MØDETIDSPUNKT :00-16:00 MØDESTED. LIF - Lægemiddelindustriforeningen, Lersø Parkallé 101, 2100 København Ø. Vækstforum mødesager

Transkript

1 DAGSORDEN Vækstforum mødesager VÆKSTFORUM HOVEDSTADEN MØDETIDSPUNKT :00-16:00 MØDESTED LIF - Lægemiddelindustriforeningen, Lersø Parkallé 101, 2100 København Ø Side 1 af 29

2 INDHOLDSLISTE 1. Velkomst V/ Sophie Hæstorp Andersen, formand for Vækstforum Hovedstaden 2. Beslutningssag - Godkendelse af tematiseret ansøgningsrunde for sund vækst 3. Beslutningssag - Drøftelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi forud for høring i Danmarks Vækstråd 4. Orienteringssag - Greater Copenhagen-samarbejdet og nye initiativer 5. Beslutningssag - Godkendelse af plan for udmøntning af Vækstpartnerskabsaftale Beslutningssag - Bevillinger 7. Beslutningssag - Samarbejde med Det regionale Arbejdsmarkedsråd for Hovedstaden (RAR) 8. Orienteringssag - Gapanalyse af finansieringsinstrumenter 9. Formandsmeddelelser 10. Bordet rundt 11. Eventuelt Side 2 af 29

3 1. VELKOMST V/ SOPHIE HÆSTORP ANDERSEN, FORMAND FOR VÆKSTFORUM HOVEDSTADEN Sophie Hæstorp Andersen byder velkommen til Vækstforum Hovedstadens 1. ordinære møde i Side 3 af 29

4 2. BESLUTNINGSSAG - GODKENDELSE AF TEMATISERET ANSØGNINGSRUNDE FOR SUND VÆKST BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Vækstforum besluttede den 25. juni 2014 at gennemføre forsøg med tematiserede ansøgningsrunder. Det første tema var grøn omstilling, hvor der netop har været ansøgningsfrist. Med denne sag introduceres næste tema, som er sund vækst. Strukturfondsmidler vil kunne medfinansiere en del initiativer under indsatsområdet sund vækst i den ny regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS). Der vil især være tale om initiativer, som retter sig mod vækst i små og mellemstore virksomheder (SMV er) samt iværksætteri, inklusion og uddannelsestiltag. Denne sag omfatter oplæg til drøftelse af proces og indhold for ansøgningsrunden. Som inspiration til Vækstforum Hovedstadens drøftelse er Jørgen Bardenfleth, formand for Copenhagen Healthtech Cluster (CHC) og Ida Sofie Jensen, direktør i Lægemiddelindustriforeningen (LIF), inviteret til at tale om sund vækst ud fra hver deres perspektiv. INDSTILLING Vækstforum Hovedstadens sekretariat indstiller, at Vækstforum drøfter regionens udfordringer og potentialer for vækst på sundheds- og velfærdsområdet godkender oplægget til tematiseret ansøgningsrunde, herunder at ansøgningsfristen fastlægges til 2. november 2015 reserverer op til 15 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler fra budget 2016 til medfinansiering af projekter, som bidrager til sund vækst POLITISK BEHANDLING Vækstforum Hovedstadens beslutning: SAGSFREMSTILLING Sundhedsområdet er et centralt element i både den nuværende og kommende vision og strategi for Region Hovedstaden. En tematiseret ansøgningsrunde for sund vækst er således strategisk forankret i både den nuværende og nye strategi for erhvervsudvikling. Det globale marked for sundheds- og velfærdsløsninger er i hastig vækst som følge af aldrende befolkninger, flere borgere med kroniske sygdomme og livstilssygdomme samt øgede forventninger til behandling og pleje. Fremtidens sundhedsvæsen er stærkt udfordret af den internationale konkurrence og et stort udgiftspres på den offentlige sektor. Der er derfor en væsentlig efterspørgsel efter nye løsninger på globalt plan. Greater Copenhagen har et strategisk godt udgangspunkt for, at denne udvikling bliver udnyttet til gavn for vækst og jobskabelse som vækstmotor for hele Danmark, samtidig med, at Greater Copenhagen udvikles til et internationalt knudepunkt for investeringer og viden på niveau med de mest succesrige metropoler i Europa i de kommende år. Sund vækst indgår i Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi og udgør et af de fire strategiske væksttemaer i den kommende regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS). Strategiernes fokus handler om at realisere vækstmuligheder hos private virksomheder og gevinster for offentlige institutioner gennem et tættere og fokuseret samarbejde mellem offentlige institutioner og private leverandører om at udvikle, implementere og skalere innovative produkter og løsninger. Sund vækst strækker sig lige fra etablering af nye arbejdsgange og velfærdsteknologi til test og udvikling af nye lægemidler. Formålet med sund vækst er skabe vækst og arbejdspladser i Greater Copenhagen samt derved at sikre høj livskvalitet og optimale løsninger for borgere og patienter i sundhedsvæsenet. De nye løsninger udvikles f.eks. i tætte triple helix samarbejder mellem erhvervsliv, videninstitutioner og offentlige parter. Side 4 af 29

5 Hovedstadsregionen har allerede en strategisk styrkeposition inden for sund vækst og særligt inden for biotek, lægemidler og medico-teknisk udstyr. Der er en stærk tradition inden for offentlig-privat samarbejde, og både hospitaler og kommuner har unik viden om patienters og borgeres behov, som er værdifuld for virksomheder, der udvikler nye løsninger og produkter. Samtidig forskes der for mere end 2 mia. kr. om året på regionens hospitaler og 80 pct. af Danmarks virksomheder inden for sundheds- og velfærdsteknologi er placeret i hovedstadsregionen. Region Hovedstaden har indgået mere end 600 samarbejdsaftaler med virksomheder om forskning, innovation og kliniske forsøg og står årligt for patentansøgninger. I konkurrencen mellem metropolregioner spiller tilstedeværelse af ekspansive videnmiljøer en helt afgørende rolle. Greater Copenhagen er i dag hjemsted for en international erhvervsklynge med pharma-, biotek- og medicovirksomheder i global topklasse. Men den internationale konkurrence er hård. Derfor igangsætter Region Hovedstaden sammen med andre parter et ambitiøst og fokuseret samarbejde, som skal skabe sund vækst, nye jobs og etablere nye virksomheder. Det skal bidrage til at synliggøre regionen som en vidensregion. Det strategiske sigte er, som nævnt i ReVUS en, at udvikle Copenhagen Science Region som internationalt knudepunkt indenfor sund vækst. Målet er, at førende forskere, virksomheder og topuniversiteter som for eksempel Harvard, Stanford, Massachusetts Institute of Technology og gerne en videntung institution fra Kina etablerer sig og investerer i samarbejder inden Samarbejdets omdrejningspunkter er blandt andet nye typer af uddannelser til sundhedsmedarbejdere og sundhedsentreprenører, offentligt-privat innovation inden for nye sundhedsteknologier, udvikling af regionen som naturligt centrum for nye videntunge sundhedsiværksættere og særligt at drage maksimal fordel af European Spallation Source (ESS) og Max IV som magnet for forskning og innovation i nye materialer. Under sund vækst-initiativer er der i Hovedstadsregionen etableret en ny sundheds- og velfærdsteknologisk klynge, Copenhagen Healthtech Cluster (CHC). Formålet med klyngen er at gøre Greater Copenhagen til et globalt centrum for ny sundheds- og velfærdsteknologi. Med CHC vil Copenhagen Capacity, Region Hovedstaden og Københavns Kommune sammen med virksomheder, videninstitutioner og andre offentlige parter udvikle innovative løsninger med et globalt markedspotentiale. Klyngens fokus er på løsninger, der fremmer test, innovative indkøb, implementering, skalering, eksport og internationale investeringer. Ansøgningsfristen for sund vækst flyttes fra den oprindeligt planlagte 24. august til den 2. november - dels for at give ansøgere ordentlig tid i ansøgningsfasen, dels fordi den endelig godkendelse således først falder i 2016, og dermed ikke belaster budget 2015, hvor der allerede er et stort træk på de regionale erhvervsudviklingsmidler. Se i øvrigt oversigt over ansøgningsfrister og økonomi i mødesag 5 om bevillinger. Sekretariatet vurderer, at et ambitiøst niveau for denne tematiserede ansøgningsrunde for sund vækst vil være disponering af op til i alt 40 mio. kr. fra strukturfondene. Herudover lægges op til, at der reserveres 15 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Der reserveres 15 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler til medfinansiering af strukturfondsansøgninger vedrørende sund vækst". Midlerne tages fra budget 2016 til regional erhvervsudvikling, hvor der er afsat i alt 50 mio. kr. KOMMUNIKATION Der igangsættes en informationsindsats, der via egne og eksterne kanaler informerer relevante målgrupper om den tematiserede ansøgnignsrunde. Indsatsen indbefatter bl.a. presse, web, trykt materiale, sociale medier og arrangementer. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Claus Bjørn Billehøj Side 5 af 29

6 JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Bilag Temarunde Sund Vækst, eksempler og mulige aktører Side 6 af 29

7 3. BESLUTNINGSSAG - DRØFTELSE AF DEN REGIONALE VÆKST- OG UDVIKLINGSSTRATEGI FORUD FOR HØRING I DANMARKS VÆKSTRÅD BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Regionsrådet skal med inddragelse af Vækstforum udarbejde en regional vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS), der redegør for den fremtidige udvikling for regionen og for de initiativer, der vil blive igangsat for at følge op på strategien. Administrationen har udarbejdet et udkast til den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS), som forelægges til drøftelse forud for den lovpligtige høring i Danmarks Vækstråd den 12. marts (Link til: ReVUS - Version til høring i Danmarks Vækstråd). Udarbejdelse af handlingsplan med nærmere beskrivelse af de enkelte initiativer vil ske i foråret Vækstforum vil på sit møde 20. maj blive orienteret om den version af ReVUS, som sendes i høring. Efter den lovpligtige høringsperiode og på baggrund af indkomne høringssvar vil Vækstforum skulle godkende ReVUS endeligt på sit møde den 23. september Vækstforum har bidraget til de vækstrettede dele af den regionale vækst- og udviklingsstrategi. På Vækstforums møde vil regionsdirektør Hjalte Aaberg præsentere indhold af ReVUS og svare på afklarende spørgsmål. INDSTILLING Vækstforum Hovedstadens sekretariat indstiller, at Vækstforum drøfter udkast til den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som forelægges Danmarks Vækstråd den 12. marts. godkender Vækstforums engagement i de foreslåede dialogaktiviteter, herunder rolle som medafsender til vækstarrangementet POLITISK BEHANDLING Vækstforum Hovedstadens beslutning: SAGSFREMSTILLING Baggrund Udkastet til den regionale vækst- og udviklingsstrategi bygger på analyser af regionens erhvervsmæssige styrkepositioner og udfordringer samt et diskussionsoplæg, der har været drøftet på dialogmøder med virksomheder, universiteter, interesseorganisationer m.fl. Desuden er der afholdt ReVUS-seminar med Vækstforum den 25. juni 2014 og møder med flere af regionens kommuner. Formålet med den omfattende dialogproces er at skabe grundlag for, at ReVUS samler kommuner, universiteter og virksomheder om fælles målsætninger for hele regionen, som der er bredt ejerskab til, samt at der igangsættes fælles større satsninger. Politisk proces Udkast til den regionale vækst- og udviklingsstrategi bliver behandlet i erhvervs- og vækstudvalget samt miljø- og trafikudvalget den 20. januar Derefter behandler forretningsudvalget udkastet, og den 3. februar drøftes det i regionsrådet. Herefter justeres udkastet på baggrund af drøftelserne, hvorefter det sendes til høring i Danmarks Vækstråd, som behandler udkastet den 12. marts Vækstforum afgiver bemærkninger til formanden den 9. marts 2015, således at formanden har mulighed for at tage Vækstforums bemærkninger med til høringen i Danmarks Vækstråd. Administrantionen afsender udkast til den regionale vækst- og udviklingsstrategi til Danmarks Vækstråd ultimo februar 2015, senest 14 dage før mødet den 12. marts Datoer for behandling af udkast til den regionale vækst- og udviklingsstrategi frem mod endelig godkendelse fremgår af bilag 3. Udkast til den regionale vækst- og udviklingsstrategi Det foreslås, at Region Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi (bilag 1) bliver en kort og Side 7 af 29

8 fokuseret strategi, der samler kommuner, virksomheder, organisationer og universiteter om fælles politiske mål og fælles indsatser. Med udgangspunkt i regionens styrkepositioner og udfordringer i forhold til vækst og udvikling, er der udvalgt fire strategiske temaer og to rammevilkår, der fokuserer på regionens erhvervs- og udviklingsarbejde i de kommende år. Ved at sætte ind på disse områder, bidrages der til at nå målsætningerne om at udvikle ekspansive vidensmiljøer, en grøn og innovativ metropol samt stærk infrastruktur. Dermed sikres de bedste betingelser for at skabe en attraktiv metropol med høj vækst og livskvalitet. De to rammevilkår er: Effektiv og bæredygtig mobilitet Kompetent arbejdskraft og internationalisering De fire væksttemaer er: Sund vækst Grøn vækst Kreativ vækst Smart vækst Hvert tema indeholder forslag til konkrete initiativer, der bidrager til udmøntningen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi. Regionsrådet har med budget 2015 afsat 40 mio. kr. om året over de næste fire år til udmøntning af ReVUS. Nogle initiativer igangsættes umiddelbart efter vedtagelsen af strategien i september 2015, mens andre kræver mere forarbejde og vil kunne igangsættes inden for få år. Initiativerne er udvalgt med udgangspunkt i målsætningerne inden for hvert tema. Det er ambitionen, at strategien udmøntes gennem store fælles markante satsninger, der skaber effekt på vækst og udvikling i hovedstadsregionen. Udover de 40 mio. kr. har regionsrådet afsat 50 mio. kr. erhvervsudviklingsmidler til udmøntning af de erhvervsrettede dele af ReVUS efter indstilling fra Vækstforum. Vækstforum indstiller også EU's strukturfondsmidler til udmøntning af de erhvervsrettede dele af ReVUS; dog er strukturfondsmidlerne også underlagt rammer med prioriteter fra EU. Ud over den forelagte strategi (bilag 1: ReVUS - Version til høring i Danmarks Vækstråd), vil der blive udarbejdet en handlingsplan med nærmere beskrivelse af de enkelte initiativer i foråret Bilag 2 viser et eksempel på en beskrivelse af et initiativ. Tæt samarbejde om implementering Det er et fundament for udmøntningen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, at den samler kommuner, virksomheder, organisationer og universiteter omkring fælles politiske mål. Strategien skal imødekomme de udfordringer og behov, som aktørerne i regionen vurderer som afgørende for hovedstadsregionens vækst og udvikling. Derfor har administrationen gennemført en række dialogmøder med kommuner, virksomheder, organisationer og universiteter (bilag 4) foruden drøftelser i Vækstforum Hovedstaden, erhvervs- og vækstudvalget, miljø- og trafikudvalget, foretningsudvalget, regionsrådet, Kommunekontaktråd Hovedstaden (KKR) samt kommunaldirektørerne for alle 29 kommuner, Klimapolitisk Forum, Administrativt Klimaforum og embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og beskæftigelse under KKR i løbet af Tilbagemeldinger fra kommuner, virksomheder, organisationer og universiteter viser opbakning til en fælles, fokuseret og ambitiøs strategi for regionens udvikling, samt opbakning til at fokusere på regionens styrkepositioner på sund, grøn, kreativ og smart vækst. Der er et stort ønske om færre, men større fælles og mere fokuserede satsninger inden for centrale regionale udfordringer, som parterne kan samles om. Den videre proces Arbejdet med den regionale vækst- og udviklingsstrategi er inddelt i tre faser, som fremgår af bilag 4: Fase 1: Udarbejdelse og drøftelse af diskussionsoplæg (august-september 2014) Fase 2: Udarbejdelse og drøftelse af første udkast til ReVUS (oktober 2014-marts 2015) Fase 3: Godkendelse og høring af endeligt forslag til ReVUS (marts-september 2015) Side 8 af 29

9 Fase 2 dækker oktober til marts Udkast til ReVUS er godkendt i erhvervs- og vækstudvalget samt miljø- og trafikudvalget den 20. januar 2015 og af regionsrådet den 3. februar Den 9. marts 2015 kommenterer Vækstforum udkastet til ReVUS. Vækstforums arbejdsgruppe har forud haft mulighed for at afgive kommentarer, som Regionsråds-formanden kan tage med til høringen i Danmarks Vækstråd den 12. marts På baggrund af høringssvaret fra Danmarks Vækstråd udarbejdes en tilrettet version af ReVUS, som godkendes af regionsrådsformanden forud for den offentlige høring 27. april til 19. juni Forud for høringen i Danmarks Vækstråd kan der blive behov for, at administrationen laver mindre redaktionelle rettelser i strategien i samspil med regionsrådsformanden. Fase 3 dækker marts til september I den offentlige høringsfase, som forventes at vare fra 27. april til 19. juni 2015, er den regionale vækst- og udviklingsstrategi offentligt tilgængelig, og det vil være muligt at indgå i dialog med interessenter om strategien. Efter den offentlige høring indarbejdes høringssvarene i ReVUS, hvorefter den forelægges til godkendelse hos erhvervs- og vækstudvalget samt miljø- og trafikudvalget i september, forretningsudvalget den 15. september 2015, regionsrådet den 22. september 2015 og Vækstforum den 23. september Dialogarrangementer i forbindelse med den offentlige høring og lancering af ReVUS Erhvervs- og vækstudvalget har bedt om, at der planlægges dialogaktiviteter i forbindelse med den offentlige høring af ReVUS fra 27. april til 19. juni På mødet i erhvervs- og vækstudvalget den 2. december 2014 blev det præciseret, at målgruppen for ReVUS primært er kommuner, universiteter og virksomheder. Der vil blive udarbejdet en pixi-udgave, som er målrettet borgerne. Administrationen foreslår, at der arrangeres to events med udgangspunkt i vækst og livskvalitet i offentlighedsperioden, hvor udvalgene får mulighed for at komme i dialog med interessenter. Vækstarrangementet foreslås at have fokus på kommuner, universiteter og virksomheder, mens arrangementet om livskvalitet foreslås en borgerrettet vinkel. Der lægges op til, at Vækstforum får en rolle som medafsender af vækstarrangementet. Dialogaktiviteterne skal sikre en politisk platform for drøftelse af regionens visioner på det regionale udviklingsområde samt øget kendskab til regionens indsats inden for vækst og udvikling hos borgerne. Tidligere erfaringer har vist, at den mest givtige debat skabes gennem tematiserede drøftelser om konkrete udfordringer og initiativer ved event-prægede arrangementer. Endvidere har der tidligere været gode erfaringer med lanceringskonferencer. Der planlægges derfor en lanceringskonference i forbindelse med vedtagelsen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi i september Der lægges op til, at Vækstforums medlemmer og baglande inviteres til at deltage i lanceringskonferencen. Administrationen foreslår derfor, at der afholdes to større dialogarrangementer i offentlighedsperioden og en lanceringskonference i forbindelse med vedtagelsen af ReVUS. Administrationen vil arbejde videre med et oplæg til dialogmøder og lanceringsarrangementer, som vil blive præsenteret for erhvervs- og vækstudvalget den 24. marts Link: ReVUS - Version til høring i Danmarks Vækstråd ØKONOMISKE KONSEKVENSER En tiltrædelse af indstillingen indebærer ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. KOMMUNIKATION Ingen særskilt kommunikationsindsats planlagt. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Claus Bjørn Billehøj JOURNALNUMMER Side 9 af 29

10 BILAGSFORTEGNELSE 1. Forslag til regional vækst og udviklingsstrategi, enkeltsidet 2. Eksempel på beskrivelse af initiativ til handlingsplan 3. ReVUS tidslinje 4. Baggrund og politisk proces 5. Dialog og tilblivelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Side 10 af 29

11 4. ORIENTERINGSSAG - GREATER COPENHAGEN-SAMARBEJDET OG NYE INITIATIVER BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Vækstforum Hovedstaden er rådgivende organ for Greater Copenhagen-samarbejdet for at sikre en tæt kobling til virksomheder, organisationer og universiteter. Det er derfor aftalt, at der løbende afrapporteres på nye tiltag i samarbejdet. Greater Copenhagens bestyrelse vedtog den 4. februar at igangsætte fem nye initiativer i Vækstforum Hovedstaden opfordres til at drøfte, hvilke initiativer der er særligt vigtige for hovedstadsregionen i forhold til at skabe en højere vækst og flere arbejdspladser. INDSTILLING Vækstforum Hovedstadens sekretariat indstiller, at Vækstforum tager orienteringen om nye tiltag til efterretning drøfter, hvilke initiativer, der er særligt vigtige for hovedstadsregionen POLITISK BEHANDLING Vækstforum Hovedstadens beslutning: SAGSFREMSTILLING Status på Greater Copenhagen-samarbejdet Greater Copenhagen-samarbejdet er godt forankret på den danske side, og der arbejdes på at få Skåne integreret i arbejdet. Skånsk indtræden er afgørende, hvis vi skal indfri visionen om et samlet Greater Copenhagen med 3,8 mio. indbyggere. Den 22. juni planlægges et politisk topmøde til afholdelse i Skåne. Det skal sikre opbakning hos de skånske kommuner til en fælles erhvervsindsats, der skal skabe højere vækst og flere arbejdspladser i hele metropolregionen. Fælles møde mellem Greater Copenhagen og de tre østdanske vækstfora samt det skånske Forsknings- og innovationsråd (FIRS) De tre vækstfora fra Hovedstaden, Sjælland og Bornholm samt det skånske forsknings- og innovationsråd (FIRS) mødtes med Greater Copenhagens bestyrelse den 4. februar. På mødet fremlagde de tre vækstfora og FIRS deres vækststrategier. Efterfølgende var der en drøftelse af samspillet med Greater Copenhagen. Der var opbakning til Greater Copenhagen og til de initiativer, der er igangsat. Der var opbakning til, at man fra politisk hold samler kræfterne, og det blev understreget, at virksomheder og universiteter gerne vil inddrages i det videre arbejde. Status på Greater Copenhagens initiativer Greater Copenhagens bestyrelse vedtog i 2014 igangsættelsen af otte initiativer: Et fælles trafikcharter, der indeholder en fælles trafikpolitisk prioritering Et fælles Greater Copenhagen-opslag til brug i de to regioners ReVUS og i kommuneplanerne. International House - fælles borgerservice for udlændinge (Operatør: Københavns Kommune) En investorportal, der anskueliggør investeringsmulighederne i hele regionen. (Operatør: Copenhagen Capacity) Et fælles modtageapparat til håndtering af udenlandske delegationer. (Operatør: Copenhagen Capacity) Et fælles fødevareinitiativ Et fælles turismeinitiativ En fælles brandstrategi under navnet Greater Copenhagen. (Operatør: Copenhagen Capacity) Trafikcharteret og det fælles opslag er udarbejdet, og opslaget findes nu i udkastet til Region Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsplan (ReVUS). Desuden er International House gået i drift. Investorportalen er klar til lancering på den store europæiske investorkonference, MIPIM, i Cannes i marts. Modtageapparatet er i en pilotfase, hvor udvalgte kommuner fra hele Østdanmark deltager. Side 11 af 29

12 Fødevare- og turismeinitiativet udvikles fortsat. Til at udvikle og implementere brandet "Greater Copenhagen" er Copenhagen Capacity valgt som operatør. Copenhagen Capacity skal sikre, at alle de østdanske kommuner og regioner går positivt ind i arbejdet med at brande Greater Copenhagen internationalt. I slutningen af februar lanceres en Greater Copenhagen-hjemmeside henvendt til kommunerne, og Copenhagen Capacity vil i den kommende periode tage rundt til kommunerne og afholde workshops. Formålet er at informere om brandet, at hjælpe kommunerne i gang og at udarbejde en kernefortælling om regionen i samarbejde med kommunerne. Et sammenhængende erhvervsfremmesystem Det østdanske erhvervsfremmesystem er en krumtap i ambitionen om at skabe højere vækst og flere arbejdspladser. Analysebureauet IRIS Group har for Greater Copenhagen udarbejdet en rapport, der konkluderer, at der i de to danske regioner er mere end 120 erhvervsfremmeaktører, som arbejder alt for ukoordineret. Rapporten viste bl.a.: At der blandt aktørerene primært er fokus på iværksætterområdet og et overlap mellem aktører og aktiviteter. At der er mange klyngeorganisationer - 12 store og små organisationer alene på det grønne område. At der er stor variation i kvaliteten af kommunernes erhvervsservice. At der er et "hul" i systemet i forhold til at støtte vækst og jobskabelse i etablerede små og mellemstore virksomheder. Greater Copenhagens bestyrelse har vedtaget seks principper for dannelsen af et sammenhængende erhvervsfremmesystem, som bl.a. peger på behovet for færre, stærkere, fokuserede og koordinerede aktører. Der er desuden udarbejdet en eksekveringsplan, som skal sikre, at principperne føres ud i livet. Eksekveringsplanen er vedlagt i bilag. Nye initiativer i Greater Copenhagen i 2015 Bestyrelsen besluttede den 4. februar 2015 at igangsætte fem nye strategiske initiativer, som skal være med til at ændre den erhvervspolitiske infrastruktur i Greater Copenhagen og styrke samarbejdet mellem parterne. De fem initiativer er: ESS og MaxIV To af verdens største og mest avancerede forskningsfaciliteter, neutronstråleanlægget ESS og røntgensynkrotronen MAX IV, er ved at blive bygget i Lund. Initiativet har til formål at gøre anlæggene til en løftestang for forskning og udvikling i danske forskningsinstitutioner og i danske virksomheder og placere metropolen i en global førerposition inden for nye materiale- og bioteknologiske løsninger. Det anslås, at der alene for hovedstadsregionen er et vækstpotentiale på kr. 3 mia. pr. år. Internationalisering af SMV'er Produktivitetskommissionen konkluderer, at internationalisering er blandt de vigtigste drivkræfter for vækst i den private sektor. Men i mange virksomheder strander internationaliseringen på dårlig forberedelse, for lidt viden og for få ressourcer. Initiativet skal udvikle og kvalificere virksomhedernes internationale vækstplaner og efterfølgende eksekvering gennem et internationaliseringsprogram, der møder virksomhederne, hvor de er. Sund vækst Greater Copenhagens styrkeposition inden for sund vækst udfordres af, at andre storbymetropoler satser store summer på innovation og tiltrækning af talenter og virksomheder på området. Greater Copenhagen er desuden udfordret på evnen til at omsætte viden til løsninger, der kan kommercialiseres, fordi der mangler et samspil mellem det offentlige, videninstitutioner og virksomheder. Initiativet skal skabe løsninger til sundhedsvæsenet, der giver mere eksport og flere arbejdspladser og investeringer i Greater Copenhagen. Grøn vækst og ressourceeffektivitet Greater Copenhagen har en styrkeposition inden for grøn vækst. Det skal udnyttes til at øge Side 12 af 29

13 internationaliseringen af virksomheder i Greater Copenhagen og dermed øge eksport og skabe nye arbejdspladser. Initiativet skal styrke virksomhedernes konkurrenceevne via øget ressourceeffektivitet og fastholde regionens styrkepositionen inden for cleantechprodukter og udvikling af grøn teknologi. Lysets metropol Markedet for nye lystyper, intelligent belysning og andre smart city-løsninger revolutioneres i disse år. Vækst- og jobmulighederne antages at være store. Men det er også et vanskeligt marked, fordi teknologien udvikler sig hurtigt, og fordi der er et underskud af kompetencer hos indkøberne. Det hindrer indløsning af erhvervspotentiale og udbredelse af bedre smart city-løsninger. Initiativet skal etablere Greater Copenhagen som det sted, hvor internationale investorer kan se de nyeste løsninger inden for smart city-teknologier i praksis og dermed investerer i innovation af de bedste løsninger. De nye initiativer foldes ud i bilag 2. Det videre arbejde med de nye initiativer Bestyrelsen vedtog, at der arbejdes videre med ESS og MaxIV allerede nu, mens de øvrige initiativer skal kvalificeres yderligere med klare effektmål. Desuden ønsker bestyrelsen, at der tages stilling til, hvordan initiativerne kan inddrage en bredere aktørkreds, der dækker hele Greater Copenhagen. Vækstforum Hovedstaden opfordres til at drøfte, hvilke initiativer Vækstforum vurderer særligt vigtige for hovedstadsregionen i forhold til at forfølge målsætningen om at skabe højere vækst og flere arbejdspladser. ØKONOMISKE KONSEKVENSER En tiltrædelse af indstillingen indebærer ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. KOMMUNIKATION Ingen særskilt kommunikationsindsats planlagt. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Claus Bjørn Billehøj JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Greater Copenhagen-styregruppens eksekveringsplan 2. Nye strategiske initiativer i Greater Copenhagen-samarbejdet Side 13 af 29

14 5. BESLUTNINGSSAG - GODKENDELSE AF PLAN FOR UDMØNTNING AF VÆKSTPARTNERSKABSAFTALE 2015 BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Formandsskabet for Vækstforum og regeringen har den 16. december 2014 indgået Vækstpartnerskabsaftale for 2015 og er blevet enige om en række fælles initiativer, som skal rulles ud i løbet af INDSTILLING Vækstforum Hovedstadens sekretariat indstiller, at Vækstforum tager den indgående vækstpartnerskabsaftale til efterretning, jf. bilag 1 (Regionalt vækstpartnerskab mellem Vækstforum Hovedstaden og regeringen). godkender ansvarsfordeling mellem regeringen og Vækstforum Hovedstaden, jf. bilag 2 godkender opstart af arbejdet med Team Vækst Danmark og igangsætning af udbud i samarbejde med Erhvervsstyrelsen og de øvrige regioner med henblik på, at der udarbejdes en konkret ansøgning til behandling på et af Vækstforums møder i andet halvår 2015, jf. bilag 3 POLITISK BEHANDLING Vækstforum Hovedstadens beslutning: SAGSFREMSTILLING Den 16. december forhandlede Vækstforums formandsskab med regeringen om aftaletekst med konkrete initiativer, som nu indgår i den fælles vækstpartnerskabsaftale for Aftalen er ambitiøs og ligger i god forlængelse af tankerne bag ReVUS og Greater Copenhagen-samarbejdet. Link til vækstpartnerskabsaftale: Regionalt vækstpartnerskab mellem Vækstforum Hovedstaden og regeringen. For at sikre gode muligheder for opfølgning har regeringen og vækstforumsekretariatet udarbejdet en initiativoversigt med forslag til ansvarsfordeling (bilag 2). Der er udpeget 'lead-partnere' for hvert af initiativerne og således igangsættes nogle initiativer af regeringen, nogle af Vækstforum Hovedstaden og andre igen af de øvrige regioners vækstfora. Der skal nu opstilles milepæle for initiativerne med frister for, hvornår de i løbet af 2015 vil kunne præsenteres for Vækstforum. I første omgang præsenteres nedenfor opstart af arbejdet med initiativet 'Team Vækst Danmark' - et fælles program for vækstvirksomheder (bilag 3). Initiativet forventes endelig behandlet på et af Vækstforums møder i andet halvår 2015 på baggrund af en konkret ansøgning. "Team Vækst Danmark" Team Vækst Danmark skal etableres som et fælles program for vækstvirksomheder for at fremme tættere samarbejde mellem succesfulde iværksættere, erfarne erhvervsfolk og det danske iværksættermiljø. Op til 150 vækstvirksomheder skal fra kunne komme igennem et intensivt sparrings- og uddannelsesforløb. Initiativet er med i alle regioners vækstpartnerskaber og initiativet planlægges gennemført i i samarbejde mellem regioner og staten. De øvrige regioner behandler lignende sager i deres vækstfora i 1. kvartal På baggrund heraf kan der i givet fald igangsættes fælles udbud og sagsbehandling af konkrete ansøgninger indkommet til en af ansøgningsfristerne med henblik på behandling på et af Vækstforums møder i Samlet set forventer regionerne, at Team Vækst Danmark kan skabe mindst 500 arbejdspladser over en femårsperiode. Heraf i Region Hovedstaden. Vækstforumsekretariatet vurderer dog, at dette ambitionsniveau er utilstrækkeligt og vil gå i dialog med de øvrige regioner om dette. ØKONOMISKE KONSEKVENSER En tiltrædelse af indstillingen indebærer ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. Side 14 af 29

15 KOMMUNIKATION Ingen særskilt kommunikationsindsats planlagt. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Claus Bjørn Billehøj JOURNALNUMMER og BILAGSFORTEGNELSE 1. Regionalt vækstpartnerskab mellem Vækstforum Hovedstaden og regeringen 2. Opfølgning på vækstpartnerskaber for Sagsfremstilling til Vækstforum Team Vækst Danmark Side 15 af 29

16 6. BESLUTNINGSSAG - BEVILLINGER BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Vækstforum har på mødet den 25. juni 2014 besluttet, at der gennemføres 3-4 ansøgningsrunder om året, hvor 1-2 er tematiserede, jf. nedenfor hvor de konkrete ansøgningsfrister er optilllet i tabel. Ansøgningsfristerne er justerede i forhold til tidligere annonceret bl.a. for at give god tid til ansøgere under temaet sund vækst, jævnfør mødesag 2. Dato 8. dec Ansøgningsrunde Ikke tematiseret 2. mar juni 2015 Tematiseret: Flyttes til Grøn 24. august Vækst 24. aug Ikke tematiseret 2. nov Tematiseret: Sund Vækst Vækstforumsekretariatet har til ansøgningsfristen 8. december 2014 modtaget i alt 8 ansøgninger, heraf 7 strukturfondsansøgninger og 1 ansøgning udelukkende om erhvervsudviklingsmidler. I dialog med sekretariatet har én ansøger trukket sig. Bevillingssagerne vedrører den nye strukturfondsperiode , hvor der i alt er afsat 342 mio. kr. Bevillingerne vedrørende erhvervsudviklingsmidlerne tages fra budget Det regionale strategiske grundlag for godkendelse af ansøgningerne er den eksisterende strategi "Hovedstaden Nordeuropas grønne, innovative vækstmotor indtil den regionale vækst og udviklingsstrategi (ReVUS) bliver godkendt i INDSTILLING Vækstforum Hovedstadens sekretariat indstiller, at Vækstforum For strukturfondsmidler Vedrørende projekt Vækst gennem udenlandske højtuddannede Ansøger: Copenhagen Capacity indstiller til Erhvervsstyrelsen, at der bevilges 14,507 mio. kr. af EU's socialfondsmidler Vedrørende projekt Fremtidens Maritime Håndværker Ansøger: Europas Maritime Udviklingscenter (EMUC) indstiller til Erhvervsstyrelsen, at der bevilges 9,518 mio. kr. af EU's socialfondsmidler indstiller til Regionsrådet, at der bevilges 3,396 mio. kr. af erhvervsudviklingsmidlerne for 2015 Vedrørende projekt Vækstrettet kompetenceudvikling i SMV'er Ansøger: Væksthus Hovedstaden indstiller til Erhvervsstyrelsen, at der bevilges 9,156 mio. kr. af EU's socialfondsmidler indstiller til Regionsrådet, at der bevilges 2,770 mio. kr. af erhvervsudviklingsmidlerne for 2015 bemyndigerer sekretariatet til at godkende et tilpasset projektforslag til indsendelse til Erhvervsstyrelsen, hvori det ansøgte beløb og projektperioden er reduceret med 50 pct. Vedrørende projekt Vækst gennem internationalisering af SMV'er Ansøger: Væksthus Hovedstaden indstiller til Erhvervsstyrelsen, at der bevilges 7,700 mio. kr. af EU's Regionalfondsmidler indstiller til Regionsrådet, at der bevilges 2,310 mio. kr. af erhvervsudviklingsmidlerne for Beløbet er nedjusteret i forhold til det ansøgt 3,080 mio. kr., da den ansøgte medfinansiering udgjorde en relativ stor andel af de samlede budget. Side 16 af 29

17 bemyndigerer sekretariatet til at godkende et tilpasset projektforslag til indsendelse til Erhvervsstyrelsen, hvori projektets finansiering er i overensstemmelse med ovenstående Vedrørende projekt Jobværkstedet - nyankomne flygtninge Ansøger: Hillerød Sprogcenter giver afslag på ansøgningen Vedrørende projekt Baristeriet Ansøger: Vikon A/S giver afslag på ansøgningen For erhvervsudviklingsmidler Vedrørende projekt ISCC - International Student City of Copenhagen giver afslag på ansøgningen POLITISK BEHANDLING Vækstforum Hovedstadens beslutning: SAGSFREMSTILLING Den indledende proces ved behandling af ansøgninger er således, at projektansøgninger ved ansøgningsfristens udløb sendes til Vækstforums sekretariat, som herefter foretager den første screening og dialog med ansøgerne. Projekter der opfylder formalia og som falder ind under de relevante indsatsområder under strukturfondene og den gældende erhvervsudviklingsstrategi forelægges Rådgivningsgruppen til drøftelse. Rådgivningsgruppen er med til at vurdere ansøgningerne, men har alene en rådgivende funktion i forhold til sekretariatet. Det er sekretariatet, der udarbejder de endelige indstillinger til Vækstforum. Af de 7 ansøgninger til behandling indstiller sekretariatet 4 ansøgninger til tilsagn og 3 indstilles til afslag i Vækstforum. Samlet set giver det et forbrug af strukturfondsmidlerne på 40,881 mio. kr. og et forbrug på de regionale erhvervsudviklingsmidler på 8,476 mio. kr. af 2015 midlerne. Se iøvrigt tabel nedenfor for økonomisk overblik. Indstillet Antal beløb ansøgninger mio. kr. Nedenfor er opstillet en kort oversigt over projekter, der er indstillet til tilsagn. Sagsfremstillinger af projektansøgningerne samt sekretariatets vurderinger kan findes i bilag. De fuldstændige ansøgninger kan rekvireres ved vækstforumsekretariatet. KORT OVERSIGT OVER PROJEKTER TIL INDSTILLING OM TILSAGN ELLER AFSLAG Ansøgere til strukturfondsmidler Tidligere indstillet (inkl. Rest reservation af 15 mio. kr. erhvervsudviklingsmidler til grøn omstilling) beløb mio. kr. til 2020 EU-socialfond 6 33, ,820 EU-regionalfond 1 7, ,300 Regionale erhvervsudviklingsmidler ,476 38,995 2, Navn: Vækst gennem udenlandske højtuddannede Side 17 af 29

18 Ansøger: Copenhagen Capacity Formål: Projektet har til formål at sikre regionens virksomheders adgang til udenlandske højtuddannede for at øge den internationale konkurrenceevne. Virksomhederne, især SMV er, oplever tre centrale udfordringer: a) Virksomhederne efterspørger globale kompetencer; b) Virksomhederne efterspørger kompetencer indenfor naturvidenskabelige- og tekniske områder, fx ingeniører; c) Talent paradoks - Trods relativ høj generel ledighed mangles specifikke kompetencer. Målet er derfor at give 200 udenlandske studerende kompetencer til det danske arbejdsmarked og at tiltrække 200 udenlandske højruddannede med efterspurgte kompetencer. Samlet budget: 29,014 mio. kr. Ansøgt beløb: 14,507 mio. kr. Socialfonden. Sekretariatets indstilling: 14,507 mio. kr. fra Socialfonden. Begrundelse: Projektet understøtter både mål i den gældende erhvervsudviklingsstrategi og den kommende ReVUS, hvor behov for tiltrækning af udenlandsk talent er i fokus. Projektet ligger samtidig i tråd med den resultatkontrakt, som Region Hovedstaden har indgået med Copenhagen Capacity, hvor Copenhagen Capacity er tiltænkt rollen som samlende operatør for talentindsatsen i regionen. Projektet passer desuden godt ind i socialfondsprogrammets rammer under indsatsen vedr. erhvervsuddannelser og videregående uddannelser, der har til mål at øge antallet af personer med erhvervsuddannelser (herunder også voksen-) eller personer med en videregående uddannelse. 2. Navn: Fremtidens Maritime Håndværker Ansøger: Europas Maritime Udviklingscenter (EMUC) Formål: Projektet skal øge antallet af, og kompetenceniveauet hos de maritime håndværkere, så virksomhederne i "Det Blå Danmark" også i fremtiden sikres gode vækstmuligheder. Projektet har tre indsatsområder: 1) Bedre og mere målrettede erhvervsuddannelser til de maritime virksomheders kompetencebehov; 2) Tiltrække flere og dygtigere elever til erhvervsuddannelser for den maritime sektor; 3) Oprette flere praktikpladser hos de maritime virksomheder. Erhvervsuddannelserne i projektet omfatter: Elektrikere, industriteknikere (maskinarbejdere), smede, automationsteknikere (Automatik- og procesuddannelsen). Andre uddannelser som eksempelvis skibsmontør, VVS, og de maritime håndværksuddannelser vil blive inddraget efter relevans. Samlet budget: 19,035 mio. kr. Ansøgt beløb: 9,518 mio. kr. Socialfonden og 3,396 mio. kr. i erhvervsudviklingsmidler. Sekretariatets indstilling: 9,518 mio. kr. fra Socialfonden og 3,396 mio. kr. i erhvervsudviklingsmidler fra budget Begrundelse: Projektet understøtter både mål i den gældende erhvervsudviklingsstrategi og den kommende ReVUS, om blandt andet at flere skal tage en erhvervsuddannelser. Derudover vurderes projektet at være et metodeudviklingsprojekt på praktikpladsområdet, der vil kunne anvendes på andre branceområder efterfølgende - og dermed øge antallet af praktikpladser. Projektet passer også godt ind i socialfondsprogrammets indsat for erhvervsuddannelse og videregående uddannelse, da det bidrager til at øge antallet af personer med en erhvervsuddannelse eller en videregående uddannelse. 3. Navn: Vækstrettet kompetenceudvikling i SMV'er Ansøger: Væksthus Hovedstaden Formål: Projektet vil styrke væksten gennem kompetenceafklarings- og udviklings forløb målrettet både ledelse og medarbejdere i mindst 220 SMVer. Der tilbydes vækstkompetencer til ledelse og medarbejdere, afstemt efter den enkelte virksomheds vækstplaner og mål. På resultatsiden forventes 220 virksomhedsledere og medarbejdere at få nye kompetencer, mens der 2 år efter projektets afslutning forventes en jobeffekt på 440 nye jobs. Der lægges vægt på, at projektet understøtter væksten indenfor temaerne i ReVUS: Sund vækst, grøn vækst, kreativ vækst og smart vækst. Samlet budget: 36,776 mio. kr. Ansøgt beløb: 18,311 mio. kr. Socialfonden og 5,539 mio. kr. i erhvervsudviklingsmidler. Sekretariatets indstilling: 9,156 mio. kr. fra Socialfonden og 2,770 mio. kr. i erhvervsudviklinsmidler fra budget 2015, hvilket svarer til en indstilling, hvor beløb og projektperiode er reduceret med 50%. Begrundelse: Projektet understøtter både mål i den gældende erhvervsudviklingsstrategi og den kommende ReVUS, herunder indsatsen med udvikling af en kompetent og innovativ arbejdsstyrke, som kan bidrage til øget produktivitet og vækst. Projektet er samtidig godt underbygget og passer godt ind i socialfondsprogrammets rammer under vækstrettet kompetenceudvikling. Side 18 af 29

19 4. Navn: Vækst gennem internationalisering af SMV'er Ansøger: Væksthus Hovedstaden Formål: Mange SMV'er har vækst på dagsordenen, men er tilbageholdende med at igangsætte vækstaktiviteter. Fx mangler de viden om udbuds- og efterspørgselsforhold på et nyt marked, herunder viden om prisdannelse og konkurrence, distributionsforhold, offentlig regulering og kulturelle barrierer. Projektet skal finde 170 virksomheder og støtte dem til at udvikle en international vækstplan. Virksomhederne screenes før de inviteres til at deltage i projektets workshops og camps om vækstplaner for internationalisering. Resultatet bliver, at 30 af virksomhederne bliver til vækstvirksomheder på det internationale marked. Samlet budget: 15,400 mio. kr. Ansøgt beløb: 7,700 mio. kr. Regionalfonden og 3,080 mio. kr. i erhvervsudviklingsmidler. Sekretariatets indstilling: 7,700 mio. kr. fra Regionalfonden og 2,310 mio. kr. i erhvervsudviklinsmidler fra budget Den regionale medfinansiering indstilles til at blive nedsat fra de ansøgte 3,1 mio. kr. til 2,3 mio. kr., da andelen af den regionale medfinansiering er relativ høj. Begrundelse: Projektet understøtter både mål i den gældende erhvervsudviklingsstrategi og den kommende ReVUS, hvor en af de regionale udfordringer er en internationalisering af små og mellemstore virksomheder. I ReVUS peges konkret på et behov for et fælles Greater Copenhagen internationaliseringsstøtteprogram for virksomhederne og deres arbejdskraft. 5. Navn: Jobværkstedet Virksomhedsrettet forløb for nyankomne flygtninge Ansøger: Sprogcenter Hillerød Formål: Projektet har til formål at udvikle best practise for at optimere nyankomne flygtninges integration og indslusning på det danske arbejdsmarked i samarbejde med kommuner og virksomheder. Flygtningene skal hurtigst muligt blive selvforsørgende og dermed bidrage til vækst i regionen. Flygtningene tilbydes forløb på 22 uger med danskundervisning, virksomhedsrettet forløb, realkompetencevurdering, vejledning og praktik med tilknyttet sprogmentor. Undervejs indgår 3 dages AMU-kursus. Over 2,5 år forventes det, at 12 hold med 12 deltagere opstartes heraf forventes 115 at gennemføre deres praktik, hvoraf 38 forventes at få indslusnings eller deltidsjob, 38 går på en kortere erhvervsuddannelse og 39 er kommet tættere på arbejdsmarkedet. Samlet budget: 13,763 mio. kr. Ansøgt beløb: 6,133 mio. kr. Socialfonden. Sekretariatets indstilling: Der indstilles til afslag. Begrundelse: Projektet passer godt ind i rammerne for socialfondsprogrammets indsats vedrørende indslusningsforløb og socialøkonomiske virksomheder, men det er sekretariatets vurdering, at de foreslåede aktiviteter ikke er tilstrækkeligt additionelle i forhold til de forløb og tilbud, som kommunerne tilbyder med henblik på f.eks. kompetenceafklaring og praktikforløb. Socialfondsmidlerne skal anvendes til en indsats, der supplerer initiativerne i de forskellige nye reformer, samt eksisterende nationale, regionale og lokale initiativer. Derudover er ansøgningen på flere punkter svagt underbygget. 6. Navn: Baristeriet Ansøger: Vikon A/S Formål: Projektets formål er at etablere et innovativt privat-offentligt partnerskab til udviklingen af en socialøkonomisk virksomhed i et udsat byområde i København. Der gennemføres et større antal indslusningsforløb for især udsatte ledige, hvoraf nogle vil blive beskæftiget i den socialøkonomiske virksomhed. der fokuseres på to målgrupper: 1) Udsatte ledige med behov for virksomhedsrettet afklaringsforløb, herunder ledige med f.eks. psykiske og fysiske barrierer for at indtræde på det ordinære arbejdsmarked, og 2) Ledige med iværksætter-potentiale/planer. Resultaterne forventes bl.a. at være, at flere end 200 personer deltager i indslusningsforløb, halvdelen gennemfører virksomhedsrettede indslusningsforløb og målgruppen kommer tættere på arbejdsmarkedet. Samlet budget: 19,294 mio. kr. Ansøgt beløb: 8,487 mio. kr. Socialfonden. Sekretariatets indstilling: Der indstilles til afslag. Begrundelse: Til trods for et sympatisk projekt lever projektet ikke i tilstrækkeligt høj grad op til krav i Socialfonden om additionalitet - og iværksætteriaktiviteter skal søges under anden indsatsområde i socialfondsprogrammet. Samtidig er der flere uafklarede forhold i ansøgningen, fx foreligger der ikke en forretningsplan for den socioøkonomiske virksomhed. Side 19 af 29

20 7. Navn: The International Student City og Copenhagen, ISCC Ansøger: Venneforeningen, ISCC Formål: Med projektet ønsker venneforeningen for The International Student City of Copenhagen at skaffe kapital, så man kan erhverve og bebygge en grund tæt ved Sundby metro station. Planen er at opføre en international studenterby i København med op mod studio-boliger fordelt over nationers individuelle studenterhuse i et stærkt internationalt miljø. Der er på nuværende tidspunkt udarbejdet en masterplan i samarbejde med HenningLarsenArkitekter og der er kontakt til Rambøll om at udarbejde en businessplan. Projektet og venneforeningen har modtaget støtteerklæringer fra bl.a. Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser, Københavns Kommune, Københavns Universitet, Copenhagen Business School, Den franske ambassadør, Den tyske ambassadør m.fl. Samlet budget: 3,196 mio. kr. Ansøgt beløb: 3,036 mio. kr. regionale erhvervsudviklingsmidler. Sekretariatets indstilling: Der indstilles til afslag. Begrundelse: Til trods for et interessant projekt, der flugter mål i den kommende ReVUS, vurderes projektet ikke at være støtteberettiget, da der ikke findes lovhjemmel i erhvervsfremmeloven om at give støtte til de ansøgte aktiviteter. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Bevillingerne til projekterne afholdes inden for budgetrammen til regional udvikling i I henhold til budget- og regnskabsregler for tilsagn om støtte til projekter på det regionale udviklingsområde skal udgiften bogføres som et samlet tilsagn. Det betyder, at den samlede udgift indgår i regnskabet for 2015, uanset hvornår udbetaling af midlerne foregår. KOMMUNIKATION Ingen særskilt kommunikationsindsats planlagt. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Claus Bjørn Billehøj JOURNALNUMMER , , , , , og BILAGSFORTEGNELSE 1. Vækst gennem højtuddannede 2. Fremtidens maritime håndværker 3. Vækstrettet kompetenceudvikling i SMVer 4. Vækst gennem internationalisering af SMV'er 5. Jobværksted - virksomhedsrettet forløb for nyankomne flygtninge Baristeriet 7. The international student city of Copenhagen ISCC Side 20 af 29

21 7. BESLUTNINGSSAG - SAMARBEJDE MED DET REGIONALE ARBEJDSMARKEDSRÅD FOR HOVEDSTADEN (RAR) BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Pr. 1. januar 2015 er der oprettet nye regionale arbejdsmarkedsråd, henholdsvis RAR Hovedstaden og RAR Sjælland, som afløser det Regionale Beskæftigelsesråd Hovedstaden og Sjælland. Ændringen har tre mindre konsekvenser. Vækstforum Hovedstaden er blevet bedt om at indstille tilforordnet vækstforummedlem til RAR Hovedstaden. RAR Hovedstaden har udpeget observatør til Vækstforum Hovedstaden. Og den indgåede samarbejdsaftale fra 2014 foreslås forlænget som aftale mellem RAR Hovedstaden og Vækstforum Hovedstaden. Link til Samarbejdsaftale mellem det Regionale Beskæftigelsesråd Hovedstaden og Sjælland og Vækstforum Hovedstaden. INDSTILLING Vækstforum Hovedstadens sekretariat indstiller, at Vækstforum indtiller til Det Regionale Arbejdsmarkedsråd for Hovedstaden, at direktør for Hotel- og Restaurantskolen Søren Kühlwein Kristiansen udpeges som tilforordnet til Det regionale Arbejdsmarkedsråd for Hovedstaden tager orientering om udpegning af John Westhausen som observatør fra Det regionale Arbejdsmarkedsråd for Hovedstaden til efterretning tager orientering om, at samarbejdsaftale fra 2014 med Beskæftigelsesregion Østdanmark justeres og forlænges til også at gælde for samarbejdet mellem RAR Hovedstaden og Vækstforum Hovedstaden til efterretning POLITISK BEHANDLING Vækstforum Hovedstadens beslutning: SAGSFREMSTILLING Styrelsen for Arbejdsmarked Øst har i vedlagte brev af 7. januar 2015 (bilag 1) anmodet Vækstforum Hovedstaden om at indstille en tilforordnet til Det regionale Arbejdsmarkedsråd for Hovedstaden (RAR Hovedstaden). Søren Kühlwein Kristiansen bestrider p.t. posten som repræsentant for Vækstforum i Beskæftigelsesrådet. Han har tilkendegivet, at han ønsker at fortsætte som repræsentant for RAR Hovedstaden. RAR Hovedstaden har den 2. februar 2015 orienteret om, at John Westhausen er blevet udpeget som observatør til Vækstforum Hovedstaden (bilag 2). Vækstforum godkendte på sit møde den 29. september 2014 samarbejdsaftale mellem Vækstforum Hovedstaden og det Regionale Beskæftigelsesråd for Hovedstaden og Sjælland (bilag 3: Samarbejdsaftale). Formålet med samarbejsaftalen er at styrke samarbejdet mellem Vækstforum og Beskæftigelsesrådet om udviklingen af relevante projekter, således at opkvalificering og beskæftigelsespolitiske overvejelser i den tidlige udviklingsfase indarbejdes i relevante erhvervsudviklingsprojekter. For at sikre gyldighed af aftalen på beskæftigelsesområder efter overgang til RAR Hovedstaden lægges op til administrative justeringer, så aftalen også dækker samarbejdet mellem RAR Hovedstaden og Vækstforum Hovedstaden. Link til Samarbejdsaftale mellem det Regionale Beskæftigelsesråd Hovedstaden og Sjælland og Vækstforum Hovedstaden. ØKONOMISKE KONSEKVENSER En tiltrædelse af indstillingen indebærer ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. Side 21 af 29