DANISH FASHION INSTITUTE

Transkript

1 DANISH FASHION INSTITUTE 2011 Fremtidig erhvervsstrategi for dansk mode Copenhagen Fashion Week: Modeugens vigtigste nyheder, catwalkrapport, livet bag catwalken backstage Overblik: 2011 s vigtigste begivenheder i Danish Fashion Institute, Copenhagen Fashion Week og Modezonen Interview: Tre af Københavns borgmestre om mode, modeuge og Danish Fashion Institute Fra formand til formand: Henrik Fjordbak og Teis Bruun om udviklingen i Danish Fashion Institute

2 3 INDHOLD Feature s.14 INTERVIEW Tre modebevidste borgmestre er sat i stævne på Københavns Rådhus til en snak. s.22 ERHVERVSSTRATEGI Danish Fashion Institute kommer med sit indspark til en fremtidig erhvervsstrategi for dansk mode. s.48 SAMTALE Teis Bruun har efter 5 år som formand givet stafetten videre til Henrik Fjordbak. Mød dem til en samtale om udviklingen af den danske modebranche. Noter s.06 Få indblik i, hvad der skete i Danish Fashion Institute i s.29 COpENHAGEN FASHION WEEK Nyt fra Copenhagen Fashion Week. s.52 MODEzONEN Modezonen beretter om aktiviteter og resultater i Mode s.42 RUNWAyTENDENSER Mangfoldighed præger catwalkbilledet, når DAFI s medlemmer viser deres seneste kollektioner under modeugen. Faste sider S.04 KOLOFON S.04 TAK TIL... Vi takker DAFI s uvurderlige støtter. s.05 LEDER Adm. direktør Eva Kruse og formand Henrik s.65 OFFICE LIFE Sæt ansigt på Danish Fashion Institute og Copenhagen Fashion Week. s.66 MEDLEMSKAB Bliv medlem i Danish Fashion Institute læs om medlemsfordele & kontingentsatser. s.67 LÆSERSERVICE Kontaktinfo på medlemmer af Danish Fashion Institute.

3 KOLOFON 4 5 LEDER Tak Bestyrelsen, ledelsen og medarbejderne i Danish Fashion Institute og Copenhagen Fashion Week takker for støtten fra Københavns Kommune, Erhvervs- og Vækstministeriet, Erhvervsstyrelsen, Region Hovedstaden samt vores sponsorer og samarbejdspartnere på modeugen: Max Factor, Kopenhagen Fur, Wella, First Hotel Skt. petri, Opel og Carlsberg. Vi takker for de frugtbare samarbejder, vi har med blandt andre Wonderful Copenhagen, Københavns Erhvervscenter, Københavns City Center, Design Museum Danmark, Dansk Design Center samt vores mange dygtige leverandører. Den største tak til alle medlemmer af Danish Fashion Institute. Uden den store opbakning fra modebranchen, var intet af dette muligt. EDITORIAL DIRECTION Eva Kruse (ansv.) CHEFREDAKTØR Moussa Mchangama FOTOGRAF Noam Griegst COVER FOTOGRAFI REDAKTIONSCHEF Ida Ellinor Suhr ART DIRECTION Homework MODEL Gertrud Hegelund KÆRE LÆSERE Mode- og beklædningsindustrien er globalt set en af verdens største industrier; i Danmark er industrien det fjerde største eksporterhverv. Der er således tale om et substantielt erhverv, der skaber mange arbejdspladser og som tæller blandt de kreative styrkepositioner, som Danmark kan komme til at leve af i fremtiden. I 2005 stiftede en væsentlig gruppe virksomheder i modebranchen netværksorganisationen Danish Fashion Institute. Formålet var, med mange forskellige greb, at styrke dansk modes konkurrenceevne organisationen sig i sit syvende år, og selv om der ikke hersker tvivl om den værdi DAFI har skabt med Copenhagen Fashion Week, Modezonen, FashionForum.dk, de store initiativer omkring bæredygtighed med NICE (Nordic Initiative Clean & Ethical) og Fashion Summit, og en lang række øvrige tiltag står branchen forsat med en række udfordringer både på indre og ydre linjer. Modebranchen herhjemme er kendetegnet ved få store virksomheder, og mange små og mellemstore danske marked, men har fortsat ofte svært ved at skalere forretningen og for alvor internationalisere. Og der er behov for, at netop denne gruppe vækster og at deres potentiale udnyttes for, at dansk mode skal kunne erobre nye markedsandele. Derfor er adgang til viden, systemer og netværk væsentlige ingredienser for at kunne skabe yderligere vækst. DAFI bevæger sig som netværksorganisation indenfor en vidtstrakt agenda, der giver organisationen mulighed for at kunne operere på de forskellige niveauer, som har betydning for de værdiskabelser, der er allerede er opnået, og de områder der fortsat skal arbejdes i branchen: Det langsigtede visionære samfundsmæssige niveau, det branchemæssige klyngeskabende niveau og det helt konkrete kompetenceudviklende virksomhedsniveau. Den fortsatte udvikling af en stærk dansk modebranche er et af de mest effektfulde værktøjer til markedsføring og brandingen af Danmark, som kreativ nation og styrke Danmarks position til at tiltrække internationale kompetencer, personer, virksomheder og studerende indenfor kreative erhverv. Den vigtigste kimen til etableringen af en egentlig kompetence klynge i dansk mode er født med DAFI, og har med de seneste års initiativer bevist sit potentiale. Nu er det op til branchen og politikerne at skabe de fortsatte rammebetingelser og sikre fundamentet for DAFI s fortsatte virke som kan løfte dansk mode op i verdensklassen. på virksomhedsniveauet gør DAFI det muligt for den enkelte at kunne indgå i netværk med andre modevirksomheder og få tilført specialiseret viden, der netop har imødekommet de problemstillinger, der både præger branchen generelt og den enkelte virksomheds udfordringer. I artiklen Fremtidig erhversstrategi for dansk mode, på side 22 i denne årsberetning kommer DAFI med sit indspark til en fremtidig erhvervsstrategi for dansk mode for Danmarks, branchens og den enkelte virksomheds udvikling og vækst. FOTOGRAFER Casper Sejersen, Christian Friis, Emile Sadria, Flemming Leitorp, Frederik Kastrupsen, Helle Moos, Klaus Holsting, Sacha Maric BIDRAGyDERE Anne Christine persson, Henrik Ralf Nielsen, Jonas Eder-Hansen, Julie Christine Kühne, Kristine Sele Reinhardt, Naja Helene Hertzum, Signe Gry Braad status på DAFI s indsatser og branchens situation, og tage nogle kig ud i fremtiden. God læselyst. Henrik Fjordbak & Eva Kruse FORMAND DIREKTØR TRyK One2One

4 NOTER / Dafi Kids I efteråret 2011 besluttede DAFIs bestyrelse at byde børnetøjsvirksomhederne indenfor. Gennem de seneste seks-syv år har DAFI arbejdet for at få dansk mode positioneret i såvel Danmark som internationalt og har udviklet en række initiativer og platforme, som har haft en positiv effekt på branchen. Denne effekt bør børnetøjsmærkerne også få glæde af mener Eva Kruse, adm direktør: En vigtig del af dansk modes identitet og nytænkning bæres af den voksende gruppe stærke børnemærker, som vi har set skyde frem over de seneste 10 år. Modeugen har også potentiale til at opbygge et solidt fodfæste omkring børnemoden. DAFI inviterer danske børnemodemærker til at få adgang til en netværksplatform og et organ, der kan modebranchen. Ved afslutning af dette magasin er fem børnetøjsmærker blevet medlemmer af DAFI. FORMÅL Danish Fashion Institutes (DAFI) primære formål er at facilitere et omfattende netværk, som skal udvikle, fremme, markedsføre og drive dansk mode fremad. Samt at stimulere kendskabet og positioneringen af dansk modeinternationalt. ETABLERINGSÅR 2005, Danish Fashion Institute er en Erhvervsdrivende Fond, støttet af en medlemsforening. Fonden ejer og driver desuden datterselskabet Copenhagen Fashion Week ApS. projekter Copenhagen Fashion Week DAFI har stået bag etableringen af Copenhagen Fashion Week som en egentlig fashion week med shows, events, pr og international mediedækning. Fashion Week en blev bygget oven på den eksisterende market week der i 2005 bestod af messerne CIFF i Bella Center og CpH Vision i Øksnehallen. MIN HISTORIE DAFI arrangerer løbende eventen MIN HISTORIE hvor etablerede designere deler deres livs/virksomhedshistorier op og nedture - med den nye generation. 6 7 Danish Fashion Institute MODEzONEN DAFI stod bag initiativet og sekretariatet i Modezonen, det hidtil største natinalt kompetenceudviklingsprojekt i modebranchen, hvor mere end 400 virksomheder har deltaget i aktiviteter over en treårig periode. FASHIONFORUM.DK DAFI står også bag etableringen af NICE DAFI er en af grundlæggerne af (og har formandskabet i) Nordic Fashion Association (NFA), et pan-nordisk samarbejde, som skal styrke modebrancherne i Norden. NFA s største projekt til dato er NICE (Nordic Initiative Clean & Ethical) der har til formål at understøtte udviklingen og uddannelsen af en mere samfundsansvarlig modeindustri i Norden. FASHION SUMMIT DAFI star desuden bag Copenhagen Fashion Summit, som er verdens største topmøde for den internationale modeindustri omkring bæredygtighed og samfundsansvar. ETISK CHARTER DAFI står sammen med modelbureauer, brancherepræsentanter og Landsforeningen mod Spiseforstyrrelser og Selvskade, bag udviklingen af Modebranchens Etiske Charter, der omhandler modellernes sundhed og trivsel samt fokus på mere naturlige skønhedsidealer. DAFI SÆTTER DAGSORDENEN DAFI arbejder desuden løbende på at få mode på den politiske og samfundsmæssige agenda i Danmark, der arbejdes med erhvervets potentialer for vækst, med modedesignets uudnyttede kulturelle kapital, med tværfaglige samarbejder o.m.a. profilering OG positionering dansk mode international tog styrke danske mærkers positionering globalt. Denne formålsparagraf gennemsyrer stort set alle projekter og optikken i opgaveløsninger. LÆS MERE NOVOTEX WHOLESALE Mode på mærkerne post Danmark sendte i samarbejde med Danish Fashion Institute i sensommeren de første danske modefrimærker nogensinde på gaden. Det lille forædlede felt har gennem mange år været forbeholdt landets største kunstnere og i august var det altså modeskabernes tur. De to udvalgte designere bag mærkerne repræsenterer hver deres del af modebranchen. Malene Birger er efterhånden et veletableret navn inden for damemode og Silas Adler bag brandet Soulland står for nyt, ungt herretøj. Det er første gang i dansk frimærkehistorie, at motivet leveres af modedesig- Modefrimærkerne blev skabt for at afspejle den markante fremgang, dansk mode har oplevet gennem de seneste år. Gennem de senere år har Danmark markeret sig som et af de førende europæiske lande inden for modebranchen. Det ville vi gerne hylde ved at lade to danske modedesignere udfolde sig kunstnerisk på NOTER / MIN HISTORIE Foredragsrækken MIN HISTORIE, hvor de stærke erfaringer, har nu eksisteret som fast begivenhed i Danish Fashion Institute i mere end fem år og er stadig lige populær hos både medlemmerne i Danish Fashion Institute og studerende ved designskolerne og CBS. I 2011 var det det danske herretøjsbrand Soulland fra København, der med Silas Adler og Jacob Kampp Berliner i spidsen fortalte om Soullands første spæde skridt og udvikling frem til i dag. DAFI inviterer også i 2012 til MIN HISTORIE Tillykke DAFI, seks år Den 1. november 2005 stiftede 60 modevirksomheder i Danmark netværksorganisationen Danish Fashion Institute. DAFI er gennem de sidste seks år vokset og tæller nu over 100 medlemmer, som spænder fra de største spillere på markedet som fx. IC Companys, Bestseller, Kopenhagen Fur, H&M og Ecco over de mellemstore og toneangivende fx. By Malene Birger, Mads Nørgaard, Day Birger et Mikkelsen og Rützou til den nye generation af designervirksomheder fx. Wackerhaus, Jean// DAFIs 6-års-fødselsdag den 1. november 2011 blev fejret i den lille biograf Vester Vov Vov med morgenmad fra Granola, kager fra Serenity Cupcakes og visning af Hermès-dokumentaren Hearts & Crafts, der i smukke billeder skildrer de dygtige håndværkere bag det luksuriøse modehus. frimærker. Resultatet blev forrygende: to små stykker mode- og kulturhistorie, der afspejler samtiden. Og både frimærker og de tilhørende produkter er blevet utrolig godt modtaget af vores kunder, siger Lene Reipuert, chef for post Danmark Frimærker, og understreger, at det har været et godt og udviklende samarbejde med begge designere og ikke mindst med Danish Fashion Institute. Frimærkerne blev lanceret i forbindelse med Copenhagen Fashion Week den 4. august 2011, og under modeugen iklædte Soulland de københavnske postbude røde udgaver af brandets signaturfedorahatte for at fejre frimærkerne.

5 NOTER / 8 9 NOTER / Modebranchens etiske charter JULIE BRANDT Sådan forbedrer DAFI modellernes forhold Mediedækningen under modeugen i februar 2011 havde igen stort fokus på modellernes størrelser, sundhed og alder og på, om modebranchen og modelbureauerne behandler modellerne ansvarligt. Dette resulterede i en ophedet politisk debat om, hvorvidt der bør indføres lovkrav om modellernes kropsmål (BMI-grænse). Danish Fashion Institute gik som følge heraf sammen med de ni største modelbureauer (1st Option, 2pm, Diva, Elite, Gossip, Le Management, Modelbureauet, Scoop og Unique Models) for at se på, hvordan branchen kunne bidrage til at ændre på forholdene for modellerne. Derfor blev der lanceret en række initiativer i forbindelse med Copenhagen Fashion Week i sommeren 2011: HOUSE OF MONTAGUE JEAN phillip S NOB DE NOBLESSE MODELLER SKAL VÆRE MINDST 16 ÅR En nedre aldersgrænse på 16 år blev fastsat for modeller på podiet ved Copenhagen Fashion Week. Den nye aldersgrænse trådte i kraft med modeugen i august 2011, og det var derfor ikke længere muligt at booke modeller under 16 år til modeshows på nær selvfølgelig til børnetøjsshows! Jacqueline Friis-Mikkelsen, adm. direktør for Unique Models, har siden dialogen om en nedre aldersgrænse startede været stor fortaler for 16-årsaldersgrænsen: Unge på 14 og 15 år har en krop, som det er grundlæggende forkert at hige efter, hvis man er ældre. Derfor er det vigtigt, at vi i branchen sender et signal om, at skønhedsidealet ikke er de yngste og mest androgyne piger, men derimod piger med et mere naturligt og mere sundt Sund mad bag kulissen Der stilles skærpede krav til showvirksomhederne om, at servere nærende og sund kost til modellerne backstage ved shows. At spise god og ernæringsmæssig sund kost er væsentlig for at have energi til at præstere og for at sikre modellernes gode helbred. Det er derfor vigtigt, at modellerne spiser den rette kost - også de dage hvor de skal gå modeshows. Ernæringsekspert og tidligere model Christian Bitz siger: Jeg ved, hvor vigtigt det er som model at få mad, der giver god energi, når man skal yde til shows en hel dag. Derfor er det vigtigt, at man har tiltro til, at det, der serveres, får det bedste frem, så man kan stråle på catwalken. Hvis man får serveret papmad og slik, spiser man enten for lidt eller forkert og det påvirker fysisk og psykisk, så man ikke får en god følelse i kroppen. Derfor håber jeg meget, at der bliver taget godt imod mine forslag til sundere backstage-mad. Det fører forhåbentligt til gladere og sundere modeller samt selvfølgelig endnu bedre shows. Ernæringsekspert Christian Bitz blev bedt om at udarbejde en vejledning til anbefalet kost og forplejning til backstage samt en vejledning til kost og snacks, som bør undgås. Vejledningen kan downloades på

6 FEM SKARpE NOIR Margrethe Fem skarpe 01 HVILKEN ØKONOMISK BETyDNING HAR MODEBRANCHEN FOR DANMARK? Branchen har stor økonomisk betydning. Både nationalt og som eksporterhverv - væksten i eksporten er meget lovende. Det er en branche som rummer både store spillere og et vækstlag. 02 HVORDAN BRUGER DU SELV MODEN? lem hverdagens funktionalitet, kunst/kultur, personligt udtryk og bæredygtighed (i trippel forstand - økonomisk, klima/miljø og snit). Udviklingen fra min barndom har sat mange ting fri - i dag kan alt lade sig gøre. Der er en mangfoldighed af megatrends, der Vestager, Økonomi- og indenrigsminister (Rad.) 05 HVORDAN OpLEVER DU DET ARBEJDE DAFI GØR FOR BRANCHEN OG FOR MODE- UGEN? Kort og godt: Det gør en forskel. En positiv forskel. Mode er et spejl på, hvad der lige nu sker i vores samfund. Derfor følger jeg med i moden med stor interesse, år efter år. By MALENE BIRGER BENEDIKTE UTzON 03 HVORDAN KAN VI FÅ MODEBRANCHEN TIL AT VÆKSTE ENDNU MERE? Ved i højere grad at samarbejde på kryds og tværs. Både op og ned i værdikæden og på tværs af den. Danmark er ikke større, end der er plads til mange danskere internationalt - og dansk skal helst være et element i brandet, der bidrager positivt. 04 HVAD KUNNE DU ØNSKE DIG MERE AF FRA MODEBRANCHEN? Jeg oplever det som meget positivt, at man rækker fra det meget kunstneriske til det helt kommercielle. Det er vigtigt at de nyuddannede får muligheder for at prøve sig af kommercielt - og at branchen inspireres fra udlandet og fra andre dagsordener, fx klima/arbejdsmiljø/miljø. Jeg oplever en mangfoldig branche som netop er forretning - og en del af et godt dansk omdømme. DAy BIRGER ET MIKKELSEN

7 NOTER / FASHIONFORUM.DK NOTER / FASHIONFORUM.DK FashionForum.dk krisetider FashionForum.dk blev lanceret i februar 2010 som et forsøg på at lave en virtuel mødeplatform og et samlingssted for hele den danske modebranche. Både læsertal og en bugnende jobbørs viste hurtigt, at FashionForum opfyldte et behov i branchen, men den begrænsede tidsperiode under Modezonens projektforløb, så da kalenderen skrev efterår 2011, og Modezoneprojektet så småt skulle afvikles, var der meget på spil. Hverken DAFI eller modebranchen var nemlig parat til at sige farvel til FashionForum og al den viden, erfaring og kapacitet, projektet gennem to år havde genereret. I sidste øjeblik bogstaveligt talt! kunne Fashion- Forum (og dermed også de mange læsere og brugere) drage et lettelsens suk. Med opbakning fra en række delvist på plads, og dermed kan FashionForum fortsat levere dugfriske nyheder og job til og fra modebranchen. er afsindigt glade for og stolte af, siger adm. direktør i Danish Fashion Institute Eva Kruse. Og her er FashionForum altså i dag. Med opbakning fra Kopenhagen Fur, Bestseller, Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning, TEKO og Danish Fashion Institute er overlevelsen sikret. Men ikke kun i kulissen sker der nye ting; den del af sitet, der er synligt for brugerne, har allerede ændret sig og Især jobbørsen er populær på FashionForum. dk. Alene i de første tre måneder af 2012 har vi formidlet mere end 150 jobannoncer, og det er da også billigere at annoncere på FashionForum.dk end hos konkurrenterne. En jobannonce koster fra kr.. Hvis du ønsker at benytte FashionForums jobbørs, kan du læse mere på - jobtype er jobbørsen ikke bare blevet mere effektiv den viser også helt konkret, at dansk mode ikke er gået ganske bag om dansen. Selvom der stadig hersker krisestemning, er der nemlig alligevel brug for folk i branchen. Flere end sidevisninger om måneden er også et bevis på, at der er mange kandidater til stillingerne. Holdet bag FashionForum består af chefredaktør Naja Helene Hertzum, der tidligere var businessredaktør, og redaktionschef Moussa Mchangama, der tidligere var journalist på sitet. Foruden de to fastansatte, bidrager en række freelancere, kronikører og selvfølgelig FashionForums dygtige praktikanter til driften og ikke mindst til indholdet. Så sent som i morges sendte jeg et link til Hong Kong fra et interview på FashionForum, der havde relevans for en virksomhed, der har sit hoved salgsvirke i den del af verden. Her til eftermiddag drøftede jeg et andet af FashionForums indlæg med min forretningspartner, der lige som Den danske modebranche er en dynamisk og letomstillelig organisme. Der sker hele tiden noget nyt, og det er vigtigt at have et medie, der rapporterer om de mange nyheder og spændende historier, som branchen rummer. Vi ser FashionForum som det absolut mest kompetente medie til at gøre dette. Netop derfor støtter vi op om FashionForum! Branchen har brug for et inkluderende medie til at bringe de ellers ikke bliver fortalt. Samtidig er FashionForums kritiske vinkler et vigtigt indlæg i debatten om dansk mode. SØREN JESpERSEN, pressechef, KOpENHAGEN FUR jeg også havde læst dette indlæg med interesse. HENRIK SpANDET-MØLLER, DIREKTØR, SpANDET partners VI BRUGER FASHIONFORUM TIL AT HOLDE OS AJOUR MED DE DANSKE MODEVIRKSOMHEDER OG DEN DANSKE MODEINDUSTRI. DERUDOVER HAR VORES AKTIVITETER VED FLERE LEJLIGHEDER VÆRET OMTALT på FASHIONFORUM - HVILKET HAR VIST SIG AT VÆRE UTROLIG VÆRDIFULD OMTALE. FASHIONFORUM LEVERER VELSKREVET FAGLIG INFORMATION SAMT NyHEDER OM DEN DANSKE MODEINDUSTRI. ALLE SpILLERE I IND- OG UDLAND INVOLVERET I DENNE INDUSTRI HAR STOR GAVN AF AT LÆSE INFORMATIONERNE på SITET. METTE KNUDSEN, HANDELSKONSUL, SHANGHAI Vi har bedt branchen om at støtte op om Fashion- Forum.dk. Det har en række af de allerstørste spillere i dansk mode været villige til, hvilket vi selvfølgelig

8 INTERVIEW INTERVIEW Mode på den politiske dagsorden FOTOGRAFI SACHA MARIC DAFI HAR SAT TRE MODEBEVIDSTE BORGMESTRE I STÆVNE på KØBENHAVNS RÅDHUS TIL EN SNAK OM MODEUGEN, BRANCHENS BETyDNING FOR ByEN OG GLÆDEN VED AT OpLEVE ET SHOW på FØRSTE RÆKKE. TEKST SIGNE GRy BRAAD Københavns Rådhus er efterhånden blevet et fast holdepunkt under Copenhagen Fashion Week. De store døre bliver åbnet for både shows og andre moderelaterede begivenheder, og det er ikke usædvanligt at se den velkendte bygning i baggrunden på billeder af moderigtige mennesker på blogs og i diverse magasiner. Den udvikling er et resultat af et godt samarbejde mellem Danish Fashion Institute og politikerne i kommunen. Tre af de politikere er pia Allerslev (V), som er kultur- og fritidsborgmester, Ayfer Baykal (SF), der er teknik- og miljøborgmester, og Anna Mee Allerslev (R), som er beskæftigelses- og integrationsborgmester. skellige politiske ståsteder, men som ikke har problemer med at blive enige om, at modebranchen og i særdeleshed Copenhagen Fashion Week er vigtig for København. Når der er modeuge to gange om året, så summer hele byen af liv, og her er fyldt med en masse fantastiske og kreative mennesker, som sætter et markant præg på byen. Her på rådhuset ser vi altid frem til de dage, fordi der hersker en helt unik stemning, siger pia Allerslev. Og netop den gode stemning i byen er borgmestrene sikre på, også smitter af på de mange udenlandske gæster, som også besøger byen i de dage. Mens modeugen kører i forgrunden, og der bliver taget masser af billeder, så lever københavnerne jo deres normale hverdagsliv i baggrunden. på den måde får vi også fortalt en god historie om vores by, og det er en af de væsentlige grunde til, at vi støtter modeugen. Det er en mulighed for at vise, hvad København kan, og derfor er det vigtigt, at byen fremstår ren og lækker, siger Ayfer Baykal. KØBENHAVNERBEGIVENHED Selvom rådhuset er åbent for alle nysgerrige borgere, så er det ikke enhver, som kan få lov til at holde store arrangementer som modeshows og prisudde- At Danish Fashion Institute så den mulighed, viser netop, hvad organisationen kan ikke meget betænkningstid, da Danish Fashion Institute kontaktede kommunen med henblik på at lukke modebranchen indenfor. At Danish Fashion Institute så den mulighed, viser netop, hvad organisationen kan. De er gode til at se, hvordan man kan skabe endnu mere opmærksomhed om modeugen og på samme tid bringe branchen på den politiske dagsorden, siger pia Allerslev. Og så er modeugen efterhånden blevet en københavnerbegivenhed med masser af arrangementer, som er åbne for alle, hvilket i høj grad er med til at gøre rådhusets engagement naturligt. Før i tiden var det noget, som foregik ude i Bella Centeret, hvor almindelige mennesker ikke havde mulighed for at deltage, men i dag har københavnerne også fået en form for ejerskabsfornemmelse, som igen har øget modeugens popularitet, siger Ayfer Baykal, som var med til at åbne modeugen i august For hende er det vigtigt at sende et signal både til de respektive designere, men også til branchen generelt om, at hun tager mode alvorligt. Vi viser vores støtte til designerne ved at være til stede til shows, og jeg har indtryk af, at det betyder rigtigt meget for branchen at se, at de har politisk opbakning fra rådhuset, siger hun. VIGTIGT ERHVERV Men det er ikke kun under de to årlige modeuger, at modebranchen har betydning for København. Derfor er det afgørende for alle tre borgmestre, at fokus også bliver rettet mod den mere erhvervsmæssige side af sagen. Det handler eksempelvis om at sikre gode forhold for små iværksættervirksomheder, der udgør en stor del af branchen, og om at sætte fokus på bæredygtighed og CSR. I marts var der bred enighed på rådhuset om at bevillige 15 millioner kroner ekstra til en kreativ vækstpakke, hvis formål er at sikre bedre forhold for byens kreative brancher. Et af målene med pengene er, at København skal bevare sin førerposition på modeområdet. De kreative erhverv er den branche, som rummer det største vækstpotentiale i hovedstaden, og sam- er modebranchen kernen i vores kreative vækststrategi, siger Anna Mee Allerslev og fortsætter: Vores analyser viser, at København har et stort, uforløst potentiale inden for de kreative erhverv, og i min verden kan det kun gå for langsomt med at få det potentiale bragt i spil. Hun håber, at modebranchen vil opleve, at politikerne på rådhuset mener det seriøst. Mit overordnede ønske er, at branchen mærker, at den har fået en engageret medspiller i stedet for en bureaukratisk black box. Netop fordi modebranchen er så vigtig en del af København både på det kulturelle og erhvervsmæssige plan, er det afgørende at sikre en god dialog mellem Københavns Kommune og Danish Fashion Institute. Også her er politikerne godt tilfredse. Vi ved, at vi har en stærk organisation i form af DAFI, som har styr på tingene, og vi ved, hvem det er, vi skal henvende os til, hvis vi har konkrete spørgsmål, vi skal have besvaret, siger pia Allerslev. Alle tre er enige om, at det netop er denne professionalisme, som også er med til at sikre en velfungerende modeuge, som byen kan være stolt af. Der er ingen tvivl om, at Copenhagen Fashion Week og Danish Fashion Institute er afgørende for visionen om, at København skal være en førende modemetropol, tilføjer Anna Mee Allerslev. personlig INTERESSE Mode fylder dog også meget på det personlige plan hos de tre borgmestre. Alle er velklædte og bruger meget tid på at tænke over, hvilke signaler de sender gennem deres tøj. Min påklædning må ikke larme, så den skygger for mit politiske budskab, og så skal jeg føle mig godt tilpas. Når vi føler os godt klædt på, så ranker vi ryggen en ekstra gang, og det, tror jeg, er vigtigt i både hverdagen og i forhandlingssituationer, siger Anna Mee Allerslev. Hun har en forkærlighed for sort men prøver at give sin stil et lille råt twist, så hun ikke går i ét med tapetet, som hun selv siger. Jeg synes, Camilla Skovgaard laver nogle fantastiske sko, der er klassiske, mens de på samme tid har kant. Det samme gælder Veronica B. Vallenes og Rick Owens, som jeg også er stor fan af, siger hun. udtryk i sin stil. Jeg har fundet ud af, at folk i den grad lægger mærke til, hvad man har på i mit erhverv, og derfor kan jeg vise, at jeg sætter pris på de københavnske designeres arbejde via mit tøjvalg, siger pia holder fast i. Og de mange modeshows er også en vigtig kilde til inspiration. og det var fantastisk. Det greb mig på en helt anden måde, da jeg så de smukke modeller iført hans fantastiske festkjoler så tæt på. Jeg elsker at se, hvordan mode bliver skabt for øjnene af mig, og jeg bliver altid meget inspireret af det kunstneriske element, som mode i den grad også besidder, siger Ayfer Baykal.

9 BACKSTAGE 17 DENNIS LyNGSØE MARIA BLACK ALEKSANDR MANAMIS ANGULUS FEMME REGIONALE LISE DIGE BAUM UND pferdgarten DAVID ANDERSEN STORM & MARIE MATINIQUE COTTONFIELD

10 18 19 STINE GOyA ECCO H&M MARGIT BRANDT GESTUz GEORG JENSEN HANNE BLOCH HOFMANN JULIE FAGERHOLT HEARTMADE DAFI er med til at højne standarden for dansk mode. De yder et imponerende stykke arbejde, som alle store som små har stor gavn af. DAFI er med til at promovere dansk mode internationalt og har skabt en modeuge i København, som mange udenlandske indkøbere frekventerer jævnligt. Vi er stolte over og taknemlige for, at vi har en organisation som DAFI, der altid støtter og opmuntre os. Tak for det. MARC LAUGE RIKKE BAUMGARTEN, DESIGNER

11 20 21 RACHEL KOLLERUp COpENHAGEN KASBAH BANG BANG COpENHAGEN ERFURT LUXURy ACCESSORIES WHIITE DESIGNERS REMIX JACKpOT JEWLSCpH ØRGREEN WACKERHAUS

12 FEATURE / ERHVERSSTRATEGI FEATURE / ERHVERSSTRATEGI Hvorfor er en styrkelse af modebranchen vigtig for Danmark og dansk erhvervsliv? Hvorfor er det vigtigt for industrien at fortsætte udviklingen af en kompetenceklynge? Hvordan vil en intensiveret indsats komme virksomhederne til gavn? Danish Fashion Institute gør status på modebranchens udfordringer og kommer med et indspark til en fremtidig erhvervsstrategi for dansk mode. SAND STÆRK part TWO ROSEMUNDE Danmark har en unik mulighed for at positionere sig selv som et af verdens førende kraftcentre for mode. Alt peger på, at hvis vi som nation fortsat kan dygtiggøre os inden for dette fag, hvis vi formår at forbedre betingelserne for vækst og hvis vi udnytter de muligheder der ligger forude på den rigtige måde, at vi kan være med blandt de førende i verden og dermed skabe vækst og innovation i branchen. Men disse muligheder bliver ikke ved med at være der: der skal handles hurtigt, ellers vil vi med stor sandsynlighed opleve en meget hårdere konkurrence de kommende par år, som kan medføre en decideret nedgang i branchen. Fremtidig erhvervsstrategi for dansk mode Formålet med modebranchen er ultimativt, at der er mulighed for at arbejdspladser og herigennem styrke dansk økonomi Den danske mode og beklædningsindustri har gennem de sidste par år været genstand for en stigende opmærksomhed, både nationalt og internationalt. Opmærksomheden skyldes, at den danske modebranche er en branche med et stort vækstpotentiale; der er udsprunget et større antal modevirksomheder og designere med et markant kreativt potentiale. Desuden har den københavnske modeuge fået etableret sig som en af Nordeuropas største. Mode og tekstilindustrien har dermed stor betydning for dansk eksport og beskæftigelse, som Danmarks fjerdestørste eksport erhverv. Modebranchen præsterede tilmed en vækst i omsætning på knap 12% i 2011, og eksportvækst på 13,4%. En fortsat styrkelse af modebranchen vil medføre generel vækst. Som et eksportområde af høj værdi er den danske modebranche en del af svaret på, hvad Danmark skal leve af i fremtiden. Der er altså tale om en branche med kritisk masse, som rummer et et stort kreativt og indtjeningsmæssigt potentiale. For fremtidigt at udnytte dette potentiale, øge eksportandele og væksten af dansk mode, er det essentielt at det offentlige fortsat investerer i at styrke modebranchen i Danmark. Gennem de seneste fem-seks år er den danske modebranche blevet modnet betydeligt bl.a. i kraft af udviklingen af modeugen og af initiativer som Modezonen. Branchen er nu parat til den udvikling og profesionalisering, som er helt afgørende for at kunne konkurrere internationalt. Formålet med at styrke modebranchen er ultimativt, at der er mulighed for at skabe end- styrke dansk økonomi. Det er ikke kun konkrete jobs i modebranchen, der er tale om modevirksomheder interagerer og samarbejder med mange andre erhverv - heriblandt detail, medier og turisme. En styrkelse af modebranchen vil derfor også styrke andre brancher og erhverv. KRISETID OG KULTUREL KApITAL nansielle krise siden 2008 sat dybe spor i modebranchen, mange har måttet afskedige medarbejdere og skære ned på aktiviteterne. Opbremsningen i detailhandlen skaber fortsat bekymring for de kommende år. I krisetider sker der ofte to ting: 1) At mange af de små vækstlagsdesignere bukker under. Disse små virksomheder er meget vigtige for udviklingen af branchen. Det er oftest hos de nye mindre virksomheder, at den største udvikling af modedesignet sker, og der de modigste sted. Derfor virker vækstlaget tit som inspirator for den mere etablerede del af branchen og medvirker til at sikre, at modebranchen ikke mister sit værdigrundlag og at den kontinuerlige talentudvikling nalisering og omsætning. 2) At mange etablerede virksomheder strammer op på kollektionerne, for at imødekomme mere kommercielle kravsæt og billigere prispunkter. Disse opstramninger er indi-

13 FEATURE / ERHVERSSTRATEGI FEATURE / ERHVERSSTRATEGI A QUESTION OF BITTE KAI RAND KOpENHAGEN FUR DyRBERG/KERN Efter min mening gør DAFI en vedholdende og essentiel indsats for dansk mode. Jeg bliver gang på gang imponeret af deres evne til at sætte ambitiøse mål og nå dem. ANDERS CLEEMANN, VICE-pRESIDENT IC COMpANyS GANNI mellem på bekostning af designmæssig nytænkning og mere grænsesøgende formgivninger. Modebranchen er, hvad den amerikanske professor Richard Florida kalder for kulturens kapital. I Floridas perspektiv vil en styrkelse af kulturel kapi- på sigt vil medføre en øget tiltrækning af både virksomheder og kapital. En styrkelse af modebranchen vil derfor også styrke andre brancher og bidrage til brandingen af Danmark som kreativ nation. At modebranchen også bevarer sit kreative, kunstneriske og grænsesøgende fokus er uhyre vigtigt i mer den æstetiske, kunstneriske tilgang til modens omdrejningspunkt, at den husker at sikre plads til den fortsatte udvikling af det kreative talent og at den bevarer fokus på modens betydning i det kulturelle billede, såvel som det økonomiske. Flere storbyer har med succes fokuseret på de kreative aspekter af modebranchen ved at promovere modens kunstneriske potentiale blandt andet gennem udstillinger og gennem fokus på det kunstneriske i uddannelserne af designerne. Fremtidens vækst forudsætter et styrket samarbejde mellem erhverv og kunstnerisk kreativitet for at sikre design- og produktionskvalitet, kvalitet i uddannel- i udlandet. Mode er meget mere end omsætning, forbrug, brugsgenstande og eksport. Moden afspejler både samfundets sociologiske og kulturelle udvikling og bidrager med løsninger og udfordringer af det mentale rum i hos den enkelte og i samfundet. Dermed er modebranchen også et af de vigtigste karaktertræk i vor tid - og bør derfor indsamles og kultiveres som kulturhistorie. Danish Fashion Institute anbefaler, at der arbejdes fokuseret med mode og design som en kunstform, i kraft af udstillinger, udgivelser og i sammenhæng med andre kunst og kultur-arter. Der bør være mere fokus på designtalentet enerne også i en kulturel sammenhæng. Når moden har krydset klinger med kunsten og kulturens traditionelle discipliner har det medvirket til at styrke modens udtryks mulighe- samt synlighed gennem en udvidelse af branchens nomi. VIGTIGHEDEN AF EN STÆRK HJEMMEBANE kurrence fra modeugerne i Stockholm og særligt Berlin, har medført at Copenhagen Fashion Week oplevede et fald i antallet af internationale indkøbere under modeugerne de seneste år. Danske modevirksomheder er opmærksomme på konkurrencen og - relaterede erhverv, turisme, hoteller og detailhandel og samtidig er den væsentlig for at positionere dansk mode med sin egen stærke hjemmebane. Den københavnske modeuge er fortsat en af de største i Nordeuropa, men forsætter tendensen med faldende internationale besøgende vil det få en betydelig effekt på eksporten. Dette, sammenholdt med modeugens og modebranchens store markedsføringsmæssige potentialer for Danmark, er baggrunden for at Danish Fashion Institute vil opfordre til at det offentlige også vil gå aktivt ind sammen med branchen for at skabe det nødvendige løft, der skal til for at styrke Copenhagen Fashion Weeks position i den globale konkurrence situation. HVORFOR ER DET VIGTIGT FOR INDUSTRI- EN AT FORTSÆTTE UDVIKLINGEN AF EN KOMpETENCEKLyNGE? Undersøgelser 1 viser, at virksomheder tilknyttet stærke netværk eller kompetenceklynger har en større chance for at skabe vækst end virksomheder, der står udenfor. Kompetenceudviklingen indenfor en branche er ligeledes essentiel for, at den kan vækste. Et professionaliseret organiseret netværk og samarbejde på tværs af branchen, som inkluderer uddannelsesmiljøerne, har vist sig at kunne skabe 1 FORA rapporten Brugerdreven Innovation Danmark som 5. Modeklynge (2005) og Rambøll Management for Hovedstadens Udviklingsråd (2005): Oplevelsesøkonomi i Hovedstadsregionen perspektiver og forslag fra seks kreative brancher.

14 FEATURE / ERHVERSSTRATEGI værdi, ikke alene for danske modevirksomheder, men også give en samfundsmæssig værdi. ELISE GUG Stiftelsen af Danish Fashion Institute var begyndelsen og de tre års indsatser under Modezonen tog de første egentlige dybe spadestik. Men arbejdet er kun lige begyndt, og klyngeeksperter mener, at det tager otte-ti år at skabe en egentlig kompetenceklynge. Derfor er det nødvendigt at fortsætte den offentlige investering i udviklingen af vidensplatforme og kompetenceudvikling. Med Modezonens ophør ved udgangen af 2011, stopper også en betydelig del af Danish Fashion Institutes muligheder for at vedligeholde og udvikle virksomme platforme for branchen og det sker på et tidspunkt hvor branchen står mere samlet end nogensinde før, og hvor den er modnet og parat til at tage skridtet videre til etableringen af en egentlig kompetenceklynge i dansk mode. Danish Fashion Institute peger derfor på vigtigheden af at det offentlige understøtter driften af en visionær netværksarkitekt, som kan drive en agenda der arbejder på både samfunds-, branche- og virksomhedsniveau og som kan arbejde med langsigtede strategiske indsatser og samle hele den danske modebranche. EN SAMFUNDSANSVARLIG MODEBRANCHE Modebranchen er globalt set en af verdens mest forurenende industrier. Dens enorme energiforbrug, brug af kemikalier, vandforbrug og forbrug af lavt- sted uden for Danmarks grænser, men udviklingen af bæredygtige erhverv, der påtager sig et samfundsansvar og har viden om og modet til at gøre en forskel, er uhyre vigtigt også på den nationale bane og i fortællingen om os danskere, som et ansvarligt samfund. I landskabet af danske modevirksomheder, der primært består af mange små og mellemstore virksomheder, kræver det en stor indsats at ændre på designprocessen, forsyningskæden og implementere CSR-strategiske forretningsmetoder. Det er ikke en opgave, den enkelte virksomhed kan magte miljøet og ansvarligheden ofte til fordel for andre kortsigtede overlevelsesstrategier. Derfor foreslår Danish Fashion Institute, at det offentlige går aktivt Der er fortsat et stort potentiale for at skabe mere vækst i den danske modebranche lingen af en samfundsansvarlig modeindustri, og er medvirkende til at sikre, at virksomhederne får adgang til information, viden og netværk gennem uddannelse og kompetenceudvikling. paris, London og Milano) har alle skabt kompetencecentre, der understøtter virksomhederne gennem netværk og viden. De har brandet deres modebrancher samlet omkring én identitet i paris er man high fashion, i Italien er det craftmanship etc. Danmark har også brug for at blive brandet samlet for at stå stærkere. Hverken London, paris, New york eller Milano har magtet opgaven at blive det foretrukne sted for bæredygtig mode. Ved hjælp af internationale mega-events, messer og kompetenceudvikling med fokus på bæredygtig mode kan Danmark opnå en unik niche og kommerciel succes gennem positionering som verdens centrum for bæredygtig mode. Samfundsansvar er på dagsordenen, og verden har brug for aktører og drivere, som kan lede udviklingen i retning af mere bæredygtig virksomheder. Dansk modeindustri har potentiale til at blive en sådan driver, der arbejder proaktivt for at løse kritiske miljømæssige, sociale og etiske udfordringer på globalt plan. Gennem Modezonen er udviklet begyndelsen til en bevægelse i branchen, hvor Danmark tager førertrøjen på omkring udvikling af en samfundsansvarlig og bæredygtig modebranche. Gennem uddannelse og markedsføring kan dette udvikle sig til en markant og anderledes identitet for branchen, som vil kunne positionere dansk designet mode og modeugerne i København i global konkurrence. HVORDAN VIL EN INTENSIVERET INDSATS KOMME VIRKSOMHEDERNE TIL GAVN? Der herskede indtil stiftelsen af Danish Fashion Institute ringe tradition i modebranchen for videndeling, videntilførelse og videreuddannelse. Branchen var præget af mange enlige øer og relativt autodikakt ledelse, samt en noget ringe evne til at benytte viden fra andre brancher eller udlandet, ligesom at antallet af internationale kompetencer i branchen er relativt få. Derfor har det haft betydelig værdi, at der er blevet arbejdet kontinuerligt med levering af specialiseret viden, platforme og arrangementer af høj kvalitet og dermed vakt en søgning efter ny viden og tilførelse af kompetencer. Alene det forhold, at branchen siden stiftelsen af Danish Fashion Institute er begyndt at opfatte sig som en sammenhængende branche som en klynge der deler vilkår og udfordringer og rammebetingelser, er i sig selv skelsættende. Åbenheden for samarbejder, og for fællesfølelse i forhold til ansvar for, ikke bare det enkelte brands position, men Københavns modeuge, dansk modes position internationalt og talentudviklingen er forandret, og den kan blive medvirkende til at skabe det løft, der kan føre branchen og Danmark videre. Der er fortsat et stort potentiale for at skabe mere vækst i den danske modebranche, men for at denne vækst kan frembringes, skal der fokuseres også på branchens overvægt af mindre og mellemstore vækstvirksomheder, der rummer stort kreativt potentiale men har nogle generelle udfordringer i rammebetingelserne for deres virksomheder. Manglende økonomisk råderum og fokus er medvirkende årsag til, at de nødvendige spidskompetencer alle virksomheder har brug for, savnes i mange modevirksomheder. Der er ikke råd til en HR-medarbejder, en økonomimedarbejder, en lagerbestyrer for blot at nævne nogle få. ydermere er hvert indkøb af ydelser dyrere, når der handles med små oplag/antal; alt fra sourcing og produktion til administrative funktioner og økonomistyring og helt ned til transport og distribution fungerer mindre effektivt og fordyrende for de mindste virksomheder. Det betyder bl.a. at mange virksomheder, der ledes af kreative kræfter, bruger uhensigtsmæssigt meget tid på dele af forretningen, fordi kompetencerne mangler. Som løsningsforslag til ovenstående problemstilling foreslår Danish Fashion Institute udvikling af en forretningsplatform bestående af shared services til SMV erne, der fungerer som andelsbevægelse og giver mindre virksomheder stordriftsfordele som ellers kun er forbeholdt branchens største spiller. HOFF By HOFF COpENHAGEN BARUND CpH TIDEN ER INDE Der er taget mange væsentlige skridt på vejen til, at Danmark kan blive et af de markante kompetencecentre inden for modebranchen globalt. Gennem initiativer som Danish Fashion Institute er rammerne allerede skabt for den netværksplatform, der kan samle branchen og stimulere det samarbejde og den udvikling, som er centralt for den danske modebranches fremtidige succes. Modebranchen er parat og har brug for indsatsen. Der er kort sagt det rette fundament for at understøtte den udviklingen af en egentlig kompetenceklynge nu men der skal tænkes stor, visionært og internationalt. Og handling skal ske nu. MADS NØRGAARD SELECTED

15 NOTER / FEM SKARpE NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK Ole Sohn, Fire skarpe Erhvervs- og Vækstminister (SF) 01 HVILKEN BETyDNING HAR MODEBRANCHEN FOR DANMARK? Modebranchen er en af vores erhvervsmæssige styrker og har stor betydning. Det er vigtigt, at vi fastholder og udbygger den position. Jeg har netop nedsat et vækstteam for kreative erhverv og design, som skal komme med anbefalinger til styrket vækst og beskæftigelse i de kreative erhverv. Jeg ser frem til at modtage vækstteamets anbefalinger, som vil danne grundlag for regeringens videre indsats for at styrke væksten på det kreative erhvervsområde. 02 HVORDAN OpLEVER DU DAFIS ARBEJDE FOR BRANCHEN OG MODEUGEN? arbejde. Når modeugen tiltrækker mere end internationale gæster og indkøbere, taler det vel næsten for sig selv. 03 DU VAR på MESSE UNDER MODEUGEN I FEBRUAR HVAD ER DIT INDTRyK AF COpENHAGEN FASHION WEEK? Det var imponerende at besøge og opleve modeugen. De virksomheder, jeg talte med, var professionelle og internationalt orienterede. Jeg synes, at modeugen er et godt eksempel på, at branchen tænker internationalt og formår at samarbejde om at skabe nye forretningsmuligheder og positiv opmærksomhed om dansk mode. 04 HVAD KUNNE DU ØNSKE DIG MERE AF FRA MODEBRANCHEN? Flere af de virksomheder, jeg talte med under modeugen, var meget opmærksomme på deres sociale ansvar og bevidste om, hvordan dette ansvar kan anvendes aktivt i forretningsudviklingen. Det er vigtigt, at modebranchen på den måde tager ansvar for nogle af de store sam- intentionen i den handlingsplan for virksomheders samfundsansvar, regeringen har lanceret her i marts. FOTOGRAFI HELLE MOOS DANSK Daily DANSK Daily er modeugens egen nyhedsavis og blev etableret i august 2007 ud fra den betragtning, at dagspressen ikke dækkede modeugen og modebranchen fyldigt nok. Det har heldigvis ændret sig siden, for i dag fylder Copenhagen Fashion Week godt i medierne. Men initiativtagerne bag DANSK Daily Copenhagen Fashion Week og DANSK Magazine fortsætter med at udgive avisen og giver således alle de internationale besøgende samme overblik - avisen er nemlig på engelsk. DANSK Daily distribueres to gange årligt under Copenhagen Fashion Week i eksemplarer til messer, shows, butikker, hoteller og cafeer - og håndomdeles på gaden. DANSK Daily dækker alle aspekter af Copenhagen Fashion Week med daglige nyheder fra shows og events. Det seneste år har DANSK Daily endvidere samarbejdet med FashionForum.dk om dækningen. I hver eneste udgave af DANSK Daily bringer FashionForum derfor en lang række nyheder fra og om modebranchen. FOTOGRAFI FLEMMING LEITORp 01 HVAD BETyDER MODEUGEN FOR KØ- BENHAVN SOM By? Afholdelse af modeugen to gange om året er en central begivenhed for København. Hvert år besøger ca deltagere modeugerne, og det skaber en omsætning i byen på ca. 1 mia. kr. årligt. Det giver vækst, og det betyder arbejdspladser til københavnerne. Modeugen spiller derudover en helt central rolle for den internationale branding af København, og det gør det lettere at tiltrække turister, studerende, arbejdskraft, virksomheder og investeringer. Frank Jensen, Fem skarpe Overborgmester i København (S) 02 HVAD BETyDER MODEBRANCHEN FOR DANMARK? Modebranchen er Danmarks fjerdestørste eksporterhverv med godt virksomheder. Branchen er derfor meget betydningsfuld for dansk økonomi. Ikke mindst derfor glæder det mig, at modebranchen er kommet stærkt igen efter krisen med en stigning i omsætningen i 2011 på 12 pct. 03 HVORDAN OpLEVER DU DET ARBEJDE, DAFI GØR FOR BRANCHEN OG MODEUGEN? Danish Fashion Institutes arbejde er helt afgørende for branchens succes. Danish Fashion Institute er en samlende kraft for hele modeverdenen i København, og I er med til at drive udviklingen fremad i hele branchen. Gennem modeugen har I formået at skabe en international udstillings- og salgsplatform for dansk mode, en platform som kan måle sig med de største i verden. 04 HVILKEN BETyDNING HAR MODE I DIT EGET LIV? ste mennesker, og mode har da også betydning i mit liv. Moden har betydning for den måde, vi opfatter hinanden på, og for den måde vi kommunikerer med hinanden. Hvis jeg skal være ærlig, er det ikke mode, som jeg bruger størstedelen af min hverdag på, men moden og hvordan moden skifter er med til at inspirere den måde, jeg tænker på. 05 HVAD KUNNE DU ØNSKE DIG MERE AF FRA BRANCHEN? En af de udfordringer, vi ser hos mange iværksættere inden for mode og design, er, at de mangler forretningskompetencer. Vi tilbyder i Københavns Kommunens Erhvervsservice iværksætterkurser og andre kompetenceforløb, men der er fortsat en udfordring. Jeg kunne derfor ønske mig, at der blev etableret et meget tættere samarbejde mellem de etablerede modevirksomheder, videns- og uddannelsesinstitutionerne og iværksætterne, så branchen i fællesskab kunne bidrage til udvikling af nye bæredygtige modevirksomheder, hvor både det kreative talent og forretningskompetencer kommer i spil. Guide to Copenhagen Fashion Week Guiden to Copenhagen Fashion Week er vejviser til alle modeevents. Guiden fungerer som et hurtigt opslagsværk med addresser, tidspunkter og sider til egne notater. Den lille lommeguide indeholder information om Københavns bedste steder at spise, hvilke services, der tilbydes under modeugen, og kalendre over shows, events, messer mm. I forbindelse med hver eneste modeuge uddeles i alt Guide to Copenhagen Fashion Week. Forud for modeugen distribueres 2000 guides til den internationale presse.

16 NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK Max Factor gør modeugen smukkere Max Factor, verdens førende makeupbrand, samarbejder for tredje år i træk med Copenhagen Fashion Week. Samarbejdet har ikke kun været med til at højne niveauet af showene, men også bidraget til at professionalisere modeugen yderligere. Samarbejdet har bl.a skabt den eftertragtede Max Factor New Talent Award, der præmierer up-and-coming designere med et modeshow til en værdi af kr. under Copenhagen Fashion Week. Foruden Max Factor New Talent Award sætter Max Factors ledende makeupartist Mina Ingerslev sit personlige og professionelle præg på modeugen og skaber det perfekte look i samarbejde med designerne. Max Factor leverer hver sæson et komplet makeup-look til shows. Fem skarpe pia Olsen Dyhr, Handels- og Investeringsminister (SF) 01 HVILKEN BETyDNING HAR MODEBRAN- CHEN FOR DANMARK? Modebranchen er meget vigtig for Danmark. Modeeksporten for 2011 slog alle rekorder, og det vil jeg gerne kvittere for. og netop fordi modevirksomheder interagerer med mange andre erhverv, heriblandt turisme, medier og detailsektoren, styrker det også dansk økonomi generelt. Gennem de seneste fem år er den danske modebranche modnet betydeligt, og især de mellemstore virksomheder er nu parate til for alvor at konkurrere internationalt. Vores vigtigste eksportmarkeder for dansk mode er stadig de nordeuropæiske, men vækstmarkederne får stigende betydning fremover. 02 HVORDAN OpLEVER DU DAFIS ARBEJDE FOR BRANCHEN OG MODEUGEN? Danish Fashion Institute leverer mange konkrete og gode resultater for modebranchen på en række områder lige fra talentudvikling til CSR, og det er godt, at Danish Fashion Institute og Eksportrådet har et tæt samarbejde med fokus på internationalisering og eksport. Danish Fashion Institutes arbejde med Modezonen har medvirket til at samle og modne branchen. Selvom der er hård konkurrence fra andre modemetropoler, har Danish Fashion Institute formået at udvikle modeugen til en af Nordeuropas vigtigste, og det har selv Tradition og fornyelse helt ud i hårspidserne Wella er som en af verdens ældste og fortsat markedsledende professionelle producenter af hårprodukter og -looks en naturlig partner for Copenhagen Fashion Week for hvad nytte er smukt tøj og perfekt makeup til, hvis ikke også toppen er i top? Wella har samarbejdet med modeugen i to år, og deres ledende hårstylist Marta Spizewska har i tæt partnerskab med Max Factor bidraget til at skabe det fuldendte look Fashion Week og dermed løftet udtrykket til internationale højder. 03 DU ÅBNEDE MODEUGEN I FEBRUAR HVAD ER DIT INDTRyK AF COpENHAGEN FASHION WEEK? Modeugen er en af de største internationale begivenheder i København set hen over året, og den er med til at understrege modebranchens position som et af Danmarks vigtige eksporterhverv. Så det betød meget for mig at få lov til at åbne modeugen og dermed være en del af den. Modeugen er med til at sætte Danmark på verdenskortet som en kreativ nation. Netop ved at tiltrække internationale indkøbere og andre beslutningstagere til modeugen, opnår vi en højere grad af eksponering og kendskab til danske mærker. Og vi har virkelig en masse godt design i Danmark. Det er helt sikkert vejen til et større salg til både eksisterende og nye markeder. 04 HVAD KUNNE DU ØNSKE DIG MERE AF FRA MODEBRANCHEN? Jeg ser gerne et fortsat fokus på CSR og bæredygtighed som et stærkt konkurrenceparameter for dansk mode. Et andet vigtigt område er en større satsning på nye vækstmarkeder for at fastholde den høje eksportandel i branchen. Også selvom det kan betyde mulige kollektionstilpasninger af snit, farve og smag. Og så skal modebranchen indkøbere, modejournalister og bloggere til modeugen i København. Det vil jeg gerne medvirke til. FOTOGRAFI UDENRIGSMINISTERIET 05 HVILKEN BETyDNING HAR MODE I DIT EGET LIV? har på, og hvordan man tager sig ud. Og jeg synes også, det er sjovt at følge med i for eksempel modeugen. Men jeg er ikke den første til at rive catwalkens sidste nye skrig ned fra indkøbshylden, så snart en smart model har iklædt sig en mærkelig pelshat eller pastelfarvede jeans. Der er nok andre end mig, der er bedre egnede til at være trendsættere for dansk mode.

17 NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK Stor succes med modeuge på mobilen Mobilapplikationen er en af Copenhagen Fashion Weeks mest benyttede services, som både de professionelle deltagere og borgerne, som udnytter Copenhagen Fashion Festivals muligheder, bruger til at guide sig gennem modeugens mange aktiviteter. Mobilapplikationen kan også mellem modeugerne servicere modesultne brugere, gennem streaming af showvideoer og fotos fra modeugen. Applikationen, som blev lanceret af Copenhagen Fashion Week i samarbejde med Wonderful Copenhagen, indeholder praktiske informationer om showog eventkalenderen, showrooms, messer, designere samt en cityguide til København. showvideoer fra modeugen. Applikationen i modeugens og byens mange tilbud, og er derudover lanceret på samtlige mobilplatforme, så den kan benyttes af alle Smartphones, Android telefoner og iphones. HVOR KAN DU SE CFW TV STORSKÆRME på RÅDHUSpLADSEN OG HØJBRO plads DR K UNDER HELE MODEUGEN Max Factor New Talent Award Vinderen er.. Spon Diogo Max Factor New Talent Award kårede for tredje gang en vinder af den prestigefyldte pris. Den gik i 2012 til Spon Diogo, som således kunne præsentere deres Rådhus, takket være et præmiesponsorat fra Max Factor på kr. til et show. Max Factor New Talent Award er den største monetære pris af sin art i Danmark, og derudover er prisen med til at støtte udviklingen af designtalenter i modebranchen. Designerne bag Spon Diogo, Rui Andersen Rodrigues Diogo og Mia Spon, løb med sejren, og ifølge juryen var det især Spon Diogos stærke brand samt minimalistiske og skarpe stil, der førte brandet til en førsteplads. Udover den kompetente jury bestående af fageksperter har alle nysgerrige også kunnet afgive deres stemme på de nominerede brands på Mere end havde stemt på costume.dk TV.COpENHAGENFASHIONWEEK.COM VIA MOBILAppLIKATION - DOWNLOAD FRA Copenhagen Fashion Week TV Fjernsyn til folket Den veletablerede platform Copenhagen Fashion Week TV gør Copenhagen Fashion Week til en begivenhed, der rækker langt ud over eksklusive events for et snævert publikum. Alle nysgerrige bliver invi- rundt omkring i København samt distribueret ud i verden online. Copenhagen Fashion Week TV sørger fortsat for, at både modeshows og interviews fra den røde streamet under modeugerne i København. Copenhagen Fashion Week TV bliver distribueret til tv.copenhagenfashionweek.com, podcasts og til press.copenhagenfashionweek.com, hvor pressen kan downloade videoer i høj opløsning. Copenhagen Fashion Week TV har siden 2010 samarbejdet med kulturkanalen DR K, som med over seere sørger for, at modeugen når ud til folket.

18 NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK 34 FOTOGRAFI SACHA MARIC Copenhagen Hvad kan Fashion Week? ANNE CHRISTINE persson, UDVIKLINGSDIREKTØR, COpENHAGEN FASHION WEEK HVORDAN HAR MODEUGEN UDVIKLET SIG DE SENESTE par ÅR? Copenhagen Fashion Week er over de sidste mange år blevet større, mere professionel og mere international, men har samtidig formået at beholde den gode stemning, som den er kendt for. København og borgerne er blevet inddraget mere i modeugen, og byen er iklædt mode og summer af liv to gange om året. Det er ret unikt, når man kigger på nogle af de andre modebyer, hvor det på gadeplan ikke kan mærkes, at der er modeuge. HVAD ER MODEUGENS STØRSTE UDFOR- DRING pt? Vi skal sikre, at Copenhagen Fashion indkøbere og den internationale presse, hvilket er svært i en tid med meget konkurrence fra andre modeuger og med mere og mere fokus på online salg. HVAD ER DIT DRØMMESCENARIE FOR MODEUGEN? Vi har hele tiden arbejdet hen imod, at Copenhagen Fashion Week bliver den ultimative skandinaviske platform, hvor vi samler alle de gode skandinaviske mærker på både runwayen og messerne. Det er den eneste løsning, hvis vi fortsat skal holde det internationale fokus på Skandinavien. Copenhagen Fashion Week blev etableret fra Danish Fashion Institute ud fra ønsket om at bygge en egentlig Fashion Week med modeshows, events og pr-aktivitet oven på den eksisterende Market Week (messeuge) i København. I begyndelsen var Copenhagen Fashion Week det største projekt under DAFI, men voksede sig snart så stort, at det blev udskilt som datterselskab under DAFI. Copenhagen Fashion Week ApS fungerer som en paraplyorganisation har til formål at samle, understøtte og facilitere shows, events og andre lignende aktiviteter under modeugen samt at markedsføre og kommunikere disse gennem Copenhagen Fa s h i o n We e k en række medier og kommunikationsplatforme. Samtidigt er det Copenhagen Fashion Weeks opgave at udbyde en række services og ydelser, der skal højne niveauet og gøre ugen mere tilgængelig for de professionelle. Herudover er det Copenhagen Fashion Weeks formål at markedsføre ugen internationalt som en vigtig modedestination samt tiltrække spændende designvirksomheder, indkøbere og medier til byen - og ikke mindst positionere Copenhagen Fashion Week som Fashion Capital of Scandinavia. Copenhagen Fashion Week står også bag Copenhagen Fashion Festival. Kopenhagen Fur For tredje gang blev modeugen i februar 2012 skudt i gang med et spektakulært åbningsshow af verdens største pelsauktionshus og førende producent af minkskind, Kopenhagen Fur. I februar 2012 havde Kopenhagen Fur inviteret en bred vifte af internationale designere til at præsentere pelsens mangfoldige muligheder i alt fra streetwear til haute couture på catwalken. Bag showet stod syv talenter fra nogle af de mest anerkendte designskoler i verden, og showet understregede dermed, at pels som materiale kan inspirere på tværs af kulturer og nationer med sin uforudsigelige skønhed og anvendelse. Det professionelle Copenhagen Fashion Week TV team shows samt red carpet- og backstageinterviews under samtlige modeuger. Fashion Week TV er gennem årene blevet distribueret til kæmpe LED-storskærme på Rådhuspladsen og Højbro plads, til copenhagenfashionweek.tv, podcast og til copenhagenfashionweek.tv/press, hvor pressen kan downloade videoer i høj opløsning, samt til en 24-timers inhouse TV kanal på udvalgte hoteller. Som noget nyt kunne Fashion Week TV i 2010 også opleves på Copenhagen Fashion Weeks mobilapplikation. HVEM STÅR BAG parablyorganisationen Copenhagen Fashion Week ApS er ejet af Den Erhvervsdrivende Fond Danish Fashion Institute Hertil kommer, at modeugen totalt set består af en række aktører, herunder særligt messerne: CIFF/CIFF Kids, CpH Kids, CpH Vision, Terminal 2 og Gallery. COpENHAGENFASHIONWEEK.COM TV.COpENHAGENFASHIONWEEK.COM Copenhagen Fashion Week TV Efter mange års godt samarbejde med Stage 7, som har etableret, udviklet og opbygget Copenhagen Fashion Week TV, blev 2010 også tidspunktet, hvor ydelsen kom i udbud. Fra 2011 har CFW valgt at samarbejde med proshop Europe, som skal varetage Copenhagen Fashion Week TV. proshop Europe er branchens eneste totalleverandør inden for AV-udstyr, lyd og lys og har stor erfaring inden for video-, tv- og liveproduktioner. FACTS Der er mellem modeshows i kalenderen hver modeuge I februar 2011 var besøgstallet på messerne og i august 2011 var dette tal af disse var 40 % internationale besøgende Copenhagen Fashion Week dækkes hver gang af op mod 500 medier Under modeugen i februar 2011 blev der streamet mere end showvideoer fra tv.copenhagenfashionweek.com. DRK, hotel-tv og storskærmene transmitterede shows ugen igennem Der blev omdelt DANSK Daily aviser dagligt i modeugen og Guides til Copenhagen Fashion Week

19 NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK NOTER / COpENHAGEN FASHION WEEK Optimer din modeuge MODEUGE MED MULIGHEDER COpENHAGEN FASHION WEEK GØR DET NEMT FOR DIG AT FÅ DET OpTIMALE UD AF DIN MODEUGE. LÆS MERE OM VORES FORSKELLIGE SERVICES OG BLIV KLOG på MODEUGENS MANGE MULIGHEDER. LIGE I (KLÆDE)SKABET MODEUGEN I AUGUST ByDER VANEN TRO på EN OFFICIEL SHOWVENUE, HVOR ET HOLD professionelle FAGFOLK SØRGER FOR DE HELT perfekte FORHOLD FOR BÅDE LyS, LyD, BACKSTAGEOMRÅDE OG SCENE. SÅ BEHØVER DIN VIRKSOMHED IKKE BEKyMRE SIG OM DE praktiske DETALJER, FOR VED AT BENyTTE DEN OFFICIELLE SHOWVENUE SIKRER DU DIN VIRKSOMHED EN SHOWpRODUKTION, DER ER LIGE I (KLÆDE)SKABET. 03 Imponerende hurtig fotoservice Copenhagen Fashion Weeks erfarne showfotograf Sacha Maric fotograferer samtlige shows under modeugen. Billederne benyttes af DANSK Daily og bliver efterfølgende uploadet løbende på copenhagenfashionweek.com og kan desuden downloades af pressen i high res på Copenhagen Fashion Weeks pressesite. 04 ANKOM MED MANéR pressebussen er et af Copenhagen Fashion Weeks mest populære initiativer. Bussen sørger for at transportere journalister mellem forskellige showlokationer, så den stramme tidsplan bliver overholdt så godt som muligt. Med forplejning til journalisterne undervejs på ruten sørger Copenhagen Fashion Week for, at det er en glad og veloplagt presse, som rapporterer fra de forskellige shows. 02 FASHION WEEK TV - LIGHTS CAMERA ACTION! i København, CFW podcast, CFW-mobilapplikation, på tv.copenhagenfashionweek. com og til download for pressen i højeste kvalitet på press.copenhagenfashionweek.com. Copenhagen Fashion Week TV viser i samarbejde med DR også samtlige shows på DR K og når ad den kanal ud til mere end seere. Modeuge lige i lommen Download Copenhagen Fashion Weeks mobilapplikation til din smartphone og få et nemt og lettilgængeligt overblik over alt fra showkalender til events, showrooms og messer, mens du er på farten. MELD DIN ANKOMST DIREKTE FRA SOFAEN Online presseakkreditering er en fordel for både presse og showvirksomheder. pressen kan på nem og overskuelig vis ansøge om invitationer til shows under modeugen, mens showvirksomhederne får et samlet overblik over ansøgere til deres shows. Alt sammen via én portal. Online akkreditering sker via copenhagenfashionweek.com. 09 Flere modeller på kortere tid hver sæson showvirksomhederne mulighed for at blive præsenteret for de nye ansigter fra modelbureauerne, når modellernes go-sees bliver samlet på én dag. 10 MODEUGEN GÅR NÆSTEN I LUFTEN hvor servicemindede værtinder er behjælpelige med informationer omkring modeugen. Her kan man checke ind på messerne, få guide og messekatalog og få besvaret spørgsmål omkring Copenhagen Fashion Week og byens tilbud. 06 DANSK Daily er modeugens avis. Med et oplag på eksemplarer og en bred gade-distribution torsdag, fredag og lørdag under modeugen er avisen et fælles referencepunkt for brancheprofessionelle og andre modeinteresserede. DANSK Daily sørger for at holde dig opdateret med showanmeldelser, nyheder, gossip og meget mere. Indryk en annonce i DANSK Daily og bliv uomgængelig under modeugen. COpENHAGEN FASHION WEEK I TASKEFORMAT Trods et væld af elektroniske medier og services er den lille trykte lomme-guide stadig i høj kurs. Guide to Copenhagen Fashion Week distribueres i eksemplarer og giver de besøgende under modeugen informationer om shows, locations, designere, pressekontakter, events, showrooms og alt, hvad man behøver under de travle dage. Indryk en annonce i Guide to Copenhagen Fashion Week og styrk dit brands eksponering. Distribution til messer og til shows sikrer din virksomhed den rigtige opmærksomhed på det rigtige tidspunkt.

20 NOTER / COpENHAGEN FASHION FESTIVAL NOTER / COpENHAGEN FASHION FESTIVAL C o p e n h a g e n Fashion Festival Festivalen er en unik platform, der sætter fokus på moden for et bredere publikum og genererer stor interesse fra mediernes side, fordi der ikke er tale om en lukket fest for branchen parallelt med modeugen for de professionelle foregår også Copenhagen Fashion Festival. Festivalen, der byder på arrangementer for hele befolkningen og ikke kun de modeprofessionelle, blev iværksat i 2008 af Copenhagen Fashion Week i samarbejde med Wonderful Copenhagen og Københavns City Center. Festivalen tilbyder et væld af aktiviteter for borgerne i København og medvirker til at skabe en by, der summer af liv og et stort udbud af muligheder - også for de tilrejsende indkøbere og presse som gæster byen i forbindelse med modeugen. Festivalen har sine egne kommunikationskanaler, herunder magasin, website, mobilapplikation, sociale medier og outdoormarkedsføring, og inviterer alle med til mere end 200 åbne aktiviteter i Københavns gader og butikker og på byens museer bl.a. shoppingevents, særudstillinger, koncerter, modeshows og fester. Festivalen er en unik platform, der sætter fokus på moden for et bredere publikum og genererer stor interesse fra mediernes side, fordi der ikke er tale om en lukket fest for branchen. Wondercool Copenhagen I februar 2011 var Copenhagen Fashion Festival en del af Wondercool, en ny festival sat i værk af Wonderful Copenhagen for at skabe liv i København og tiltrække turister i februar, som traditionelt set er mørk, kold og temmelig stille i byen. Wondercoolprogrammet indeholder, udover Copenhagen Fashion Festival, Copenhagen Jazz Festival, Copenhagen Art Festival, Dansk Design Center, Dansk Arkitektur Center, Copenhagen Cooking og rockfestivalen FROST, der sammen med Wonderful Copenhagen skaber den tilbagevendende kulturfestival. Der er investeret store midler i projektet til især international markedsføring, så både københavnerne lokkes ud af lejlighederne og turisterne til byen. I februar 2011 bidrog Copenhagen Fashion Festival i samarbejde med Copenhagen Cooking bl.a. med et I 2011 voksede festivalen igen og bød på mere end 200 events til glæde for alle i byen. Der var succesfulde gengangere som gadefester, modeudstillinger, modeshows med aktuelle kollektioner samt makroner fra La Glace i samarbejde med damerne fra strikkekollektivet Kaffeslabberas. event for de hjemløse med suppekøkken og uddeling 2012 bød Copenhagen Fashion Festival på en række events i forbindelse med Wondercool, heriblandt CHANEL udstiling på Designmuseum Danmark, fashionable makroner af Designers Remix i hele februar, jazztrio i Rützou butikken, fashion-talk med Mads Greenfort fra A Question Of på Dansk Design Center, wellness aften i Complete Me mm. Derudover bød august 2011 på nye og iøjenfaldende tiltag i byrummet, hvor man for første gang nogensinde kunne se Fashion TV på Kongens Nytorv Metrostation, spotte postbude iklædt røde Soulland Fedora-hatte, købe modefrimærker designet af designerne Malene Birger og Silas Adler, møde Wackerhaus modeelefant og opleve et storstilet 100-meterstiletløb på Amagertorv. Det gik ikke stille for sig. Eva Kruse og miljøminister Karen Ellemann (V) gik endvidere The Green Walk for at sætte fokus på, hvor i København man kan købe bæredygtig mode. The Green Walk er et miljøvenligt initiativ i forbindelse med Copenhagen Fashion Festival og guider forbrugerne rundt til mere end 30 forskellige bæredygtige butikker. Copenhagen Fashion Festival giver modevirksomheder og detailled en unik lejlighed til at få ekstra eksponering på forbrugerniveau under modeugen. Alle virksomheder er mere end velkomne til at tilmelde et event til festivalkalenderen - alt fra en konkurrence til en fest, butiksåbning, shopping event, reception mm. Alle events listes i onlinekalenderen på copenhagenfashionfestival.com, og udvalgte events bliver highlightet i det trykte Copenhagen Fashion Festival program, der i februar 2012 blev distribueret i København og Malmø i ugerne op til modeugen i eksemplarer.