes ressourcer til i højere grad at indgå aktivt i udviklingsarbejdet i de europæiske e-infrastrukturer, der er aktive i initiativet, og til at sikre koordination mellem lokale, nationale og internationale lagringsløsninger. Med en stadigt større digitalisering af forskning, større datamængder og flere muligheder, er der også opstået et stort og foreløbig udækket behov for kompetencer på området. Flere af universiteterne har igangsat uddannelser på området, men behovet er fortsat stigende. Behovskortlægningen viser, at forskerne har behov for faglige dataspecialister tæt på forskningen. Disse specialister har både indblik i det videnskabelige område og betydelig viden om escience-metoder som modellering og dataanalyse. Samtidig ses et behov for teknologiske specialister, som har teknisk indblik i brug og optimering af de anvendte platforme; det være sig HPC, datalagring eller forskningsnet. Det internationale benchmark viser, at de øvrige lande har opbygget HPC-kompetencecentre i forbindelse med deres nationale anlæg. Her er der ressourcer med teknisk indsigt i anlæggene, som deltager i det internationale udviklingsarbejde i fx PRACE-samarbejdet og hjemtager viden til fordel for såvel de nationale som lokale HPC-anlæg. I benchmark-landene Norge, Finland og Holland varetages det nationale niveau af national digital forskningsinfrastruktur ligesom i Danmark af én organisation. I Sverige varetages den digitale forskningsinfrastruktur derimod af flere organisationer. Den danske model adskiller sig dog væsentligt fra de øvrige i såvel størrelse på økonomi som antal medarbejdere. 5

6 2 Definitioner og afgrænsning I henhold til kommissoriet (bilag 1) er analyserapporten afgrænset til at behandle e-infrastrukturområderne HPC, forskningsnet, datamanagement og -lagring, samt kompetencebehov og services. Ud fra kommissoriet defineres de enkelte områder i denne rapport som følger: Digital forskningsinfrastruktur/e-infrastruktur Digital forskningsinfrastruktur og e-infrastruktur (til forskning) anvendes i rapporten som synonymer. Begreberne betegner den hardware, software, netværk og services, der er nødvendig for at give forskerne mulighed for at bedrive escience/digital forskning. Figur 1: e-infrastrukturens temaer og elementer, inspireret fra Research Councils UK, 2014 Konkret koncentrerer rapporten sig om HPC, forskningsnet, datamanagement og -lagring, escience-kompetencer og et udvalg af services. Den digitale forskningsinfrastruktur har et lokalt, et nationalt og et internationalt niveau. Det hele hænger sammen i et globalt økosystem, der arbejder for at give teknologisk sammenhængende løsninger til at understøtte forskningen lokalt, nationalt og internationalt. Denne rapport beskæftiger sig primært med e-infrastrukturen på nationalt niveau. Den er kendetegnet ved primært at henvende sig til alle forskerne på tværs af de videnskabelige områder. Rapporten er en helhedsvurdering; der ses ikke på specielle behov fra specifikke forskningsprojekter 6

7 Figur 2 Den nationale e-infrastrukturs virkefelt escience anvendes i rapporten for alle former for forskning, der anvender denne e-infrastruktur. De forskellige videnskabelige områder kan have deres egne betegnelser for denne forskningsmetode, fx digital humaniora. HPC High Performance Computing anvendes i rapporten som et samlet begreb for regnekraft, der overstiger det, en typisk desktop-computer kan levere, og som dermed kræver en større investering. HPC anvendes således gennemgående i rapporten som et samlende begreb for fx supercomputing, parallel- og serielcomputing og cloud computing. Når der i rapporten er behov for at skelne mellem de forskellige computingformer og deres anvendelse, vil de relevante begreber blive anvendt. Forskningsnet Rapporten anvender betegnelsen forskningsnet for den internetforbindelse, der er relevant, når der tales om digital forskningsinfrastruktur. Forskningsnet adskiller sig fra almindelige internetforbindelser ved at: Tilbyde ekstra kapacitet til brugerne, så forskningsprojekter med pludselig opstået behov for overførsel af en stor mængde data på kort tid har plads til det, uden at det påvirker den øvrige trafik på nettet. Give mulighed for garanteret lav forsinkelse på dataoverførsel til de projekter, der har behov for det. Give garanti for kvaliteten hele vejen fra afsender til modtager, så længe forbindelsen går via forskningsnet, nationalt og internationalt. Samarbejde internationalt med øvrige forskningsnet om at understøtte forskernes behov for sikkert og stabilt højkapacitetsinternet på tværs af landegrænser til understøttelse af internationale forskningssamarbejder. 7

8 Datamanagement og -lagring Ved datamanagement forstås i rapporten håndtering af forskningsdata før, under og efter et forskningsprojekt, på en sådan måde, at det sker både forskningsmæssigt, teknisk, juridisk og etisk i hele datas livscyklus Figur 3 Forskningsdatas livscyklus (Kilde: vidensportal.deic.dk/datamanagement) Datalagring anvendes i rapporten som betegnelse for den fysiske infrastruktur til lagring af data og metadata, uanset hvor i datas livscyklus de befinder sig. escience-kompetencebehov Rapporten behandler behovet for kompetencer til at understøtte og udføre digital forskning: esciencekompetencer. Kompetencer opstår på basis af uddannelse, erfaringsudveksling og øvrig træning. Videnskabeligt område esciencekompetencer e-infrastruktur Teknologi-specialist escience-metoder (modellering, dataanalyse og programmer ) Figur 4: escience- kompetencer, inspireret fra Swedish escience Research Centre Til at assistere forskerne i forbindelse med anvendelse af den digitale infrastruktur i deres forskning skelner rapporten mellem to typer af specifikke personprofiler med følgende kompetencer: Faglig data-specialist: En person med noget indblik i fagområderne på det videnskabelige område. Det vil sige en, der forstår betydningen og relevans af de forskellige data og modeller og deres anvendelse, og som samtidig har en betydelig indsigt i hensigtsmæssig brug af modellering, dataanalyse og programmer inden for fagområdet. Denne kompetence skal være tilgængelig tæt på forskningsområdet og være i direkte dialog med forskeren. 8

9 Teknologi-specialist: En person med teknisk indblik i generelle beregnings- og modelleringsmetoder og en detaljeret og specifik indsigt i anvendelse af en bestemt teknologi. Denne kompetence skal være knyttet til infrastrukturen, men skal kunne indgå i et samarbejde med ovennævnte data-specialist om konkrete anvendelser. Services HPC, forskningsnet, datamanagement og -lagring samt kompetencer udgør hovedelementerne i den digitale forskningsinfrastruktur. Services anvendes som det samlede begreb for øvrige e-infrastruktur-elementer. Det omfatter for eksempel sikkerhed, identitets- og adgangshåndtering, applikationer og andet, der understøtter forskernes anvendelse af infrastrukturen. 2.1 Dokumentets opbygning Dokumentet er opbygget i henhold til kommissoriet. Der indledes med et afsnit, der opsummerer og sammenfatter analysens resultater på tværs af analyseområderne. Herefter følger den nærmere analyse på de tre områder: 1. Behovskortlægning, der er opdelt på de fire videnskabelige hovedområder; Humaniora, Samfundsvidenskab, Sundhedsvidenskab og Teknisk- og Naturvidenskab. Herunder beskrives de enkelte e-infrastrukturelementer i den rækkefølge de nævnes i kommissoriet: HPC, Forskningsnet, Datamanagement og -lagring, escience-kompetencer og services. Afsnittet afsluttes med et opsamlende afsnit, som svar på spørgsmålene i kommissoriet. 2. Benchmark-analysen fokuserer på landene Norge, Sverige, Finland og Holland. Det nationale e-infrastrukturniveau beskrives for de enkelte lande med fokus på organisering, finansiering og elementerne i e-infrastrukturen: HPC, forskningsnet, datamanagement og -lagring, samt escience-kompetenceunderstøttelse. Der er i benchmark-afsnittet fokuseret på håndteringen af services inden for identitetshåndtering og sikkerhed. Afsnittet sluttes af med en sammenlignende beskrivelse af de tilsvarende elementer for Danmark 3. Den europæiske udvikling beskrives med udgangspunkt i EU's initiativer omkring Open Science/open data, aktiviteterne heromkring og den nuværende danske involvering i disse. Herefter følger en beskrivelse af en række europæiske e-infrastruktursamarbejder valgt ud fra, at de på samme vis som national e-infrastruktur henvender sig til alle forskningsområder. For at bevare sammenhængen til de to øvrige analyseafsnit er beskrivelserne inddelt i HPC, forskningsnet, datamanagement og -lagring, escience-kompetencer, identitetshåndtering og sikkerhed. Afsnittet slutter med en vurdering af den europæiske udvikling og implikationer for Danmark. 4. Det afsluttende afsnit sammenholder det fundne i de tre analyseafsnit og bidrager dermed til et helhedsbillede af den nationale e-infrastrukturs rolle i en international sammenhæng. 9

10 3 Behovskortlægning I henhold til kommissoriet foretages en kortlægning af danske forskeres nuværende behov samt behovene i et fem-tiårigt perspektiv. Behovsanalysen er baseret på bidrag fra både ledelsesrepræsentanter og aktive forskere fra alle hovedområder og på tværs af forskningsinstitutioner. Kortlægningen beskriver for hvert videnskabeligt hovedområde forskernes behov for HPC, forskningsnet, datamanagement og -lagring samt escience-kompetencer og services. Det vurderes, hvilke dele der efter analysen bør håndteres på nationalt niveau og hvilke dele, der bør håndteres på lokalt/institutionelt niveau. Der tilvejebringes en vurdering af de fremtidige behov fordelt på hovedområder samt de implikationer, det har for udviklingen af en national strategi. Følgende spørgsmål besvares: Hvad er behovene inden for de videnskabelige hovedområder (i et fremtidigt/tiårigt perspektiv)? Hvad stiller det af krav til løsninger i både teknisk og økonomisk henseende? Hvilke løsninger håndteres teknisk og økonomisk optimalt på nationalt niveau, og hvilke på lokalt/institutionelt niveau? Proces DeiC udsendte den 30. juni 2017 invitation til dekanniveauet for alle hovedområder på alle otte universiteter til at give en status for escience på DeiC konferencen den 26. september Listen over inviterede fremgår af bilag dekaner eller repræsentanter for dekanen deltog på konferencen. Deltagere fremgår af bilag 2, og præsentationerne herfra fremgår af bilag 3a. Indlæggene på konferencen blev videooptaget. På grund af tekniske udfordringer mangler præsentationerne fra Humaniora og Samfundsvidenskab. Videooptagelser fra Sundhedsvidenskab og Teknisk- og Naturvidenskab er ikke offentlig tilgængelige, men kan udleveres om ønsket. Som opfølgning på præsentationerne på konferencen var en dekan pr. videnskabeligt hovedområde inviteret til at fremlægge fremtidige behov og tanker på området ved en rundbordssamtale den 5. oktober 2017 med direktør Hans Müller Pedersen, Styrelsen for Forskning og Uddannelse, og Rektorkollegiets formand, rektor Anders Bjarklev, DTU. Deltagere fremgår af bilag 2, præsentationer fremgår af bilag 3b. Efterfølgende har DeiC gennemført interview med 17 aktive forskere fordelt på de videnskabelige hovedområder. Forskerne blev præsenteret for opsamlingen fra præsentationerne på DeiC konferencen og fra rundbordssamtalen. De blev bedt om at supplere det med eventuelt egne yderligere behov og betragtninger. Liste over interviewede og sammendrag af interviewene fremgår af bilag 4. Der foreligger lydoptagelser fra interviewene. Citaterne har efterfølgende været til godkendelse hos forskerne, ligesom de samlede beskrivelser af de enkelte hovedområder har været til godkendelse hos den dekan, der fremlagde ved rundbordssamtalen den 5. oktober Behovsbeskrivelserne pr. videnskabeligt hovedområde og for de enkelte e-infrastrukturelementer nedenfor er struktureret på følgende måde: 1. escience-status og fremtidigt behov, som det blev fremlagt af det enkelte universitet på DeiC konferencen den 26. september Det samlede behov for det videnskabelige område, som det blev fremlagt på rundbordssamtalen den 5. oktober. 3. Supplerende citater fra de interviewede forskere. e-infrastrukturelementerne er som beskrevet i kommissorium: 1. HPC 2. Forskningsnet 3. Datamanagement og -lagring 4. escience-kompetencer og andre støttefunktioner 5. Services, specielt sikkerhed og identitetshåndtering Derudover er betragtninger om andre emner samlet i afsnittet 10

11 6. Andre temaer Behovskortlægningsafsnittet sluttes af med en opsamling på afsnittet og besvarelse af de 3 spørgsmål i kommissoriet. 3.1 Humaniora En stor del af de data, der benyttes inden for humaniora, fødes i dag digitalt. Samtidigdigitaliseres eksisterende data. Digital analyse er blevet en naturlig del af værkstøjskassen på det humanistiske område. Humaniora ser en opdeling af kompetencebehovet i to kategorier: 1. Tæt på forskerne og fagmiljøerne: Kompetenceudvikling, udvikling af og kendskab til digitale værktøjer. 2. Tæt på computerne: Teknik, forskningsnet, HPC, viden om optimering og tilretning af koder. Humaniora lægger op til, at sidstnævnte foregår på nationalt niveau ( DeiC ). Professor MSO Mads Rosendahl Thomsen, AU: Humaniora skal tænkes igennem i hele fødekæden; dvs. den digitale forskningsinfrastruktur fra lagring til tilgang; hvordan får man adgang til flere kulturelle data fx på det Kgl. Bibliotek også for studerende og for mindre teknisk orienterede forskningskolleger? Seniorforsker Costanza Navarretta, KU: Humaniora har behov for mere tværfagligt samarbejde i fremtiden HPC Københavns Universitet og Aarhus Universitet nævner ikke konkrete områder med aktuelt eller fremtidige behov for HPC. Omvendt nævner de, at HPC er en opgave, der skal løses på nationalt niveau. Det indikerer, at der eksisterer et vist behov for HPC. Aalborg Universitet anvender HPC især til arbejde med video. Data indsamles fra mange kilder og genererer store mængder af data, der efterfølgende skal behandles. Brugen kræver stor processorkapacitet til denne behandling, udvælgelse og konvertering af video-sekvenser. Syddansk Universitet nævner ikke specifikt på hvilke områder, de har behov for HPC. Der omtales blot, at der er store mængder af data, der skal behandles, og at det ikke er hardwaren, der i dag er begrænsningen for deres område, men i højere grad forskernes viden om anvendelsen af escience. -- Samlet ser humaniora HPC som en ressource, der primært bør leveres nationalt. Der er et mismatch mellem den traditionelle arbejdsgang ved beregning på HPC-anlæg og områdets arbejdsform. Derudover arbejdes der med data i form af tekst, lyd og billeder, som kræver andre metoder end de, der normalt finder anvendelse på supercomputere. Der er brug for et øget samarbejde mellem de faglige fællesskaber og HPCleverandørerne. Der er behov for at udvikle løsninger, der muliggør en dækning af behovene for beregning på en måde, der samtidig tilgodeser forskernes arbejdsgang. De installationer der i dag tilbydes forskerne, vurderes kapacitetsmæssigt at være tilstrækkelige. Lektor Kristoffer Nielbo, SDU: Den store udfordring for udnyttelse af HPC er, at data ikke kan flyttes. Jeg er derfor meget interesseret i pilotprojektet med Danmarks Statistik. Den type set-up ser jeg meget gerne, at DeiC kan levere. Så man kan garantere en sikker måde at flytte data på, som både er underlagt databeskyttelsesreglerne og copyright. Dette er virkelig digital humanioras flaskehals Seniorforsker Costanza Navarretta, KU: Der er et stigende behov inden for machine learning på multivariable modeller ; Forøgelse af digitalt materiale vil foranledige et stigende behov for regnekraft i fremtiden ; Billedbehandling og videobehandling er eksempler på regnetung analyse allerede i dag Professor Mads Rosendahl Thomsen, AU: "Langt den overvejende del af det danske humaniorafelt har brug for et lettilgængeligt og brugervenligt support-setup i sit nærmiljø Studielektor, Mads Kæmsgaard Eberholst, RUC: Vi vil gerne anvende HPC, men har ikke kompetencerne til at komme i gang 11

12 3.1.2 Forskningsnet Forskningsnettet som digital forskningsinfrastruktur bliver ikke omtalt af så mange på DeiC konferencen, men følgende behov nævnes: Aalborg Universitet nævner behov for sikker og hurtig transport af store mængder af data som fx videoindhold. Syddansk Universitet omtaler behov for adgang til ressourcer på tværs af institutioner, fagområder med mere, og at der er tale om store datamængder. -- Humaniora opfatter primært forskningsnettet som en basal forudsætning, der leveres nationalt. Det skal indeholde den nødvendige sikkerhed og have en tilstrækkelig kapacitet både nationalt og internationalt. Der stilles ikke andre eller nye specifikke krav til nettets indretning. Lektor Kristoffer Nielbo, SDU: Der er brug for dedikerede og sikre linjer til transport af copyright-belagte og personhenførbare data Datamanagement og -lagring Københavns Universitet omtaler digitalisering af kulturarv, samt studier af digitalt fødte data som vigtige områder. Der nævnes også store juridiske udfordringer ved brug af data gående fra personhenførbare data til ophavsretsbeskyttede data. Aalborg Universitet har behov for sikker kort- og langtidsopbevaring af store datamængder. Det kan fx være i form af multi-data-sæt (som er en kombination af video, lokation og bio-data). Der er behov for håndtering af personhenførbare data, især også når data skal deles med andre. I dag opleves der begrænsninger på dette område. Visionen om open science udfordres af kravene om sikkerhed, da data på det humanistiske område ofte er sensitive og personhenførbare. De lokale forskere ønsker ikke selv at skulle bruge tid på at håndtere og administrere data og datamanagement-planer: De ønsker i stedet at kunne koncentrere sig om selve forskningen. Syddansk Universitet nævner nedbrydning af datasiloer og videnssiloer som en central udfordring, hvis man skal være førende inden for ehumanities/digital humaniora. -- Samlet oplever Humaniora en vækst i mængden af data og udfordringerne omkring håndteringen af dem. Der ønskes løsninger, der er sikre, pålidelige og tilgængelige. Der peges på håndtering af billeddata som et område med særlig vækst. Der er også store udfordringer i forbindelse med tilgang til og behandling af personhenførbare data. En del af disse problemer er som sådan ikke primært tekniske, men bunder i lovgivning eller dataejernes adgangsprocesser, hvilket er særlig udtalt for registerdata. Seniorforsker Costanza Navarretta, KU: Klare linjer for datasikkerhed og etik er afgørende; der er meget stor spredning på lagrings-mønstre inden for humaniora, og back-up er langt fra eksisterende i mange forskningsgrupper. Lektor Kristoffer Nielbo, SDU: Vi har brug for en national og tværfaglig Science Cloud uden copyright-restriktioner ; Humaniora har brug for incitamenter til at dele data/resultater der eksisterer en massiv trend til at arbejde væk fra Open Data ; Holland har en meget inspirerende tilgang til hele escience-integrationen i de respektive forskningsmiljøer via bl.a. deres fundingmodel, hvor escience-ekspertise er tilknyttet pågældende bevilling. Datastrukturen inden for den danske kulturarv som er bygget til humaniora, egner sig ikke til brugervenlige HPCberegninger i nuværende format. Studielektor Mads Kæmsgaard Eberholst, RUC: Vi har brug for lettere adgang til data og et centraliseret, sikkert repository ; Vi har brug for tydelige juridiske forskningsrammer med tilsvarende tekniske løsninger, som vi kan implementere. 12

13 3.1.4 escience-kompetencebehov og særlige støttefunktioner Københavns Universitet omtaler udvikling og kendskab til værktøjerne, som skal løses tæt på fagområderne. Det kan også ske i et samarbejde mellem universiteterne både nationalt og internationalt. Det er under alle omstændigheder vigtigt at have en teknisk supportfacilitet tæt på de faglige miljøer, hvor blandt andet DigHumLab, CLARIN og DARIAH omtales som eksempler. Aarhus Universitet pointerer behov for fagnær og visionær kompetenceudvikling, som skal ske lokalt, men med tæt samspil med nationale og internationale fagmiljøer. Aalborg Universitet nævner behov for lokale boundary brokers tekniske forskere for at hjælpe med til anvendelsen af nye teknologier, som kan medvirke til at ændre eksisterende praksis. Syddansk Universitet ønsker ét stærkt escience-center på universitetsniveau, der kan understøtte domæneeksperter, samt et stærkt ehumanities-lab på fakultetsniveau. Samtidig omtales også behov for tværinstitutionelle uddannelsesprogrammer, der kan sikre en optimal udnyttelse af ressourcerne samt skabe samarbejde, netværk og vidensdeling på tværs af institutionerne. -- Samlet har Humaniora fokus på, at støttefunktioner leveres tæt på forskningsmiljøerne og ikke nationalt eller generisk/generelt/på tværs af områder. Professor MSO Mads Rosendahl Thomsen, AU: Der er et generelt behov for kompetenceløft og særligt fokus på uddannelse i digitale kompetencer til nye studerende. Lektor Kristoffer Nielbo, SDU: Der eksisterer et massivt overlap af kompetencebehov på tværs af fagdiscipliner ; Der er brug for nationale ekspert-hubs inden for digital humaniora, som kan udveksle viden og inddrage den i sine respektive forskningsmiljøer. Seniorforsker Costanza Navarretta, KU: Vore undervisere skal uddannes inden for digital humaniora. Der eksisterer 3 tilgangsformer til den digitale humaniora; 1) dem som ikke har behov for at forstå teknologien og algoritmerne bag analyserne, 2) dem som ikke ønsker at anvende digitale værktøjer og 3) dem som gerne vil lære at anvende digitale værktøjer/metoder til automatisk behandling af data. Studielektor Mads Kæmsgaard Eberholst, RUC: Vi har brug for institutionel opbakning og en stærk support, der kan guide og sikre adgang til passende infrastruktur ; Den manglende juridiske kompetence/rådgivning skaber stor forsigtighed blandt medieforskere, hvilket er med til at bremse dette forskningsområde betydeligt Services Specifikke services blev ikke nævnt hverken i præsentationer eller interviews Andre temaer Et gennemgående tema er nærhed til forskerne. DigHumLab (et fællesskab, der supporterer digitale forskningsaktiviteter inden for humaniora og samfundsvidenskab i Danmark) har organiseret sig i communities fokuseret omkring forskellige emner og tematikker. Her foregår meget af den tekniske udvikling samtidig med, at der via DigHumLab finder en dialog sted imellem de forskellige communities, således at værktøjer kan blive brugt på tværs. Desuden peges der på problematikken omkring overgangen fra udvikling til drift af værktøjerne, hvor der typisk godt kan findes ekstern finansiering til udvikling, mens drift forudsættes at blive løftet af institutionerne. 3.2 Samfundsvidenskab Karakteristisk for det samfundsvidenskabelige område er en stor og stigende mængde af data med specielle behov. Det gælder f.eks. data indsamlet fra sociale medier/blogs/websider etc., finansielle data, data flettet sammen fra flere kilder f.eks. registerdata, personhenførbare data, sensitive eller sikkerhedsgodkendte data. 13

14 3.2.1 HPC Juridisk Fakultet, Københavns Universitet nævner, at HPC bruges til at finde mønstre i datasæt fra mange forskellige kilder. CBS omtaler Abacus som et højtydende system med stort softwareudvalg. På den negative side omtales, at det kan være svært at få planlagt og afviklet jobs på Abacus især i forhold til de behov, man har i de enkelte projekter og deres fremdriftsplaner. En udfordring er også, at det er svært at få lagerplads nok og være sikker på, at håndtering af personhenførbare data sker på betryggende måde. CBS ønsker, at en HPC-løsning kan levere hurtige resultater, når forskerne har brug for dem, samt at løsningen kan håndtere fortrolige og personhenførbare data. Der nævnes også behov for en HPC-løsning til behandling af data fra Danmarks Statistik. Syddansk Universitet nævner stigende interesse for brug af Abacus. HPC anvendes primært til diskret matematik, numerisk analyse og simulation og statistisk analyse på big data. Af fordele ved eksisterende HPC nævnes blandt andet muligheden for højere stikprøvestørrelser, hurtigere resultater, samt højere hastighed og kvalitet i beregningerne. Fremtidige udfordringer på HPC-området handler om afklaring af behov for hvilke typer HPC, der er brug for. Nogle jobs er fx svære at parallelisere. Der ønskes mere brugervenlige HPC-services, som i dag ikke prioriteres, da der opleves høj efterspørgsel fra tekniske fakulteter, der oftest kan selv. Samfundsvidenskabeligt Fakultet, Københavns Universitet omtaler især behov for en bedre infrastruktur i Danmarks Statistik herunder computerkraft (HPC). Der omtales også et generelt større behov for regnekraft til analyse af big data, og behov for at kunne få koblet data fra Danmarks Statistik sammen med beregninger foretaget på Computerome. Aarhus Universitet omtaler behov for konsolidering af HPC-ressourcer. Deres HPC-behov er især regnekraft til højereordens programmeringssprog som fx Matlab og Python, og der skal kunne håndteres store datamængder. -- Den samlede holdning fra samfundsvidenskab er, at fokus skal være på at etablere en nem (brugervenlig, hurtig, billig/gratis) adgang til HPC for alle forskere. Der påpeges et behov for en mere effektiv løsning på behandling af data fra Danmarks Statistik, eksempelvis ved at lave en samlet HPC-installation i stedet for individuelle servere. Research Lab Manager, Sebastian Büttrich, ITU: Der er et voksende behov for computing cycles, GPUs og CPUs ; kapacitetsmæssigt er det nok ikke særlig effektivt, at et hvert universitet/afdeling har sin egen, men de facto bygges der nu lokale anlæg [på ITU] Lektor Fane Groes, CBS: Regning på registerforskningsdata hos Danmarks statistik er meget ineffektivt, når hver forskergruppe skal have egen server, der ikke udnyttes hele tiden. Vores institut har i dag 6 servere, som vi forsøger at samle til en. Professor Martin Andreasen, AU: Vores forskning er i dag tilpasset/begrænset af AU's HPC-kapacitet. Vi forudser for store tidsmæssige start-omkostninger ved at anvende national HPC. Vi har brug for fleksibel og kontinuerlig tilgang til vore clustre Forskningsnet Området blev ikke behandlet eksplicit ved præsentationer på DeiC konferencen eller ved rundbordssamtalen. Research Lab Manager Sebastian Büttricht, ITU: Den nuværende opkobling er fin. Vi har ikke haft behov over de 10G, vi har i dag. For nylig er der kommet interne forespørgsler om 100G, endnu ikke eksternt, men forventer der ikke kan gå lang tid før det kommer Datamanagement og lagring Af præsentationerne fra DeiC konferencen fremgår: 14

15 Juridisk Fakultet, Københavns Universitet bruger mange data fra mange forskellige kilder, og oplever udfordringer med, at data ofte befinder sig i siloer og dermed kan være svære at tilgå. Der omtales ikke specifikke behov for lagring af data. CBS har hidtil kun benyttet lokale løsninger til lagring. Der er behov for adgang til registerdata hos fx Danmarks Statistik samt internationale kommercielle databaser. Der er stigende fokus på håndtering og behandling af big data. Der er behov for systemer, der kan levere lagerplads, backup, fildeling og adgangskontrol især på grund af krav omkring personhenførbare data. Syddansk Universitet har især fokus på udfordringerne omkring håndtering og lagring af personhenførbare data. escience Centeret er ved at finde en løsning for datalagring, som vil sikre overholdelse af datamanagementkravene, som både kan bruges til almindelige data og personhenførbare data. Backup tilstræbes løst i skyen via fx MS OneDrive. Samfundsvidenskabeligt Fakultet, Københavns Universitet nævner et antal forskellige datatyper og de tilhørende særlige udfordringer omkring opbevaring og sikkerhed, samt behandling af store datamængder (big data). Der savnes en fælles løsning, da lokale løsninger er dyre for de enkelte projekter. Der ønskes mulighed for nem og sikker deling af data med andre forskere både nationalt og globalt. Der er behov for værktøjer og best practice-løsninger til kryptering af følsomme data fra fx politiet. Aarhus Universitet nævner et antal forskellige datatyper og de tilhørende særlige udfordringer og behov omkring opbevaring og sikkerhed. Data kommer fra mange forskellige kilder, både lokalt genererede og registerdata. Der er ønske om mere lagringsplads, som skal være en konsolideret løsning, der også lever op til persondataforordningen. Det skal være muligt på en nem og sikker måde at dele data med andre forskere og virksomheder både nationalt og globalt. -- Samlet udtrykker samfundsvidenskab et udpræget behov for sikre lagringsfaciliteter, der understøtter deling af data med forskere og virksomheder både nationalt og internationalt. Research Lab Manager Sebastian Büttrich, ITU: ITU forsker inden for mange tværfaglige områder, hvilke udfordrer os markant på datamanagement-området. Fantastisk, hvis der var en national eller nordisk [OwnCloud] struktur, men den bliver nødt til at følge med sikkerhedsmæssigt. Men deling med eksterne er vigtigt og er i høj grad en udfordring, der ikke er løst. Lektor Fane Groes, CBS: Vi har brug for tydelige og juridisk afklarede rammer, når vi arbejder med personhenførbare data ; Der er behov for klarhed omkring data-standarder i forbindelse med arkivering ; Data er arkiveret mange steder og der er brug for en central og fælles storage-løsning for langtidsopbevaring af forskningsdata ; Vi har brug for en sikker national Dropbox til analytisk brug i vores respektive forskningskonsortier, hvor vi selv kan administrere og dokumentere adgang og anvendelses-rettigheder Kompetencebehov og særlige støttefunktioner Juridisk Fakultet, Københavns Universitet oplever, at det er svært at fastholde lokale tekniske kompetencer. Der er behov for en kompetenceudvikling omkring den retsvidenskabelige forskning, idet jurister ikke har uddannelse i datavidenskab. Syddansk Universitet nævner escience Centeret som et sted, hvor man kan få lokal support og viden om infrastruktur og services på tværs af fakulteter. Samfundsvidenskabeligt Fakultet, Københavns Universitet nævner behov for digital ekspertise inden for scraping/høst af webbaserede data og behandling af big data, herunder machine learning. Professor Martin Andreasen, AU: Der er begrænsede digitale kompetencer i forskningsmiljøet, hvorfor der er et stort behov for at opbygge lokale kompetencer. Research Lab Manager Sebastian Büttrich, ITU: Vi har fokus på at integrere beregningskompetencer på de større og nationale HPC-anlæg i vore nye og relaterede uddannelser ; Der er behov for erfaringsudveksling specielt på datamanagement området; hvad gør de andre? Lære af hinanden og inspirere hinanden, opbygge fælles momentum nationalt og nordisk. 15

16 Lektor Fane Groes, CBS: Der er mindre incitament til at arbejde tværfagligt for yngre forskere inden for økonomisk forskning, idet publikationerne til at blive forfremmet ofte giver større vægt til de fagspecifikke tidsskrifter Services Samlet nævnes, at EU's databeskyttelsesforordning (GDPR) er administrativt krævende. Research Lab Manager Sebastian Büttricht, ITU: DeiCs rammeindkøbs-aftaler er til stor nytte på ITU Andre temaer Kommercielle leverandører bør inddrages, hvor de tilbyder den bedste løsning. Finansiering via bevillinger skal ikke være afhængig af, hvilken leverandør (offentlig eller kommerciel) der vælges. 3.3 Sundhedsvidenskab Inden for Sundhedsvidenskab sker der en bevægelse fra fokus på store befolkningsgrupper til individer. En af de store drivere er udviklingen af præcisionsmedicin og individualiseret behandling. Det stiller langt større krav til at kunne kombinere oplysninger fra mange forskellige datakilder, også på individniveau og bagud i tid. Samtidig stiger mængden af datakilder og data kraftigt. Sundhedsministeriet har aktuelt et stort projekt om etablering af et Nationalt Genom Center. Alle aktørerne på området er involveret i arbejdet med at definere og udvikle det nationale landskab for escience på det Sundhedsvidenskabelige område, til såvel forskning som til klinisk brug sammen med regionerne. Universiteterne er blandt de centrale aktører på området. Projektet har en kortere tidshorisont end det strategiarbejde for digital forskningsinfrastruktur, som denne rapport er en del af. Der bør sikres en overensstemmelse med ambitionsniveauet og synergieffekter mellem de to aktiviteter til gavn for forskningen på det sundhedsvidenskabelige område HPC Københavns Universitet bruger i stor udstrækning data fra den nationale life-science computer Computerome og indenfor registerforskning også Danmarks Statistiks og Sundhedsdatastyrelsens installationer. En af udfordringerne, der nok primært er lovgivningsmæssig, er i dag at kæde disse sammen. Syddansk Universitet ser, at det er data fra genomforskning, der umiddelbart øger behovet for beregningskapacitet. I dag kan en server aligne (en forudsætning for at kunne arbejde på et genom) 10 genomer om måneden. Allerede næste år er forventningen, at Syddansk har behov for at aligne 600 genomer om måneden, svarende til 60 servere (10% af kapaciteten på den nationale supercomputer Abacus). Aarhus Universitet har et tæt samarbejde med AU SCIENCE og Region Midt omkring AU-RM genomcenter med fælles budget for til drift, udskiftning og ekspansion af HPC-facilitet GenomDK. Installationen er designet og dedikeret til genom-forskning og personlig medicin og integreret med anden sundhedsrelateret big data, blandt andet klinisk og registerdata. Installationen er HPC for al klinisk personlig medicin i Region Midtjylland og giver fortrinsret og tidsgaranti for kliniske analyser. Det er estimeret, at behovet inden for 5 år er kerner til genom-forskning. -- På den samlede præsentation giver Sundhedsvidenskab udtryk for, at det er vigtigt, at den nødvendige analysekapacitet med HPC sikres. Lektor Samuel Schmidt, AAU: Vores interne infrastruktur lever ikke op til aktuelle behov ; vi møder et stigende behov for GPUer til brug af vores billedbehandlinger ; Vi har brug for fleksibel tilgang til national HPC, inklusive mulighed for selv at kunne installere egen software det vil sige, at en universitær sandbox model på nationale anlæg kunne være en løsning Lektor Samuel Schmidt, AAU: Datamængden stiger signifikant, og der vil i fremtiden blive efterspørgsel på et matchende regnekraftbehov. Lektor Thomas Damm Als, AU: Vi står håbefulde over for DeiCs proof-of-concept samarbejdsprojekt mellem KOR, 16

17 Danmarks Statistik og Computerome i udformningen af en digital infrastruktur til anvendelse på register-data og øvrige personhenførbare data. Når sådan en teknisk løsning bliver rullet ud på de nationale genomcentre, vil det kunne rykke den medicinske forskning markant Forskningsnet Syddansk Universitet påpeger, at der i forbindelse med den kraftige vækst i data og beregningsbehov ligeledes vil være et øget behov for hurtigt net mellem HPC-centre. -- Samlet understreger Sundhedsvidenskab, at adgang til højhastighedsnetværk er essentiel for at sikre adgang til data. Lektor Samuel Schmidt, AAU: Der vil blive behov for øget overførselshastighed af data i fremtiden, alternativt skal analysen foregå, der hvor data befinder sig Data management og -lagring Københavns Universitet bestræber sig på at implementere FAIR (Finadable, Accessible, Interoperable, Re-usable) principperne for open science. Der er behov for at have en understøttende infrastruktur til alle aspekter af datas livscyklus. Det ønskes etableret en one-stop-shop for escience support. Syddansk Universitet vurderer, at der allerede i 2018 er behov for ca. 3,5 PB lager til lagring af genomer. Aarhus Universitet vurderer, at der inden for de næste 5 år er behov for 40 PB lager til genom-forskning. -- Samlet udtrykker Sundhedsvidenskab et behov for, at den nødvendige lagringskapacitet sikres. Der bør være fokus på etablering af nationale løsninger til datahåndtering og dataadgang og på standardisering af datahåndtering, prøvetagning etc. Lektor Samuel Schmidt, AAU: Der er brug for et datadelingssystem, der er brugervenligt og som kan dele med rette sikkerhed ; lokale services lever ikke op til eksisterende behov og reglerne må bøjes for at få det til at fungere i praksis ; der er et stort behov for at fremtidssikre data i genanvendelige formater, som kan beregnes på i stor-skala Kompetencebehov og særlige støttefunktioner Syddansk Universitet ser et kraftigt øget behov for dataloger og bioinformatikere som støtte til biomedicinske og kliniske forskere. Lektor Thomas Damm Als, AU: Der er brug for et kompetenceløft, også inden for medicin ; Behovet øges inden for HPC-tilgang, og det er ikke altid nemt at komme i gang på et HPC-anlæg ; De medicinske datamængder er stigende og mere komplekse i en fremtid, der peger mod personlig medicin og kompetencerne behøver at følge med. Lektor Samuel Schmidt, AAU: Det er vigtigt at integrere de unge forskere Services Nye lovmæssige rammer herunder EU's persondataforordning (GDPR) stiller øgede krav til håndtering af personhenførbare data Andre temaer Samlet pointerede Sundhedsvidenskab afslutningsvis, at der i fremtiden skal være større fokus på fælles nationale løsninger, og at de løsninger selvfølgelig skal være i overensstemmelse med internationale forhold. Københavns Universitet ser et behov for en national koordinering og infrastrukturinitiativer, der maksimerer synergier. Der er behov for lokal støtte og infrastruktur, der kan tilpasses stigningen i mængden af data og krav om sikker dataindsamling, behandling, udveksling og lagring. Syddansk Universitet har etableret et tværfakultært kompetencecenter hvor SUND også deltager. Ud over de øgede behov til behandling af genomdata ses der også vækst inden for maskinlæring på big data, analyse i realtid af data fra 17

18 wearables og billedanalyse. Det påpeges, at da forskere, klinikere og patienter findes decentralt, er det vigtigt, at ovennævnte udbygninger bygger på de allerede eksisterende relativt decentrale strukturer og kompetencer. 3.4 Teknisk- og Naturvidenskab Som hovedudsagn ved rundbordssamtalen konstaterede Teknisk- og Naturvidenskab, at escience og digitalisering er prioriteret på alle universiteterne. Krav til datamanagement stiller også krav til datalagring og dataadgang, specielt med tankerne omkring Open data og Open Science. Stadig større datamængder i forbindelse med computing giver tiltagende behov for datalagring tæt på anlæggene. Visse områder inden for Teknisk- og Naturvidenskab har behov for specifik arkitektur og regnekraft. Samtidig er nærhed til forskerne og fleksibel adgang til faciliteterne væsentlig. Der er et tiltagende behov for at se datalagring og computing som en service med nem adgang og evt. tilkøb af kompetencer. Området har mange berøringsflader til de internationale dagsordner og specielt til det sundhedsvidenskabelige område HPC DTU anvender i dag både HPC-installationer dedikeret bestemte områder og generelt anvendelige. DTU Fysik og DTU Wind har dedikerede maskiner på henholdsvis og kerner. Derudover findes der en generel maskine på kerner, hvoraf kerner også er anvendelige for studerende. DTU er vært for DeiCs nationale lifescience supercomputer Computerome på kerner og med tilknyttet lager på 8 PB. Fremadrettet vil der fortsat være brugere, der har behov for egne installationer, men også brugere, der kan anvende fælles faciliteter. Københavns Universitet anvender i dag et stort antal specialiserede systemer med samlet set ca kerner og 2 PB lager. De drives af to systemadministratorer. Derudover er der stor brug af PRACE-bevillinger. Fremadrettet ser Københavns Universitet et lille vindue mellem egne installationer og international adgang, der kunne udfyldes af fælles nationale installationer. Syddansk Universitets beregningskapacitet leveres fortrinsvis igennem DeiC nationale HPC-center på SDU (supercomputeren Abacus 2.0 med kerner fordelt på 3 arkitekturer samt 1 PB centralt datalager). Abacus 2.0 har aktuelt 400 brugere fordelt på alle danske universiteter og en bred vifte af fagområder; dog udgør SDU og naturvidenskab den største brugerskare. Behovene er aktuelt godt dækket ved brug af Abacus 2.0; finansieringsmodellen og usikkerhed i forhold til videreførelse volder dog bekymring. På TEK- og NAT-fakulteterne findes lokalt nogen beregnings- og datalagringskapacitet, som er knyttet til bestemte forskergrupper, men meget få forskere har brug for fysisk adgang til servere. Udviklingen går mod at konsolidere brugerne på færre og større systemer. Fremadrettet vurderer SDU, at der på SDU TEK- og NAT-fakulteterne frem mod 2022 er behov for op mod kerner med en særlig vækst inden for dataanalyse og lifescience. Et mindre antal arkitekturer (3-4) vurderes at kunne dække behovet for beregningskapacitet på tværs af alle fagområder. Aalborg Universitet anvender i dag DeiCs nationale supercomputer Abacus 2.0. Fremadrettet ser AAU gerne, at der etableres 2-3 nationale Tier-2 HPC-anlæg (anlæg der størrelsesmæssigt ligger mellem dem, universiteterne selv har, og de anlæg, der f.eks. stilles til rådighed gennem PRACE-samarbejdet). Adgang til de nationale installationer skal baseres på, at der er gratis adgang op til et vist basisniveau. Derudover kan yderligere adgang tildeles via peer review. Der bør etableres en transparent betalingsmodel for forskere og virksomheder, der ønsker at købe adgang. 18

19 Aarhus Universitet har HPC som et hovedelement i sin forskningsstrategi. Tilgængelighed er af højeste prioritet; teknisk tilgængelighed, men også regulatorisk tilgængelighed. Det er væsentligt, at systemerne er designede på en sådan måde, at de kan håndtere kliniske behov. HPC er et område i rivende udvikling, og det kræver en agil organisation for at kunne tilfredsstille konstant ændrede behov. -- Samlet set er der inden for det Teknisk- og Naturvidenskabelige hovedområde stor spredning i HPC-behovene. Nogle grupper har behov for specialiserede, dedikerede anlæg, medens andres behov kan dækkes af mere generelle installationer, gerne nationale, der kan anvendes bredt. Endelig findes der grupper, hvor behovet kræver adgang til store internationale installationer som dem, der leveres via PRACE-samarbejdet. Professor Lars Bojer Madsen, AU; Vi har et stort behov for lokale clustre, idet vi har et stærkt uddannelsesmiljø omkring HPC ; National regnekraft skal supplere den lokale regnekraft aldrig erstatte! Lektor Troels Haugbølle, KU: De nationale HPC-anlæg skal være større end de lokale regnekræfter ; De nationale HPC-anlæg behøver en fornuftig betalingsmodel, som baseres på videnskabelig kvalitet ; Det største problem med Abacus, som egner sig til vores forskning, er at den afskærer sig fra den største brugergruppe pga. den ikke er stor nok og betalingsmodellen er for rigid ; Danmark kan levere et større antal PRACE-brugere end det, der er aktuelt i dag. Lektor Niels Aage, DTU: De unge efterspørger mere regnekraft vi løser kun det, som den nuværende kapacitet kan bære ; Betalingsmodellen for Abacus udgør en barriere for dens anvendelse i undervisningen ; Mange forskere vil helst have deres eget, men det handler altså i mine øjne om at etablere brugervenlig tilgang til fælles og dermed større kapacitet - samarbejde gør livet sjovere. Professor Karsten W. Jacobsen, DTU: Der er et stigende behov for regnekraft i fremtiden, vi anvender al den regnekraft, vi får stillet til rådighed i dag. Professor MSO Kåre L. Nielsen, AAU: Det er afgørende, vi selv kan installere eget software på nationale HPC-anlæg (root access) ; vi ser et fremtidigt behov for server-i-serveren-løsning (sandbox) på national HPC ; det tager lang tid at ændre en kultur fra lokal til national regnekraft, og det kræver meget kommunikation. Professor MSO Claudio Pica, SDU: Der er et massivt behov for HPC-support i forskningsmiljøerne Forskningsnet DTU er ved at opgradere til nyeste og hurtigste netværksteknologi på campus. Københavns Universitet ønsker et netværk, der fortsat kan levere dedikerede forbindelser med høj kapacitet og med høj sikkerhed. Aalborg Universitet ønsker, at netværket fortsætter med betaling som hidtil. Universitetet ser hovedopgaven for forskningsnettet som sikker, hurtig og billig netværksforbindelse på tværs af landet og ud af landet via NORDUnet. -- Samlet udtrykker Teknisk- og Naturvidenskab, at forskningsnettet er en grundlæggende infrastruktur, alle har brug for. Den bør fortsat organiseres og finansieres fælles. Det er vigtigt, at der fortsat er fokus på høj hastighed, kapacitet og sikkerhed. Lektor Troels Haugbølle, KU: Det eneste vi har brug for, det er båndbredde. Lektor Niels Aage, DTU: Forskningsnettet fungerer rigtig godt Datamanagement og -lagring DTU etablerede i 2016 et forskningsdatamanagement forum. Politikker er udarbejdet, således at der nu er en politik for opbevaring af primære materialer og data. DTU har etableret et centralt lager til generelle data på 4 PB, der tillader både intern og ekstern adgang. Der arbejdes på at etablere en dataplatform til automatiseret håndtering og 19

20 analyse af store og forskelligartede data. Der er fornyet og øget fokus på håndtering af persondata i forbindelse med digitalisering. Københavns Universitet har stort fokus på, at der skal være let adgang til lagring af forskningsdata. Syddansk Universitet mærker stor efterspørgsel efter bedre datalagringssystemer og yderligere kapacitet; håndtering af personhenførbare oplysninger er en særlig udfordring. Det forventes, at der i 2022 er behov for op mod 5 PB med god understøttelse af datamanagement og håndtering af personhenførbare data. Den største vækst ventes inden for lifescience. Aalborg Universitet foreslår, at der etableres et nationalt digitalt bibliotek for forskningsdata. Aarhus Universitet påpeger, at datamanagement består af rigtig mange elementer, men at det for forskeren skal ses som en samlet enkeltopgave. -- Der er et stærkt stigende behov for lagerkapacitet, særligt udpræget blandt nyere brugere af HPC. Datamanagement stiller øgede og ændrede behov og krav til, hvordan data kan lagres og tilgås. Der er en tæt kobling mellem arbejdet med datamanagement og udformningen af tekniske løsninger til lagring, samtidig med at dagsordnerne omkring Open Science og Open Data påvirker hele området. Lektor Troels Haugbølle, KU: Der er et kæmpe behov for langtidsholdbare løsninger til at kunne dele data. Lektor Niels Aage, DTU: Der er behov for markant mere lagringskapacitet og gerne i en centraliseret model alt andet giver ikke mening ; Vi har brug for lukkede samarbejdsplatforme til vores respektive forskningskonsortier. Professor MSO Kåre L. Nielsen, AAU: Vi har behov for, at data kan lagres centralt i delbare systemer, som kan tilgås af eksterne ; Der er behov for ISO-certificerede datasikkerhedssystemer. Professor Lars Bojer Madsen, AU: Vi har brug for tydelige retningslinjer på datamanagement-området ; personhenførbare data bør udartes til kun at kunne blive beregnet på ét sted i landet, i rette og sikre omgivelser og med tilhørende remote adgang. Lektor Jost Adam, SDU: Vi er udfordret på, hvor data skal lagres, og vi har brug for tydelige guidelines ; det vil være udbytterigt at kunne gemme simuleringsdata, men det er ikke praksis i dag. Professor Jens Walther, DTU: Det giver ingen mening at tale Open data, så længe vi ikke har ordentlige backupforhold ; vi har brug for en central storage-løsning, som vi nemt og brugervenligt løbende kan synkronisere med escience kompetencebehov og særlige støttefunktioner DTU har escience og digitalisering på dagsordenen i DTU's strategi- og handleplan for Der er etableret et centralt finansieret escience-center på 10 årsværk. Syddansk Universitet har behov for forskningsopbygning og kompetenceopbygning på tværs af TEK- og NATfakulteterne. Det er væsentligt, at kompetencer og support opbygges lokalt. SDU escience Center blev etableret i foråret Centeret er tværfakultært og akademisk ledet. Det har en styregruppe med repræsentanter fra alle fakulteter. Visionen for SDU escience Center er at skabe én fælles indgang på SDU til escience og infrastruktur. Centeret er en kompetence- og forskningsbaseret organisation, som har systemejerskabet for fælles escienceinfrastrukturer på SDU. Aalborg Universitet mener, at kompetencebehov og datamanagement-fora bedst etableres lokalt med mulighed for facilitering af national vidensdeling. -- Samlet gengiver det Teknisk- og Naturvidenskabelige område, at det er vigtigt, at escience kompetencerne findes i eller tæt på forskningsmiljøerne. Derfor skal lokale kompetencer opbygges og bevares på alle universiteterne. Flere 20

21 universiteter/fakulteter har allerede etableret tværgående escience-kompetencecentre. I takt med at esciencemetoder finder større og større anvendelse, er uddannelser med fokus på escience og digitalisering meget vigtige. Lektor Troels Haugbølle, KU: Ingen uddannelser i fysik giver færdigheder i HPC ; der er et stort kompetenceproblem inden for HPC i fysik over hele verden ; Kompetencerne skal være tæt på og integreret i forskningsmiljøerne ; PRACE tilbyder meget høj kvalitet af HPC-træningskurser en uudnyttet ressource for danske forskere. Professor Karsten W. Jacobsen, DTU: "Kompetencerne er vores konkurrenceparameter og må derfor ikke centraliseres. Professor MSO Kåre L. Nielsen, AAU: Vi gør forskellige tiltag for at integrere HPC-kompetencer og -interesse på AAU via bl.a. mentorkorps ; der er brug for nye ph.d.-kurser, hvor HPC er en del af curriculum. Professor Lars Bojer Madsen, AU: Der er brug for et kompetence-løft ved hjælp af lokal support uddannelse og kurser på national/international del skal udvikles og deles ; det er vigtigt med lokale regne-faciliteter, som understøtter vækstlaget og som sikrer nem adgang til hjælp. Professor Jens Walther, DTU: Industrien har et stigende behov for beregningskompetencer. Research Lab Manager Sebastian Büttrich, ITU: Vi har brug for national guidance til at kunne navigere i den hastigt voksende pallet, der eksisterer inden for digitale løsninger til forskningen Services Der er stigende fokus på sikkerhed ved dataadgang og -håndtering. Personhenførbare data og persondataforordningen stiller særlige krav. Professor MSO Claudio Pica, SDU: WAYF er en god og nyttig identifikations-service Andre temaer DTU ønsker fremadrettet: At fastholde løbende udbygning og vedligeholdelse af e-infrastrukturens komponenter, såvel lokalt som i fællesskaber med andre. Fokus på koordinering og samarbejde mellem centrale og decentrale kompetenceenheder og med nationale aktiviteter. Udvikling af escience/e-infrastruktur som en service. At der skal være plads til store behov såvel beregningsmæssigt som storagemæssigt. Øget satsning på anvendelse af modellering og analyse inden for alle områder. Adgang til modellerings-, dataanalyse- og programmeringskompetencer i et tæt samarbejde med den faglige forskning. Open Data og Open Science skal håndteres. Københavns Universitet har nedsat et Science digitaliseringsråd, der har til formål at sikre, at Science: Igangsætter initiativer, som kan understøtte visionen for digitalisering på Science. Har fokus på såvel kortsigtede udviklingsaktiviteter, der hurtigt kan skabe resultater, som større satsninger, der kræver mere langsigtede investeringer. Bidrager til at understøtte og imødekomme de behov, som opstår i samfundet som følge af den digitale udvikling. Bidrager til at gøre Danmark til et internationalt digitalt hot spot. Aalborg Universitet har udarbejdet en bredt favnende digitaliseringsstrategi. Der er fokus på persondataforordningen og forskningsdatamanagement. Det overordnede arbejde er forankret i det Strategiske Digitaliseringsråd, der ledes af et direktionsmedlem og som har repræsentanter fra fakulteter, IT- og økonomiafdeling. Aarhus Universitets digitaliseringsstrategi fra 2016 har inden for forskning fokus på HPC og datamanagement. Lektor Troels Haugbølle, KU: Der skal være nogen, som styrer og administrerer den digitale infrastruktur i Danmark og så behøver den at være meget mere synlig og brugervenlig. 21

22 Professor MSO Claudio Pica, SDU: Det er afgørende for dansk forskning, at der etableres en langsigtet, bæredygtig og koordineret løsning inden for både HPC, lagringskapacitet og datadelingsstrukturer ; dette vil fremme udviklingen af en national research cloud, hvori værktøjer og kompetencer kan deles og integreres i lokale forskningsmiljøer. Professor Jens Walther, DTU: UNI-C-tiden er forbi, og man skal heller ikke længere sprede pengene for bredt vi har brug for at øge størrelsen af tilgængelig regnekapacitet, fremfor at etablere flere utilgængelige regnekapaciteter i lukkede forskningsmiljøer. 3.5 Fremtidige behov og muligheder Dette afsnit samler op på de behov og betragtninger, der er fremkommet i behovsanalysen. Nogle af spørgsmålene besvares mere fyldestgørende i konklusionen/opsamlingen, hvor opsamlingen på henholdsvis benchmarkanalyse og analyse af den europæiske udvikling indgår i vurderingen. HPC Behovskortlægningen viser, at der er et væsentligt og stigende behov for anvendelse af HPC i forskningen på alle de videnskabelige områder. Udgangspunktet er forskelligt og forventningerne til, hvad der kan og skal løses nationalt, er forskellige. Alle områderne er dog enige om, at der er behov for et vist nationalt niveau for at fremme forskningen. For specielt det Teknisk- og Naturvidenskabelige område ses der samtidig et behov for lokale HPC-anlæg til at understøtte specielle behov, ligesom det internationale niveau med adgang til meget store computere er uundværligt for mange forskere. Samlet viser behovskortlægningen en fordeling som: Lokalt sikrer specialiserede anlæg til enkelte forskere/forskningsgrupper, der har et behov, der ikke kan løses på nationale eller internationale anlæg. Nationalt ses et behov for fire typer anlæg: 1. Anlæg konstrueret med det formål at køre større beregninger parallelt på mange beregningsenheder i computeren (HPC). En sådan installation kører få jobs ad gangen, men hvert enkelt job optager et stort antal beregningsenheder på én gang. Målet er at afslutte en beregning hurtigst muligt. For at sikre koordinering mellem de enkelte beregningsenheder er det typisk et krav, at de kan kommunikere med hinanden over et medie, der tilbyder stor båndbredde og kort latenstid. Denne computer vil dække behovet for de forskere, der har et større regnebehov end det, der typisk dækkes på eksisterende lokale anlæg. 2. Anlæg konstrueret med det formål at køre et stort antal beregninger, der hver især ikke optager et stort antal beregningsenheder samtidigt (HTC). Formålet er at afvikle så mange jobs som muligt over længere tid. Her er der typisk behov for meget båndbredde til datalagringssystemerne, da et stort antal ukoordinerede jobs kan have behov for at læse og skrive data samtidigt. HTC-anlægget henvender sig til forskere, der ikke har adgang til lokale HPC-installationer. For etableringen af større fælles installationer tæller primært tekniske og mandskabsmæssige stordriftsfordele. 3. Behovskortlægningen viser en stor fælles udfordring for de videnskabelige områder med adgangen til at forske med registerdata og håndtere personhenførbare data. En af løsningerne her er at sikre, at de nationale HPCanlæg har en sikker cloud-struktur, der muliggør det ved sikker transport via forskningsnettet fra datakilden til beregningsfaciliteterne. En løsning kan også være at etablere og drive nationale computere ved datakilderne. 4. Anlæg dedikeret lifescience-området, der både skal tilgodese forskning og agere produktionsanlæg til kliniske behov i forbindelse med initiativerne på området for personlig medicin. Organisering og finansiering af dette anlæg skal fastlægges i samarbejde med Sundhedsministeriets projekt, men det er vigtigt at sikre forskernes adgang til regnekraften og den nationale koordinering af den. 22

23 Den teknologiske udvikling går hurtigt, og nye metoder, herunder machine learning, vinder indpas. Det får betydning for den måde, beregninger foretages i fremtiden, og skal medtages i fastlæggelsen af et fremtidigt nationalt niveau af HPC. Det fremgår af behovsafdækningen, at den nuværende betalingsmodel, hvor der betales af egne midler for regnetid, ikke har vundet accept blandt forskerne. De ønsker fri adgang til ressourcerne og en klar og ensartet politik for tildeling af regnetid på de nationale anlæg. En løsningsmodel, der blev nævnt i behovskortlægningen var: Gratis adgang for alle forskere op til et vist niveau. Adgang via Peer Review til yderligere timer. Betalt adgang for forskere og virksomheder via en transparent betalingsmodel. Behovskortlægningen viser, at forskerne foretrækker at have support med indblik i det videnskabelige område, forståelse af betydning og relevans af data og modeller og samtidig have indsigt i modellering og dataanalyse inden for fagområdet lokalt - en faglig dataspecialist. En HPC-specialist med teknisk indblik i generelle metoder og specifik indsigt i en bestemt HPC-installation bør til gengæld være tilknyttet selve anlægget og samarbejde med den faglige dataspecialist. Forskningsnettet Forskningsnettet er i sin natur en national digital forskningsinfrastruktur. Behovskortlægningen viser, at forskningsnettet bliver betragtet som en basal og meget vigtig forskningsinfrastruktur, der også fremover skal kunne levere hurtige og sikre internetforbindelser nationalt og internationalt. Flere giver udtryk for, at et sikkert højhastighedsnet med mulighed for dedikerede forbindelser er essentielt for adgang til data og HPC. Datamanagement og-lagring Alle de videnskabelige områder oplever en voldsom vækst i data. Arten af data og adgangen til lagringsløsninger er forskellig mellem universiteterne og de videnskabelige områder. Mængden af data varierer mellem områderne fra tera- til petabyte, men fælles er, at de alle oplever udfordringer med håndteringen. Alle ønsker sikre, pålidelige og lettilgængelige løsninger. Behovskortlægningen viser et gennemgående ønske om at kunne dele data på tværs af datasiloer, nationalt og internationalt. Der ses gennemgående et behov for og ønske om, at Danmark indgår i de europæiske bestræbelser på European Open Science Cloud (EOSC) initiativet. Som basis for dette foreslår flere etablering af nationale scienceclouds. For nogle giver det mest mening, at behovet for lagring løses lokalt, mens andre ser et behov for fælles løsninger, blandt andet for at understøtte opbrydningen af datasiloer. Lagringsfaciliteter kan med fordel etableres nationalt, når det giver mening for at: Sikre kritisk masse (lokale løsninger kan blive for dyre for enkelte projekter med mindre datamængder). Understøtte samarbejde på tværs af institutioner og datasiloer. Understøtte internationalt samarbejde med fokus på FAIR og Open Data principper. Det samlede nationale behov for lagring af forskningsdata måles i dekader af petabytes. Flere i behovskortlægningen ønsker mere videndeling og erfaringsudveksling på nationalt plan og sikring af fælles datastandarder. Aktuelt er EU's persondataforordning (GDPR) et område, hvor flere i behovskortlægningen giver udtrykt for, at der er behov for erfaringsudveksling, retningslinjer og koordinering. escience-kompetencer Behovskortlægningen viser, at de fleste universiteter enten har eller er i gang med at opbygge lokale escience kompetence- og datamanagementsrådgivningsenheder. 23

24 Der er enighed om, at kompetenceopbygningen bør ske lokalt, men at der er behov for erfarings- og kompetenceudveksling på tværs af fagområder og institutioner. I flere tilfælde er der eksisterende fora for dette, i andre tilfælde efterspørges en national koordinering. Hvis man etablerer nationale løsninger, er der behov for specialister, der tilbundsgående forstår de tekniske aspekter af løsningerne og kan videreformidle denne viden i samarbejde med de lokale organiseringer og med erfaring og viden hentet fra udlandet. Med en stadig større digitalisering af forskning opstår der også et stort og foreløbigt udækket behov for personer uddannet til at varetage funktioner som datatekniske specialister og HPC-tekniske specialister. Flere universiteter har uddannelser inden for området, men behovet er fortsat stigende. Services Der er behov for sikker adgang til data og forskningsfaciliteter. Fælles national identitetshåndtering er en uundværlig komponent i dette, som for at sikre adgangen til internationale ressourcer bør koordineres med den internationale udvikling. Sikkerheden på forskningsnettet overvåges af DeiC-tjenesten DKCERT, der er med til at holde universiteternes opmærksomhed på sikkerhed og trusler. 24

25 4 Benchmark i forhold til andre lande Der etableres et sammenligningsgrundlag for, hvorledes det nationale e-infrastruktursamarbejde håndteres i Danmark i forhold til Norge, Sverige, Finland og Holland, som angivet i kommissoriet. Dette omfatter HPC, forskningsnet og datamanagement og -lagring, escience-kompetenceudvikling, sikkerhed og identitetshåndtering, samt en beskrivelse af håndteringen af det internationale samarbejde. I det følgende besvares disse spørgsmål fra kommissoriet: Hvordan er det nationale e-infrastruktursamarbejde organiseret? Hvordan er opgaver og ansvar fordelt mellem det nationale og lokale/institutionelle niveau og mellem forskellige aktører? Hvilken governance-model er valgt, og hvilken selskabsform er brugt? Hvad er den samlede økonomi for det nationale e-infrastruktursamarbejde, og hvordan er dette finansieret? Hvordan håndteres deltagelse i europæiske e-infrastrukturer hvilket niveau (nationalt/lokalt) og med hvilke ressourcer? Udgangspunktet i analysen er det enkelte land, med en kort overordnet beskrivelse af aktørerne på det nationale niveau. I de tilfælde hvor der er en hovedaktør, er den derefter beskrevet. Herefter følger en beskrivelse af landets/den nationale e-infrastrukturleverandørs organisering og aktiviteter inden for HPC, forskningsnet, datamanagement og -lagring, escience-kompetencehåndtering, og to udvalgte services: identitetshåndtering og sikkerhed. I de tilfælde hvor en selvstændig organisation spiller en rolle på de enkelte e-infrastrukturområder, er organisationen beskrevet her. Afsnittet afsluttes med et benchmark af landene i forhold til organisering, aktiviteter og økonomi i Danmark. 4.1 Norge I Norge er det en fælles koncern UNINETT, der hovedsagelig står for den nationale e-infrastruktur. Der foregår netop nu en ændring af organiseringen i Norge, hvorved flere aktiviteter samles i et ny statsligt tjenesteorgan. Den endelige organisering er ikke kendt på nuværende tidspunkt. UNINETT fortsætter i en noget reduceret udgave som leverandør af infrastruktur til sektoren. Tabel 1: Organisering af den nationale e-infrastruktur i Norge Aktør Universiteter UNINETT BibSys Sigma2 HPC Drift Styring, udvikling og koordinering. Tildeling af regnetid Forskningsnet Styring, drift, udvikling Datamanagement Styring, drift og udvikling Datalagring Styring, drift, udvikling Udbyder cloud-baseret løsning BOX til brugere på forskningsnettet escience kompetencer Udbyder og formidler kurser og laver metacenter, der organiserer HPCsupport Sikkerhed Styrer, driver og udvikler CERT tjenesten Identitetshåndtering Styrer, driver og udvikler identitetsføderationen FEIDE 25

26 UNINETT-koncernen driver forskningsnet og nettjenester til universiteter, højskoler og forskningsinstitutioner og håndterer øvrige nationale IKT-opgaver. Koncernen er et aktieselskab ejet af Kunnskapsdepartementet (ministeriet). Den består af moderselskabet UNINETT A/S (forskningsnet og nettjenester), og to datterselskaber: UNINETT Sigma2 (HPC og datalagring) og NORID (registrering af.no-domænet). Koncernen havde i ansatte og en samlet omsætning på 287,5 mio. NOK i Den er placeret i Trondheim. UNINETTs bestyrelse udpeges af ministeriet og består af repræsentanter fra universiteterne, et udenlandsk medlem og medarbejderrepræsentanter. UNINETT har etableret en række prioriteringsråd bestående af medlemmer fra universiteterne og højskolerne for at sikre, at tjenester og leverancerne lever op til brugernes behov. Prioriteringsrådene er rådgivende og sikrer en relevant og værdiskabende strategisk udvikling HPC UNINETT Sigma2 AS står for den nationale computing-infrastruktur og tilbyder services inden for HPC og datalagring. Det er en non-profit organisation, der er 100 % ejet af moderselskabet UNINETT A/S. Sigma2 har 7 ansatte. Bestyrelsen består af repræsentanter for de medfinansierende universiteter og ledes af UNINETTs administrerende direktør. Aktiviteterne finansieres af Norges forskningsråd og universiteterne i Oslo, Bergen, Trondheim og Tromsø. Tjenesterne er frit tilgængelige for personer og grupper, der er involveret i forskning og uddannelse på norske universiteter, og organisationer og projekter, der er offentligt finansieret. For perioden bidrager en national satsning på infrastruktur med 25 MNOK (2,6 M ) pr år. Det er en betingelse, at de fire deltagende universiteter skal indgå tjenesteaftaler med en samlet værdi på 50 MNOK (5,2M ) pr år. Sigma2 deltager derudover i ansøgninger til infrastrukturpuljer nationalt og internationalt. Blandt andet fik SIGMA2 i 2014 tildelt 75,7 MNOK (7,8 M ). fra den nationale infrastrukturpulje til anskaffelse af ny HPC- og lagringsfacilitet. Kontrakten om den langsigtede finansiering løber i 10 år, fra 1. januar 2015 til 31. december Hvert femte år kan kontrakten forlænges med yderligere 5 år. Første gang den 1. januar 2020, hvor finansieringsfordelingen mellem forskningsrådet og universiteterne samtidig kan justeres. Fortsættelse af Forskningsrådets finansiering forudsætter, at universiteterne også viderefører deres finansiering. Sigma2 evalueres inden forhandlingerne som baggrund for beslutning om fortsat finansiering og eventuelle ændringer til driftsaftalen. Tabel 2: Nationale HPC-anlæg i Norge Etableret Jobtyper Memory Kerner/Noder HPC storage Tflop/s (peak) CPU Abel Parallel, Seriel og Large I/O jobs 60/ /32 0,4 PB 258 Stallo Parallel, Seriel og Large I/O jobs 32/128 16/20 0,2 PB 312 FRAM 2017 Parallel og Large I/O jobs 64/ ,5PB 1,1 Petaflops Adgang til HPC-anlæggene tildeles efter ansøgning til en videnskabelig komité, der er nedsat af SIGMA2s bestyrelse SIGMA 2 koordinerer deltagelse i det internationale samarbejde i fx NeIC, PRACE og EUDAT. Formålet med at deltage aktivt i det internationale udviklingsarbejde er, at Norge isoleret set ikke har den kritiske masse, der sikrer udvikling og vedligeholdelse af en e-infrastruktur, der til stadighed opfylder forskernes behov for state-of-the-art hardware, software, standarder og politikker. SIGMA2 varetager medlemskaberne, og universiteterne deltager i projekterne via SIGMA2. 26

27 4.1.2 Forskningsnet Moderselskabet UNINETT A/S driver forskningsnettet og en række netbaserede tjenester, herunder også til e-læring. UNINETT organiserer mange fælles aktiviteter om lokal drift, blandt andet netværksoptimering på campus, telefoni og WiFi. UNINETTs aktiviteter er finansieret gennem en kombination af brugerbetaling for de basale driftsservices og investeringer (nettet, sikkerhed, identitetshåndtering) og bevillinger til udviklingsaktiviteter og -programmer. Den samlede omsætning for UNINETT A/S var i M. Udviklingsprogrammerne finansieret af staten har typisk en varighed af 3-4 år og er fx for nuværende et treårigt program med det formål at undersøge, hvordan universiteterne bedst anvender eksterne cloud-services. Midlerne er tildelt efter UNINETTs ansøgning til central pulje. UNINETT deltager primært i det internationale forskningsnetsamarbejde via NORDUnet og GÉANT. Blandt andet med aktiv deltagelse i GÉANT-udviklingsprojekter om netteknologi, cloudteknologi, identitetshåndtering, netværksovervågning og real time webkommunikation Datamanagement og -lagring UNINETT Sigma2 driver og udvikler den nationale lagring af forskningsdata. Sigma2 tilbyder med den nyeste service NIRD, der implementeres i 2017, en national løsning, der understøtter lagring af data i hele datas livscyklus: Data Planning Tool et værktøj, der kortlægger krav til data. Storage of scientific project data Lagring af aktive data, der stadig bearbejdes eller analyseres. Lagring tæt på de nationale HPC-anlæg. The Research Data Archive lagring af publicerede forskningsdata. Understøtter Open Access ved offentlige metadata og mulighed for download af data. Tjenesterne er tilgængelige for forskere og studerende på universiteter og højskoler, samt øvrige offentligt finansierede forskningsprojekter. UNINETT Sigma2's aktiviteter på datalagringsområdet finansieres af samme budget som HPC-aktiviteterne. UNINETT Sigma2 deltager i det internationale arbejde i EUDAT og NeIC. UNINETT A/S tilbyder desuden den cloudbaserede kommercielle fildelingstjeneste BOX og en række andre cloudbaserede services blandt andet gennem GÉANTs cloud-aftaler. BIBSYS er en aktivitet under Kundskapsdepartementet og en organisatorisk enhed under det tekniske universitet i Trondheim (NTNU). Bestyrelsen udpeges af ministeriet og består af repræsentanter fra universiteter og bevaringsinstitutioner samt direktøren for UNINETT. BIBSYS tilbyder systemer og tjenester inden for datamanagementområdet, herunder specielt til forskningsbibliotekssektoren. BIBSYS finansieres af bevillinger fra Kundskapsdepartementet (ca. 3,5 MNOK (0,4 M ), 2016) og betaling fra deltagerinstitutionerne ca. 50 MNOK (5 M ), escience-kompetencer UNINETT Sigma2 tilbyder uddannelse og kurser i escience/hpc-anvendelse i samarbejde med de universiteter, der medfinansierer de nationale HPC-centre. Åbne internationale kurser og uddannelse i bl.a. NeIC og PRACE annonceres via Sigma2s website. Support i forbindelse med de nationale HPC-centre ydes af et fælles metacenter. UNINETT Sigma2s aktivitet på kompetenceområdet er en del af det samlede budget for Sigma2 og udgør et årsværk, der også deltager i det internationale samarbejde i NeIC. 27

28 4.1.5 Identitetshåndtering Identitetshåndteringssystemet for den samlede uddannelsessektor i Norge kaldes FEIDE. Det giver studerende og ansatte på universiteter, højskoler, forskningsinstitutioner og skoler og gymnasier adgang til en lang række tjenester. UNINETT og Senter for IKT i utdanningen driver og udvikler tjenesten i fællesskab. Universiteter, højskoler og forskningsinstitutioner, der ønsker at benytte tjenesten, skal være tilsluttet forskningsnettet. FEIDE finansieres delvis gennem bevillinger fra ministeriet og gennem brugerbetaling ved fastlagt betalingsmodel. Tjenesteleverandører betaler en årlig tilslutningsafgift på NOK. UNINETT deltager aktivt i det internationale udviklingssamarbejde på området gennem NORDUnet og GÉANT Sikkerhed UNINETT tilbyder en række tjenester på sikkerhedsområdet, herunder hændelseshåndtering, trusselsbilleder, scanninger og sikkerhedsanalyser. Derudover faciliteres lokale sikkerhedsteams og fora om EU's persondataforordning (GDPR). Tjenesterne finansieres gennem UNINETTs budget og statslig bevilling til udvikling af området. Der er i alt 8 årsværk til området. UNINETT deltager i det nordiske sikkerhedssamarbejde under NORDUnet og i de relevante arbejdsgrupper i GÉANT. 4.2 Sverige I Sverige er der to hovedaktører på det nationale e-infrastrukturområde: Swedish National Infrastructure for Computing, SNIC, der håndterer HPC, datalagring og en del af esciencekompetencerne. SNIC er et projektsamarbejde mellem Vetenskapsrådet og en række svenske universiteter, der i fællesskab investerer i og driver den fælles infrastruktur. Der er en bestyrelse, hvor universiteterne og Vetenskapsrådet deltager, og et sekretariat, der er placeret på Uppsala Universitet, med 5 ansatte. Der er netop indgået en ny flerårig aftale med et samlet budget på 200 MSEK/år (20M /år). Swedish University computer Network, SUNET, står for drift og udvikling af forskningsnettet og nettjenester. SUNET er en enhed under Vetenskapsrådet med en bestyrelse, der omfatter flere universitetsrektorer og en forvaltningschef fra Vetenskapsrådet. Derudover er der i Sverige to escience kompetence-samarbejder mellem universiteterne. Tabel 3: Organisering af den nationale e-infrastruktur i Sverige Aktør Universiteter SNIC SUNET HPC Drift af nationale anlæg Styring, udvikling og koordinering. Tildeling af regnetid Forskningsnet Styring, drift, udvikling Datamanagement Datalagring Styring, drift, udvikling Udbyder cloud-baseret løsning BOX til brugere på forskningsnettet escience kompetencer SeRC og esscence Udbyder HPC-nære kurser Sikkerhed Styrer, driver og udvikler CERT-tjenesten Identitetshåndtering Styrer, driver og udvikler identitetsføderationerne SWAMID og Edu-ID 28

29 4.2.1 HPC SNIC Swedish National Infrastructure for Computing tilbyder tjenester inden for HPC og datalagring til alle videnskabelige områder til universiteter, højskoler og forskningsinstitutioner i Sverige. SNIC er et projekt under Vetenskapsrådet og er placeret på universitetet i Uppsala. Bestyrelsen udpeges af Vetenskapsrådet og består af repræsentanter fra universiteterne. Tabel 4: Nationale HPC-anlæg i Sverige Udløber Jobtyper Memory Kerner/Noder HPC storage Tflop/s (peak) CPU Abisko 02/ kerner Kebnekaise 12/20 Aurora 12/19 Vægt på brugervenlighed og visuel 180 noder 1,7 TB behandling Beskow 12/18 Massive parallelle jobs / ,7 TB Hebbe 12/ /236 20,4 TB Rackham 01/ /304 Triolith 07/ /1.600 Adgang til HPC-anlæggene tildeles efter ansøgning til The Swedish National Allocations Committee (SNAC), der er nedsat af SNIC. Adgang tildeles på basis af videnskabelig kvalitet, behov og egnethed til effektiv kørsel på anlægget. Politik og guidelines er udformet af SNIC og følger Vetenskapsrådets strategi og politikker for bevillinger til forskningsinfrastrukturer. SNIC deltager i flere internationale initiativer og samarbejder, herunder EGI, EUDAT, PRACE og NeIC. SNIC koordinerer HPC-centrenes deltagelse i de internationale udviklingsprojekter Forskningsnet SUNET's opgave er at levere infrastruktur til national og international datakommunikation til universiteter, højskoler og øvrige tilsluttede institutioner. Samlet leverer organisationen forskningsnet og en række forskellige tjenester. Organisationen er en aktivitet i Vetenskapsrådet. Hidtil har flertallet af medarbejdere været ansat på universiteter eller i NORDUnet og arbejder hel- eller deltids for SUNET. Den seneste udvikling går i retning af, at flere og flere bliver ansat direkte i Vetenskapsrådet. SUNET havde i 2016 en samlet omsætning på 192 MSEK (19 M ). SUNET's aktiviteter er hovedsagelig finansieret gennem brugerbetaling. Ved regeringsbeslutning er højere læreranstalter i Sverige forpligtet til at betale et gebyr til SUNET baseret på deres omsætning. En række institutioner under Kulturministeriet er også forbundet til SUNET. Medlemsgebyret for dem er et fast beløb betalt centralt fra ministeriet. Fordelingen af SUNET's indtægter er for 2017 cirka: Højere læreanstalter (baseret på omsætning): 100 MSEK (62,5%). Institutioner under Kulturministeriet (centralt betalt): 40 MSEK (25%). Særskilt betaling for services, baseret på forbrug: (videoconference, videohosting, LMS): 20 MSEK (12,5%). Betaling for den svenske identitetshåndtering SWAMID er inkluderet i betaling for tilslutning til forskningsnettet. SUNET deltager primært i det internationale forskningsnetsamarbejde gennem NORDUnet og GÉANT, og har som mål i strategien at være med til at påvirke den europæiske politik og udvikling inden for forskningsnet-samarbejdet Datamanagement og -lagring SNIC tilbyder lagringstjenesten SWESTORE til lagring af aktive forskningsdata i store mængder. Lagringsfaciliteterne tilbydes i nærheden af de nationale HPC-anlæg. Plads tildeles efter ansøgning til SNAC på linje med adgang til HPC-anlæggene. SWESTORE kan ikke anvendes til backup eller langtidsarkivering. Det er universiteternes ansvar at sikre lagringsfaciliteter til data i de øvrige faser af datas livscyklus. 29

30 SNIC deltager i såvel styrende fora som udviklingsprojekter i EUDAT (projektet EUDAT202 med EU-finansiering) og i aktiviteterne i NeIC. SUNET tilbyder desuden den cloudbaserede kommercielle fildelingstjeneste BOX og en række andre cloudbaserede services blandt andet gennem GÉANTs cloud-aftaler escience-kompetencer SNIC tilbyder træning og uddannelse i HPC. De nationale HPC-centre tilbyder kurser specifikt for beregninger på deres anlæg. SNIC formidler desuden kurser udbudt af de øvrige nordiske lande I NeIC-samarbejdet, samt fra PRACE via websitet. SeRC Swedish e-science Research Centre, er etableret af de fire universiteter (Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholms universitet, Karolinska instituttet og Linköpings universitet) med udgangspunkt i de nationale HPC-centre under SNIC. Initiativet finansieres af Vetenskapsrådet som et strategisk forskningsområde med det formål at: Sikre fortsat udvikling af escience gennem samarbejde mellem escience-eksperter og computereksperter. Forske i esciencemetoder. Sikre et tættere samarbejde mellem de nationale HPC-centre for at øge antallet af avanceret supportpersonale. Samarbejde med industri og samfund. SNIC deltager i det nordiske samarbejde i NeIC med ressourcer til såvel ledelse som udvikling. essence er et strategisk samarbejds- og forskningsprojekt om escience mellem Uppsala Universitet, Lund Universitet og Umeå Universitet. Projektet er opstået gennem et centralt initiativ med det formål at fremme højkvalitetsforskning i områder af høj strategisk betydning for samfundet og industrien. Formålet er også her at have et miljø, hvor nye esciencemetoder, værktøjer og applikationer udvikles og implementeres. SeRC og essence samarbejder om at udbyde escience-uddannelser Identitetshåndtering Identitetsføderationen til uddannelse og forskning i Sverige kaldes SWAMID og drives af SUNET. Tjenesten har egen styregruppe, der udpeges af SUNET. Institutioner, der kan tilsluttes forskningsnettet, kan søge om at blive medlem af SWAMID. Betaling til SWAMID er inkluderet i betalingen for forskningsnettet. SUNET deltager aktivt i det internationale udviklingssamarbejde på området gennem NORDUnet og GÉANT Sikkerhed SUNET CERT's formål er at bistå institutioner tilsluttet forskningsnettet med håndtering af sikkerhedshændelser. SUNET CERT er en del af SUNET, men alle medarbejderne er ansat på universiteterne. SUNET CERT udbyder kurser med det formål at sikre sikkerhedskompetencer i sektoren. SUNET CERT tilbyder desuden en scanningstjeneste. SUNET CERT deltager i nationalt og internationalt samarbejde med CERT-lignende organisationer, herunder samarbejdet under NORDUnet og GÉANT. SUNET CERT-aktiviteterne finansieres gennem betalingen for tilslutning til forskningsnettet. 4.3 Finland Finland har valgt at lade en stor samlet organisation stå for at levere e-infrastruktur til forskning, uddannelse, kultur og en stor del af den offentlige administration. CSC, det finske center for ICT ekspertise, er et nonprofitaktieselskab ejet af den finske stat (70%) og de højere læreanstalter (30%). Hovedkontoret ligger i Espoo udenfor Helsinki. CSC havde i 2016 en samlet omsætning på 36,8 30

31 M og 290 ansatte. Af den samlede omsætning var 2,74 M statstilskud til anvendelse i udvikling af HPC-infrastruktur og datalagringsservices og 1,53 M statstilskud til drift og vedligeholdelse af de nationale HPC-anlæg under CSC. Tjenesterne er generelt brugerfinansierede. CSC er desuden meget aktiv i de internationale projektsamarbejder, både omkring styring og udvikling af internationale e-infrastrukturer. Herunder aktiv deltagelse i EGI, PRACE, EUDAT, GÉANT, RDA, samt øvrige EU-finansierede projekter. Tabel 5: Organisering af den nationale e-infrastruktur i Finland Aktør HPC Forskningsnet Datamanagement Datalagring escience kompetencer Sikkerhed Identitetshåndtering CSC Styring, udvikling og drift af nationale anlæg. Tildeling af regnetid Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling CSC har nedsat et Scientific Customer Panel, der sikrer løbende feedback på udvikling, aktiviteter og services. Gruppen mødes fire gange årligt og består af 8-10 medlemmer, der repræsenterer de forskellige videnskabelige områder, der anvender CSCs services, og fra spirende nye videnskabelige områder HPC CSC driver et HPC- og datacenter i Kajaani i det nordlige Finland. Tabel 6: Nationale HPC-anlæg i Finland Etableret/ opgraderet Jobtyper Memory Kerner/Noder HPC storage Tflop/s (peak) CPU Sisu 2014 Parallel 64GB noder Taito2* 2015 Seriel 128/ noder 600 Taito1* 2013 Seriel 64/256/1, noder epouta/cpouta* (Cloud) 12/20 noder *En del af compute-noderne fra Taito er allokeret til cloudservicen Pouta. Mængden justeres efter behovet for cloud-ressourcer. CSC deltager i PRACE/DECI-samarbejdet med 6% af computeren Sisu. Forskningsmæssig brug af computerne finansieres af Ministeriet for Uddannelse og Kultur og tildeles ved ansøgning til en videnskabelig komite nedsat af CSC. Ansøgningerne bedømmes på basis af den forskningsmæssige effektivitet og kvalitet og på basis af den nationale forskningspolitik og prioriteter. Der er desuden fri adgang op til et vist niveau til akademiske brugere (med adgang via den finske identitetsføderation HAKA). Forskningsprojekter, der involverer kommercielle partnere, eller forskningsprojekter hvis resultater ikke er tiltænkt offentliggørelse, samt rent erhvervsmæssige projekter betaler for brug af computeren Forskningsnet CSC driver det finske forskningsnet kaldet FUNET og en række netbaserede tjenester. FUNET er en selvstændig enhed under CSC med eget øremærkede budget, egne kundeforhold og ledelse. FUNET er en nonprofitorganisation. Eventuelle overskud eller underskud overføres til følgende år, således at FUNET forbliver økonomisk uafhængig af resten af CSC. Den årlige omsætning er på 7.5 M. Kerneydelserne betales af medlemsorganisationerne efter en fordelingsmodel baseret på antal ansatte. Uddannelsesministeriet dækker 67% af betalingen for højere uddannelsesinstitutioner. Der betales særskilt for yderligere tjenester (lightpaths, medietjenester etc). Uddannelsesministeriet dækker 40% af den yderligere betaling til forbindelsestjenesterne (lightpaths). Institutionerne betaler selv hele beløbet for yderligere services. 31

32 Opgraderings- og udbygningsprojekter finansieres typisk af engangsbevillinger fra Uddannelsesministeriet. Identitetsføderationen HAKA har selvstændig finansiering gennem HAKA medlemskab. FUNET deltager primært i det internationale forskningsnetsamarbejde gennem NORDUnet og GÉANT Datamanagement og -lagring CSC tilbyder en lang række tjenester til datamanagement og lagring i hele datas livscyklus, herunder værktøjer til: Udarbejdelse af datamanagementplaner. Til at finde eksisterende datasæt, blandt andet via EUDATs B2Find. Dataanalyse. Deling af data. Samt en lang række lagringstjenester til såvel aktive som inaktive data. CSCs lagringstjenester understøtter open data og open science, og CSC er en af de meget aktive parter i EUDATsamarbejdet. CSC tilbyder desuden at vejlede om anvendelse af data og rådgive om håndtering af såvel store datamængder som sensitive data. Datamanagement og -lagringstjenesterne finansieres af samme budget som HPC-aktiviteterne escience kompetencer CSC tilbyder en lang række kurser, webinarer og workshops inden for escience og HPC-kompetenceudvikling, blandt andet som kurser under PRACE-samarbejdet. CSC tilbyder desuden eksperthjælp til at vælge de bedste og mest effektive værktøjer og software til et givent forskningsprojekt, samt til at komme i gang på HPC-anlæggene nationalt og internationalt. De fleste services er gratis for forskerne, men kræver adgang til CSC's tjenester. CSC tilbyder desuden en række services og aktiviteter rettet mod specifikke videnskabelige områder, som fx kemi, sprogforskning og fysik Identitetshåndtering Identitetsføderationen for højere læreanstalter og forskning i Finland kaldes HAKA. Den har mere end slutbrugere og giver adgang til næsten 300 tjenester. Der betales særskilt for adgang til at benytte HAKA tjenesten som såvel identitets- som serviceudbyder Sikkerhed FUNET CERT finansieres gennem betalingen til FUNET og har 5 årsværk. FUNET CERT overvåger og koordinerer sikkerhedshændelser hos FUNETs medlemsorganisationer, og hjælper med at minimere sikkerhedsrisici. FUNET CERT tilbyder hændelseshåndtering, trusselsbilleder, scanninger og kurser. FUNET CERT deltager i det internationale samarbejde i blandt andet FIRST (Forum of Incident Response and Security Teams) og i det nordiske og europæiske samarbejde i NORDUnet og GÉANT. 4.4 Holland I Holland er SURF den samlede organisation for ICT til uddannelse og forskning. SURF er et andelsselskab ejet af uddannelses- og forskningsinstitutioner. De har skrevet under på en medlemsaftale, der også indebærer en forpligtelse til at købe SURF's kerneydelser (med mindre det er services, institutionen ikke har behov for). 32

33 SURF's øverste myndighed er Members Council (Medlemmernes Råd). Det består af 33 personer, som er udpeget af medlemsinstitutionerne. Medlemmernes Råd mødes to gange årligt og er ansvarligt for den overordnede økonomi og strategi samt udpegning af medlemmer til bestyrelse og direktion. Bestyrelsen består af mindst 3 personer. Den nuværende bestyrelse har 6 medlemmer, som har ansvaret for at være bindeled mellem Medlemmernes Råd og direktionen. Bestyrelsen vejleder driftsorganisationerne og sikrer, at deres aktiviteter er i tråd med organisationens mål og mandat. Direktionen udgør SURF's daglige ledelse og står for formulering af politik og strategi, som godkendes af Medlemmernes Råd. Direktionen har ansvaret for at gennemføre strategien. Direktionen udgøres af SURF's administrerende direktør og direktørerne fra de tre operationelle selskaber: SURF Market, SURFnet og SURFsara. SURF's administrerende direktør er formand for direktionen. Derudover er der nedsat et uafhængigt eksternt videnskabeligt ekspertpanel (Scientific Technical Council), som opfordret eller uopfordret vejleder de øvrige organer om strategi, videnskabelige og tekniske aspekter af organisationens aktiviteter og projekter. Medlemmerne udpeges personligt baseret på deres ekspertise og visionære tænkning på området. SURFmarket er et indkøbsfællesskab for ICT-services til uddannelses- og forskningssektoren. SURFnet driver og udvikler det hollandske forskningsnet og en lang række relaterede tjenester. SURFsara er det nationale HPC- og escience-supportcenter, der også leverer dataservices. Netherlands escience Center er en selvstændig enhed, som ejes af forskningsrådet (NWO) og SURF i fællesskab. Tabel 7:Organisering af den nationale e-infrastruktur i Holland Aktør HPC Forskningsnet Datamanagement Datalagring escience kompetencer Sikkerhed Identitetshåndtering SURF SURFsara SURFnet Netherlands escience Center Styring, udvikling og drift af nationale anlæg. Tildeling af regnetid Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling Udbyder kurser i HPCtekniske Udbyder support og kurser i kompetencer faglige escience- og datakompetencer. Styring, drift og udvikling Styring, drift og udvikling HPC SURFsara er et aktieselskab 100% ejet af SURF. SURFsara tilbyder en lang række HPC-muligheder, i visse tilfælde i samarbejde med universiteter. 33

34 Tabel 8: Nationale HPC-anlæg i Holland Service/HPC anlæg Lisa Compute Cluster Dutch National Supercomput er Cartesius HPC Cloud GRID Big Data Service LifeScience Grid Visualisering Etableret/ opgraderet Jobtyper Memory Kerner/ Noder 07/2015 Capability computer - Large scale computational jobs og mindre, parallelle jobs 12/2016 Capacity computer Store, parallelle jobs High throughput computing, baseret på samarbejdet i EGI med nationale og international computere 07/2016 Processering af store mængder ustrukturerede data. Hadoop Cluster Sammenhængende grid af flere clustere placeret flere steder specielt egnet til LifeScience (hospitaler og forskningsinstitutioner) Visualiseringsservice i forbindelse med data på Certesius, foretaget på egen pc 26 TB kerner 130TB kerner 10TB kerner/18 0 compute og 195 data noder SURFsara tilbyder fri support og hjælp med at komme i gang, tilrette kode mm. for projekterne. HPC storage 750 til 870 scratch space pr node Tflop/s (peak) CPU TB Der er fri adgang til ressourcerne for forskere fra højere læreanstalter og forskningsinstitutioner efter ansøgning til forskningsrådet (NWO National Computing Facilities Foundation). Medlemmer af SURF kan betale sig til adgang til en vis mængde ressourcer, som kan anvendes på on-demand-basis. Derudover støtter det hollandske Økonomiministerium adgang til pilotprojekter fra små og mellemstore erhvervsvirksomheder. SURFsara deltager aktivt i det internationale udviklingsarbejde i blandt andet EGI (som deler kontor med SURFsara) og PRACE Forskningsnet Forskningsnettet og en lang række netrelaterede services drives og udvikles af SURFnet, der er en del af SURF. Alle institutioner under det hollandske ministerium for uddannelse, kultur og forskning kan tilslutte sig forskningsnettet. Dog ligger support og anden direkte kundehåndtering for skoler, gymnasier og kulturinstitutioner hos separate serviceleverandører (Educational service provider (ESP) og Cultural Service Provider (CSP)). SURFnets samlede omsætning er årligt 35 M, der kommer fra en blanding af brugerbetaling og statsfinansiering. For at sikre en udvikling af net og services i overensstemmelse med brugernes ønsker har SURFnet nedsat en række brugerpaneler. Panelerne består af studerende, undervisere, forskere og ansatte på de tilsluttede institutioner. Panelerne modtager et spørgeskema 3-10 gange årligt, derudover kan de inviteres til at deltage i dybdegående interviews om bestemte emner. 34

35 4.4.3 Datamanagement og -lagring SURFsara og SURFnet tilbyder i fællesskab en lang række datalagringstjenester, der understøtter data i hele livscyklus, herunder en række services fra EUDAT. SURFsara tilbyder services til lagring af meget store mængder data, samt en række services, der understøtter datamanagement-processen og identifikation af data. SURF er en af de meget aktive spillere i arbejdet for en realisering af EU's European Open Science Cloud og FAIRinitiativerne med SURFs administrerende direktør Erik Fledderus i spidsen. SURFsara er involveret i de europæiske udviklingsprojekter på området escience-kompetencer SURFsara tilbyder support til at komme i gang på HPC-anlæggene og til tilretning af koder og applikationer. Netherlands escience center (NLeSC) er et fælles initiativ etableret i 2011 mellem forskningsrådet (NWO) og SURF med det formål at sikre et bæredygtigt, sammenhængende og omkostningseffektivt miljø omkring udviklingen af escience på tværs af de videnskabelige områder. NLeSC har omkring 55 ansatte, hvoraf de cirka 40 er såkaldte escience Research Engineers. Deres opgave er aktivt at hjælpe forskningsprojekter med escience og anvendelsen af e-infrastrukturerne. De har typisk en forskningsmæssig eller computerteknisk baggrund. Forskningsprojekter tildeles efter ansøgning en escience Research Engineer, der tilbringer cirka halvdelen af tiden i det videnskabelige miljø omkring projektet for at sikre sammenhængen mellem projekt, data og e-infrastruktur. NLeSC tilbyder specifikke kurser inden for datadrevne og computeintensive områder, specielt målrettet yngre forskere. NLeSC har et årligt budget på 3-4 M, der kan søges af forskningsprojekter, der ønsker escience support til et projekt. NLeSC driftsmidler kommer fra SURF og NWO. Derudover søger NLeSC yderligere midler gennem ansøgninger til nationale og internationale puljer fx gennem fx Horizon Identitetshåndtering Identitetsføderationen for universitets og forskningssektoren i Holland kaldes SURFConext. Tjenesten er inkluderet i betalingen for SURFnet. En speciel version, SURFConext Strong Authentication, er udviklet specielt til adgang til sensitive data. SURFConext Strong Authentication er to-faktor-login, som ud over det almindelige login kræver angivelse af en speciel kode, som sendes via sms i forbindelse med loginprocessen. Anvendelse af SURFConext Strong Authentication betales ud over den almindelige SURFnet-betaling Sikkerhed Institutioner tilsluttet SURFnet kan bruge SURFcerts tjenester. De kan i tilfælde af sikkerhedshændelser benytte tjenesten 24 timer i døgnet alle ugens dage. SURFcert tilbyder desuden: Hjælp til etablering og træning af lokale sikkerhedshændelsesteams (CERT er) på institutionerne. Kurser og uddannelse til lokale CERT er. Forum for erfaringsudveksling mellem institutionerne (SCIRT). Analyse af datatrafik til og fra institutionerne, så et eventuelt angreb kan stoppes tidligt. Information om sårbarheder og sikkerhedshændelser. 4.5 Benchmark af den nationale e-infrastruktur i Danmark Som i Norge, Finland og Holland varetages det nationale niveau af fælles digital infrastruktur til forskning i Danmark primært af én organisation, DeiC. Den danske model adskiller sig dog væsentligt fra de andre i såvel størrelse på økonomi som i antal medarbejdere. DeiC blev dannet i 2012 som en virtuel organisation under Styrelsen for Forskning 35

36 og Uddannelse/Uddannelses- og Forskningsministeriet. DeiC ledes af en bestyrelse, der er udpeget af SFU efter indstilling fra universiteter og forskningsråd. DeiC er ikke en selvstændig juridisk enhed, den største del af aktiviteterne er efter aftale med DeiCs bestyrelse placeret på Danmarks Tekniske Universitet. Organisationsmodellen minder dermed om den svenske, hvor de to nationale organisationer ikke er selvstændige enheder og hvor SNIC s sekretariat organisatorisk er placeret på Uppsala Universitet. I Norge, Finland og Holland er den nationale e-infrastrukturleverandør selvstændige organisationer, henholdsvis aktieselskaber og et andelsselskab. Det er fælles for organisationerne i landene, at de har et tæt samarbejde med deres universiteter og forskningsinstitutioner, og at bestyrelserne er udpeget fra denne gruppe. Det er dog kendetegnende for bestyrelserne i de øvrige lande, at bestyrelsesmedlemmerne tegner det højeste ledelsesniveau på institutionerne, hvor det ikke gør sig gældende i samme omfang i DeiCs bestyrelse. Alle organisationerne har nedsat forskellige referencegrupper med brugerrepræsentation til at vejlede og påvirke den strategiske retning for organisationen og tjenesterne. DeiC har nedsat Change Advisory Boards (CABs) for hovedområderne med inddragelse af såvel teknisk som forskningsmæssig ekspertise. Ud over universiteterne og DeiC spiller DEFF, Det Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek, og bevaringsinstitutionerne (universitetsbibliotekerne og Rigsarkivet) også en rolle på det nationale niveau af digital forskningsinfrastruktur på datamanagement og -lagringsområdet. Tabel 9: Organiseringen af den nationale e-infrastruktur i Danmark Aktør Universiteter DeiC DEFF Øvrige HPC Styring, drift og udvikling af nationale anlæg på SDU og DTU Finansiering Styring, drift og udvikling af nationalt anlæg på Det Kgl. Bibliotek Forskningsnet Styring, drift og udvikling Datamanagement Datalagring escience kompetencer Sikkerhed Identitetshåndtering Deltagelse og delvis finansiering af deltagelse i nationalt forum Finansiering og drift af sekretariatet for nationalt forum Drift af DMPOnline og DataCite Styring, drift og udvikling af tjenesten data.deic.dk National koordinering og drift af kompetence og kursusportal Styring, drift og udvikling af tjenesten DKCERT Styring, drift og udvikling af tjenesten WAYF Finansiering af aktiviteter i nationalt forum Bevaringsinstitutionerne deltager i og finansierer delvis aktiviteter i nationalt forum Det Koordinerende Organ for Registerforskning Rigarkivet STIL: Styring, drift og udvikling af tjenesten UNI- LOGIN Som i de øvrige lande har DeiC en todelt økonomi med selvstændige budgetter og finansiering af henholdsvis forskningsnettet og netrelaterede tjenester (inklusive sikkerhed og identitetshåndtering), mens computing, datalagring og escience-kompetenceudvikling har sin egen økonomi. Nedenfor er driftsbudgetterne for de to hovedområder (Forskningsnet og HPC) sammenlignet, henholdsvisi faktuelle beløb i og i beløbene normaliseret med befolkningsantallet i landene. 36

37 Tabel 10: Sammenligning af driftsbudgetter i benchmarklandene Danmark Norge Sverige Finland Holland Befolkning 5,70 5,20 9,80 5,50 16,80 GNI (2016 G$) Normalisering 1,00 0,91 1,72 0,96 2,95 befolkning Normalisering GNI 1,00 1,24 1,66 0,76 2,43 HPC udgifter M 2, ,2 10,1 10,3 pr år. HPC udgifter 2,1 8,8 9,2 13,3 4,2 normaliseret Forskningsnetudgifter 6, ,3 35 M pr år Forskningsnetudgifter normaliseret 6,7 20,1 11,5 9,6 14,4 Figur 5: HPC- og Forskningsnet-udgifter Der skal i sammenligningen af udgifterne til forskningsnet tages højde for, at de øvrige nordiske lande har en geografi, der gør udbygning og vedligeholdelse af selve nettet noget dyrere. Budgettet til decideret netdrift og -udbygning er med denne betragtning formentlig mere lige, end det fremgår. Flere af landene har et decideret budget til udvikling af netteknologien, som forskningsnettet i Danmark ikke har HPC Aktiviteterne inden for HPC, datamanagement og -lagring samt escience-kompetencer finansieres for DeiCs vedkommende via finansloven med et årligt beløb på 14,3 MDKK (ca. 2 M, 2017). Beløbet dækker hovedsagelig internationale medlemskaber, drift af escience kompetencecenter og sekretariatet for Nationalt Forum for Forskningsdata Management. Medlemsskabet af PRACE har i perioden en ekstraordinær national medfinansiering på 1,5 MDKK, svarende til cirka halvdelen af medlemsgebyret. Det er kendetegnende for de lande, der sammenlignes med, at den nationale e-infrastrukturleverandør for HPC (og datalagring) har en betydelig større økonomi og en anderledes styrende rolle, end tilfældet er i Danmark. Alle landene har en række lokale HPC-anlæg på universiteter og forskningsinstitutioner, som opfylder specielle og lokale behov, men der er samtidig et veletableret og koordineret nationalt niveau. DeiC har i samarbejde med Syddansk Universitet, Aalborg Universitet, Aarhus Universitet, DTU, Københavns Universitet og Det Kgl. Bibliotek finansieret etableringen af tre nationale HPC-anlæg: Syddansk Universitet står for drift og udvikling af DeiC Nationale HPC Center SDU Abacus2.0. DTU står for drift og udvikling af DeiC Nationale LifeScience Supercomputer Computerome Det Kgl. Bibliotek står for drift og udvikling af DeiC Nationale Kulturarvscluster, Det Kgl. Bibliotek Kulturarvsclusteret. 37

38 HPC-anlæg Tabel 11: Nationale HPC-anlæg i Danmark Etableret/ opgraderet Jobtyper Memory Kerner/Noder HPC storage Tflop/s (peak) CPU Abacus /2016 Seriel/parallel 64,5 TB RAM / Computerome 2014 Specielt beregnet til 92 TB ,5 PB LifeScience Kulturarvsclusteret Specielt rettet til forskning i den digitale kulturarv 10/360 En af de få anerkendte internationale objektive sammenligninger på HPC-området er den halvårlige udgivelse af TOP500 listen. Her gennemføres et benchmark af verdens 500 kraftigste HPC-anlæg. Den seneste liste fra november 2017 er vist nedenfor. Benchmark-landene er markeret. Kapaciteten af de danske HPC-anlæg rækker ikke til at komme på listen. Countries Count m Share (%) Rmax (GFlops) Rpeak (GFlops) Cores China ,4 298,876, ,584,484 22,797,764 United States ,6 249,829, ,614,117 12,078,694 Japan 35 7,0 90,874, ,440,166 26,331,160 Germany 21 4,2 38,424,229 51,507,986 1,656,870 France 18 3,6 30,818,432 42,250,454 1,370,664 United Kingdom 15 3,0 32,268,888 41,186,451 1,296,368 Italy 6 1,2 16,274,622 27,832, ,608 Netherlands 6 1,2 4,592,320 6,764, ,480 Canada 5 1,0 5,088,851 9,261, ,144 Poland 5 1,0 5,299,955 7,075, ,784 Sweden 5 1,0 4,932,065 6,445, ,792 Korea, South 5 1,0 7,051,981 9,317, ,880 Australia 4 0,8 4,103,829 7,206, ,492 Saudi Arabia 4 0,8 9,297,579 12,268, ,568 Ireland 4 0,8 2,876,218 4,584, ,384 India 4 0,8 2,794,753 3,759, ,544 Russia 3 0,6 3,662,012 5,491, ,284 Switzerland 3 0,6 21,716,281 27,674, ,224 Austria 2 0,4 1,168,580 1,670,758 59,648 Finland 2 0,4 1,822,570 2,678,477 67,488 Czech Republic 1 0,2 1,457,730 2,011,641 76,896 Spain 1 0,2 6,470,800 10,296, ,216 New Zealand 1 0,2 549, ,000 21,600 Mexico 1 0,2 550, ,835 18,928 Norway 1 0,2 953,571 1,081,651 32,192 Singapore 1 0,2 1,010,000 1,285,939 30,912 South Africa 1 0,2 1,029,320 1,366,810 32,856 Taiwan 1 0,2 1,325,150 2,088,960 27,200 Tabel 12: Benchmark landenes placering på TOP500 for HPC Norge Sverige Finland Holland Danmark TOP500 placering for HPC- anlæg Computer FRAM Bescow Sisu Cartesius2 Bilag 6 giver en yderligere sammenligning af HPC-anlæggene på nationalt niveau i benchmark-landene ud fra kriterierne anvendt i den internationalt anerkendte Top500 for HPC og BencHEIT, der er en benchmarking af 50 europæiske universiteter. Hvis Danmark skal være sammenlignelig med de øvrige lande, skal minimum ét nationalt HPC-anlæg være at finde på top 200. DeiCs escience komité og Tekniske Referencegruppe for HPC (HPC TekRef) var med til at fastlægge de tekniske specifikationer for det nationale HPC-Center på SDU. Herefter har de enkelte værtsorganisationer stået for de 38

39 strategiske beslutninger om HPC-anlæggenes drift og udvikling. De står også for den overordnede tildeling af ressourcer på anlæggene. De øvrige medfinansierende universiteter har fået tildelt en del af ressourcerne, som de står for fordeling af blandt egne forskere. Som følge af en af bestemmelserne i DeiCs mandat er adgang til ressourcerne brugerbetalt. I benchmark-landene står den nationale e-infrastrukturleverandør for koordinering og udvikling af det nationale niveau af HPC. I Danmark tildeles ressourcer på HPC-anlæggene lokalt af de universiteter, der køber regnetid på computerne. I benchmark-landene tildeles ressourcer på anlæggene efter ansøgning til enten et ekspertpanel nedsat af den nationale e-infrastrukturleverandør eller et nationalt forskningsråd. Tildeling er baseret på merit og følger typisk de forskningspolitiske prioriteringer i landet. Det er i Holland muligt for det enkelte universitet at købe sig til en del af ressourcerne på de nationale anlæg, som de kan fordele blandt egne forskere eller studerende. Der er i Danmark ikke afsat ressourcer på de nationale anlæg til lignende pilotprojekter og sandkasse -muligheder for universiteterne generelt. I modsætning til de øvrige benchmark-lande har DeiC ikke ressourcer til at engagere sig i de internationale udviklingsaktiviteter på HPC-området i fx NeIC og PRACE. Syddansk Universitet og DTU deltager (mere eller mindre) på DeiCs vegne i udviklingsprojekterne Dellingr og Tryggve med egne, delvist NeIC-finansierede ressourcer. Organiseringen i de øvrige benchmark-lande med flere ressourcer og enten en tættere tilknytning mellem e- infrastrukturorganisationen og driftscenter placeret på et universitet eller som en del af selve organisationen, sammenholdt med centrenes størrelse, giver større mulighed for ressource- og kompetencemæssigt at involvere sig i det internationale udviklingsarbejde. Afsnit 5 indeholder en opgørelse over DeiC og universiteternes deltagelse i PRACE- og NeIC-aktiviteter Forskningsnettet Forskningsnettet i Danmark er efter opgraderingen i 2017 teknisk og kapacitetsmæssigt fuldt på højde med benchmark-landene. Forskningsnettet i Danmark er 100% brugerbetalt. De øvrige lande har også en høj grad af brugerfinansiering af driften af forskningsnet og tjenester med forskellige grader af statslige tilskud. Typisk for de øvrige lande er, at opgraderinger af nettet og for Norge og Hollands vedkommende også løbende udviklingsaktiviteter finansieres via offentlige bevillinger og tilskud. Forskningsnettets opgradering i 2017 er betalt via opsparing gennem driften og lån hos værtsorganisationen DTU, der tilbagebetales over de kommende år. Tilsvarende er der begrænsede midler til udvikling som en del af driftsbudgettet. Forskningsnettene i alle landene deltager i de europæiske udviklingsprojekter i GÉANT. For de nordiske landes vedkommende sker dette gennem NORDUnet-samarbejdet. DeiC deltager i udviklingsarbejdet med 2 årsværk. Forskningsnettet i Danmark tilbyder, på linje med benchmark-landene, en lang række netrelaterede tjenester, som er inkluderet i tilslutningsgebyret. Ud over sikkerhed og identitetshåndtering (som beskrives nærmere nedenfor), er det især videokonference- og samarbejdstjenester. Tjenesteudbuddet varierer mellem landene, tilsvarende også hvilke tjenester, der er en del af abonnementet og hvilke der er særskilt brugerbetaling for. Benchmark-landene har alle initiativer på e-læringsområdet, hvilket kun i begrænset omfang (videokonference ogsamarbejdstjenesterne, samt medielagringstjenester) gør sig gældende i Danmark Datamanagement og-lagring Danmark har et veletableret samarbejde om udvikling af politikker og praksis på datamanagementområdet gennem samarbejdet i Nationalt Forum for Forskningsdata Management (DM Forum). Universiteterne, bevaringsinstitutionerne, DEFF og DeiC har sammen udarbejdet en national strategi på området og taget initiativ til en række aktiviteter. Aktiviteterne finansieres i fællesskab af parterne. 39

40 Et sådant samarbejde på det politiske område eksisterer ikke i de øvrige lande. DEFF, Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek, er et organisatorisk og teknologisk samarbejde mellem fag-, forsknings- og uddannelsesbibliotekerne. Det samfinansieres af Uddannelses- og Forskningsministeriet, Undervisningsministeriet og Kulturministeriet. Et koordinationsudvalg med repræsentanter fra de tre ministerier er den øverste ledelse. Derudover er der en styregruppe med 8 medlemmer udpeget af de tre ministerier og et sekretariat placeret i Kulturministeriet. DEFF deltager i Knowledge Exchange, som er et samarbejde mellem CSC i Finland, CNRS i Frankrig, DFG i Tyskland, Jisc i England og SURF i Holland med det formål at fremme åben videnskab. Benchmark-landene har en lang række nationale datalagringstiltag, der for især Finlands og Hollands vedkommende har fokus på at dække behovene i hele datas livscyklus. Der er ikke lignende tiltag i Danmark, hvor det primært er overladt til universiteterne at sikre forskernes adgang til sikre lagerfaciliteter. DeiC varetager sekretariatsfunktionen for gruppen Nationalt Forum for Forskningsdata Management, samt det internationale samarbejde i NeIC, EUDAT og RDA. Som på HPC-området er der ikke ressourcer i DeiCs budget til at indgå i direkte udviklingsarbejde i samarbejderne, og DeiC er primært involveret gennem deltagelse i møder, workshops og konferencer. Især Finland og Holland er aktivt engageret i samarbejdet og udviklingen i EUDAT samtidig med, at landene er blandt de aktive fortalere for European Open Science Cloud. DeiC deltager med 0,75 årsværk i NeIC's Glenna2 projekt, 50% finansieret af NeIC. Rigsarkivet i Danmark arbejder på en bekendtgørelse om langtidsarkivering af bevaringsværdige forskningsdata med det formål at understøtte udviklingen med en voksende mængde af forskningsdata og sikre dem for fremtiden. Bekendtgørelsen har været i høring frem til udgangen af september Efterfølgende har Rigsarkivet bedt et konsulentfirma om at gennemføre en undersøgelse af omfanget og arten af de bevaringsværdige forskningsdata vurderet ud fra en historiefaglig vurdering. Resultatet af dette arbejde vil på sigt etablere en ressource til langtidsopbevaring af disse data på nationalt niveau. DeiC tilbyder den cloud-baserede lagringstjeneste data.deic.dk, som har en del brugere. Den er i konkurrence med universiteternes lokale løsninger og en række af de kommercielle tiltag som Dropbox og Google Drive. IT-Forum under Danske Universiteter og Datamanagement LedelsesCAB (et koordinerende organ på ledelsesniveau over DM Forum) har initieret en kravsspecifikation til en national cloudløsning til akademiske data. Kravsspecifikationen er udarbejdet af aktive forskere og teknisk beskrevet af personer fra it-afdelingerne (og sekretariatsbetjent af DeiC). Kravsspecifikationen er leveret til IT-Forum til dens møde i december Fremtidige aktiviteter på området er ikke vedtaget. Det Koordinerende Organ for Registerforskning (KOR), et rådgivende organ under Uddannelses- og Forskningsministeriet, har til formål at stimulere og styrke dansk registerforskning ved at skabe sammenhæng og koordination om både danske og internationalt relaterede forskningsaktiviteter vedrørende registre, databaser og surveydata. Det vurderes, at Danmark har unikke muligheder inden for registerforskning blandt andet på grund af lovgivningen og brugen af unikke CPR-numre. KOR monitorerer og finansierer via midler fra Uddannelses- og Forskningsministeriet infrastruktur for registerforskning, der består af forskningsserviceenheder hoshenholdsvis Danmarks Statistik og Sundhedsdatastyrelsen. Men det er vanskeligt at kombinere data fra flere organisationer, at sikre tilstrækkelig beregningskapacitet og specialiserede værktøjer på de brugerfinansierede servere, der samtidig ikke er fuldt udnyttede. KOR arbejder på at gøre data mere tilgængelige, blandt andet i samarbejde med DeiC om etablering af en sikker del af den nationale lifescience supercomputer escience-kompetencer I forhold til benchmark-landene, hvor der i højere grad eksisterer nationale HPC-centre med kompetence inden for HPC-teknik, er der i Danmark ikke en samlet national supportfunktion inden for escience. DeiC escience kompetencecenter har med begrænset budget etableret en vidensportal (website), hvor forskerne kan finde 40

41 vejledninger og guidelines til at komme i gang med escience samt en træningsportal, der samlet giver et overblik over tilgængelige kurser og workshops på området nationalt og internationalt. DeiC escience kompetencecenter har til formål at koordinere og dele escience-viden i Danmark gennem vidensportalen og facilitering af workshops og møder med deltagelse af forskere, faglige dataspecialister og faglige HPC-specialister. Holland og til dels Finland har satset på en central kompetencefunktion, ikke alene på det HPC-tekniske område, men også på det videnskabelige/data-tekniske område. Det fremgår af behovskortlægningen, at de danske forskere generelt foretrækker, at denne viden er tilgængelig lokalt, men at der med fordel kan erfaringsudveksles nationalt både på det specifikke videnskabelige område og på tværs af de videnskabelige områder. DeiC deltager i det nordiske samarbejde på området i NeIC samt i det internationale samarbejde i PLAN-E (Platform of National escience/data Research Centers in Europe). Universiteterne deltager via DeiC i NeIC samarbejdet med henholdsvis 0,5 årsværk som koordinator af træningsaktiviteterne (AU) og 0,5 årsværk i CodeRefinery projektet (DTU) Identitetshåndtering Alle landene, også Danmark, har en national identitetsføderation for forsknings- og uddannelsessektoren, der gør det muligt for forskerne at tilgå services såvel nationalt via tjenesten WAYF (Where Are You From) som internationalt gennem EDUGAIN samarbejdet. Danmark adskiller sig fra de øvrige lande ved ikke at anvende ressourcer på aktiv deltagelse i det europæiske udviklingsarbejde under GÉANT og AARC. DeiC/WAYF deltager i møder og workshops. Finland er det eneste af benchmark-landene, hvor betaling til identitetsføderationen ikke er en del af betalingen for de institutioner, der er tilsluttet forskningsnettet. I Danmark er det inkluderet i betalingen for tilsluttede institutioner, og der er en betalingsmodel for øvrige institutioner, der anvender WAYF Sikkerhed Som en naturlig del af forskningsnettene har alle landene, også Danmark, en Computer Emergency Response Team (CERT) funktion. Det er også typisk, at CERT erne beskæftiger sig med hovedområdet håndtering af sikkerhedshændelser og information om trusselsbilledet til forskningsnettets tilsluttede institutioner. Scanninger af institutionernes net og servere er også en standard-tjeneste for CERT erne. Tabel 13: Ressourceforbrug for CERT-funktion i benchmarklandene National aktør UNINETT CERT SUNET CERT FUNET CERT SURFcert DKCERT Ressourceforbrug 8ÅV? 5ÅV 10ÅV 5,5ÅV på nationalt niveau Hvilke aktiviteter og hvilken profil forskningsnet-cert erne i benchmark-landene har, er meget forskelligt. UNINETT CERT, SUNET CERT og SURFcert har en række konsulent- og uddannelsesaktiviteter over for de tilknyttede institutioner og deres varetagelse af CERT/sikkerhedsarbejdet. DKCERT har ikke nogen uddannelsesaktiviteter, men indgår i CISO forum, som er et forum for erfaringsudveksling for universiteterne på it-sikkerhedsområdet. DKCERT har en mere offentlig profil end forskningsnet-cert erne i benchmark-landene, og varetager blandt andet opgaver for Digitaliseringsstyrelsen med analyser af borgernes IT- sikkerhed. 41

42 5 Beskrivelse af den europæiske udvikling Den digitale forskningsinfrastruktur er et globalt økosystem, hvor de enkelte e-infrastrukturer i vid udstrækning samarbejder om at drive, udvikle og koordinere indsatsen for at give forskere internationalt sammenhængende løsninger til gavn for det internationale samarbejde og forskningsresultater generelt. Danmark er, primært gennem DeiC, involveret i især det europæiske samarbejde på området. EU-Kommissionen er i gang med at formulere en strategi for det såkaldte European Cloud Initiative (ECI), som involverer planer for udviklingen af den digitale e-infrastruktur (EDI) og et European Open Science Cloud (EOSC) initiativ, som er tænkt som et europæisk økosystem for digital dataanvendelse baseret på FAIR-principper (Findable, Acessable, Interoperable, Reusable). Dette afsnit indeholder en analyse af den europæiske udvikling, som den pt. er under udvikling og afklaring, specielt under indflydelse af de europæiske dagsordner om Open Data og Open Science. Afsnittet ser på, hvilke muligheder og udfordringer udviklingen giver Danmark på baggrund af den nuværende involvering i aktiviteterne. På europæisk plan findes en lang række EU-støttede initiativer, der gennem de seneste 20 år har haft stor betydning for forskningens internationale samarbejde, primært på forskningsnetområdet (GÉANT) og HPC-området (PRACE og EGI). Sideløbende er der i regi af ESFRI-projekterne også udviklet en række e-infrastrukturer. Selvom visse af de e- infrastrukturer, der er udviklet her, kommer andre forskningsgrupper til gavn, er formålet primært at understøtte det enkelte ESFRI-projekt. Analysen af den europæiske udvikling vil på linje med den samlede rapport fokusere på de e-infrastrukturer, der er udviklet med et generelt formål til fordel for alle de videnskabelige områder, og som det giver mening at involvere det nationale niveau af digital forskningsinfrastruktur i. Da antallet af projekter på europæisk og internationalt plan er enormt, er de e-infrastrukturer, der beskrives, udvalgt af de medarbejdere, der arbejder på området ud fra infrastrukturernes betydning for udviklingen i Danmark. Konkret beskrives European Cloud Initiativet og de europæiske digitale forskningsinfrastrukturer for at besvare følgende spørgsmål: Hvad er formålet med og de væsentligste aktiviteter fra de europæiske e-infrastrukturer? Hvordan er Danmark involveret økonomisk og ressourcemæssigt? På hvilket niveau (nationalt eller institutionelt/lokalt) vurderes den danske deltagelse mest hensigtsmæssigt varetaget teknisk og økonomisk? Er der europæiske e-infrastrukturer, som Danmark pt. ikke deltager i, men som vurderes som relevante for Danmark? Hvordan forventes aktiviteten at udvikle sig fremadrettet, og hvilke implikationer forventes det at få for dansk deltagelse? Tabel 14: Europæiske og globale e-infrastrukturer beskrevet i rapporten Internationalt niveau EU HPC Forskningsnet Datamanagementog lagring PRACE (inkl. PRACE IP og DECI) escience Kompetencer GÉANT EUDAT PLAN-E GÉANT Sikkerhed og Identitetshåndterin g EGI Research Data Alliance Helix Nebula Nordisk NeIC NORDUnet NeIC NeIC NORDUnet Globale Global CEO Forum* Zenodo* FIRST DataCite* DMP Online* ORCID* *De globale e-infrastrukturer er beskrevet i bilag 6 42

43 5.1 European Cloud Initiative - European Open Science Cloud (EOSC) Formål og væsentligste aktiviteter EU Kommissionen lancerede den 19. april 2016 The European Cloud Initiative (ECI) med det formål at udnytte den voksende mængde af digitale data og understøtte Open Science. Formålet skal nås ved at sikre den europæiske forskning, industri og offentlige myndigheder adgang til digital infrastruktur i verdensklasse med state-of-the-art computing og datalagringskapacitet, der er lettilgængeligt for alle i EU. Ambitionen er at gøre det muligt for forskere at behandle de enorme mængder af videnskabelige data, der genereres af forskning, og at dele deres videnskabelige resultater, samtidig med at adgangen til viden og dermed innovation forbedres. Den 27. maj 2016 underskrev EU's ministerråd, herunder den danske Uddannelses- og Forskningsminister, en erklæring, der blandt andet opfordrer kommissionen og medlemslandene og øvrige interessenter til at træffe de foranstaltninger, der er nødvendige for at gøre åben videnskab til virkelighed og slå til lyd for behovet for en samordnet indsats i relevante nationale, EU-baserede, multilaterale og internationale fora. Erklæringen er vedlagt som bilag 7. European Cloud-initiativet er en del af EU s Digital Single Market-initiativ og består af to aktiviteter: European Data Infrastructure (EDI) og European Open Science Cloud (EOSC). Formålet med European Data Infrastructure er at sikre en europæisk digital forskningsinfrastruktur, der understøtter EOSC-initiativet med HPC, net og data- og softwareservices i verdensklasse. Igangværende aktiviteter for EDI EU initierer primært aktiviteter på området gennem Horizon 2020 midlerne. EURO-HPC er et af de større initiativer under EDI. Det dækker etableringen af to prototype exascale computere (computere, der kan gennemføre10 18 beregninger pr sekund). baseret på EU-teknologi i verdens top 3. Flere EU-lande har på nuværende tidspunkt skrevet under på en erklæring om at starte projektet (Frankrig, Tyskland, Italien, Luxembourg, Holland, Portugal, Spanien, Belgien, Slovenien, Bulgarien, Schweitz og Grækenland). Initiativet finansieres for nuværende gennem Horizon med medfinansiering fra de involverede lande. Danmarks holdning har hidtil været afventende på linje med de øvrige nordiske lande. Udviklingen for EURO-HPC og andre europæiske HPC-aktiviteter bør følges tæt for at sikre de danske forskeres behov for internationale beregningsfaciliteter. GÉANT det europæiske backbone-net til forskning skal sikres fortsat opgradering og integration til det europæiske public service netværk. AARC-projektet blev lanceret i 2015 med det formål at adressere et øget behov for fødereret adgang og for fælles autentifikations- og autorisationsmekanismer for forskning og e-infrastrukturer. AARC finansieres af EU's Horizon 2020 forsknings- og innovationsprogram. GÉANT er projektkoordinator for projektet,. Som det fremgår af beskrivelsen af GÉANT nedenfor, deltager DeiC i dette samarbejde gennem NORDUnet. DeiC er dog for nuværende ikke aktivt engageret i udviklingsarbejdet. Formålet med European Open Science Cloud er at sikre de europæiske forskere fri, åben og uhindret adgang til services inden for lagring, styring (management), analyse og genbrug af forskningsdata, - på tværs af landegrænser og videnskabelige områder. EOSC-Initiativet bygger på FAIR-data princippet (Findable, Accessable, Interoperable, Reuseable data). Til understøttelse af dette er flere lande gået aktivt ind i GO-FAIR-initiativet, som bliver drevet på national basis med Holland (professor Barend Mons (DTL) og professor Erik Fledderus (SURF)) som primær drivkraft, men med tilslutning fra stadig flere lande. GO-FAIR-initiativet er et forslag til den praktiske implementering af EOSC med medlemslandene og forskergrupper som udgangspunkt. 43

44 De EU-baserede aktiviteter omkring EOSC finansieres gennem Horizon 2020 midlerne med specielt dedikerede midler til implementering af EOSC. Den 27. oktober 2017 underskrev en lang række interessenter fra såvel det videnskabelige område som fra e- infrastrukturleverandørerne en fælles deklaration om at arbejde med implementering af principperne i EOSC. Deklarationen og de underskrivende parter fremgår af bilag 8. De underskrivende parter vil være med til at forme den fremtidige styring og finansiering af EOSC-initiativet, mens det er medlemslandene og Kommissionen, der står for den endelige fastlæggelse. En første roadmap forventes at foreligge fra Kommissionens side ved udgangen af Den nordiske samarbejdsorganisation på området for HPC og datalagring, NeIC, har underskrevet aftalen. Igangværende aktiviteter for EOSC EOSCPilot projektet er iværksat som support til den første fase af udviklingen af EOSC gennem at: Foreslå og afprøve governance-rammer for EOSC og medvirke til udviklingen af den europæiske open science politik og best practice. Udvikle en række demonstrationsprojekter, der integrerer services og infrastruktur, der viser interoperabilitet og fordele inden for en række videnskabelige områder. Samarbejde med en lang række af interessenter, på tværs af grænser og videnskabelige grupper, for at opbygge den nødvendige tillid og kompetencer, der er krævet for at indføre en åben tilgang til videnskabelig forskning. einfracentral er et samarbejde mellem de europæiske digitale forskningsinfrastrukturer indenfor forskningsnet, computing og datamanagement. Samarbejdet har til formål at understøtte Open Science og overvinde forhindringer ved at sikre tilgængelighed og sammenhæng. Initiativerne omfatter, at: Sikre en åben diskussion mellem de europæiske e-infrastrukturleverandører for i fællesskab at få etableret et servicekatalog. Udvikle et enkelt adgangspunkt (one-stop-shop) - e-infracentral portalen og herigennem give brugerne mulighed for at få en oversigt over services og forbedre overvågningen af nøgleparametre (KPI er) med fokus på tilgængelighed, kvalitet og brugertilfredshed. Tegne politik og bæredygtighedsprincipper for den fremtidige udvikling af det europæiske e-infrastrukturmarked gennem en udvidelse af det fælles servicekatalog og portalen til at inkludere et bredere spektrum af e- infrastrukturer og services. Bag einfracentral står et konsortium med deltagelse af OpenAire, EFIS, EGI, EUDAT, GÉANT, JNP, Leibniz University of Hanover (LUH), PRACE og The University of Athens. EOSC-Hub er et projekt under Horizon 2020 EINFRA 12 under koordinering af EGI, EUDAT og INDIGO Data Cloud. Projektet blev godkendt af EU i juli 2017 og forventes at starte i begyndelsen af Der deltager 74 partnere i projektet. Formålet med EOSC-hub er at bidrage til implementering af EOSC ved at sikre en uhindret og åben adgang til forskningsdata og services på tværs af grænser og videnskabelige discipliner. Ressourcerne skal leveres via hub en, som leverer et servicekatalog, software og data fra EGI, EUDAT CDI, INDIGO-DataCloud og større forskningsinfrastrukturer. Hub en samler lokale, regionale og nationale e-infrastrukturer i Europa og internationalt. DeiC deltager i EOSC-Hub-projektet med 8 personmåneder og med Moesgaard Museum, Aarhus Universitet som samarbejdspartner Dansk involvering i EDI- og EOSC-aktiviteter Danmark deltager i et vist omfang i aktiviteterne gennem samarbejdet med de europæiske e- infrastrukturleverandører, men også indirekte gennem de danske forskeres involvering i ESFRI-projekter som fx European Spallation Source (ESS) og CERN. 44

45 Tabel 15: Dansk involvering i EDI- og EOSC-aktiviteter Involvering Niveau Ressourcer Andet EURO HPC Indirekte deltager i møder Uddannelses- og forskningsministeriet Danmark har ikke underskrevet samarbejdsdeklarationen AARC Indirekte Nationalt DeiC deltager Ingen direkte gennem det europæiske samarbejde i GÉANT EOSC pilot Indirekte deltagere i Nationalt DeiC og UFM møder og workshops einfracentral Indirekte Nationalt DeiC deltager gennem det europæiske samarbejde i GÉANT Ingen direkte EOSC Hub Direkte DeiC deltog i ansøgningen og deltager i samarbejde med Moesgaard med i alt 8 personmåneder. Nationalt DeiC Lokalt Moesgaard i Nordisk konsortium I alt 8 personmåneder, heraf 4 personmåneder EU finansieret og 4 personmåneder fra DeiC ( kr.) 5.2 HPC PRACE Partnership for Advanced Computing PRACE er et HPC Tier-0 samarbejde mellem de fleste europæiske lande, hvor deltagerlandenes forskere har adgang til at ansøge om adgang til at behandle data på nogle af de europæiske Tier-0 supercomputeranlæg, der er blandt de allerstørste i verden. HPC-anlæggene i PRACE-samarbejdet er typisk væsentligt større end de Tier-1 og Tier-2 supercomputere, som findes på nationalt niveau. Den højest placerede på den internationale Top500 liste er fra Schweitz og befinder sig på tredjepladsen. Generelt ligger de inden for top 20 på listen. PRACE har to væsentlige projektaktiviteter: PRACE-IP projekterne (pt. version 5) fokuserer på europæisk samarbejde om drift og udvikling af HPC, samt avanceret brugerstøtte og HPC-træning. PRACE-IP udarbejder strategier og best practice i forhold til HPC Tier-O og Exascale Computing, og er samarbejdsplatform i Forhold til ETP4HPC (en industrielt ledet tænketank bestående af europæiske HPC-teknologiinteressenter). DECI (Distributed European Computing Initiative) giver adgang over landegrænser til en lang række europæiske Tier-1 HPC-ressourcer (nationale systemer) med varierende arkitekturer. DECI er designet til forskning, der kræver adgang til HPC-ressourcer, der ikke er tilgængelige i forskerens eget land, men hvor projektet ikke kræver ressourcer på de allerstørste (PRACE Tier-0) europæiske supercomputere eller meget store tildelinger af antal CPU-kerner. DECI medlemmerne bidrager efter et juste retour-princip med at byde ind med ressourcer på egne HPC-anlæg og er sikret mindst 70% af ressourcer retur fra andre Tier-1 systemer. Den resterende regnetid (op til 30%) er forbeholdt projekter fra lande, der ikke yder ressourcer til samarbejdet Dansk involvering DeiC er medlem af PRACE på Danmarks vegne. Forskere ved danske institutioner har derved mulighed for at ansøge om adgang til de store computere. Det aktuelle danske PRACE-engagement er pt. i omfanget af 1,5 MDKK årligt, men forventes at stige 10-20% i årene fremover. Beløbet dækker kun selve adgangsmuligheden. Danske forskere med behov for den meget store regnekraft har haft væsentligt udbytte af muligheden for at søge om adgang til PRACE. Danmark deltager pt. på et minimalistisk niveau i PRACE-IP ved at modtage et årsværk i støtte, som pt. varetages af og tilfalder Niels Bohr Institutet. Danmark deltager ikke i DECI-aktiviteten. 45

46 Niveau for deltagelse Medlemskab af PRACE kan kun opnås på nationalt niveau ved udpegning af repræsentation gennem Uddannelses- og Forskningsministeriet. Deltagelse i PRACE-IP kræver kritisk masse og teknisk HPC-kompetence, som i Danmark som minimum vil kræve et stærkt nationalt samarbejde på kompetencesiden. Det kunne med fordel varetages gennem eventuelle nationale HPCcentre på Tier-1 niveau. Erfaringer fra vores nordiske naboer og Holland og England viser, at det er vanskeligt at opbygge en international Tier-1 og Tier-0-kompetence lokalt og sikre, at den får national gennemslagskraft på den generelle kompetenceopbygning. Det vurderes, at der som i de andre europæiske lande i Danmark er behov for en teknisk kompetent HPC- henholdsvis brugerstøttestab (3-8 personer) og systemadministrationsstab (2-4 personer). Derved sikres en koordineret kritisk kompetence-masse, der kan deltage i europæisk HPC-samarbejde. Herigennem kan deltagerne også formidle viden om HPC-simulering, modellering og dataanalyse og viden om HPC-teknik og det at bygge og drive et nationalt Tier-1 HPC-anlæg tilbage til Danmark. Hvis der i fremtiden etableres et nationalt HPC-anlæg på Tier-1 niveau, kan der med fordel lægges ressourcer i DeiC med henblik på at give danske forskere adgang til en større HPC-variation. Fremtidigt større aktivt engagement i PRACE-samarbejdets projekter vil sikre en væsentlig større nytte af det europæiske samarbejde, samt bedre udnyttelse af det danske PRACE engagement på e-infrastruktur-siden. Aktiviteterne bør som minimum koordineres nationalt for at sikre videnspredning Forventet udvikling PRACE er en væsentlig komponent i European Data Infrastructure (EDI), og der er afsat betydelige midler i H2020- INFRAEDI til samarbejdets udvikling i den kommende periode med det formål at skabe en pan-europæisk HPC infrastruktur i verdensklasse og give state-of-the-art services til brugerne uafhængigt af lokation, ved at samle, integrere og rationalisere HPC-ressourcer på EU-niveau. EDI inkluderer også initiativet EURO-HPC (beskrevet ovenfor), og der er tiltænkt en væsentlig koordination mellem de to projekter. Ambitionen med EURO-HPC-initiativet er at etablere to exascale-computere inden 2023 og dermed forøge kapaciteten på de store europæiske computere med en faktor 10 i forhold til i dag EGI The European Grid Infrastructure (EGI) udspringer af det europæiske samarbejde på forskningsområdet højenergifysik. Det har altid haft en nær tilknytning til European Organization for Nuclear Research (CERN). EGI er en føderal e-infrastruktur, der tilbyder databehandlingstjenester til hundredvis af datacentre og cloududbydere spredt over hele Europa. EGI tilbyder en bred vifte af tjenester til beregning, lagring, data og support, herunder adgang til mere end CPU'er og 650 PB af disk og tapeopbevaringsplads Dansk involvering Danmark har tidligere været medlem af EGI, men trådte ud, da det i stigende grad var vanskeligt at engagere danske forskere i at drage fordel af EGI-deltagelsen Niveau for deltagelse/forventet udvikling EGI har på linje med andre europæiske e-infrastrukturer også påtaget sig en rolle som projektkoordinator, og medlemskab kan ses som en vej ind i EU-sponsorerede projekter for nationale e-infrastrukturer. EGI er sammen med EUDAT blandt andet meget aktiv i EOSC. Afhængigt af det danske ambitionsniveau for EOSC kan dansk medlemskab på sigt overvejes Helix Nebula Helix Nebula-initiativet er et EU-projekt, hvis sigte er at skabe offentlig-private partnerskab for cloud-lagrings- og særligt compute-ressourcer. Helix Nebula er et partnerskab mellem 40 offentlige videnskabelige organisationer (heriblandt CERN) og kommercielle cloud-partnere (såsom Microsoft). Projektet søger at opbygge et åbent, dynamisk økosystem af åbne kommercielle cloud-tjenester til forskning. 46

47 Dansk involvering Danmark er på nuværende tidspunkt ikke involveret i Helix Nebula-aktiviteterne Niveau for deltagelse: Deltagelse i initiativer som Helix Nebula fordrer en endog meget moden national e-infrastrukturorganisation, som ikke vil være mulig at opbygge i Danmark inden for den nærmeste årrække. Deltagere skal have kompetence og kapacitet til at indgå i prægning af kommercielle cloud-leverandørers teknologitilbud. Det er muligvis relevant for ESS, men ikke for Danmark som sådan Forventet udvikling Det må forventes, at udbydere af kommercielle cloud-tjenester (datalagrings- og compute-tjenester) i stadigt stigende grad vil kunne tilbyde forskningen relevante og prismæssige konkurrencedygtige produkter og services. Det vil uundgåeligt betyde, at nationale e-infrastrukturleverandører må forholde sig dynamiske i forhold til, hvilken rolle de har for forskere NeIC NeIC, Nordic e-infrastructure Collaboration, er et samarbejde mellem de nationale e-infrastrukturleverandører i de nordiske lande om udvikling og drift af e-infrastrukturløsninger af fælles nordisk interesse. Formålet er: At øge forskernes muligheder i Norden ud over de muligheder, det enkelte land tilbyder gennem nye services, samling af kompetencer og deling af ressourcer fra de nationale e-infrastrukturleverandører. At styrke partnerskaber og udsigter til langsigtet finansiering gennem aktiv dialog med interessenter for at fremme bæredygtige services Dansk involvering: DeiC betaler 3,3 mio. kr. årligt for medlemskab af NeIC-samarbejdet. Deltagelse i NeICs udviklingsprojekter medfinansieres med 50%. Deltagelse i projektstyregrupper er egenfinansieret. Danmark deltager i en lang række af NeICs projekter koordineret gennem DeiC. Projektdeltagelse (50% finansieret af NeIC, 50% af egen organisation): Tabel 16: Projektdeltagelse (50% finansieret af NeIC, 50% af egen organisation) Organisation FTE 2017 NeIC projekt SDU 0,33 Dellingr DeiC 0,75 Glenna2 DMI 0,41 NICEST Københavns Universitet (NBI) 1 Nordic Tier-1 Aarhus Universitet 0,41 BDI Aarhus Universitet 0,33 (stiger til 0,5 i 2018) Training Manager DTU 2,1 TRYGGVE 1+2 DTU 0,5 (50% finansieret af DeiC) CodeRefinery Københavns Universitet 0,05 NLPL IT-universitetet 0,03 NLPL 47

48 Tabel 17:Deltagelse på ledelsesniveau (via DeiC) Navn Organisation Funktion Steen Pedersen DeiC NeIC bestyrelse Peter Løngreen DTU/Computerome TRYGGVE styregruppe Lene Krøl Andersen DeiC Arbejdsgruppe PoCo, Styregruppe CodeRefinery Martin Bech DeiC Styregruppe Glenna2 Josva Kleist NORDUnet NLCG Jørgen Bech Andersen Københavns Universitet NLCG Kurt Gammelgaard Nielsen DeiC/SDU Dillingr styregruppe Peter Lang Langen DMI NICEST styregruppe Anders Søgaard Københavns Universitet NLPL styregruppe Zeljko Agic IT-universitetet NLPL styregruppe Anders Sparre Conrad DeiC/Det Kgl Bibliotek Datamanagement arbejdsgruppe Flemming Skov Aarhus Universitet DeepDive Jeppe Klok Due KOR Tryggve referencegruppe Bart Wilkowski Statens Serum Institut Tryggve referencegruppe Niveau for deltagelse Det er den nationale e-infrastrukturleverandør, der er medlem af NeIC. Deltagelse i udviklingsprojekter koordineres nationalt. Som det fremgår ovenfor er der flere deltagere fra universiteterne i de igangværende projekter, hvilket specielt giver mening i de fagspecifikke projekter Forventet udvikling NeIC har underskrevet EOSC-deklarationen og har dermed forpligtet sig til at arbejde med implementering af principperne i EOSC. Blandt andet er der overvejelser om at etablere en NOSC (Nordic Open Science Cloud) som en platform for diskussioner på policy niveau og som basis for etablering af services til forskerne. Forslaget er endnu ikke godkendt af NeICs bestyrelse. Det nationale samarbejde med de øvrige nordiske lande i NeIC sikrer synergier internt i Norden om EOSC-udviklingen, etablering af e-infrastrukturer og politikker. Det giver samtidig de enkelte nordiske lande en større fælles stemme i det internationale samarbejde. 5.3 Forskningsnet GÉANT GÉANT er bindeleddet mellem de europæiske nationale og regionale forskningsnet og leverer samtidig forbindelser til resten af verden, specielt til lande i Afrika og Asien. Derudover faciliterer GÉANT europæisk samarbejde om andre centrale elementer af forskningsnetsinfrastrukturen, såsom understøttelse af anvendelsen af fremmede trådløse netværk (eduroam) og fødereret identitet (edugain). GÉANT agerer koordinator for fælles EU-støttede projekter for de europæiske forskningsnet. Gennem GÉANT og NORDUnet er DeiC sikret højkapacitetsforbindelser til forskningsnettene i alle lande over hele verden. Det giver mulighed for at tilgå forskningsinstrumenter og indgå i samarbejder med deltagere fra hele verden. Gennem GÉANT får DeiC medlemskab af eduroam- og edugain-samarbejderne om identitetshåndtering, der er væsentlige for det internationale forskningssamarbejde, specielt i et fremtidigt EOSC-baseret landskab Dansk involvering NORDUnet er det formelle medlem af GÉANT på vegne af de fem nordiske lande og har stemmeretten. DeiC og de andre fire nordiske forskningsnet er associerede medlemmer af GÉANT og har dermed adgang til GÉANT's møder og arbejdsgrupper. NORDUnet A/S er det formelle medlem af GÉANT-foreningen og repræsenterer alle fem nordiske lande. De nordiske forskningsnet, herunder DeiC, får øget indflydelse ved at have én fælles repræsentation, der gør det muligt at tale med større vægt, end hvis der havde været repræsentation per land. Den nuværende konstruktion giver de nordiske lande en stemme på niveau med de fire største lande i Europa. 48

49 De europæiske forskningsnet har i længere tid samarbejdet med EU om udviklingen af den digitale forskningsinfrastruktur. Samarbejdet er organiseret i projekter, økonomisk støttet under EU-rammeprogrammer og med GÉANT-foreningen som koordinator og alle de europæiske forskningsnet som deltagere. Gennem NORDUnet har DeiC adgang til at deltage i disse projekter på en omkostningseffektiv måde. NORDUnet arbejder konstant på at sikre, at GÉANT's ressourcer og finansiering anvendes mest effektivt med det mål at sænke udgiften for at deltage i EUprojekter generelt og GÉANT i særdeleshed. Projekterne medfinansierer GÉANT-netværket og levering af kerneservices. De støtter samarbejdet mellem de europæiske forskningsnet, herunder DeiC, om at udvikle nye services. DeiC deltager for nuværende med to årsværk i det europæiske udviklingsarbejde. I tillæg til EU-projekterne er GÉANT-foreningen en samarbejdsplatform for de europæiske forskningsnet, der støtter fællesskabet for forsknings- og uddannelsesnetværk. Foreningen faciliterer en række taskforces, interessegrupper, workshops og konferencer om emner, der er relevante for fællesskabet Fremtidig udvikling GÉANT er et stabilt samarbejde, der tilbyder forbindelse til udviklingsregioner som supplement til NORDUnets globale forbindelser. Derudover muliggør GÉANT deltagelse i internationale identitetshåndterings-services. GÉANT er en del af EU's roadmap for digitale forskningsinfrastrukturer (EDI) og forventes at modtage finansiering et stykke ind i fremtiden. Som alle organisationer er GÉANT nødt til kontinuerligt at udvikle og forbedre sine services og øge den værditilvækst, den tilføjer fællesskabet. Specielt inden for den europæiske netværksinfrastruktur for forskning og uddannelse er der plads til væsentlige forbedringer for GÉANT, da det er det område der p.t. har den højeste omkostning for NORDUnet og dermed også DeiC. Det er et område, som DeiC gennem NORDUnet arbejder hårdt på at forbedre. Som facilitator for europæisk samarbejde er GÉANT en væsentlig partner for de nordiske forskningsnet, herunder DeiC. Muligheden for samarbejde mellem de europæiske forskningsnet, både gennem EU-finansierede projekter og i løsere frivillige samarbejder, vil fortsat være essentiel for udviklingen af DeiC. Det gør det muligt for DeiC at påvirke udviklingen af europæiske digitale forskningsinfrastrukturer ved at udnytte vægten af de nordiske forskningsnet i fællesskab. Selvom GÉANT vil fortsætte med at tilbyde adgang til europæiske og internationale forskningsinfrastrukturer til DeiC, er det uklart, hvad GÉANTs stillingtagen er til European Open Science Cloud. Det er muligt, at GÉANT vælger at stå på sidelinjen og blot være en forskningsnet-infrastruktur NORDUnet NORDUnet er et samarbejde mellem forskningsnettene i de fem nordiske lande: Danmark (DeiC), Island (RHnet), Norge (UNINETT), Sverige (SUNET) og Finland (Funet). NORDUnet blev grundlagt i 1985 og ejes i fællesskab af de fem nordiske lande. Hvert af de nordiske forskningsnet har en plads i bestyrelsen og deler basisomkostningerne efter forholdet mellem landenes BNP. NORDUnet driver et pan-nordisk forskningsnet. Det leverer netforbindelser til de nordiske forskningsnet gennem NORDUnet-ejede og -drevne ressourcer og via forbindelse til GÉANT-netværket. Sammen med de 5 nordiske forskningsnet udvikler og driver NORDUnet en forskningsnetsinfrastruktur, der forbinder mere end 400 forsknings- og uddannelsesinstitutioner og servicerer mere end 1,2 millioner brugere. Ud over at forbinde de nordiske lande med hinanden driver NORDUnet et internationalt forskningsnet, der forbinder DeiC til partnere i Europa, Rusland, USA, Canada og Asien. Det omfatter forbindelser til CERN og andre tilsvarende vigtige forskningsinfrastrukturer, til nøgleinternetudvekslingspunkter og til cloud-leverandører. Målet er at sikre de bedste forbindelser til den lavest mulige omkostning. Derudover leverer NORDUnet netværksbaserede services til de nordiske forskningsnet. Det gælder fx realtidskommunikation, medietjenester og virtualiseret serverhosting. NORDUnet afholder derudover fælles udbud på vegne af de nordiske forskningsnet. 49

50 Sammen med de nordiske forskningsnet arbejder NORDUnet på konstant at udvikle services på forkanten af teknologien. NORDUnet leverer globale forskningsnetforbindelser og er hovedbidragyder til forskellige internationale samarbejder som GÉANT, det atlantiske forskningsnetsamarbejde Advanced North Atlantic Collaboration, det amerikanske energividenskabsnetværk ESnet, den amerikanske National Research Foundation og det globale forskningsnetsamarbejde Global R&E Network CEO Forum og arbejdsgrupper Dansk involvering NORDUnet er organiseret som et aktieselskab, hvor aktierne ejes af det danske Uddannelses- og Forskningsministerium, det svenske Videnskabsråd, det finske CSC, Reykjaviks Universitet i Island og UNINETT i Norge. For nuværende har Uddannelses- og Forskningsministeriet delegeret medlemskab af NORDUnets bestyrelse til DeiCs direktør. NORDUnets vision og strategidiskussioner finder sted i NORDUnets bestyrelse. Bestyrelsen mødes mindst fire gange årligt. Derudover faciliterer NORDUnet et antal forskellige nordiske arbejdsgrupper, blandt andet omkring netværksteknologi, medietjenester og sikkerhed. DeiC er en aktiv og stærk bidragyder til disse arbejdsgrupper. DeiC betaler årligt (2017) 18,150 mio. DKK i bidrag til NORDUnet. Det inkluderer også deltagelse i GÉANT-samarbejdet Forventet udvikling NORDUnet er et stærkt og længerevarende nordisk samarbejde om forskningsnet og services til brugere inden for forskning og uddannelse i de nordiske lande. NORDUnets net og serviceinfrastruktur tilfører de nordiske forskningsnet, herunder DeiC, nødvendig kommunikation og serviceinfrastruktur på et konkurrencedygtigt økonomisk niveau. Som et aktivt medlem af adskillige internationale fora, herunder GÉANT og Global R&E Network CEO Forum, er NORDUnet et kendt og respekteret medlem af fællesskabet af aktive forskningsnetorganisationer. NORDUnet vil fortsat arbejde proaktivt med at forbedre forskningsnet, netværk, ICT og sikkerhedsservices på vegne af og i samarbejde med de fem nordiske forskningsnet. Det vil sikre, at DeiC fortsat kan levere state-of-the-art netværksforbindelser og netbaserede services. NORDUnet forudsiger, at netværkstrafikken for internationalt forskningssamarbejde også i fremtiden vil stige kraftigt og kræve fortsat udvikling og opgradering af forskningsnettene, så de kan understøtte behovet. 50

51 Figur 6: The Peak Terabyte Challenge, CEO Rene Buch, NORDUnet 5.4 Datamanagement og -lagring EUDAT CDI (European Data Infrastructure, Collaborative Data Infrastructure) EUDAT-CDI samarbejdet bygger på det hidtidige EUDAT, som afsluttes primo Det sigter på at udvikle og drive den af EUDAT etablerede fælleseuropæiske portefølje af lagrings- og forskningsdatamanagement-tjenester. Ud fra en fælles servicemodel er der etableret en datainfrastruktur til alle dele af forskningsdatas livscyklus. Der er i modsætning til fx PRACE og GÉANT ikke tale om en fælles europæisk infrastruktur, men om et serviceudbud, som den enkelte nationale e-infrastrukturleverandør eller det enkelte forskningsprojekt selv står for at installere og drive. Det europæiske samarbejde går ud på at raffinere, forbedre og udbrede anvendelsen af ensartet lagringsinfrastruktur, der fx understøtter principperne i EOSC, og gør datadeling over grænserne lettere. EUDAT er finansieret under EU FP7 og Horizon Dansk involvering DeiC har i 2017 engageret sig med i alt en tredjedel årsværk i det ledende organ, og er således med på det overordnede strategiske og styrende niveau. DeiC har for nuværende ikke et engagement i nogen af EUDATs tjenester, men indgår sammen med Moesgaard Museum (Aarhus Universitet) i EOSC HUB med 8 personmåneder (4 PM EU-finansieret og 4 PM fra DeiC). Formålet er, at Moesgaard implementerer EUDAT-tjenesten B2Find og giver europæisk adgang til arkæologiske data Niveau for deltagelse EUDAT-rationalet vurderes at være stærkt. På et fælleseuropæisk niveau analyserer man open source lagrings- og forskningsdatamanagement-markedet sammen, finder robuste og troværdige softwareprodukter at være del i, og skaber kritisk masse i kompetencen på de mange områder. Der skabes fokus, og man undgår dobbeltarbejde om tilpasning og udvikling af produktporteføljen til forskningsbrug. Selvom forskningsgrupper kan deltage selvstændigt i EUDAT-samarbejdet, giver det mening, at en national e- infrastrukturleverandør varetager medlemskabet for at sikre koordinering af indsatsen, kompetencerne og mulighederne nationalt, og for at der kan udbydes EUDAT-tjenester på nationalt niveau. 51

DeIC Danish e-infrastructure Cooperation. DeIC escience Komite 22. november 2017

DeIC Danish e-infrastructure Cooperation. DeIC escience Komite 22. november 2017 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation DeIC escience Komite 22. november 2017 Kl Emne 10:15 Velkommen, dagsorden etc JK 10:20 Nyt fra Kompetencecenteret, incl tilbagemelding omkring forskerinterviews

Læs mere

Aktiviteter og resultater

Aktiviteter og resultater Aktiviteter og resultater 2012-2018 Børge Obel, bestyrelsesformand, DeiC DeiC konference 2018 10/12/2018 S 1 > Baggrunden > Etableret 2012 ved en aftale mellem Forsknings- og Innovationsstyrelsen og universiteterne.

Læs mere

DeIC strategi 2014-2018

DeIC strategi 2014-2018 DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er

Læs mere

> Danmarks nationale supercomputere: Abacus2.0, Computerome og Kulturarvscluster

> Danmarks nationale supercomputere: Abacus2.0, Computerome og Kulturarvscluster > Danmarks nationale supercomputere: Abacus2.0, Computerome og Kulturarvscluster > Hvor langt er vi mht. national synergi af en e-infrastruktur og e-science? > Er der udfordringer og sten på vejen? > Steen

Læs mere

DeIC Danish e-infrastructure Cooperation

DeIC Danish e-infrastructure Cooperation DeIC Danish e-infrastructure Cooperation Trends i Dansk escience Lene Krøl Andersen, Ph.d, MBA Leder af DeICs escience Kompetencecenter DeIC escience Kompetencecenter; snart 1 år! Video - escience https://filesender.deic.dk/filesender/?vid=73b

Læs mere

e-infrastruktur for registerforskning

e-infrastruktur for registerforskning e-infrastruktur for registerforskning Det Koordinerende Organ for Registerforskning (KOR) udgav i foråret 2017 rapporten Dansk Registerforskning, heri redegøres for udfordringer og muligheder for dansk

Læs mere

Dagsorden møde i HPC LedelsesCAB 29. januar 2016

Dagsorden møde i HPC LedelsesCAB 29. januar 2016 sekretariatet 22. januar 2016 Gitte Kudsk Dagsorden møde i HPC LedelsesCAB 29. januar 2016 Tid: 10.00-12.00 Sted: DTU, Bygning 101, Anker Engelundsvej 1, 2800 Kgs. Lyngby mødelokale S08 Deltagere: Martin

Læs mere

DeIC strategi 2012-2016

DeIC strategi 2012-2016 DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som

Læs mere

DeIC escience komité møde

DeIC escience komité møde DeIC escience komité møde Tidspunkt: Mandag den 20. januar 2014 kl. 10.30 14.30 Sted: NorduNet, Kastruplundgade 22, 2770 Kastrup se her: http://www.nordu.net/ndnweb/visiting_nordunet.html Dagsorden: 1.

Læs mere

Hvordan fremmer vi Danmark som escience nation? Lene Krøl Andersen DeIC escience Kompetencecenter

Hvordan fremmer vi Danmark som escience nation? Lene Krøl Andersen DeIC escience Kompetencecenter Hvordan fremmer vi Danmark som escience nation? Lene Krøl Andersen DeIC escience Kompetencecenter escience & Supercomputing i DK (5 min) https://filesender.deic.dk/filesender/?vid=0d0 e68c7-6737-2a89-fa52-000035d00687

Læs mere

DeIC escience komité møde

DeIC escience komité møde Bilag 1: Referat fra den 17. november 2014 Bilag 2: Udkast til handlings- og organisationsplan inkl. buget for Kompetencecentrets særlige indsatsområder (ved Lene) Bilag 3: Udkast til national escience

Læs mere

Referat DeiC bestyrelsesmøde

Referat DeiC bestyrelsesmøde DeiC Ledelsessekretariat 8. februar 2019 Gitte Kudsk Referat DeiC bestyrelsesmøde 1-2019 Dato: 16. januar 2019 Tid: 16.15-20.15 Sted: Deltagere: Danske Universiteter, Fiolstræde 44, 1th, 1171 København

Læs mere

SUPERCOMPUTING- TRENDS I DANSK FORSKNING. Et analyseprojekt bestilt af DeIC s escience Kompetencecenter

SUPERCOMPUTING- TRENDS I DANSK FORSKNING. Et analyseprojekt bestilt af DeIC s escience Kompetencecenter SUPERCOMPUTING- TRENDS I DANSK FORSKNING Et analyseprojekt bestilt af DeIC s escience Kompetencecenter DeIC konference 2016 4. oktober 2016 Business Relationship Manager Klaus Kilt 1 04-10-2016 OPGAVEN:

Læs mere

Hvor sporene krydses. Børge Obel. Formand for Forskningsnettets Styregruppe

Hvor sporene krydses. Børge Obel. Formand for Forskningsnettets Styregruppe Hvor sporene krydses Børge Obel Formand for Forskningsnettets Styregruppe Velkommen til Forskningsnettets 7. konference Styregruppe Evaluering af tjenester Nye strategiske mål Roadmap for forskningsinfrastruktur

Læs mere

Vedr. infrastruktur for analyse af registre og store datamængder KOR

Vedr. infrastruktur for analyse af registre og store datamængder KOR DeiC Asmussens Allé, bygning 305 2800 Lyngby Dato: 1. september 2017 Vedr. infrastruktur for analyse af registre og store datamængder KOR Rigsarkivet Indstilling Det Koordinerende Organ for Registerforskning

Læs mere

Anvendelse af digitale ressourcer i dansk forskning!

Anvendelse af digitale ressourcer i dansk forskning! Anvendelse af digitale ressourcer i dansk forskning! [Midlertidige data] David Budtz Pedersen PhD!!!!!!!!Søren Brink Larsen! Co-Director & Research Fellow!!!!!!!Research Associate! Humanomics Research

Læs mere

Referat af bestyrelsesmøde , den 12. november 2012

Referat af bestyrelsesmøde , den 12. november 2012 Sekretariatet 16. november 2012 Gitte Kudsk Referat af bestyrelsesmøde 2-2012, den 12. november 2012 Dato: 12. november 2012 Tid: 13.00 17.00 Sted: Comwell Middelfart Karensmindevej 3 5500 Middelfart Til

Læs mere

Referat af Bestyrelsesmøde i DeIC 5. september 2013

Referat af Bestyrelsesmøde i DeIC 5. september 2013 Sekretariatet 15. september 2013 Gitte Kudsk Referat af Bestyrelsesmøde i DeIC 5. september 2013 Dato: 5 september 2013 Tid: 10.00 17.00 Sted: KU Konsistoriums mødelokale Bülowsvej 17, 1870 Frederiksberg

Læs mere

Bestyrelsesmøde i DeIC

Bestyrelsesmøde i DeIC Sekretariatet 6. december 2013 Gitte Kudsk Bestyrelsesmøde i DeIC Dato: 29. november 2013 Tid: 12.30 16.30 Sted: Styrelsen for Forskning og Innovation Lokale 024 Bredgade 40 1260 København K Tilstede:

Læs mere

Preben Bo Mortensen, professor, PI ipsych Jeppe Klok Due, specialkonsulent, KOR

Preben Bo Mortensen, professor, PI ipsych Jeppe Klok Due, specialkonsulent, KOR Preben Bo Mortensen, professor, PI ipsych Jeppe Klok Due, specialkonsulent, KOR 1. Kobling af registre og store datamængder 2. Mangel på gensidig tillid til analysemiljøer 3. Decentral infrastruktur 4.

Læs mere

DeIC Bestyrelsesseminar og ordinært bestyrelsesmøde 24. september 2015

DeIC Bestyrelsesseminar og ordinært bestyrelsesmøde 24. september 2015 DeIC Bestyrelsesseminar og ordinært bestyrelsesmøde 24. september 2015 Dato: 23-24. september 2015 Sted: Molskroen, Ebeltoft Sekretariatet 30. september 2015 Gitte Kudsk Indledning: Forud for det ordinære

Læs mere

Preben Bo Mortensen, professor, ipsych Jeppe Klok Due, specialkonsulent, KOR

Preben Bo Mortensen, professor, ipsych Jeppe Klok Due, specialkonsulent, KOR Preben Bo Mortensen, professor, ipsych Jeppe Klok Due, specialkonsulent, KOR Er et rådgivende organ under Uddannelses- og Forskningsministeriet, formålet er at stimulere og styrke dansk registerforskning.

Læs mere

DeIC bestyrelsesmøde og brainstorm 7. september 2016

DeIC bestyrelsesmøde og brainstorm 7. september 2016 DeIC bestyrelsesmøde og brainstorm 7. september 2016 Deltagere: Bestyrelse: Børge Obel John Renner Hansen Karen Skovgaard Petersen Helle Rootzen Ingrid Melve Peder Thusgaard Ruhoff Malou Aamund Observatør:

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde 8. september 2017

Referat Bestyrelsesmøde 8. september 2017 DeIC Ledelsessekretariatet 16. september 2017 Gitte Kudsk Referat Bestyrelsesmøde 8. september 2017 Dato: 8. september 2017 Tid: kl. 10.30 15.30 Sted: Danske Universiteter, Fiolstræde 44, 1.th, 1171 København

Læs mere

Strategi for Digital Arts Initiative

Strategi for Digital Arts Initiative Af Christian Ulrik Andersen. Associate Professor, Ph.D Head of Digital Arts Initiative, Arts, Aarhus University Opdateret efter behandling i fakultetsledelse, Digital Arts Initiative og Akademisk Råd.

Læs mere

Vejledning. Tværinstitutionelt samarbejde mellem regioner og universiteter vedrørende sundhedsdata. September 2018

Vejledning. Tværinstitutionelt samarbejde mellem regioner og universiteter vedrørende sundhedsdata. September 2018 Vejledning Tværinstitutionelt samarbejde mellem regioner og universiteter vedrørende sundhedsdata September 2018 Vejledningen er godkendt af universitetsrektorer og regionsdirektører Vejledning Tværinstitutionelt

Læs mere

Referat af Bestyrelsesmøde 3. juni 2016

Referat af Bestyrelsesmøde 3. juni 2016 Sekretariatet 15. juni 2016 Gitte Kudsk Referat af Bestyrelsesmøde 3. juni 2016 Dato: 3. juni 2016 Tid: kl. 10.00 15.00 Sted: DTU Anker Engelundsvej 1, Bygning 101 2800 Kgs. Lyngby Møderum 4 Deltagere:

Læs mere

DeIC escience komitée (esk) møde

DeIC escience komitée (esk) møde DeIC escience komitée (esk) møde Tidspunkt: Tirsdag den 12. september 2017 kl. 10.15 15.30 Sted: Radisson Park Inn, Engvej 171, 2300 København S./Videomøde (Ved Metro-Femøren) Dagsorden: 1) 10.15: Velkommen.

Læs mere

DeIC status Oktober 2015

DeIC status Oktober 2015 DeIC status Oktober 2015 Steen Pedersen Oversigt DeIC fra starten DeICs strategi og mål De seks strategiske mål DeICs organisering som et netværk DeICs internationale relationer Géant project, Dante og

Læs mere

National strategi for Datamanagement

National strategi for Datamanagement National strategi for Datamanagement Statsbibliotekets potentielle rolle Bjarne Andersen sektionsleder it bevaring Alle illustrationer fra www.digitalbevaring.dk Statsbiblioteket Institution under Kultur

Læs mere

Styregruppen*for*National*Data*Management*

Styregruppen*for*National*Data*Management* Styregruppen*for*National*Data*Management* Afdækning*E:*Opsummering*af*de*faglige*miljøers*behov*og*præferencer* Introduktion* DenneafdækninginformererStyregruppensarbejdemedplanlægnings&dimensionerne

Læs mere

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde 12. december 2017

Referat Bestyrelsesmøde 12. december 2017 DeIC Ledelsessekretariatet 20. december 2017 Gitte Kudsk Referat Bestyrelsesmøde 12. december 2017 Sted: Danske Universiteter, Fiolstræde 44, 1171 København K. Det Ovale Værelse Tid: kl. 14.00 18.00 Deltagere:

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde 2. december 2016

Referat Bestyrelsesmøde 2. december 2016 DeIC Ledelsessekretariat 15. december 2016 Gitte Kudsk Referat Bestyrelsesmøde 2. december 2016 Dato: 2. december 2016 Tid: kl. 10.15 17.00 Sted: Danske Universiteter, Fiolstræde, København Deltagere:

Læs mere

Bestyrelsesmøde i DeIC

Bestyrelsesmøde i DeIC Sekretariatet 13. maj 2013 Gitte Kudsk Bestyrelsesmøde i DeIC Dato: 21. maj 2013 Tid: 10.30 14.30 Sted: DTU Anker Engelundsvej 1 Bygning 101, lokale S09 2800 Kongens Lyngby Til stede: Børge Obel, Helle

Læs mere

National supercomputing dag Muligheder og Udfordringer

National supercomputing dag Muligheder og Udfordringer National supercomputing dag Muligheder og Udfordringer Jeppe Olsen Institut for kemi Aarhus Universitet May 30, 2016 Jeppe Olsen (Kemi, AU) National supercomputing dag May 30, 2016 1 / 7 Supercomputer

Læs mere

Open Science, open access, open data - Rigsarkivet som aktør indenfor e-science

Open Science, open access, open data - Rigsarkivet som aktør indenfor e-science Open Science, open access, open data - Rigsarkivet som aktør indenfor e-science Anne Sofie Fink, områdeleder for DDA Formidling af it-arkivalier og forskningsdata Rigsarkivet 14-10-2016 DeIC konference

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde 19. juni 2017

Referat Bestyrelsesmøde 19. juni 2017 DeIC Ledelsessekretariatet 27. juni 2017 Gitte Kudsk Referat Bestyrelsesmøde 19. juni 2017 Dato: 19. juni 2016 Tid: kl. 17.00 19.00 Sted: Styrelsen for Forskning og Uddannelse, Bredgade 40, 1260 København

Læs mere

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. 21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt

Læs mere

Politik for opbevaring af primære materialer og data

Politik for opbevaring af primære materialer og data Politik for opbevaring af primære materialer og data 1. Præambel Danmarks Tekniske Universitet (DTU) skal være kendt og respekteret internationalt som et førende teknisk eliteuniversitet, som udfører excellent

Læs mere

Skema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata

Skema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata Skema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata Dette skema anvendes til høringssvar vedr. bekendtgørelser om anmeldelse af digitale forskningsdata hos statslige myndigheder Alle høringssvar bedes indført

Læs mere

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets

Læs mere

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital Godkendt den 4. december 2009 af Styregruppen for Forskningsinfrastruktur i Syddanmark. Revideret juni + november 2012 1. GCP-enhedens baggrund

Læs mere

Opstillingsgrundlag. Nikolaj Stegeager Institut for Læring og Filosofi Aalborg Universitet. Kære DUN-medlemmer

Opstillingsgrundlag. Nikolaj Stegeager Institut for Læring og Filosofi Aalborg Universitet. Kære DUN-medlemmer Nikolaj Stegeager Institut for Læring og Filosofi Aalborg Universitet Jeg er Lektor i voksenuddannelse ved Aalborg Universitet og leder af Learning Lab AAUs enhed for pædagogisk kompetenceudvikling. Jeg

Læs mere

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1 KU Digital Københavns Universitets digitaliseringsstrategi Dias 1 Universitetets formål Forskning Uddannelse Formidling og vidensudveksling Rådgivning Dias 2 KU er Skandinaviens største universitet Cirka

Læs mere

POST-AWARD: ERFARINGER OG BEST-PRACTICE

POST-AWARD: ERFARINGER OG BEST-PRACTICE POST-AWARD: ERFARINGER OG BEST-PRACTICE En workshop baseret på erfaringer fra AAU v/ Lone Varn Johannsen Baggrund for workshop Med udgangspunkt i en behovsanalyse, som er gennemført blandt forskere på

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde 16. marts 2018

Referat Bestyrelsesmøde 16. marts 2018 DeIC Ledelsessekretariatet 27. marts 2018 Gitte Kudsk Referat Bestyrelsesmøde 16. marts 2018 Dato: 16. marts 2018 Tid: kl. 11.00 14.00 Sted: Københavns Universitet, Bülowsvej 17, 1870 Frederiksberg. Konsistoriums

Læs mere

Digital Transformation Hvad kan universiteter og innovationsnetværk bidrage med? Kim Guldstrand Larsen (AAU InfinIT)

Digital Transformation Hvad kan universiteter og innovationsnetværk bidrage med? Kim Guldstrand Larsen (AAU InfinIT) Digital Transformation Hvad kan universiteter og innovationsnetværk bidrage med? Kim Guldstrand Larsen (AAU InfinIT) Kim G Larsen Virksomheders Digitale Transformation 1 INFINIT konsortium Kim G Larsen

Læs mere

Registerforskning - 1991

Registerforskning - 1991 Registerforskning et rids af nogle nyere centrale udvalgsarbejder DeICkonference2014, 30. september2014. Professor, mag. scient. soc. Lisbeth B. Knudsen Institut for Sociologi og Socialt Arbejde Aalborg

Læs mere

Referat af DeiC bestyrelsesmøde

Referat af DeiC bestyrelsesmøde DeiC Ledelsessekretariat 21. februar 2019 Gitte Kudsk Referat af DeiC bestyrelsesmøde 2-2019 Dato: 18. februar 2019 Tid: 09.00 18.00 Sted: Deltagere: Tivoli Hotel og Congress Center, Arni Magnussons Gade

Læs mere

Referat DeiC Bestyrelsesmøde

Referat DeiC Bestyrelsesmøde DeiC Ledelsessekretariatet 10. december 2018 Gitte Kudsk Referat DeiC Bestyrelsesmøde 4-2018 Dato: 4. december 2018 Tid: kl. 15.00 18.00 Sted: Danske Universiteter, Det Grønne Mødelokale Deltagere: Børge

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Analyse. Forskerrekruttering på universiteterne

Analyse. Forskerrekruttering på universiteterne Forskerrekruttering på universiteterne 15-17 1. Indledning Uddannelses- og Forskningsministeriet har siden midten af 199 erne indsamlet statistik om universiteternes videnskabelige personale. Som del af

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Side 1 af 7

Indholdsfortegnelse. Side 1 af 7 Den uddannelsesspecifikke del af studieordningen for bacheloruddannelsen i machine learning og datavidenskab ved Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet 2019 Indholdsfortegnelse

Læs mere

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.

Læs mere

Forskning og udviklingsarbejde i Danmark

Forskning og udviklingsarbejde i Danmark Forskning og udviklingsarbejde i Danmark 1967-2006 Af Per S. Lauridsen Ebbe K. Graversen CFA Notat: 2009 REVISED 2013 Aarhus University School of Business and Social Sciences Department of Political Science

Læs mere

Bilag om dansk forskeruddannelse 1

Bilag om dansk forskeruddannelse 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI BILAG 6 SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 30. november 2005 Bilag om dansk forskeruddannelse

Læs mere

Godkendelse af ny uddannelse

Godkendelse af ny uddannelse Godkendelsesbrev Aarhus Universitet E-mail: au@au.dk Godkendelse af ny uddannelse Uddannelses- og forskningsministeren har på baggrund af gennemført prækvalifikation af AU s ansøgning om godkendelse af

Læs mere

Forskning under»tidlig opsporing af kræft«

Forskning under»tidlig opsporing af kræft« Forskning under»tidlig opsporing af kræft« Forskning under»tidlig opsporing af kræft«forskning er ét af de tre ben, som indsatsen»tidlig opsporing af kræft«består af. De to andre er kompetenceudvikling

Læs mere

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital Godkendt den 4. december 2009 af Styregruppen for Forskningsinfrastruktur i Syddanmark. Revideret april 2016 1. GCP-enhedens baggrund GCP står

Læs mere

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige

Læs mere

Referat af bestyrelsesmøde , den 4. marts 2013

Referat af bestyrelsesmøde , den 4. marts 2013 Sekretariatet 6. marts 2013 Gitte Kudsk Referat af bestyrelsesmøde 1-2013, den 4. marts 2013 Dato: 4. marts 2013 Tid: 10.00 15.00 Sted: Danske Universiteter Fiolstræde 44, 1. th. 1171 København K Til stede:

Læs mere

Skema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata

Skema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata Skema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata Dette skema anvendes til høringssvar vedr. bekendtgørelser om anmeldelse af digitale forskningsdata hos statslige myndigheder Alle høringssvar bedes indført

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde 10. juni 2015

Referat Bestyrelsesmøde 10. juni 2015 Sekretariatet 10.juni 2015 Gitte Kudsk Referat Bestyrelsesmøde 10. juni 2015 Dato: 10. juni 2015 Tid: kl. 10.00 15.00 Sted: NORDUnet A/S Kastruplundgade 22 2770 Kastrup Deltagere: Bestyrelse: Børge Obel,

Læs mere

Workshop: Smarte Kompetencer

Workshop: Smarte Kompetencer Workshop: Smarte Kompetencer Hvilke smarte kompetencer er der behov for i en kommune? Maja Yhde, Gate 21 Bjarke Kovshøj, CLEAN Program Intro Præsentation af for-analysen: Data hub og Kompetencecenter Workshop:

Læs mere

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar

Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar Afrapporteringsskabelon til styregruppe på baggrund af visionsseminar Support og service Hvilke temaer er helt centrale at lave pejlemærke for inden for jeres hovedområde? T1 T2 TEMA 1 På professionshøjskolen

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Projektorienterede forløb. Delnotat 1: Kvantitativ kortlægning af universitetsstuderendes deltagelse i projektorienterede forløb

Projektorienterede forløb. Delnotat 1: Kvantitativ kortlægning af universitetsstuderendes deltagelse i projektorienterede forløb Projektorienterede forløb Delnotat 1: Kvantitativ kortlægning af universitetsstuderendes deltagelse i projektorienterede forløb Projektorienterede forløb Delnotat 1: Kvantitativ kortlægning af universitetsstuderendes

Læs mere

Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data?

Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Personlig Medicin og Datainfrastruktur en lige, sikker og transparent adgang! Lars Onsberg Henriksen Koncerndirektør Region Sjælland Formand

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde 3. december 2015

Referat Bestyrelsesmøde 3. december 2015 Sekretariatet 23. November Gitte Kudsk Referat Bestyrelsesmøde 3. december 2015 Dato: 3. december 2015 Tid: kl. 10.00 15.00 Sted: Microsoft A/S Kanalvej 2800 Lyngby Deltagere: Børge Obel, Peder Thusgaard

Læs mere

Politik for adgang til de digitale samlinger

Politik for adgang til de digitale samlinger Politik for adgang til de digitale samlinger Indledning Det Kgl. Biblioteks politik for adgang til de digitale samlinger sætter rammerne og principperne for adgang for bibliotekets brugere til Det Kgl.

Læs mere

DEFF Strategi og Open Science

DEFF Strategi og Open Science DEFF Strategi og Open Science Mogens Sandfær Medlem af DEFF s styregruppe 23-02-2015 DFFU Vinterintenat 2015, 27. februar 2015 1 Indhold i 5 små kapitler 1. Open Science og DEFF 2. Strategi og virkemidler

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé

Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Massive teknologiske forandringer inden for forskning,

Læs mere

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse

Læs mere

Bliv sponsor! DeIC konference 2016

Bliv sponsor! DeIC konference 2016 Bliv sponsor! DeIC konference 2016 En enestående chance for eksponering på årets konference for alle, der arbejder med e- Infrastruktur til forskning og uddannelse. Nye veje til escience Hvorfor sponsor

Læs mere

Hvad er DEFF og hvordan kan DEFF og DeIC samarbejde om Datamanagement?

Hvad er DEFF og hvordan kan DEFF og DeIC samarbejde om Datamanagement? Hvad er DEFF og hvordan kan DEFF og DeIC samarbejde om Datamanagement? Styregruppeformand Børge Obel DEFF 01-10-2013 DeIC konference 2013 1 Indhold Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek (DEFF)

Læs mere

EDU-IT-SATSNINGEN AARHUS UNIVERSITET EDU-IT KICK OFF BERIT EIKA 13. MARTS 2018 PROREKTOR

EDU-IT-SATSNINGEN AARHUS UNIVERSITET EDU-IT KICK OFF BERIT EIKA 13. MARTS 2018 PROREKTOR EDU-IT-SATSNINGEN UDVALGET FOR BEDRE SUDDANNELSER DISPOSITION Hvorfor Hvad er afsættet til satsningen og hvad ønsker vi at opnå? Hvordan Hvilken indsats skal der til på flere niveauer? FORSKNINGSBASERET

Læs mere

Forskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden

Forskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden LÆGEFORENINGEN Forskning en nødvendig investering i fremtiden Bedre forebyggelse, diagnostik og rehabilitering forudsætter, at rammer og vilkår for lægers forskning og arbejde med innovation prioriteres

Læs mere

3. møde i bestyrelsen for den nationale strategi for Personlig Medicin

3. møde i bestyrelsen for den nationale strategi for Personlig Medicin REFERAT 3. møde i bestyrelsen for den nationale strategi for Personlig Medicin 2017-2020 Dato og sted Tirsdag 15. august 2017 kl. 16.00 18.00 Sundheds og Ældreministeriet, Holbergsgade 6, 1057 København

Læs mere

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Den 25. juni 2014 Sag.nr. Dok.nr. ks/ka De statslige bevillinger Den samlede bevilling på finansloven for 2014 til

Læs mere

1. Baggrund og problemstilling

1. Baggrund og problemstilling 1. Baggrund og problemstilling 1.1 Baggrund Opgavestiller og fremtidig bruger af systemet er klinikken Tandlæge Annelise Bom 1. Opgaven udspringer af et ønske om at forbedre aftalestyringen. Nøgleordene

Læs mere

På denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet.

På denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet. Translationel forskning - et vigtigt fokus i SUNDs forskningsstrategi Syddansk Universitets og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets (SUND) naturlige samspil med omverdenen samt kvaliteten af forskningsmiljøerne

Læs mere

STRATEGI FOR STUDIEMILJØ. Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden

STRATEGI FOR STUDIEMILJØ. Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden STRATEGI FOR STUDIEMILJØ Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden 2016-2021 indledning Aalborg Universitets strategi for 2016-2021, Viden for Verden, beskriver studiemiljøet som et af sine

Læs mere

Hvornår er dit ERP-system dødt?

Hvornår er dit ERP-system dødt? Hvornår er dit ERP-system dødt? Ved du egentlig hvornår dit ERP-system er dødt? Vi giver dig vores bud på, hvilke tegn du skal holde øje med, så du kan handle i tide. Hvornår er dit ERP-system dødt? At

Læs mere

DeIC Kompetencecenter. Resultater og anbefalinger fra den nedsatte Task force. Endelig rapport 14. september 2012

DeIC Kompetencecenter. Resultater og anbefalinger fra den nedsatte Task force. Endelig rapport 14. september 2012 DeIC Kompetencecenter Resultater og anbefalinger fra den nedsatte Task force Endelig rapport 14. september 2012 1 DeIC Sekretariatet 5. september 2012 Gitte Kudsk Forord DeIC Danish e Infrastructure Cooperation

Læs mere

28. januar 2019 BORGERINDDRAGELSE I FORSKNING 2.0

28. januar 2019 BORGERINDDRAGELSE I FORSKNING 2.0 28. januar 2019 BORGERINDDRAGELSE I FORSKNING 2.0 Auditorium O100, Syddansk Universitet, Campusvej 55, 5230 Odense M Fra denne konference kan du tage ny viden med hjem om, hvorfor og hvordan danske forskere

Læs mere

6. møde i bestyrelsen for den nationale strategi for Personlig Medicin

6. møde i bestyrelsen for den nationale strategi for Personlig Medicin REFERAT 6. møde i bestyrelsen for den nationale strategi for Personlig Medicin 2017-2020 Dato og sted Onsdag 20. juni 2018 kl. 16.00 18.00 Sundheds og, Holbergsgade 6, 1057 København K., Lokale 1.24 Dagsorden

Læs mere

Bedre Sundhed med Kunstig Intelligens? ATV hvidbog. 29. Maj 2019

Bedre Sundhed med Kunstig Intelligens? ATV hvidbog. 29. Maj 2019 Bedre Sundhed med Kunstig Intelligens? ATV hvidbog 29. Maj 2019 1 Bedre Sundhed med Kunstig Intelligens? Formål Oplyse om muligheder og udfordringer i DK Begrebsafklaring og afmystificering Inspirere til

Læs mere

KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer. 4. august 2015 Sagsnr. 11180032

KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer. 4. august 2015 Sagsnr. 11180032 KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer 4. august 2015 Sagsnr. 11180032 Kravspecifikation side 2/10 1. Indledning 1.1 Formål med opgaven, der udbydes Erhvervsstyrelsen

Læs mere

ADGANGSKRAV for Matematisk fysisk modellering

ADGANGSKRAV for Matematisk fysisk modellering ADGANGSKRAV for Matematisk fysisk modellering CAND.SCIENT. ROSKILDE UNIVERSITET 1 1. Adgangskrav 1.1 Retskrav Har du gennemført en Naturvidenskabelig bacheloruddannelse på RUC i Fysik og Matematik, har

Læs mere

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016 Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt

Læs mere

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter

Læs mere

Afgørelsesbrev. Aalborg Universitet Godkendelse af ny uddannelse

Afgørelsesbrev. Aalborg Universitet Godkendelse af ny uddannelse Afgørelsesbrev Aalborg Universitet aau@aau.dk Godkendelse af ny uddannelse Uddannelses- og forskningsministeren har på baggrund af gennemført prækvalifikation af Aalborg Universitets (AAU) ansøgning om

Læs mere

ADGANGSKRAV for Datalogi og Psykologi

ADGANGSKRAV for Datalogi og Psykologi ADGANGSKRAV for Datalogi og Psykologi CAND.SCIENT. ROSKILDE UNIVERSITET 1 1. Adgangskrav 1.1 Retskrav Har du gennemført en Humanistisk-teknologisk eller Naturvidenskabelig bacheloruddannelse på RUC i Datalogi

Læs mere