Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde
|
|
|
- Silje Kronborg
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HelSam 29. februar 216 Årsrapport 215 Helhedsorienteret Samarbejde
2 Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HelSam) er organisatorisk tilknyttet Center for Borgerservice, IT og Digitalisering (BID) og teamet består af 4 medarbejdere. HelSam har fokus på borgere, der uretmæssigt modtager ydelser fra det offentlige, og borgere, der ikke overholder deres forpligtelser efter gældende regler eks. omkring oplysningspligt. HelSam bruger ligeså en stor del af arbejdstiden på at forebygge socialt bedrageri igennem præventiv indsats. Sagerne opstår både ved henvendelser fra borgere, kommunale medarbejdere, andre myndigheder og ved HelSams egne observationer. Med sidstnævnte menes eksempelvist, at medarbejderne ser nogle tilfældige ting i bybilledet, som ikke stemmer overens med de oplysninger, der fremgår af kommunens it-systemer. Indtjening/besparelser i 215 HelSam har i 215 indtjent/besparet kr., hvor de kr. er indtjent/besparet til kommunen, og de kr. er indtjent/besparet til staten, som fremgår af figur 1. Ud af den samlede indtjening/besparelse skal de kr. ses i forhold til, at ydelserne er blevet stoppet fremadrettet dvs. det svarer til et års fremtidig besparelse, som er den fælles beregningsmetode for landets kommuner og Udbetaling Danmark (UDK). For de resterende kr. har kommunen gjort kravet gældende overfor borgeren i form af tilbagebetalingskrav, som fremgår af figur 1 a. Figur 1 viser indtjening/besparelser Kommunale besparelser Statslige besparelser Samlede besparelser Figur 1 a viser fordeling af fremtidig besparelser og tilbagebetalingskrav i års fremtidig besparelse Tilbagebetalingskrav Samlet besparelse 2
3 Indtjening/besparelser i 215 i forhold til 214 Den største indtjening/besparelse i 215 har været på kontanthjælp, som også er den primære ydelse, som Helsingør Kommune udbetaler. Figur 2 viser indtjening/besparelser på de enkelte ydelser i 215 i forhold til Børnetilskud og familieydelse Boligsikring Boligydelse Friplads Pension Pensionstillæg Brøkpension Kontanthjælp, fleksjob m.m. Dagpenge Bidrag Skat SU Repatriering Kommunale og statslige bøder Præventivt UDK Serviceloven Udbetaling Danmark Myndighedsansvaret for kontrolopgaven med folkepension, førtidspension, boligstøtte, familieydelser og barselsdagpenge er ligesom ydelserne overgået til Udbetaling Danmark i 212 og i den forbindelse blev antallet af medarbejdere i HelSam reduceret og Opkrævningen styrket. Ydelser som f.eks. kontanthjælp, dagpenge, økonomisk friplads m.fl. var ikke omfattet af overflytningen. Her har kommunerne fortsat myndighedsansvaret for kontrolopgaven. I de sager, hvor de sociale ydelser er overgået til UDK, kan HelSam ikke lave statistik og kan heller ikke prioritere sagerne selv. Det er alene UDK, som prioriterer Helsingør Kommunes sager, herunder om sagerne skal undersøges nærmere eller henlægges. HelSam skal dog sagsoplyse-/sagsbehandle en stor del af UDK sagerne, da kommunen efter anmodning fra UDK har pligt til at forestå hele eller dele af sagsoplysningen i sager om tilbagebetaling af ydelser, som en borger kan have modtaget med urette og mod bedre vidende i sager på UDK s sagsområde. Efter anmodning fra UDK skal HelSam belyse sagen, herunder indhente relevante sagsoplysninger, henvende os til borgeren skriftligt eller indkalde og afholde en samtale med borgeren med henblik på, at borgeren får lejlighed til at bidrage til sagens oplysning og til at udtale sig om oplysninger, som vi eller UDK har indhentet i sagen. UDK laver egne statistikopgørelser over besparelser/indtjening for alle kommuner, på de sager, som UDK har afgjort. 3
4 Figur 3: Samlede besparelser for Helsingør Kommune og UDK Kommune UDK Samarbejde med andre myndigheder bl.a. SKAT og Nordsjællands Politi HelSam har, som i de foregående år, haft et godt og udbytterigt samarbejde med Nordsjællands Politi i flere sager. Der er faldet dom i Retten på den ene sag men den blev anket til Landsretten ultimo december 214 og der er lige faldet dom ultimo december 215 i den ene persons sag i Landsretten, mens den anden persons sag forsat afventer strafudmåling, hvorfor sagerne ikke er med i årsrapporten for 215. I en anden sag er der endnu ikke berammet retsmøde, da anklagepunktet om socialt bedrageri og skatteunddragelse afventer domsafsigelse i andet anklagepunkt. Flere af sagerne omhandler sigtelser for menneskehandel i rengøringssager og er af principiel betydning. Sagerne har været meget tidskrævende for HelSam, da det kræver omfattende og dybdegående sagsoplysning. Som i de foregående år har HelSam haft en del virksomhedskontroller og har i 215 deltaget i 15 fælles virksomhedskontroller, hvor der bl.a. blev konstateret at en borger havde modtaget uberettigede sygedagpenge på ca. 44. kr. Anmeldelser fra borgere Der har i 215 været et fald i antallet af anmeldelserne fra borgere fra 117 i 214 til 18 i 215. Figur 4 anmeldelser fra borgere fra Dog oplever HelSam, at der kommer langt flere interne henvendelser fra øvrige i organisationen. 4
5 Fokus Fokus på præventive indsatser bl.a. for at fremme helhedstænkning HelSam har i 215 haft meget fokus på forskellige præventive indsatser for at forebygge socialt bedrageri. HelSam arbejder dagligt for at udbrede kendskabet til HelSams arbejde samt at udvikle og forøge det tværfaglige samarbejde til de øvrige centre for bedre at forebygge eventulle fejludbetalinger, som en del af vores tidlige og præventive indsats for at forebygge socialt bedrageri. I 215 var det strategien at blive endnu mere tydelige indenfor organisationen i Helsingør Kommune. HelSam udarbejdede bl.a. en flyer om HelSam og vores arbejdsområde, som er udleveret til samtlige fastansatte medarbejdere i Helsingør Kommune. HelSam har i 215 ligeså deltaget i afdelings-/ og teammøder m.v. i de forskellige centre for at udbrede kendskabet til HelSam og øge det tværfaglige samarbejde. Sager med tværfagligt samarbejde er f.eks. underretning fra Center for Dagtilbud og Skoler om, at nogle børn f.eks. ikke er mødt i skole efter sommerferien, hvor det ved HelSams sagsbehandling viste sig, at børnene var rejst til hjemlandet og havde opholdt sig i hjemlandet i 7 måneder, mens moderen havde fået udbetalt børnefamilieydelse, ekstra- og ordinært børnetilskud som enlig, forhøjet boligydelse, økonomisk friplads foruden at Helsingør Kommune havde store udgifter til det ene barn, som var bevilliget plads i en specialklasse. Kommunale og statslige udgifter alene i de 7 måneder beløb sig til over 4. kr. Dette har ligeså afstedkommet en afledt effekt ift. et forøget fokus og fremmet samarbejdet med Center for Børn, Unge og Familier. Der har været mange præventive sager i 215, men de indgår ikke i det samlede tal for HelSams besparelser i 215, da de ikke kan opgøres på en 1 % korrekt målbar og sammenlignelig metode i kroner og ører. Virksomhedskontroller HelSam har i 215 foretaget 46 virksomhedskontroller, hvor der ved nogle af kontrollerne bl.a. blev truffet kontanthjælpsmodtagere i arbejde og personer uden gyldig arbejds- og opholdstilladelse. EU-borgere / International House Copenhagen Helsingør Kommune har fortsat en meget stor udfordring med tilflytning af EU borgere, som opnår arbejds- og opholdstilladelse gennem Statsforvaltningen på baggrund af fiktive ansættelseskontrakter, som giver ret til kontanthjælp, bolig, familieydelser, sygesikringsydelser, herunder familiesammenføring m.m. HelSam har siden august 213 i samarbejde med folkeregisteret valgt, at HelSam sagsbehandler samtlige tilflytninger fra udlandet til Helsingør Kommune. Helsingør Kommune har pr. 1. januar 215 indgået et samarbejde med Københavns Kommune ved International House Copenhagen (ICH), som betyder at alle udenlandske statsborgere, som ønsker at indrejse til Helsingør Kommune skal henvende sig personligt i ICH. I ICH kan udenlandske statsborgere både få udstedt CPR nummer, bestille sundhedskort, skattekort og få registreret deres adresse i Danmark. EU-borgere har også mulighed for, at få udstedt registreringsbevis. Aftalen med ICH er individuelt tilpasset de enkelte kommuners ønsker, hvorfor samtlige indrejser til Helsingør fortsat kontrolleres, som var opgaven placeret i Helsingør Kommune. 5
6 Indtil primo november blev udenlandske statsborgeres tilflytning til Danmark behandlet i ICH, men fra primo november 215 har de primært henvendt sig i Borgerservice. Dette skyldes, at Borgerservice ifølge Ministeriet er forpligtet til at foretage indrejserne i Helsingør, hvis borgerne henvender sig her, hvorfor dette også er blevet rettet på kommunens hjemmeside. I perioden til havde HelSam 67 ekspeditioner med tilflytning fra udlandet. Det er en tidskrævende sagsbehandling for HelSam, men en fiktiv ansættelseskontrakt med det formål, at opnå ret til ydelser i Danmark kan resultere i årlige uberettigede ydelser for over 2. kr. Den præventive effekt indgår ikke i årsrapportens besparelser, men den hidtidige indsats på området har vist at flere personer forsøger at indrejse på fiktive ansættelseskontrakter m.v. Borgere på ukendt adresse Vi har fortsat fokus på borgere på ukendt adresse, der løbende modtager sociale ydelser. Alle sagsbehandlere og ledere har ansvar for helhedstænkning, herunder at stille krav til borgerne om en adresse eller dokumentation for, at borgerne reelt er hjemløse eller reelt har ophold i Helsingør Kommune, for at kunne modtage løbende sociale ydelser. Ofte viser det sig, at borgere uden fast bopæl bor hos kæreste/samlever og at denne kæreste/samlever også modtager sociale ydelser som reelt enlig. HelSam har i 215 haft 243 personlige henvendelser i Borgerservice fra borgere, som ønskede at blive folkeregisterregistreret på ukendt adresse i Helsingør kommune samt 471 personlige henvendelser fra borgere på bopælserklæring. Det sidste tal udgør ikke antallet af borgere på bopælserklæring, da de fleste af ekspeditionerne er gengangere. En del af flytningerne til ukendt adresse er kontanthjælpsmodtagere mellem 18 og 25 år, da en hjemmeboende kontanthjælpsmodtagere under 25 år opnår kontanthjælp som udeboende, når de flytter fra deres bopælsadresse til ukendt adresse. En kontanthjælpsmodtager under 25 år modtager i 215 som hjemmeboende kr. månedligt, men som udeboende modtages der kr. månedligt. Hvis kontanthjælpsmodtagerens forældre f.eks. modtager boligsikring kan det være et andet incitament til at flytte adressen, da kontanthjælpsmodtagerens indkomst indgår i beregningen af boligsikringen og forældrene vil oftest få mindre boligsikring udbetalt. Fremtidig kommunal kontrolindsats Fælles dataenhed I økonomiaftalen for 215 mellem regeringen og KL blev det aftalt, at etablere en enhed i Udbetaling Danmark regi, der skal sikre et bedre grundlag og forpligtende samarbejde vedrørende kontrol med sociale ydelser, herunder styrke kontrolindsatsen i kommunerne og Udbetaling Danmark. Dette skal f.eks. ske gennem bedre brug af data (registersamkøring) samt et tættere samarbejde mellem myndigheder, herunder også at den fælles dataenhed får mulighed for at indhente oplysninger om borgeres forhold i udlandet. For kommunerne betyder det, at den fælles dataenhed skal samkøre registre fra forskellige offentlige myndigheder for kommunale ydelsesmodtagere og videregive resultatet af samkøringen til de respektive kommuner. Der er efterfølgende af Udbetaling Danmarks bestyrelse etableret et operationelt samarbejdsforum med kommunal repræsentation med henblik på at sikre det løbende samarbejde omkring dataenhedens opgaver, prioriteringer m.v. 6
7 Helsingør Kommune indgår i samarbejdsforummet samt har deltaget i adskillige workshops sammen med 5 andre kommuner, som siden august 214 har arbejdet på at kortlægge kriterier, fastlægge procedurer for samarbejdet m.m. Dataenheden trådte i kraft medio 215, men registersamkøringen var først tilgængelig primo november 215. UDK arbejder på at få flere IT-systemer til rådighed i registersamkøringen, da der desværre endnu ikke er adgang til alle relevante systemer. Det er eks. først i primo 216, der er lavet aftale med SKAT om adgang til samkøring af skatteoplysninger. Fremadrettet Den fremtidige indsats fra HelSam er at forøge den præventive indsats og fokusere sagsbehandlingsindsatsen primært på de borgere som forsætligt og gentagne gange laver socialt bedrageri. HelSam vil fortsat have fokus på at være på forkant med nye bedrageriformer og ændret praksis, der kan medføre nye smuthuller for socialt bedrageri. Kendskab til HelSam HelSam arbejder dagligt for at udbrede kendskabet til teamets indsats samt på at udvikle og forøge det tværfaglige samarbejde til de øvrige centre, for bedre at forebygge eventulle fejludbetalinger, som en del af vores tidlige indsats for, at forebygge socialt bedrageri. Sociale klausuler Byrådet besluttede i 215, at der skulle indføres sociale klausuler i alle kommunens kontrakter vedrørende byggeri, anlæg og tjenesteydelser. Formålet med sociale klausuler er dog også at sikre, at de virksomheder, der har kontrakter med Helsingør Kommune overholder gældende arbejdstagerforpligtelser jf. lovgivningen og overenskomster. Opgaven med kontrol af sociale klausuler er placeret i HelSam, da HelSam har den fornødne viden og erfaring med kontrol. HelSam arbejder i øjeblikket med at opbygge en metode til at få et overblik over samtlige af kommunens indgåede kontrakter samt fremtidige kontrakter. Effektmåling af kontrolindsatsen I økonomiaftalen for 216 har KL og regeringen indgået en aftale om, at der i løbet af 216 skal foretages løbende målinger af effekten af kommunernes kontrolindsats for at reducere fejludbetalinger og snyd med sociale ydelser. Alle kommuner skal fremadrettet registrere samtlige sager, herunder sager som ikke startes op, i et udarbejdet regneark fra KL og halvårligt indsende udvalgte informationer til KL. I første omgang skal der kun måles på kontroltrin 3 dvs. sager som kræver en ekstra undersøgelse og yderligere kontrol. Denne opgørelse skal foretages både i HelSam og i Ydelsescentret i Center for Job og Uddannelse. På længere sigt skal der også effektmåles på kontroltrin 1 og 2, som dog skal ske i ydelsesenhederne. Kontroltrin 1 er kontrol i ansøgningsfasen, hvor kontroltrin 2 er kontrol ved almindelig sagsopfølgning. Effektmålingen vil være en rimelig tidskrævende opgave for kommunernes kontrolgrupper, da samtlige sager, undringer fra sagsbehandlere samt anmeldelser, som er sendt forkert og skal videresendes direkte til andre myndigheder m.v. skal registreres selvom undringerne m.fl. ikke fører til undersøgelse. KL sender derfor en særskilt information om effektmålingen ud til landets kommuner/kommunalbestyrelser. 7
Årsrapport 2013. Helhedsorienteret Samarbejde
Center for Borgerservice, IT og Digitalisering HEL-SAM 24. februar 2014 Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Samarbejde Helhedsorienteret Samarbejde i Helsingør Kommune Helhedsorienteret Samarbejde (HEL-SAM)
Kontrolgruppens Årsberetning 2015
Kontrolgruppens Årsberetning 2015 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2015 samt forventninger til 2016. INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev oprettet
Team Kontrols årsrapport for 2012
Team Kontrols årsrapport for 2012 1 Indledning Team Kontrol er en tværgående enhed i Halsnæs Kommune, der blev etableret i 2010. Organisatorisk er Team Kontrol placeret i Velfærdsservice som en del af
Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2015 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...7
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen
Årsrapport 2015 Kontrolgruppen Kontrolgruppens årsrapport 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Den Fælles Dataenhed...2 3. Provenuudvikling - økonomiske resultater...3 4. Årets indsatsområder...3
Statusrapport 2013. Kontrolgruppen
Statusrapport 2013 Kontrolgruppen 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Indsatsområder i 2013 s. 5 3.1 Aktion på Salten Marked s. 5 3.2 Samarbejde internt om anmeldelser vedr. snyd
Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen
Årsrapport 2016 Indhold Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...4 Projekter:...5 Kampagner:...5 Anmeldelser:...5 Politi...6 SKAT...6 Andre kommuner...6 Ankestyrelsen...6 Udbetaling Danmark...6
Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2016 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning og fokus s. 4 Provenu s. 5 Kontroltrin 3 3. Indsatser
Kontrolgruppens Årsberetning 2017
Kontrolgruppens Årsberetning 2017 Kontrolgruppens årsberetning beskriver Kontrolgruppens indsatsområder og resultater for 2017 samt forventninger til 2018 INDLEDNING OG FORMÅL Kontrolgruppen blev etableret
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015
Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015 Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Borgerservice 22. februar 2016 Klik her for at angive tekst. Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune
Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune - Arbejdet med forebyggelse og håndtering af socialt bedrageri Ydelsesservice, kerneområdet Alle Kan Bidrage Godkendt på møde i Udvalget for
NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2013-2014 Indledning og baggrund Byrådet vedtog i forbindelse med budgettet for 2000 at
Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Center for Opkrævning og Kontrol NOTAT 21082014 Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014 Betaling & Kontrol fastholder
Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen
Marts 2019 Ref.: Berit Damm Sagsnr.: Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen Side 1 / 8 Kontrolgruppen Kontrolgruppen er organisatorisk placeret i Borgerservice og har en normering svarende til knap 2 fuldtidsstillinger,
Vi bekæmper socialt bedrageri
Vi bekæmper socialt bedrageri Ringsted Kommunes Kontrolgruppe 1 Vi bekæmper socialt bedrageri Hvad er socialt bedrageri Eksempel 1 enlig forsørger, adresseændring Peter og Gitte er gift og har et barn
Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Årsrapport 2016 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling 1 Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og
Helhedsorienteret sagsbehandling
Helhedsorienteret sagsbehandling Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser Årsrapport 2010 Årsresultat for 2010: Årsresultatet for 2010 er samlet kr. 8.653.638. Det fremkommer således: Fremadrettede
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014
Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Team Kontrol...3 Samlet resultat:...4 Specifikation af samlet resultat:...5 Anmeldelser:...6 Oversendelse til politi:...7 Oversendelse til SKAT:...7 Oversendelse til
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri
Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri - helhedsorienteret sagsbehandling Stop socialt bedrageri Har du mistanke eller oplysninger om socialt bedrageri, kan du kontakte os. Formålet er at sikre, at ingen
Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret
Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1 Indledning
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen
Strategi- og handleplan for kontrolgruppen 2015-2016 Kolding Kommunes kontrolgruppe En beskrivende plan for kontrolgruppens arbejde i 2015-2016. 20.04.2015 INDLEDNING Kolding kommunes kontrolgruppe har
Kontrolgruppen. Årsberetning 2011. Indhold:
1 Kontrolgruppen Årsberetning 2011 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over gevinsten ved gruppen arbejde. 3. Sager behandlet i
Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd
Debatmøde 3 Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd De økonomiske potentialer i at nedbringe fejl og snyd er store 300 mia. kr. 3-5%?, 2-4%?, 1%? 6 mia. kr. 3,6 promille 2 Væsentlige spørgsmål
Statusrapport 2014. Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.
Statusrapport 2014 Kontrolgruppen Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag. 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord s. 3 2. Sammenfatning s. 3 3. Ny strategi s. 4 Kontroltrin 3 4. Indsatser i
Kontrolgruppen for socialt bedrageri
Arbejdsmarkedsafdelingen Kontrolgruppen for socialt bedrageri Statusrapport 2016 Udarbejdet af Kontrolgruppen 2 Indledning Kontrolgruppen har i en periode frem til 2016 været påvirket af langtidssygemelding,
Helhedsorienteret sagsbehandling
EKSTERN INFORMATION OM Helhedsorienteret sagsbehandling Vejen Kommune 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Borgerservice, Vejen Kommune Oplag:?? stk. Tryk: Vejen Kommune Revideret: Maj 2015 Vejen Kommune har
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen
SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen Indhold Indhold...2 Indledning...3 Indsatser i 2015...3 Udarbejdelse af skriftlige forretningsgange på kontrolområdet...3
Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:
Kontrolgruppens Oplæg til strategi og indsats Kontrolgruppen Skanderborg Kommune har siden januar 2010 haft en kontrolgruppe. Afdelingens opgave er ud fra de oplysninger, der er til rådighed at undersøge
VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol
VELKOMMEN Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol Marie Madsen Annie Bekke Kjær Kontor for Digitalisering og Borgerbetjening Agenda Morgenmad, velkommen og dagens
Årsrapport Kontrolindsatsen
Årsrapport 2018 -Kontrolindsatsen Indhold 1. Indledning og resume 4 2. Økonomiske mål for kontrolindsatsen i 2018 4 2.1 Udbetaling Danmark 6 2.2 Sager i Kontrolgruppen 6 Definition af kontroltrin 7 3.
Kontrolgruppen. Årsberetning 2012
Kontrolgruppen Årsberetning 2012 Indhold: 1. Sager behandlet i kontrolgruppen, afgørelser samt klager over afgørelser. 2. Økonomisk opgørelse over kontrolgruppens arbejde. 3. Redegørelse om vurderingen
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling
Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling Åse Brogaard, Pernille Isaksen og Erik Bager Kontrolgruppen, Borgerservice og Ydelser Thisted Kommune 0 Indhold Indledning... 2 Det økonomiske resultat
Håndter helhedsorienteret kontrol
Håndter helhedsorienteret kontrol Udmøntning af samarbejdet mellem Udbetaling Danmark og kommunerne Udbetaling Danmark, 9. december 2011 Version 1.4 (godkendt) 1 Uddrag af udkast til UDK-loven side 1 af
Misbrug af sociale ydelser
Misbrug af sociale ydelser Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 6 Oversendelse til politi:... 7 Oversendelse til SKAT:...
ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg
ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE Udarbejdet af Torben Søberg Året 2010 var kontrolgruppens første hele kalenderår. Den er blevet opnormeret fra en til halvanden person. I 2010
SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager
SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ KL s vejledning om registrering af kontrolsager Social Kontrol Side 2 af 7 Skal sager, vi henlægger, medtages i registreringen? I skal medtage de
Team Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.
Indhold Team Kontrol... 2 Samlet resultat:... 3 Specifikation af samlet resultat:... 4 Projekter:... 5 Anmeldelser:... 8 Oversendelse til politi:... 9 Oversendelse til SKAT:... 9 Oversendelse til andre
Det samlede antal personlige henvendelser på bibliotekerne og i Borgerservice i Vejen by er således faldet med ca. 3.000 fra 2012 til 2013.
Dato: 19-05-2014 Kontaktperson: Jane Ussing E-mail: [email protected] Borgerservice 2013 I Borgerservice i Vejen by er der i 2013 trukket 35.269 numre. Antallet af ekspeditioner har været noget højere, idet
Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed
Den Fælles Dataenhed 27-03-2015 0 Baggrund for idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed På baggrund af udvalgsarbejdet om effektiv sagsbehandling og kontrol, blev det i aftale for kommunernes økonomi i 2015
Registersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre
Registersamkøring i Udbetaling Danmark kriterier og registre Udbetaling Danmark bruger registersamkøring til at finde de sager, hvor der er en kombination af oplysninger, der rejser tvivl om, hvorvidt
Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013
Til: Byrådet Den 4. Marts 2014 Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Resume Kontrolindsatsen mod socialt snyd varetages
Kontrolgruppens arbejde
Kontrolgruppens arbejde EBU 14.8.2019 www.ballerup.dk Hvorfor kontrollere? Kontrolindsatsen skal medvirke til, at fejludbetalinger minimeres, og at uberettiget udbetalte ydelser kommer tilbage til kommunen.
KFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Betaling & Kontrol NOTAT Til KFU KFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer Baggrund Efter CPR-lovens 6, stk. 1, skal kommunalbestyrelsen
Udbetaling Danmark og socialt bedrageri
Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og socialt bedrageri Resumé Der er foretaget grundige analyser af, hvilken konstruktion der er mest hensigtsmæssig i forhold
ENLIG ELLER SAMLEVENDE?
ENLIG ELLER SAMLEVENDE? Vejledning til enlige, der modtager folkepension og førtidspension HVAD VIL DET SIGE AT VÆRE ENLIG SOM MODTAGER AF FOLKEPENSION ELLER FØRTIDSPENSION? Som modtager af sociale ydelser
Årsrapport 2014. Socialt snyd i Middelfart kommune
Borgerrådgivningen Middelfart Middelfart Kommune Nygade 2 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Fax +45 8888 5501 Dato: 16. februar 2015 Sagsnr.: 2014-001360-29 [email protected]
FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK
Til kommunernes Borgerservice februar 2015 Ref.nr.: Fagligt nyt fra Udbetaling Danmark Oplys venligst ved henvendelse Indholdsfortegnelse Boligstøtte... 2 Idriftsættelse af nye selvbetjeningsløsninger...
Notat. Sociale og arbejdsmæssige klausuler i Aarhus Kommune. Udtalelse til Magistraten vedrørende sociale og arbejdsmæssige klausuler.
Notat Emne: Udtalelse til Magistraten vedrørende sociale og arbejdsmæssige klausuler. Den 10. oktober 2013 Sociale og arbejdsmæssige klausuler i Aarhus Kommune Beslutningsforslag om sociale og arbejdsmæssige
