Forbundet af Offentligt Ansatte. Vi leverer velfærd

Transkript

1 Forbundet af Offentligt Ansatte Vi leverer velfærd

2 3 Indflydelse på udviklingen 6 Uddannelse til forandring 7 Fagpolitik i øjenhøjde 8 Et demokratisk forbund 10 Fire faglige FOA-sektorer 16 Følg FOA på nettet 17 Et levende fagblad 18 Tæt på og nær ved 19 Service fra A-kassen 20 Afdelinger og lokalenheder 22 Medlem af FOA

3 Indflydelse på udviklingen Forbundet af Offentligt Ansatte er Danmarks tredjestørste fagforbund. FOA organiserer de mange medarbejdere i amter og kommuner, som beskæftiger sig med alle dele af den velfærdsservice, som borgerne møder, lige fra pleje og omsorg, til børnepasning, buskørsel, brandslukning, rengøring, madlavning mv. Med omkring medlemmer er de forskellige FOA-faggrupper velfærdssamfundets daglige ansigt. Det gør FOAs medlemmer meget betydningsfulde for samfundet. Og det gør det til en højt prioriteret opgave for FOA at arbejde for at sikre både kvaliteten på arbejdspladserne og kvaliteten i samfundets velfærdsydelser. FOAs medlemmer har grund til at være stolte af det arbejde, de udfører. Og ret til at møde respekt for det. Derfor arbejder forbundet for bedre og mere fleksible uddannelser. For bedre ledelse og større faglige kompetencer. For øget engagement i kvalitets- og serviceudvikling. 3

4 Samt for en generel styrkelse af medlemmernes faglige identitet. Den faglige indsats på disse områder vil skabe bedre arbejdspladser for medlemmerne, men ikke mindst medvirke til at hæve kvaliteten i den danske velfærdsproduktion. Velfærd er en fælles sag FOA mener, at det er en naturlig opgave for det danske velfærdssamfund selv at producere og levere den pleje, omsorg og service, som borgerne har krav på. Forbundet arbejder for, at hele diskussionen om udviklingen af den offentlige sektor er i fokus til gavn for brugerne: Det betyder, at vi interesserer os for, hvordan vi kan forbedre omsorgen, plejen og servicen i de offentlige institutioner. Og at vi skal uddanne os til forandring, udvikling og kvalitetsstyring, så vi kan skabe mere veldrevne offentlige virksomheder. Plads til os alle Det danske arbejdsmarked skal være rummeligt. Der skal være plads til alle, der vil. Det er FOAs politik, at vi skal have mulighed for at blive så længe på arbejdsmarkedet, som vi hver især ønsker. Der skal altid være tilbud om beskæftigelse også til den kollega, som har nedsat arbejdsevne på grund af sygdom, nedslidning, alder eller andre forhold. 4

5 Vi skal tage godt imod ledige, som anvises arbejde hos os, ligesom vi skal være åbne og hjælpsomme over for nye kolleger med anden etnisk baggrund end dansk. Vi skal støtte arbejdsmarkedspolitiske tiltag, som sigter mod integration af ledige og af kolleger med nedsat arbejdsevne. FOAs medlemmer værdsætter ikke blot faglig kunnen, men også den enkelte kollegas mere personlige kvaliteter. Vi lægger vægt på at lære, forstå og drage nytte af forskellige kulturer og talenter, så vi kan glæde os over den inspiration i hverdagen, som mangfoldigheden giver. Kampen for kvaliteten Det er FOAs medlemmer, der plejer patienterne på sygehusene, passer børnene i dagplejen, slukker brande, hjælper og passer de gamle og de handicappede, kører busser, vedligeholder veje og broer, passer vandkvaliteten i svømmehallerne, gør rent og laver mad på sygehusene og leverer megen anden service til fællesskabet. Det er lutter nødvendige, vigtige og ansvarsfulde opgaver, som samfundet forventer løst på god og betryggende måde. I det daglige forsvar for kvaliteten i arbejdet er det således ikke blot vore egne interesser, der er i spil. Vi er også ambassadører for de mennesker, der er afhængige af vores indsats. Det er FOA som forbund, der tager den overordnede politiske kamp for velfærden. Men det er medlemmerne ude på arbejdspladserne, der står vagt om kvaliteten i den daglige service, omsorg og pleje mv. Hver enkelt har sit personlige ansvar for de velfærdsydelser, hun leverer. Derfor må hver enkelt også trække grænser og protestere, når forholdene bliver så ringe, at hun ikke kan stå inde for kvaliteten. Nogle steder kan det være en daglig kamp at sikre en anstændig service til samfundets svageste. Men det er en nødvendig kamp, som også handler om vores faglige profil og selvrespekt. Derfor er kampen for gode arbejdspladser og for kvalitet i velfærdsproduktionen den vigtigste opgave for FOA i det ny årtusinde. 5

6 Uddannelse til forandring I en foranderlig tid er det særlig vigtigt, at vi har rige muligheder for at kvalificere os til det arbejde, vi har valgt. FOA lægger stor vægt på løbende at udvikle nyt indhold og nye strukturer i de uddannelser, der dækker medlemmernes arbejdsområder. Det gælder selve grunduddannelserne, såvel som de mange tilbud om efter- og videreuddannelser. For os hedder nøgleordene omstilling og fleksibilitet. Vores erklærede mål er at sikre medlemmernes dygtiggørelse. Det mål forfølger vi bedst, når vi åbner for adgangen til løbende opdatering og opkvalificering. Især de mere teknisk betonede serviceydelser kan byde på store forandringer, men også pleje af syge, omsorgen og arbejdet med at passe børn og gamle udvikler sig i en grad, som kræver nytænkning og opdatering. Særligt uddannelsesbehov har de medlemmer, der beklæder de mange ledelsesfunktioner i kommuner og amter. Politikernes krav om bedre tilrettelæggelse, øget produktivitet og lavere omkostninger, forudsætter en særdeles velfunderet faglighed, førend lederrollen kan udfyldes forsvarligt. Det fordrer endvidere en stærk ledelseskultur på det offentlige område, som skal understøttes af gode uddannelses- og udviklingsmuligheder for ledere. 6

7 Fagpolitik i øjenhøjde FOAs fagpolitik er let at forstå, fordi den hele tiden sætter medlemmerne og medlemmernes hverdag i centrum. Desuden er der i FOA som organisation stor medlemsindflydelse i det daglige. Der er god forbindelse mellem forbundet, afdelingerne og medlemmerne ude på arbejdspladserne. Resultatet er, at det fagpolitiske arbejde bliver meget konkret og vedkommende for den enkelte. Der kommer hurtigt god overensstemmelse mellem de mål, forbundsledelsen forfølger, og de behov for forbedringer af forholdene, som det enkelte medlem oplever i sit daglige arbejde. Den gode kommunikation understøttes af et spændende fagblad FOA-BLADET en livlig hjemmeside samt en strøm af interessante pjecer og andre tryksager, som forbundet løbende udgiver til afdelinger og medlemmer. FOA gør sig stor umage for at sprede informationer, som medlemmerne kan bruge i det daglige arbejde, eller som kan inspirere på længere sigt. 7

8 Et demokratisk forbund FOA er et forbund af 49 lokale afdelinger, som hver især tegner forbundet på det lokale niveau, har den direkte medlemskontakt og hele tiden har fingeren på pulsen i nærområdet. Forbundets øverste myndighed er den landsdækkende kongres, som holdes hvert fjerde år. Herimellem holdes tre årsmøder, hvor samtlige afdelinger også er repræsenteret for at drøfte retningslinier for forbundets virksomhed. Forbundets løbende ledelse varetages af en landsdækkende hovedbestyrelse, der mødes 6 gange årligt. Til hverdag ledes det centrale forbund af en daglig ledelse, som er valgt af kongressen. Lokalt ledes de 49 afdelinger af bestyrelser, som de lokale medlemmer har valgt for 4 år ad gangen på deres årlige generalforsamling. Klagemulighed Utilfredshed med FOAs behandling af medlemssager kan indgives til en særlig klageinstans, hvor en uvildig dommer undersøger sagerne og tager stilling til dem. Du får derefter besked om dommerens vurdering. Dommeren afgiver én gang om året en skriftlig beretning om sit arbejde. Beretningen offentliggøres af FOA og i dagspressen senest 1. april hvert år. 8

9 9

10 Fire faglige FOA-sektorer Social- og sundhedssektoren Social- og sundhedssektoren er med over medlemmer fordelt på flere forskellige faggrupper langt den største FOA-sektor. Den dækker de mange medlemmer, der arbejder på sygehuse, ældreområdet, med handicappede og i psykiatrien mv. Social- og sundhedshjælperne, sygehjælperne, hjemmehjælperne samt social- og sundhedsassistenterne er de fire helt store faggrupper med i alt 85% af sektorens medlemmer. De resterende 15% er portører, plejere, plejehjemsassistenter, beskæftigelsesvejledere, handicaphjælpere, ledere, værkstedsassistenter, tilsynsførende assistenter, portørarbejdsledere og neurofysiologiassistenter. Social- og sundhedssektoren beskæftiger sig med en bred vifte af faglige problemstillinger som vedrører uddannelse, efteruddannelse, 10

11 ledelse, faglig udvikling, kompetenceudvikling, kvalitet og ikke mindst etik. Sektoren agerer på et område, hvor meget centrale samfundspolitiske diskussioner finder sted. Og hvor medlemmerne i deres konkrete virke samtidig har en meget bred berøring med medmennesker, som har brug for støtte, omsorg, pleje, behandling og hjælp til mange forskellige formål. Derfor er det en udfordring for sektoren både at håndtere medlemmernes arbejdsvilkår og påvirke den politiske debat på området til gavn for de enkelte faggrupper og til gavn for borgerne. Rollen som borgernes støtte- og kontaktperson og formidler af velfærdsydelser er nødvendig, og blandt andet derfor er det vigtigt at have et klart etisk afklaret grundlag for udførelse af arbejdsopgaverne. Det er en mærkesag for sektoren, som også har udgivet materiale om emnet, som er tilgængeligt for alle medlemmer enten via afdelingen eller på hjemmesiden. 11

12 Teknik- og servicesektoren Teknik- og servicesektoren tegner sig for femseks procent af FOAs samlede medlemstal. Samtidig omfatter sektoren 20 forskellige faggrupper, hvoraf de fire store er trafikpersonale, skolebetjente, brandpersonale og amtsvejmænd, som tæller over halvdelen af sektorens medlemmer. Resten fordeler sig på amtsbetjente, rådhus- og biblioteksbetjente, amtsskolebetjente, arbejdsledere, badepersonale, plejehjemspedeller, specialarbejdere, idrætsassistenter, maritimt personale, håndværkere, kedel-, maskin- og motorpassere, parkeringsserviceassistenter, vaskeripersonale, målerkontrollører samt miljøkontrollører. Teknik- og servicesektoren arbejder især med at skabe plads til alle på sektorens område, både de nye kolleger med anden etnisk baggrund end dansk og de kolleger, som har brug for skånejob eller andre former for job på særlige vilkår. Sektoren arbejder for at fremme alle former for arbejdspladsudvikling, som kan bidrage til at tydeliggøre, at amter og kommuner på udmærket vis i eget regi kan opnå optimal udnyttelse af ressourcerne og høj effektivitet og kvalitet. Sektoren har mærket mange negative sider af den udlicitering, som har fundet sted på netop mange tekniske og serviceprægede funktioner gennem de senere år og sektoren er hele tiden i front med at informere om de forringe- 12

13 de arbejdsmiljø- og løn- og ansættelsesvilkår i øvrigt, som udlicitering generelt betyder. Pædagogisk sektor Pædagogisk sektor har omkring medlemmer og er den næststørste sektor i forbundet. Sektoren har syv faggrupper på det pædagogiske område. Dagplejerne er langt den største gruppe. Derefter kommer dagområdet, som er en fælles betegnelse for ledere, souschefer, pædagoger og medhjælpere mfl. Dagplejepædagoger og dagplejeledere er en mellemstor gruppe, ligesom døgnområdet og omsorgsmedhjælperne. De mindste faggrupper i Pædagogisk sektor er legepladsansatte og pædagogiske konsulenter. 13

14 14 For Pædagogisk sektor er det især synliggørelse og udviklingen af fagligheden inden for alle syv fagarbejdsområder, der står centralt. Samtidig gør sektoren en stor indsats for at forbedre arbejdsmiljøet og styrke kvaliteten i det pædagogiske arbejde.

15 Køkken- og rengøringssektoren Køkken- og rengøringssektoren omfatter procent af forbundets totale medlemstal. Faggrupperne på området er: Køkkenmedarbejdere, husassistenter, rengøringsassistenter, serviceassistenter, rengøringsog kantineledere mfl. Sektorens medlemmer arbejder især på sygehuse, plejehjem, skolerne i København, arbejderhøjskolerne og kaserner. Køkken- og rengøringssektoren arbejder målrettet på at bidrage til udvikling af arbejdspladserne på sektorens områder bedre arbejdsmiljø og større kompetenceudvikling for den enkelte medarbejder. Mange af sektorens medlemmer arbejder på fysisk, hårdt belastende områder, og det kan aflæses i antallet af arbejdsskader, nedslidning mv. Strategien er derfor klar: Både køkken- og rengøringsarbejde skal organiseres varieret, kombineres med andre opgaver og omfattes af uddannelse, der gør det muligt for den enkelte at fastholde jobområdet som livslang profession. 15

16 Følg FOA på nettet På adressen er FOA via internettet helt tæt på medlemmerne, enten i deres hjem eller på arbejdspladsen. Nettet gør FOA tilgængelig døgnet rundt og gør tilbudene på hjemmesiden til et supermarked, hvor hver enkelt kan vælge både produkt og indkøbstidspunkt efter helt egne ønsker. Via nettet kan alle medlemmer hente materiale om forskellige fagpolitiske problemområder, som de møder i hverdagen, og der er både praktiske lønoplysninger og bredere debatskabende og inspirerende faglige produkter. FOAs hjemmeside er koblet sammen med de lokale afdelinger, så medlemmerne både kan besøge deres afdeling og forbundet med ét klik. 16

17 Et levende fagblad FOA udgiver et fagblad 11 gange om året, som alle medlemmer får. Fagbladet er et talerør for medlemmerne og samtidig et af de vigtige steder, hvor medlemmerne har mulighed for at blive synlige og hente faglig viden og inspiration, både om egne og andres arbejdsvilkår. Fagbladet dækker hver gang forbundets fire sektorområder med arbejdspladsreportager, fagligt stof om udviklingen i arbejdsopgaverne og andre ting, som er relevante for medlemmerne. Fagbladet er hele tiden i kontakt med mange medlemmer og tillidsvalgte, og der er stor interesse for at bidrage med idéer og forslag fra mange medlemmers side. Det er en meget stor styrke for fagbladet. 17

18 Tæt på og nær ved De 49 lokalafdelinger betyder, at der for medlemmerne aldrig er særlig langt til FOA, hvis man har brug for råd og vejledning. Det betyder også, at de lokale afdelinger er meget velorienterede om, hvad der rører sig i deres region, har et godt kendskab til de lokale arbejdsgivere og de enkelte arbejdspladser og i det hele taget lokalpolitisk viden og grundlag. Det er af stor betydning, når man skal rådgive medlemmerne, når der skal forhandles løn, og når der skal planlægges og udvikles på medlemmernes arbejdsområder. 18

19 Service fra A-kassen Offentligt Ansattes Arbejdsløshedskasse er i familie med FOA og varetager den del af servicen over for medlemmerne, som vedrører: Arbejdsløshedsdagpenge og feriedagpenge Orlov til uddannelse, børnepasning og sabbat Godtgørelse til uddannelse Kursusgodtgørelse Efterløn, delefterløn og seniorydelse Man kan blive medlem af OAA, hvis man er beskæftiget på et fagtligt område, hvor FOA har overenskomst. A-kassen er centralt ledet, men har 49 lokalenheder. Lokalenhederne bor sammen med de lokale FOA-afdelinger, og der er et tæt samarbejde om blandt andet den lokale arbejdsmarkedspolitik. Alle henvendelser om a-kassespørgsmål skal rettes til lokalenhederne, hvor sagsbehandlingen foregår. Hvis du bliver afskediget eller overvejer selv at sige op, bør du henvende dig i den lokale a-kasse og få oplysning om rettigheder og pligter. A-kassens hovedkontor ligger sammen med forbundet på Staunings Plads. Hovedkontoret fungerer også som ankeinstans, hvis et medlem ønsker at klage over en afgørelse. Klagen skal sendes til lokalenheden, som ekspederer klagen videre til hovedkontoret. 19

20 Afdelinger og lokalenheder Afdeling Faglig Lokalenhed Afdeling 1, Storkøbenhavn Bornholm Brønderslev Esbjerg Fredericia Frederikshavn Frederikssund Helsingør Herning Hillerød Hjørring Hobro Holbæk Holstebro Horsens Kalundborg Kolding KLS Køge LfS Middelfart Morsø Møn Nykøbing F Næstved Odense Nyborg (lokalkontor) Odsherred-Svinninge Randers Grenå (lokalkontor)

21 Afdeling Faglig Lokalenhed Ringsted Roskilde Silkeborg Skive Slagelse Social- og Sundhedsafdelingen i Storkøbenhavn Svendborg Sydsjælland Sønderborg Thisted Trafikfunktionærernes Fagforening Tønder Varde Vejle Vestlolland Viborg Vojens Østlolland Aabenraa Aalborg Århus

22 Medlem af FOA Medlemskab af FOA giver dig: Gratis rådgivning Juridisk og faglig bistand Tilbud om kurser og efteruddannelse Tilbud om medlemsarrangementer FOA-BLADET dit eget fagblad Gruppelivsforsikring Ulykkesforsikring Samvær med gode kolleger Talerør til politikere, medier, mfl. Slagkraftigt fagligt fællesskab Hvis du gerne vil være medlem af FOA kan du: Udfylde kuponen og sende den af sted eller Ringe til den afdeling, der ligger tættest på, hvor du bor eller Gå ind på og sende os en 22

23 Vi leverer velfærd er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen præsenterer FOA som faglig organisation og fortæller om FOAs holdninger og indsatsområder. Redaktion: Dorte Tange Co mers A/S Journalistik & PR Layout: Co mers A/S Reklame & Mangeting Fotos: Casper Dalhoff Mike Kollöffel Henrik Sørensen Niels Åge Skovbo Søren Holm Jan Cool Billedhuset Tony Stone Image Bank National Geographic Tryk: HANDY-PRINT A/S Oplag: Marts 2000 Ja, Ja, jeg vil gerne være medlem af Forbundet af Offentligt Ansatte jeg vil gerne have tilsendt informationsmateriale om afdelingen Navn: Adresse: Postnr. og by: Faggruppe/Uddannelse: Arbejdsplads: Kommune/amt:

24 Forbundet af Offentligt Ansatte Staunings Plads København V Telefon: Telefax: foa@foa.dk Hjemmeside: Offentligt Ansattes Arbejdsløshedskasse Staunings Plads København V Telefon: Telefax: oaa@foa.dk Afdelingens stempel: Forbundet af Offentligt Ansatte