Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015"

Transkript

1 Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at oprette en særlig funktion (Kontrolgruppen) i administrationen, der skulle modvirke misbrug af offentlige midler. Kontrolgruppen blev bemandet med 2 årsværk. Køge Kommune var en af de første kommuner i Danmark, der oprettede en Kontrolgruppe i den form, som vi kender den i dag. I dag består Kontrolgruppen af 3 fuldtidsansatte medarbejdere. Den samlede arbejdstid på området udgør 75%. De resterende 25% af tiden vedrører borgerbetjening i skranken eller som floorwalkere. I 2012 blev følgende områder flyttet fra Borgerservice til Udbetaling Danmark: Familieydelser pr. 1. oktober 2012 Barselsdagpenge pr. 1. december 2012 Pension (Folkepension og Førtidspension) - pr. 1. marts 2013 Boligstøtte pr. 1. marts 2013 Social Kontrol Formål Det overordnede formål er at forebygge og stoppe udbetalingen af uretmæssige ydelser gennem tværgående kontrol og helhedsorienteret sagsbehandling. Opgaver Følgende opgaver varetages i dag: Økonomisk friplads Kontanthjælp Revalidering Ledighedsydelser Sygedagpenge Bopælssager Virksomhedskontrol Tværgående politisamarbejde Bistår Udbetaling Danmark i kontrolsager m.m. Side 1 / 6

2 I det daglige arbejde foretages undersøgelser indenfor flere forskellige områder fx: - Samtale med borger - SKAT - Motorregister - BBR - Postvæsenet - Seas / HNG - Facebook - Andre afdelingers sager - Banker - Skoler/institutioner Samarbejdspartnere I det daglige arbejde samarbejdes løbende med forskellige parter fx: SKAT Samarbejdet omfatter kontrol af udvalgte virksomheder primært i restaurationsbranchen. Kontrolgruppen deltager så vidt muligt i de virksomhedskontroller i Køge, som SKAT planlægger. Disse har primært været rettet mod restauranter, men også frisører, autoværksteder m.fl. har været i søgelyset. Politiet Tværgående samarbejde Køge Kommunes forvaltninger Udbetaling Danmark Muligheder for anke Ankestyrelsen er klageinstans for størstedelen af Kontrolgruppens sager. Kontrolgruppen oplever, at det i løbet af de seneste år er blevet væsentligt sværere at få medhold i sagerne, idet der, til forskel fra tidligere, nu lægges mere vægt på parternes egne udtalelser. Social- og Indenrigsministeriets cpr- kontor er ankeinstans for klager om bopælsforhold. Beregningsmodel Kontrolgruppen anvender KL s anbefalede udregningsmodel ift. indtægter ved stop af ydelser, som følger: Tilbagebetalingskrav til borgeren - og 12 måneders sparet ydelse for kommunen fremadrettet. Effekten af Kontrolgruppens arbejde opgøres løbende således: For den enkelte kontrolsag opgøres det beløb, der uberettiget er modtaget frem til kontrollen tillagt et beregnet beløb svarende til, hvad ydelsesmodtageren ville have modtaget de følgende 12 måneder, hvis ydelsen ikke var blevet stoppet. (Opgørelsesmetoden er anbefalet af KL). Side 2/6

3 Resultater for 2015 Kontrolgruppen har i 2015 undersøgt forholdene for 117 ydelsesmodtagere. 96 sager er henlagt efter den indledende undersøgelse. De resterende 21 sager har givet anledning til følgende beløbsmæssige resultater: 2015 Økonomisk friplads kr. Kontanthjælp krav kr. Sygedagpenge krav kr. i alt Kr. Økonomisk friplads kr. Sygedagpenge: kr kr. i alt kr kr. Resultaterne for 2014 og Økonomisk friplads: kr kr. Sygedagpenge: kr. Revalideringsydelse: kr. Ledighedsydelse: kr kr. Økonomisk friplads: kr. 0 kr. Sygedagpenge: kr kr kr Økonomisk friplads: kr kr. Sygedagpenge: kr. : kr. Økonomisk friplads: kr kr. Sygedagpenge: kr kr kr. Side 3/6

4 Kontrolgruppens opgaver i forhold til Udbetaling Danmark Kommunen og Udbetaling Danmark skal ifølge loven, udveksle oplysninger i verserende sager, hvis disse har betydning for sagens behandling og afgørelse. Udbetaling Danmark har i samarbejde med kommunen udført reguleringer for Køge Kommune i 34 sager med følgende resultat Boligstøtte Familieydelser Pension kr. Boligstøtte Familieydelser Pension i alt kr kr. Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed blev aftalt i økonomiaftalen mellem regeringen og KL for 2015 og trådte i kraft pr. 1. maj Dataenheden er oprettet i Udbetaling Danmark og skal bidrage til samarbejdet mellem kommuner og Udbetaling Danmark om kontrol herunder bidrage til begge myndigheders arbejde med kontrol med social snyd og indsatsen mod fejludbetalinger. Den Fælles Dataenhed er bemyndiget til at lave registersamkøring på de kommunale ydelsesområder for kommunerne og skal bygge videre på erfaringerne med registersamkøring i Udbetaling Danmark. Økonomisk friplads Kontrolgruppen har netop igangsat et projekt vedr. økonomisk friplads. Der er således udsendt 902 breve til enlige som har økonomisk friplads, hvor de bedes om at erklære sig som reelt enlige. Side 4/6

5 Politisamarbejde I 2013 besluttede Midt- og Vestsjællands Politi og Køge Kommune at nedsætte et tværfagligt efterforskningsteam med det formål at bidrage til en målrettet, kvalificeret og optimeret indsats mod bandekriminaliteten i udsatte områder. Myndighedernes indsats skal desuden øge trygheden blandt kommunens borgere. Midt- og Vestsjællands Politi stillede to medarbejdere til rådighed, der som udgangspunkt har gjort tjeneste to dage om ugen på Køge Rådhus og som er tilknyttet Kontrolgruppen. Målet er et intensiveret samarbejde ved afdækning af kriminelle handlinger, samt at der vedvarende lægges pres på bandemiljøet. Samarbejdet retter sig overordnet mod rocker- og bandemiljøets kriminalitet og rekrutteringsbaser. Det tværgående samarbejde I det tværgående politisamarbejde arbejdes i forskellige møde- og projektfora på forskellige niveauer. Herunder listes og beskrives samarbejdspartnere og igangværende projekter: Tværgående Efterforskningsteam: Det Tværgående Efterforskningsteam er et samarbejde mellem politiet og Borgerservice. Der afholdes hver måned et møde med deltagelse af alle parter. Mødet tager udgangspunkt i emner, som politiet har anført som banderelaterede. Udvalgte fokusemner gennemgås ved det månedlige møde. Spilleplademøder Spilleplademøderne afholdes to gange om året med deltagelse af politiet, gadeplansmedarbejdere, lokalberedskabet, repræsentant fra Exitprogrammet, Kriminalforsorgen, SKAT og Borgerservice. Formålet er en status gennemgang af grupperinger indenfor rockermiljøet med henblik på at afdække, hvem der er toneangivende. Ungekonsulent Der afholdes løbende møder med kommunens ungekonsulent, som er ansat i Ungecentret. Ungekonsulenten arbejder med årige bandemedlemmer. Arbejdet indebærer bl.a. indstilling til Exit-programmet, som er for unge, der vil ud af bandemiljøet. Kontrolgruppen har stor glæde af ungekonsulentens indgående kendskab til de enkelte bandemedlemmer. Konklusion Kontrolgruppen har i 2015 haft et konstruktivt samarbejde med gode resultater med de to medarbejdere fra Midt- og Vestsjællands Politi, som to dage om ugen gør tjeneste på rådhuset. Samarbejdet er netop blevet evalueret til gensidig tilfredsstillelse hos begge parter. Målet har været at stresse bandemedlemmerne, hvilket er lykkes. Antallet af bandemedlemmer er reduceret markant. Side 5/6

6 Det kan konkluderes, at det er fordelagtigt, når myndigheder samarbejder gennem vidensdeling og relationsdannelse. Det tætte samarbejde har gjort det muligt at lægge et fast og vedvarende pres på bandemiljøet. Der er netop truffet aftale om kriterierne for en ny toårig samarbejdsaftale mellem Midt- og Vestsjællands Politi og Køge Kommune. Side 6/6

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice. NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at

Læs mere

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet

Læs mere

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3

Læs mere

Team Kontrols årsrapport for 2012

Team Kontrols årsrapport for 2012 Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012 Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen

Læs mere

Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde

Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)

Læs mere

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:

Kontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold: 1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i

Læs mere

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7

Læs mere

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for

Læs mere

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning

Læs mere

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og

Læs mere

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser

Læs mere

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har

Læs mere

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,

Læs mere

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat

Læs mere

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6

Læs mere

Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune

Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 [email protected]

Læs mere

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam)

Læs mere

Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014

Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til

Læs mere

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Kontrolgruppen for socialt bedrageri Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,

Læs mere

Kontrolgruppens arbejde

Kontrolgruppens arbejde Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.

Læs mere

Statusrapport 2013. Kontrolgruppen

Statusrapport 2013. Kontrolgruppen Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd

Læs mere

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3

Læs mere

Vi bekæmper socialt bedrageri

Vi bekæmper socialt bedrageri Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn

Læs mere

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på: Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling

Helhedsorienteret sagsbehandling Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede

Læs mere

Statusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Statusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i

Læs mere

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages

Læs mere

Årsrapport Kontrolindsatsen

Årsrapport Kontrolindsatsen Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.

Læs mere

Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd

Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål

Læs mere

Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger

Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger af sociale ydelser Analysens formål Det er centralt for finansieringen af fremtidens velfærdssamfund, at sociale ydelser alene udbetales til de borgere,

Læs mere

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 KL JUNI 2017 EFFEKTMÅLING EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016 2 Tabeloversigt 2016 Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Økonomisk Sekretariat Kontoret for Vækst og Beskæftigelse KL

Læs mere

Udbetaling Danmark og retssikkerhed

Udbetaling Danmark og retssikkerhed Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og retssikkerhed Resumé Det har været en afgørende præmis for etableringen af Udbetaling Danmark, at borgernes retssikkerhed

Læs mere

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT 21082014 Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 Betaling & Kontrol fastholder

Læs mere

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen

Læs mere

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig. Bilag 1 Kontroltrin 3 Kontrolgruppens indsatser 2014 a. Anmeldelser (anonyme/ikke anonyme) Anmeldelserne blev primært modtaget elektronisk. Der har også været telefoniske, personlige og skriftlige henvendelser,

Læs mere

Boligstøtte... 2 Opgørelsen af boligstøtten for Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag... 4

Boligstøtte... 2 Opgørelsen af boligstøtten for Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag... 4 Information fra Udbetaling Danmark til kommunerne Indhold Boligstøtte.... 2 Opgørelsen af boligstøtten for 2016.... 2 Kontanthjælpsloftet... 4 Ny Klient i KMD Sag.... 4 Familieydelser.... 5 Efterregulering

Læs mere

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK Til kommunernes Borgerservice februar 2015 Ref.nr.: Fagligt nyt fra Udbetaling Danmark Oplys venligst ved henvendelse Indholdsfortegnelse Boligstøtte... 2 Idriftsættelse af nye selvbetjeningsløsninger...

Læs mere

Misbrug af sociale ydelser

Misbrug af sociale ydelser Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...

Læs mere

Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015

Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015 Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Kontrolgruppen Årsberetning 2015 Du vil i årsberetningen blandt andet kunne læse lidt om: Det økonomiske resultat 2015 Sager fra det virkelige liv. Statistik

Læs mere

Helhedsorienteret sagsbehandling

Helhedsorienteret sagsbehandling EKSTERN INFORMATION OM Helhedsorienteret sagsbehandling Vejen Kommune 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Borgerservice, Vejen Kommune Oplag:?? stk. Tryk: Vejen Kommune Revideret: Maj 2015 Vejen Kommune har

Læs mere

Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv

Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT Til Borgerrepræsentationen Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser

Læs mere