Kontrolgruppen for socialt bedrageri
|
|
- Jacob Jespersen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen
2 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding, men i 2016 har gruppen været fuldt bemandet med 2,5 medarbejdere, og gruppen blev medio 2016 yderligere styrket med en løntilskudsstilling, hvilket efter en indlærings- og erfaringsopbygningsperiode har betydet, at flere arbejdsområder er blevet intensiveret i løbet af året. Det drejer sig om følgende områder: Behandling af anmeldelser og intern undren Borgere uden fast bopæl i Ringsted Kommune Den Fælles Dataenhed/Registersamkøring under Udbetaling Danmark Kontrol af digitale flytninger (E-flyt) Efterregulering af Økonomisk Fripladstilskud SU Året 2016 blev også præget af, at samarbejdsmøder og erfa-møder med Udbetaling Danmark og Kontrolgrupperne i Danmark under KL regi, løbende er blevet udbygget. Samarbejde med Udbetaling Danmark Kommunen har tilknyttet en fast kommunekontaktchef fra Udbetaling Danmark. Ved møder drøftes det generelle samarbejde, herunder kontrolsager, som via Den Fælles Dataenhed DFD registersamkøring, er udtaget til visitering og kontrolbehandling. Den Fælles Dataenhed Registersamkøring servicerer Kontrolgrupperne i kommunerne, til at kunne udtrække kontrolsager over borgere via opstillede kriterier, på ydelsesområder (f.eks. Kontanthjælp) og et kontroltema (f.eks. Bopælsforhold ). Den Fælles Dataenhed Udland - giver Udbetaling Danmark mulighed for at bistå kommunerne med bl.a., indhentning af oplysninger i udlandet til brug for enten en ansøgningssag eller en kontrolsag. Konkret tilbyder DFD Udland at hjælpe med at indhente oplysninger i udlandet, når kommunerne har brug for det og at fremme videndeling på tværs af myndigheder i Danmark. Den 24/11 deltog Kontrolgruppen i en veltilrettelagt konference om EU-borgeres opholdsgrundlag arrangeret af DFD Udland. Fokus var EU-borgeres ophold og adgang til danske ydelser, og hvordan kommunerne kan sikre korrekt udbetaling. Foredragsholdere fra Statsforvaltningen, DFD Udland, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet, Helsingør Kommune, Aabenraa Kommune og SKAT bidrog til en meget givende og lærerig dag. I juni måned 2016 var Kontrolgruppen på besøg hos HOK (Helhedsorienteret Kontrol) ATP i Hillerød. Formålet var at se, hvordan HOK har tilrettelagt deres arbejde med kontrolsagerne til inspiration for arbejdet med Kontrolgruppens egne sager.
3 3 Kampagner Udbetaling Danmark iværksatte 2 kontrolkampagner i 2016, med respektive temaer som Kontanthjælpsmodtageres forpligtelser i forbindelse med ferie- og udlandsophold Kontrol af boligforholdende hos borger der er registreret med c/o adresse, og som modtager sociale ydelser Kontrolgruppen udsendte ca. 800 informationsbreve til udvalgte borger i forbindelsen med kampagnen omkring ferie- og udlandsophold. Kontrolgruppen udvalgte 30 ud af 50 borgere i forbindelse med kampagnen omkring c/o adresser. Kommunernes Landsforening Kommunernes Landsforening etablerede i 2015 Kontrolforum for at styrke kontrolindsatsen. Det første møde blev afholdt den 10/ Målgruppen er ledere og medarbejdere, der arbejder med sociale ydelser, og dermed også kontrol eller sidder med kontrolområdet som opgave. Det kan være: Medarbejdere eller ledere fra ydelsesenheden, som fx håndterer ansøgninger om kontanthjælp eller den løbende opfølgning Medarbejdere eller ledere, der arbejder med den dybdegående kontrol i kommunens kontrolenhed Medarbejdere eller ledere, der arbejder med CPR, i Folkeregistret. Målgruppen er således bred for at få et bredt spænd på tværs af den kommunale kontrolindsats, bl.a. for at understøtte den helhedsorienterede kontrol. Kontrolforum udgør en faglig ramme, der har til formål at formidle ny viden, skabe rum for sparring og erfaringsudveksling mellem kommunerne samt at sætte aktuelle faglige udfordringer og løsninger på dagsordenen. Der er tale om et medlemskab, som skal tilmeldes hvert år. Der afholdes 3 årlige møder. Udover møder i netværksgruppen, er der i KL Dialogportalen, etableret mulighed for at sparre med kolleger mellem møderne. Desuden er KL Dialogportalen det sted, hvor alt relevant materiale fra møderne samles. Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed blev aftalt i økonomiaftalen mellem regeringen og KL for Lovgrundlaget for at etablere Den Fælles Dataenhed trådte i kraft pr. 1. maj Den Fælles Dataenhed er oprettet i Udbetaling Danmark, og skal bidrage til samarbejdet mellem kommuner og Udbetaling Danmark om kontrol, og bidrage til, begge myndigheders arbejde med kontrol med social snyd og indsatsen mod fejludbetalinger. Den Fælles Dataenhed er bemyndiget til at lave registersamkøring på de kommunale ydelsesområder for kommunerne, og skal bygge videre på erfaringerne med registersamkøring i Udbetaling Danmark. I løbet af 2015 foretog Den Fælles Dataenhed indlæsning af data på de kommunale ydelsesområder og gennemførte, frem til efteråret 2015, en testfase hvor få kommuner blev inddraget. Dataenhedens opgaver for kommunerne: Registersamkøring og dataanalyse Indhentning af oplysninger fra udlandet Samarbejde med andre myndigheder (om fx kontrolkampagner) Effektmåling (opsamling af nøgletal sker via indtastninger fra kommunerne)
4 4 Kommunerne modtog de første prioritetslister fra registersamkøringen i oktober Kontrolgruppen har således siden, løbende udtaget alle sager til kontrol fra registersamkøringen. Der foretages løbende afrapportering til dataenheden på sagsniveau for samtlige sager. Kontrolgruppen kan konstatere, at der medfølger et stort administrativt arbejde i forbindelse med registrering af sagerne og oplysning til borgerne. Den Fælles Dataenhed skal opgøre effekten af dataenhedens bidrag til kontrolindsatsen. Kommunerne skal bistå ved at give løbende rapportering på sagsniveau til dataenheden. Hertil har KL udviklet et effektmålingsredskab, som kommunerne og Udbetaling Danmark skal bruge til indrapportering 2 gange om året. Erfa-samarbejdet Kontrolgruppen er fortsat en del af erfa-samarbejdet med kontrolgrupperne i Region Sjælland. Der holdes 2 årlig møder. Møderne er meget givende fagligt, idet der skabes mulighed for sparring og dermed en mere ensartet sagsbehandling. Dette er en vigtig kilde til gode samarbejdsrelationer kommunerne imellem. Samarbejde med SKAT Den 15/ indbød den Fælles Myndighedsindsats, under SKAT København, til kontaktudvalgsmøde, efter endnu en omgang med ændringer i organisation. Fokus var det fremtidige kontrol samarbejde. Ultimo 2016 orienterede SKAT om, at der igen sker ændringer, idet projekt Fælles Myndighedsindsats fremover vil blive reduceret fra 26,8 årsværk til 19,6 årsværk, hvoraf et antal medarbejdere skal lave andet kontrolarbejde. SKAT oplyser, at de fortsat vil forsøge at fortsætte med at forbedre samarbejdet, og udvikle på de ting der er brug for. Virksomhedskontrol besøg Tilførelsen af flere ressourcer har givet Kontrolgruppen mulighed for at foretage uanmeldte kontrolbesøg. I 2016 er der foretaget kontrolbesøg på 9 pizzeriaer og 1 restaurant. Formålet var, at kontrollere om ansatte, enten er på overførelsesindkomst, udfører sort arbejde eller er uden opholdstilladelse. Kontrolgruppen konstaterede ingen uregelmæssigheder udover en enkelt person, som arbejdede illegalt og havde bopæl i Sverige. Herudover har Kontrolgruppen fortaget uanmeldte kontrolbesøg hos 3 enkeltmandsvirksomheder på sygedagpenge. Resultatet blev at en person raskmeldte sig dagen efter. Kontrolbesøg vil blive intensiveret på begge områder i 2017 ikke mindst med henblik på at opnå en præventiv virkning af kontrolbesøgene. E-flyt Kommunen har tilkøbt et modul til digital flytning (E-Flyt/fraflytning), hvilket forbedrer kontrolgruppens mulighed for kontrol af fraflytninger. Der er blandt andet i systemet identificeret flere udenlandske borgere, der ikke har anmeldt udrejse. Kontrolgruppen har i 2016 gennemgået et stort antal anmeldte flytninger i E-flyt. Det har imidlertid vist sig, at der er en vis forsinkelse i at anmeldte flytninger i E-flyt slår igennem i folkeregistret. Fremover vil sager i E- flyt derfor først blive udsøgt efter 3 måneder, hvilket vurderes at ville give de relevante sager, hvor der er behov for kontrol.
5 5 Økonomisk Friplads I 2016 har kontrolgruppen udsøgt og gennemgået i alt 434 sager om økonomisk friplads og foretaget en efterregulering i forhold til familiernes faktiske indkomst i årene 2014 og 2015, hvilket har ført til et samlet tilbagebetalingskrav på kr. Pr. 1/ er der trådt en ny lov i kraft der betyder, at der sker en automatisering af beregning af økonomiske fripladstilskud. Hovedkravene i lovens ordlyd: Foreløbig opgørelse af månedens hustandsindkomst ved ansøgning Månedlig genberegning af foreløbigt tildelt økonomisk fripladstilskud Omberegning af økonomisk fripladstilskud i løbet af året Procedure vedrørende partshøring/agterskrivelse ved genberegning og efterregulering Årlig symmetrisk efterregulering (slutligning) Den nye lov betyder, at alle sager om økonomisk friplads skal efterreguleres, både ved for høj indkomst og for lav indkomst. Reguleringen kan således medføre et tilbagebetalingskrav eller et øget udbetalt tilskud. For Kontrolgruppen får den nye lov betydning for arbejdet i 2017 med efterregulering for Ringsted Kommune har købt et automatiseringsmodul hos KMD til håndtering af både den løbende regulering og efterreguleringen (slutligning). Det kan derfor være relevant at vurdere, om efterregulering af økonomisk fripladstilskud fortsat skal foregå i Kontrolgruppen. Samarbejde med SU-styrelsen Siden 2012 har indsatsen mod snyd med SU været nedgraderet i Kontrolgruppen. I 2016 blev det besluttet igen at fokusere på området, idet der ses en tendens til, at studerende anmelder flytning, fra mor og far, til f.eks. anden familie fra perioden fra 1/8 i forbindelse med opstart på modtagelse af SU. I 2016 har Kontrolgruppen behandlet 7 sager med en samlet besparelse på kr I 2017 vil der igen være løbende øget fokus på dette område. Kontrolgruppen retter altid henvendelse til SU, hvis der findes sager hvor der opstår mistanke om fiktive adresser. Politianmeldelser og samarbejde med politi Kontrolgruppen udarbejder fortsat sagsfremstilling i sager med socialt bedrageri der anmeldes til politiet. I 2016 er der sendt 5 sager. Kontrolgruppen har et godt samarbejde med det lokale politi. Vi arbejder bl.a. sammen i forbindelse med f.eks. forsvundne personer eller sager med mistanke om ulovligt ophold i landet. Samarbejde med Folkeregistret Kontrolgruppens samarbejde med Folkeregistret er fuldstændig afgørende for en styrket sagsbehandling og kontrolindsats. Et tæt samarbejde er med til at sikre en styrket indsats overfor fiktive adresser mv. Der er i året afholdt fællesmøder, og der er etableret et rigtig godt samarbejde ligesom der er aftalt snitflader for det fremtidige samarbejde.
6 6 Samarbejde med Ydelseskontoret Kontrolgruppen har et tæt samarbejde med Ydelseskontoret i Jobcentret og i Ungeenheden, især omkring sager hvor kontanthjælpsmodtagere er registreret uden fast adresse i Ringsted Kommune. Ydelseskontoret er også meget opmærksom på at rette henvendelse til Kontrolgruppen, hvis der i ansøgningsfasen er forhold, der giver anledning til undren. I 2015 blev der konstateret snyd i forbindelse med en arbejdergivers ansøgning om udbetaling af løntilskud. Økonomimedarbejderne har derfor i 2016 været særligt opmærksomme på ekstra kontrol i ansøgningsfasen. Samarbejde med sagsbehandlere Kontrolgruppen har i året fået etableret et tættere samarbejde med sagsbehandlere. Sagsbehandlerne er meget opmærksomme på, at rette henvendelse til Kontrolgruppen, hvis der i sagsbehandlingen er forhold der giver anledning til undren. Der arbejdes løbende på at skærpe sagsbehandlernes opmærksomhed på tegn på socialt snyd. Samarbejde med Myndighedsenheden Kontrolgruppen samarbejder med Myndighedsenheden i sager, hvor der modtages anmeldelser om borgere der modtager førtidspension og støtte til invalidebil. Sager handler typisk om, om den enkeltes funktionsniveau er ændret i forhold den støtte der er bevilliget. Mål for året 2017 Fokus- og indsatsområder for året 2017 vil være: Særlige projekter: Uanmeldt virksomhedskontrolbesøg (enkeltmandsvirksomhed) sygedagpenge Uanmeldt virksomhedskontrolbesøg Kontrol af bopæl udrejse perifere ydelser Kontrol af fiktive lønsedler i forbindelse med 225 timers reglen Svindel med lønsedler (identifikationstyveri) Udvidet indsats vedr. borgere uden fast bopæl Primære områder: Anmeldelser Intern undren Registersamkøring E-flyt SU-flytninger c/o-adresser politianmeldelser Kampagner Udbetaling Danmark: Skolekampagne ultimo august En informationskampagne med fokus på vigtigheden af, at skolerne orienterer kommunerne om ulovlige eller længerevarende fravær. Har afgørende betydning i forhold til mistanke om ophold i udlandet. Sygedagpengekampagne i oktober En kontrolkampagne hvor formålet er, at styrke kontrollen på området i fællesskab på tværs af landet.
7 7 Forebyggelse af fejludbetalinger: I 2017 vil der være fokus på en fortsat styrkelse af samarbejdet mellem Kontrolgruppen og ydelseskontoret. Formålet er at forebygge fejludbetalinger og at styrke den gode sagsbehandling. Der vil blive afholdt dialogmøder med temaer omkring snyd-mønstre, samarbejde, opgaver og snitflader med henblik på fortsat at styrke opmærksomheden på hvordan Kontrolgruppen kan inddrages i borgerens sag. Kontrolgruppens resultat i 2016 Som nævnt i indledningen af rapporten, var kontrolgruppen ikke fuldt bemandet i resultatet i 2016 er derfor fremstillet uden sammenligning med resultaterne for 2015.
8 8
Kontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2017 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning I efteråret 2017 blev kontrolgruppernes halvårlige ERFA-møde afholdt i Ringsted.
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen Indhold Indledning og resume...3 Opfyldelse af de økonomiske mål for kontrolindsatsen 2016...3 Indsatser i 2016...5 Dialogmøder
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapporten
Side 1 / 7 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger, fordelt med 29,5 time til Nancy Petersen, 37 timer til Jakob
Læs mereÅrsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereAfrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2017 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2017 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Læs mereKontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Læs mereÅrsrapport 2017 Kontrolindsatsen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE / KONTROLGRUPPEN Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen Indhold Indledning og resume...3 Det fremadrettede perspektiv...3 De økonomiske mål for kontrolindsatsen 2017...4 Indsatser
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Læs mereAfrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2015 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2015.
Læs mereRapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016
Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016 Resume. Kontrolgruppens indtægter Det samlede resultat for 2016 viser, at Køge kommunes kontrolgruppe har øget indtjeningen til kommunen med 654.453 kr. fra
Læs mereÅrsrapport 2017 fra Kontrolgruppen
22. marts 2018 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Læs mereAfrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT
Fællescenter Økonomi og IT Indledning Årsrapporten 2016 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2016 Årets arbejde i kontrolgruppen har genereret en fremadrettet besparelse
Læs mereÅrsrapport 2016 Kontrolgruppen
Årsrapport 2016 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Registersamkøring...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...4
Læs mereÅrsrapport Kontrolindsatsen
Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.
Læs mereIndledning. Indsatser i 2015
Notat om: Kontrolgruppens årsberetning 2015 Borgerservice Sagsbehandler: Birgitte Gulmark Dato: 5. april 2016 Til: - J. nr.: 16/006537-3 Indledning Kontrolgruppen, som arbejder på tværs af forvaltningerne,
Læs mereÅrsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
Læs mereStatusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 23. april 2018 Tlf. dir.: 2024 0827 E-mail: casp@balk.dk Kontakt: Casper Brun Pedersen Sagsid: 32.45.00-G01-194-15 Årsrapport 2017 Kontrolgruppen Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2
Læs mereÅrsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling
Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.
Læs mereÅrsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Læs mereAfrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde
Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde 01.01.2017 09.11.2017 Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 8. februar 2018. Bilag 1 til dagsordenpunkt,
Læs mereKontrolgruppens arbejde
BALLERUP KOMMUNE Dato: 23. august 2017 Tlf. dir.: 4477 3588 E-mail: borger@balk.dk Kontakt: Claus Mercebach Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Center for Arbejdsmarked
Læs mereAfrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi
Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Fællescenter Økonomi Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om kontrolmedarbejderens resultater og indsatser i 2014.
Læs mereStatusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Læs mereVELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol
VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens
Læs mereÅrsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol
NotatNotat Sagsnr.: 23.00.00-G01-95-18 Dato: 10-01-2019 Titel: Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol Sagsbehandler: Merete Hedegaard Normand Halsnæs Kommune gennemfører via "Team Kontrol" under
Læs mereNOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Læs mereIndholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2
Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2
Læs mereÅrsberetning for Kontrolgruppen
Årsberetning for Kontrolgruppen 2018 Ved Center for Borgerservice Centerchef Margit Halberg Faglig koordinator & teamleder Thomas Strøm Indhold Årsberetning for Kontrolgruppen...1 2018...1 Indledning...1
Læs mereAdministrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for
Læs mereTeam Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Læs mereDen Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed
Den Fælles Dataenhed 27-03-2015 0 Baggrund for idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed På baggrund af udvalgsarbejdet om effektiv sagsbehandling og kontrol, blev det i aftale for kommunernes økonomi i 2015
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Læs mereStrategi- og handleplan for kontrolgruppen
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har
Læs mereTeam Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Læs mereRapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)
Læs mereEFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018
KL DECEMBER 208 EFFEKTRAPPORT EFFEKTRAPPORT. HALVÅR 208 2 Tabeloversigt Effektmålingsrapport 208 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse
Læs mereOpfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013
Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 69. Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013 Magistraten tog opfølgningen på indsats mod socialt bedrageri for 2013 til efterretning. Beskrivelse
Læs mereKontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager
2016 Kontanthjælp (BIF) Sygedagpenge (BIF) Økonomisk friplads (BUF) Borgercenter Voksne (SOF) Borgercenter Handicap (SOF) Ydelsessagsbehandlingen: Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) 2 Ydelsesmodtagere
Læs mereAfrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)
Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS) Afrapportering til Økonomi Udvalget, Hørsholm Kommune. Til brug for ØU møde den 20.2.2014. Bilag 1. til dagsordenpunkt, Acadresag nr. 14/1943
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2012 31.12.2012 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Indledning Kontrolgruppen afrapporterer en gang årligt til
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark
Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark April 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstype. Nogle sager er nemme at placere; andre svære. Nedenfor
Læs mereÅrsrapport 2014. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 2. marts 215 Årsrapport 214 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er
Læs mereÅrsrapport 2014 Socialt bedrageri
Årsrapport 2014 Socialt bedrageri 1 Indledning Årsrapporten 2014 indeholder oplysninger om Team Kontrols resultater og indsatser i 2014. Team Kontrol arbejder på tværs i hele Halsnæs Kommune. I Team Kontrols
Læs mereKontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning
Læs mereKontrolgruppens arbejde
Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet
Punkt 8. Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet.
Læs mereOrientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet
Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet
Læs merehar nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.
Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs mereAfrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Læs mereEFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016
KL JUNI 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 2 Tabeloversigt 2016 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2011 Årsresultat for 2011: Årsresultatet for 2011 er samlet kr. kr. 9.168.393 Det fremkommer således:
Læs mereNøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 207 207 Ydelsessagsbehandlingen: Advisbehandling Tilbagebetalingskrav Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) Ydelsesmodtagere i alt pr. år (unikke CPR)
Læs mereHelhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014
Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014 Kommunalbestyrelsen besluttede i 2010 at opprioritere indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere et kontrolteam i forbindelse med Opkrævningsafdelingen.
Læs mereÅrsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser
Årsrapport 2012 Helhedsorienteret Sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsresultat for 2012: Årsresultatet for 2012 er samlet Det fremkommer således: Fremadrettede besparelser
Læs mereHelhedsorienteret Sagsbehandling 2013
Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013 Indledning I lighed med foregående år, har der også i 2013 været stort fokus på kontrolindsatsen i kommunerne. På landsplan startende med DR s udsendelser om socialt
Læs mereBilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017
Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017 Bilag 5 er udarbejdet af ØKF på baggrund af bidrag fra Kontrolenheden i KFF samt BIF, SOF og BUF. Bilag
Læs mereVarde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Læs mereÅrsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune
Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 Helle.Mikkelsen@middelfart.dk
Læs mereEFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ
EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ EFFEKTMÅLING FAQ EFFEKTMÅLING Der har været en del spørgsmål til, hvordan sagerne skal registreres på sagstyper. Nogle sager er nemme at placere; andre dækker over
Læs merePerspektiver på datadreven og risikobaseret kontrol
Perspektiver på datadreven og risikobaseret kontrol Oplæg på SAS-Institute formiddagsseminar November 2016 AGENDA 1. Digitaliseringsstrategiens bidrag til datadreven og risikobaseret kontrol 2. Kontrolsamarbejdet
Læs mereHvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole?
Hvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole? hvordan oplysninger om elevers fravær kan have betydning for udbetalingen af sociale ydelser En folder udgivet i juli 2017 af Samarbejdsforum, der
Læs mereForeløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed. 27. marts 2015
Foreløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed 27. marts 2015 1 Indhold Baggrund... 3 Formål og omfang... 3 Governance... 4 Dataenhedens
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2013
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2013 Indhold: 1. Sagsoverblik. 2. Økonomisk opgørelser over kontrolgruppens arbejde. 3. Udbetaling Danmark. 4. Ankestyrelsens vurdering af sager som omhandler samliv. 5. Målrettede
Læs mereKontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. 1. januar til 31. juli 2011. Til. Beskæftigelsesforvaltningen. Den 11. august 2011. Baggrund
Notat Emne Til Kopi til Statusrapport for for perioden Jesper Bork Aarhus Kommune Den 11. august 2011 Baggrund I budgetforliget 2010 blev det besluttet at styrke kontrolindsatsen i med 3-5 fuldtidsmedarbejdere
Læs mereTillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes
Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre
Læs mereAftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri
Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Kristendemokraterne er enige om at styrke indsatsen mod socialt bedrageri. Enhver
Læs mereVi bekæmper socialt bedrageri
Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn
Læs mereFolketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 561 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Finn Sørensen Finn.S@ft.dk Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061
Læs mereKontrolgruppen. Årsrapport 2017
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsrapport 2017 Du vil i årsrapporten blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2017 Oversigt over udviklingen i driften 2015-2017
Læs mereÅrsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE
08-02-2019 Årsrapport 2018 Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE Indhold Indledning...2 Samarbejdet med HOK (Helhedsorienteret Kontrol)...2 Samarbejde med Udbetaling Danmark...3 Registersamkøringer...3 Særlig
Læs mereKontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:
Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge
Læs mereEFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR
KL NOVEMBER 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL November 2017
Læs mereRedegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Læs mereKL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017
KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL Maj 2018 Produktion: KL s Trykkeri
Læs mereSOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager
SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ KL s vejledning om registrering af kontrolsager Social Kontrol Side 2 af 7 Skal sager, vi henlægger, medtages i registreringen? I skal medtage de
Læs mereDebatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål
Læs mereStatusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Læs mereEFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS
KL AUGUST 216 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2 Tabeloversigt Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL August
Læs mereRedegørelse om Arbejdsmarkedsstyrelsens gennemførelse af lufthavnstilsynet i 2011, 2012 og 2013
Beskæftigelsesudvalget 2013-14 BEU Alm.del Bilag 132 Offentligt N O T A T Redegørelse om Arbejdsmarkedsstyrelsens gennemførelse af lufthavnstilsynet i 2011, 2012 og 2013 Januar 2014 J.nr. 2013-0013443
Læs mereAfrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol
Afrapportering 2010 + 2011 - Helhedsorienteret Kontrol Indledning: Ved budgetvedtagelsen i oktober 2009 blev det besluttet, at formalisere og styrke indsatsen mod socialt bedrageri ved at fastansætte en
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser
Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fejludbetalinger af sociale ydelser (beretning nr. 10/2013)
Læs mereMisbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
Læs mereUdbetaling Danmark og socialt bedrageri
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold
Læs mereBoligstøtte... 2 Opgørelsen af boligstøtten for Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag... 4
Information fra Udbetaling Danmark til kommunerne Indhold Boligstøtte.... 2 Opgørelsen af boligstøtten for 2016.... 2 Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag.... 4 Familieydelser.... 5 Efterregulering
Læs mereTeam Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.
Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 8 Oversendelse til politi:... 9 Oversendelse til SKAT:... 9 Oversendelse til andre
Læs mereN O T A T. Status på Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri. Beskæftigelsesudvalget 2013-14 BEU Alm.del Bilag 192 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2013-14 BEU Alm.del Bilag 192 Offentligt N O T A T på Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri Marts 2014 Baggrund Som led i finanslovsaftalen for 2011 indgik den tidligere
Læs mereCenter for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015
Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2015 Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2015 Sager fra det virkelige liv. Statistik
Læs mereSåledes har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:
Status på Helhedsorienteret Sagsbehandling 1. halvår 2014 Generelt på området Socialt bedrageri og uberettigede udbetalinger af sociale ydelser haft stor bevågenhed i de seneste år. Det gælder særligt,
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Ministeren Holmens Kanal 22 1060 København K Tlf. 33 92 93 00 Fax. 33 93 25 18 E-mail sm@sm.dk www.sm.dk Ministerredegørelse til Statsrevisorerne
Læs mereNotat. Denne evaluering foretages efter knapt 21/2 års arbejde med de nye arbejdsgange.
Kontaktcenteret Dato: Januar 2017 Notat Evaluering af ny Folkeregister administration Baggrund Økonomiudvalget besluttede i juni 2014 at etablere en ny Folkeregister administration. Den ændrede administration
Læs mereÅrsrapport 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling (HOS)
Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling (HOS) Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser 1 Indledning: Kommunerne har ansvaret for at administrere langt de fleste af de sociale ydelser
Læs mereKonsekvente sanktioner og styrket kontrol med offentlige forsørgelsesydelser
F A K T A A R K Marts 2018 Konsekvente sanktioner og styrket kontrol med offentlige forsørgelsesydelser Indledning I Danmark har vi et velfærdssystem, der tilbyder et økonomisk sikkerhedsnet for borgere
Læs mere